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ISSN 1853-9424
Resumen
La innovacin constituye un factor que adquiere particular relevancia en la organizacin y en
la dinmica de los sistemas industriales, as como tambin en los procesos de desarrollo territorial.
Desde una visin integral, la innovacin constituye una sntesis que rene conocimientos codificados
y tcitos, para derivar en una respuesta original y novedosa a problemas que se plantean en el
campo de las actividades productivas. En los mbitos locales, la proximidad espacial favorece la
difusin del conocimiento y constituye un estmulo para el desarrollo de nuevas prcticas que
refuerzan el carcter acumulativo y acentan la especializacin.
Sin desconocer la importancia que asumen las condiciones cambiantes del contexto macroeconmico
en la dinmica productiva, la gnesis y evolucin de los sistemas productivos localizados no puede
disociarse de las trayectorias especficas que han seguido los procesos de innovacin desarrollados
en cada mbito territorial. stos son el resultado de la fusin y difusin de conocimientos adquiridos
por los agentes en circunstancias diversas y que en cada lugar, permiten consolidar esquemas de
especializacin productiva. Se trata de un proceso complejo que conjuga la interaccin dinmica con
el conocimiento adquirido, la continua revisin de las prcticas en uso, la adopcin y
recontextualizacin de nuevos conocimientos y su integracin con los saberes previos; finalmente,
implica la fusin creativa de todos estos procesos para generar respuestas ajustadas a problemas
especficos y a las cambiantes condiciones de los mercados.
En este marco de argumentacin, este trabajo propone analizar la gnesis y evolucin de la industria
textil en la ciudad de Pig (Buenos Aires, Argentina), desde la instalacin de la empresa Gatic SA a
mediados de los 80, hasta la actualidad. Se pretende observar en particular, de qu manera los
procesos de transmisin del conocimiento e innovacin (inicialmente exgenos), han contribuido a
consolidar un patrn de especializacin que, an desvinculado de las actividades productivas
especficas que se venan desarrollando a lo largo de la historia local, ha logrado consolidarse y
generar una dinmica de crecimiento que ha sobrevivido a la quiebra de la empresa en 2004.
Palabras clave: Conocimientos - Dinmica industrial - Desarrollo territorial.
1
La presente investigacin participa del proyecto: Procesos locales de innovacin, valorizacin y desarrollo
territorial. Por una Geografa de la accin territorial. Universidad Nacional del Sur, 24/G050. Director: Dr.
Roberto Bustos Cara. Cuenta con financiacin parcial del Proyecto INTERRA Programa SYS TERRA ANR
09 STRA - 04 del INRA, Departamento SAD - France.
Una versin preliminar de este trabajo se encuentra incluida (sin referato) en las Actas de las VIII Jornadas Patagnicas de
Geografa. UNPSJB (Sede Comodoro Rivadavia). 13 -16 de abril de 2011. Publicado en soporte CD con ISBN 978-987-26721-
0-2.
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Abstract
This paper contains the results of research that examines the industry-land relationship,
paying particular attention to innovative processes. In particular, we study the textile industry of the
city of Pig in province of Buenos Aires, Argentina and the impacts generated by the installation of
the Gatic company between 1981 and 2004. The work emphasises the impact of the processes of
dissemination of technical knowledge and innovation in generating a specialized production process
that becomes a key factor for the development of the region
Keywords: Knowledge - Industry dynamics - Territorial development.
Introduccin
Las dinmicas de innovacin que se dan en el campo de las actividades productivas
y su incidencia en los procesos de desarrollo territorial, constituye un tema que ha generado
un inters creciente en el campo de la Geografa Econmica. En particular, la dinmica de
los sistemas productivos en el actual proceso de globalizacin, enfatiza el protagonismo que
asume el territorio y sus agentes en la construccin de estrategias de desarrollo. En efecto,
la generacin de ventajas competitivas deviene hoy ms que nunca, de la construccin
colectiva de capacidades y competencias y de un proceso innovador sostenido que refuerza
la especializacin en cada mbito territorial concreto.
