"TATAS, YAHOO PEPSICO'S TOP BOSSES SPEND QUALITY TIME WITH

TRAINESS FOR INDUCTION"

SOFA OSORIO TILANO

UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC

FACULTAD DE PSICOLOGA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL II
2017
 "Tatas, Yahoo Pepsico's top bosses spend quality time with trainess for induction"
La induccin es un proceso clave dentro de la insercin a una empresa, a travs de
esta se da una mayor atraccin y as mismo se puede incluso generar mayor retencin de
personal que en tal caso podra aportar mayor productividad a la organizacin.
En una empresa generalmente se busca que la desercin sea muy baja, es decir, que
los empleados se mantengan por largo tiempo dentro de esta y as mismo se disminuyen los
costos llevados a cabo en procesos de seleccin de nuevo personal, lo cual se puede invertir
en otros aspectos que daran mayores obtenciones econmicas, y as mismo personales y
sociales.
Las compaas mencionadas en el artculo como Tatas, Yahoo, Pepsicos tienen
como objetivo principal velar por el desarrollo humano, iniciando este desde el proceso de
induccin como base para reforzar las promesas de empleo, teniendo en cuenta que son
aspectos que se deben trabajar con mayor sinceridad y realismo.
A travs del proceso de induccin se busca que en los nuevos empleados se genere
una conexin o identificacin con el lugar de trabajo, que este les genere comodidad,
crecimiento personal, y que de la misma manera se sientan orgullosos y satisfechos por lo
que esta pueda brindarle, logrando incluso buenas referencias de la organizacin.
Dentro de las compaas mencionadas en el artculo se dan procesos de induccin
basados en la innovacin, aquellos que rompen esquemas siendo capaces de dar una mirada
ms amplia en cuanto al proceso, donde ms all de conocer la organizacin se busca crear
habilidades, socializacin, importancia e incluso sensibilizacin, entendiendo que ms que
un simple empleado o trabajador, se encuentra una persona que tambin necesita
motivaciones y aspiraciones para realizar de manera ms eficaz su trabajo, y que del mismo
modo, al evaluar costos la baja desercin es un factor que influye de manera significativa
en cuanto a administracin empresarial.
LG India prioriza el trabajo en equipo y los vnculos afectivos, creando mayor
comunicacin y motivacin y as mismo el liderazgo, dndolo a partir de actividades
aparentemente recreativas; en TAS el proceso de conocimiento de la organizacin se da por
medio de visitas a todas las instalaciones del pas, lo cual permite mayor realismo en cuanto
a visin y funcionamiento generando adems motivacin de conocimiento de nuevos
pases; PepsiCo permite a los nuevos trabajadores mantenerse por cierto tiempo con jefes
principales, priorizando entonces dentro de sus objetivos tanto la inclusin, como el
liderazgo; e, incluso se generan procesos encaminados a la sensibilizacin en cuanto a
factores menos favorecidos, buscando objetivar en la persona beneficios que se tienen
dentro de la organizacin en la que laborar.
Finalmente, es importante tener en cuenta que es de gran valor la realizacin de la
induccin para la organizacin, porque esta puede generar mayores ganancias y as mismo
trabajar desde la humanizacin, teniendo en cuenta siempre como objetivo principal a las
personas, encaminadas a mayor bienestar, satisfaccin, y crecimiento no solo empresarial,
si no tambin personal, siendo estas una de las fuentes principales de desarrollo.
 Referencias

Bhattacharya, S. (2011, Jun 05). Tatas, yahoo, pepsico's top bosses spend quality time with
trainess for induction corporate trends]. The Economic Times (Online) Retrieved
from https://search.proquest.com/docview/870198979?accountid=41515