La presente investigacin da continuidad a la temtica desarrollada en el marco del
plan de formacin doctoral, finalizado en 2007. De manera integral, se propone abordar el
estudio de sistemas industriales localizados en pequeas y medianas ciudades del sudoeste
de la provincia de Buenos Aires (Argentina), considerando de manera preferencial, la
relacin industria territorio y las trayectorias de innovacin asociadas a cada caso. En este
artculo, se analizan la gnesis y evolucin de la industria textil de la ciudad de Pig, a
partir de la instalacin de la empresa de calzado e indumentaria Gatic en 1981.
En relacin con la metodologa y las tcnicas utilizadas, se destaca principalmente, la
aplicacin de entrevistas semiestructuradas a 8 empresas seleccionadas del sector textil,
tomando como criterio de seleccin de muestra, la identificacin de casos tpicos y el
muestreo en cadena o por redes. El objetivo que orienta la investigacin consiste en
observar en particular, de qu manera los procesos de transmisin de conocimientos e
innovaciones (inicialmente exgenos), han contribuido a consolidar un patrn de
especializacin que, an desvinculado inicialmente de las actividades productivas
especficas que se venan desarrollando a lo largo de la historia local, deviene en factor
clave para el desarrollo del distrito.
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En el afn de resaltar la importancia concedida a los procesos de innovacin endgena, muchas veces se
desestima la importancia que puede asumir la introduccin de innovaciones externas. Como advierte Poma
(2000), la introduccin de conocimientos y tecnologas desde el exterior del sistema, puede resultar traumtica si
debilita o extingue la dinmica propia del sistema productivo; por el contrario, si el sistema las adopta,
traducindolas a su propio lenguaje y las incluye en el marco de sus tradiciones, pueden reforzar los procesos de
innovacin en curso y contribuir al desarrollo local. En la misma lnea de argumentacin, Helmsing (2002)
subraya que la capacidad innovadora no depende slo de nuevas combinaciones de recursos existentes, sino
tambin de la capacidad de relacionarlos con recursos externos.
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actores, pero internos a la red, y que se difunden como consecuencia de las relaciones entre
los actores (1999:140).
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asimismo, que las innovaciones dominantes en los sistemas productivos locales no son
innovaciones radicales producidas fuera del sistema, sino innovaciones incrementales,
esto es, el conjunto de mejoras realizadas por ingenieros y trabajadores especializados que
implican una mejora progresiva de los productos y los procesos (Vazquez Barquero,
1999:140-141).
Segn Poma, la innovacin tiene un carcter incremental porque deviene casi
enteramente del conocimiento tcito procedente de la experiencia emprica; por lo tanto,
consiste en una mejora de la situacin existente y no en la creacin radical de algo que no
exista (2000:72). Esta visin entraa una concepcin evolutiva que implica mutaciones en
las tecnologas y modos de produccin preexistentes y enfatiza la dinmica de ensayo y
error y construccin progresiva que siguen los procesos de innovacin. Como se ha
sealado oportunamente, ello no implica desconocer los aportes que puedan provenir del
exterior, tales como la incorporacin de nuevos conocimientos tcnicos, equipos o estilos de
gestin. Por el contrario, las transformaciones que se desarrollan en el campo de las
actividades productivas, operan a partir de la fusin de innovaciones radicales e
incrementales (Tabla 1).
Incorporacin/
invencin de Incorporacin/ Cambios
productos invencin de drsticos en
RADICALES mquinas y la gestin y
originales
(resguardados equipos para la organizacin
con patentes de produccin empresarial
invencin)
Introduccin de
Fabricacin de Adaptaciones en pequeos cambios
INCREMENTALES nuevos mquinas y en los modos
productos equipos tradicionales de
genricos preexistentes organizacin
empresarial
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La instalacin de Gatic
La fbrica Gatic SA fue fundada por Eduardo Bakchellian en 1953. Descendiente de
armenios llegados a la Argentina en las primeras dcadas del siglo XX, se inici en la
industria textil trabajando en las empresas de su familia en Villa Piaggio, Partido de San
Martn (Pcia. de Buenos Aires).
Su padre, Isaac Bakchellian, lleg a la Argentina en 1911 y comenz a trabajar como
ayudante de sastre, profesin que ira perfeccionando con el tiempo al emplearse en
grandes sastreras de la ciudad de Buenos Aires. En los aos 30, luego de fundar su propio
taller de confeccin en el partido de Avellaneda (Buenos Aires), incursion en la fabricacin
de zapatillas, empresa que abandon en 1943 debido a las dificultades impuestas durante la
segunda guerra para la importacin de caucho.
En 1948, tras concluir sus estudios secundarios, su hijo Eduardo se incorpor como
trabajador en el taller. Su participacin como operario le permiti incorporar conocimientos
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comportamiento empresarial tpico. En efecto, los lugares elegidos por Bakchellian para
instalar sus plantas fueron principalmente pequeas y medianas localidades del interior del
pas, alejadas de los grandes mercados de insumos y productos y con escasa o nula
trayectoria empresarial en el sector.
La explicacin parece residir en los dichos del propio Bakchellian, que enlaza este
hecho con su historia personal y familiar. En su libro El error de ser argentino, el
empresario manifiesta reiteradamente su obstinacin por los pueblos del interior. De sus
memorias, se desprenden dos hechos decisivos que pueden explicar esta lgica tan
particular. En primer lugar, relata con singular admiracin la vocacin militante de su padre
que retorna a Armenia para contribuir a la refundacin de pueblos que haban sido
desvastados por la guerra contra los turcos de 1915. En segundo lugar, destaca su
experiencia como alumno pupilo en un colegio lasallano, donde convivi con compaeros
del interior que se convirtieron en sus grandes amigos de la vida; muchos de ellos ocuparan
cargos jerrquicos en sus fbricas.
S. All quedaron encerradas muchas vivencias que me marcaron. Mis amigos ms
profundos eran todos del interior. Y all est la razn que me empuj, contrariando la
conveniencia y lo que se usa, a instalar todas mis fbricas tierra adentro. En cierta forma
con mis plantas industriales no hice otra cosa que ir hacia donde estaban mis nobles
amigos. Yo por entonces no haba ledo ese libro tan sabio y tan olvidado que es La Cabeza
de Goliat, de Ezequiel Martnez Estrada. Pero ya tena, germinando en mi cabeza y en mi
corazn, que el pas no era Buenos Aires (Bakchellian, 2000:27)
La decisin de radicar la mayor de sus plantas en Coronel Surez, lleg
precisamente de su vinculacin con compaeros de la infancia. La planta, inaugurada en
1983 e integrada por 7 naves que totalizan 28.000 m2 cubiertos, concentr la confeccin de
calzado e indumentaria deportiva, contando con un plantel de 2000 operarios. Dos aos
antes, se haba fundado la planta de Pig, especializada en la produccin de textiles, con
una mano de obra ocupada de aproximadamente 400 empleados. Complementariamente se
crearon plantas satlites en localidades pequeas prximas, como Saavedra, Curamalal,
Huangueln y Arroyo Corto.
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formal haba por entonces para la seda. Aprend el anlisis de los tejidos, de sus fibras
Fuente: Bakchellian, E. (2000)y tramado. (Backchellian, 2000:110)
Aprendizaje Llevaba un objetivo: ver, mirar, observar, aprender en Europa y aplicar eso a la
autnomo vuelta (129). (En Vibram) me interioric tambin del dosaje, del mezclado, el
calandrado para dar con los espesores, el cortado, lo que se llama la
plataforma Yo fui pues, a aprender la frmula y todo el proceso. No se lo
encargu a otro. Tena que afrontarlo, aprenderlo yo. (Backchellian, 2000:143)
Ingeniera El galpn donde funcionaba (el taller de Villa Piaggio) contaba con 24 telares
reversa automticos que ya eran viejos(). Los haba trado el IAPI (). Traan
tecnologa muy usada, material muy fatigado. Y siempre digo que mi origen en
la industria de la zapatilla o del calzado est en los dolores de cabeza que me
daban esos telares. Me pas prcticamente cinco aos yendo dos veces por da
a un tallercito donde se soldaban las piezas que todo el tiempo se rompan
(Backchellian, 2000:107)
CONOCIMIENTO
Experiencias de Limpiaba lo que llamaban las canillas, despus me hice mecnico de esas
trabajo mquinas; pero uno iba aprendiendo de todo. Fui tejedor y empec a juntar
unos pesos (Backchellian, 2000:109).
Salasem, digamos, haciendo espionaje. () Con una excusa yo les llev una
muestra de lienzo que tejamos para Sudamtex, para ver si nos queran
TACITO O
Intercambios Tuve suerte que las mquinas del IAPI fueran obsoletas: eso me hizo frecuentar
informales mucho a Percossi y con l empezamos a soar con algo diferente. Siempre
andbamos programando. (Backchellian, 2000:111)
Fuente: Elaboracin propia. En base a Bakchellian, E. (2000). El error de ser argentino. Buenos Aires, Galerna
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que le hemos dado a nuestra empresa: la calidad de las telas que utilizamos debe ser de
primera, adems de la confeccin, claro. (Empresaria local).
En realidad nuestra empresa surge antes del cierre de Gatic. Yo trabaj muchos
aos como encargado del sector de produccin de medias. Por lo tanto tengo el
conocimiento tcnico, pero no el administrativo ni el comercial. De eso se encarga mi socio.
Hoy producimos con marca propia y para marcas reconocidas como Adidas, Arbol, Cacique,
Cardn, Mimo, Mistral, entre otras. () Gatic hizo escuela en esta ciudad. Yo creo que el
que no aprovech a aprender en Gatic es porque no quiso (Empresario local)
Resulta interesante observar que tanto en Pig como en Coronel Suarez, no exista
una trayectoria previa en el sector textil, por lo que este esquema de especializacin al que
hacemos referencia, surge con la instalacin de Gatic y permanece an despus de su
cierre. En el marco de la actual coyuntura econmica que ha generado condiciones
favorables para el sector, la especializacin obtenida abre posibilidades para el surgimiento
de nuevos emprendimientos y se convierte en una pieza clave para el desarrollo territorial.
Conclusiones
A comienzos de la dcada de 1980, la instalacin de la empresa Gatic SA en la
localidad de Pig, sent las bases de un esquema de especializacin industrial basado en
la produccin de textiles y confecciones. La capacitacin obtenida por los operarios a partir
del trabajo en la fbrica, contribuy a la difusin de un saber experto en toda la trama
productiva, convirtindose en factor estratgico para el desarrollo territorial. El conocimiento
adquirido promueve el comportamiento innovador, acenta la especializacin y abre
oportunidades para el desarrollo de nuevos emprendimientos En efecto, tras el cierre de la
empresa en 2004, los trabajadores pudieron dar continuidad al proceso de consolidacin de
la industria local, impulsando sus propias empresas.
Resulta interesante observar en el caso presentado, que el crecimiento alcanzado
por la industria textil en Pig, surge inicialmente de un impulso externo. El conocimiento
especfico difundido entre los agentes, se convierte en una ventaja competitiva que se
refuerza en el tiempo y que permanece en el territorio, an tras el cierre de la empresa. La
crisis provocada por esta situacin, moviliza a los actores locales y pone en funcionamiento
una serie de mecanismos de adaptacin que encuentran en el conocimiento adquirido, su
principal herramienta de continuidad y progreso.
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