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Facultad de Psicologa
Carrera Licenciatura en Psicologa Industrial
Ao 2017
I. Datos Generales
Nombre del curso: INTRODUCCIN A LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL / ORGANIZACIONAL
Ciclo Acadmico: 6to Ciclo
Cdigo del Curso: 1303122
Catedrtico:
Como futuros profesionales de Psicologa, es necesario conocer y contar con las tcnicas para
poder intervenir psicolgicamente en campos laborales y de gestin empresarial.
El papel que desarrolla el rea de Recursos Humanos, en una organizacin, es parte fundamental
para el xito y cumplimiento de planes operativos e institucionales, ya que brinda el recurso ms
valioso e inigualable con el que puede contar una organizacin y esto es, su Recurso Humano.
V. Metodologa
Estudios personal
Lectura de captulos sugeridos por el Docente
Explicacin tericas
Discusin y preguntas en clase
Glosario sobre las temticas
Evaluaciones Cortas
VI Contenido
No Contenido Lectura Periodos
. (fechas)
INICIO DE CLASES
Presentacin: Docente y sensibilizacin
08/07/17
1 Evaluacin diagnstica
Lectura de Programa - Lineamientos - Informacin
del curso
Correo de contacto y telfono de localizacin
Contrato y compromiso psicolgico del curso
INTRODUCCIN A PSICOLOGA INDUSTRIAL
Introduccin a la Psicologa Industrial y su historia
15/07/17
2 Importancia del trabajo en la vida de las personas
Contribucin de la Psicologa Ind. reas de
concentracin, Puestos de T.
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medicin) desempeo y el
Re alimentacin y metas del evaluado (plan de proceso
accin cierre de brechas Conflicto de metas)
Cuidado del Capital Humano Captulo 7
Programas de Retencin (Directa e Indirecta) Administracin de RH
Wayne Mondy: 09/09/17
Programa de equidad, justicia y confianza Planeacin y desarrollo
Sobrevivencia y gestin del talento humano por de carrera
10 competencia
Redes de ascenso
Plan de carrera - sucesin
Programas de jubilacin
Programa de incentivos laborales
Desarrollo y Formacin de Personal Mdulo 8.1 - 8.2 - 8.3 -
Fundamentos de capacitacin 8.4 Fundamentos de
Capacitacin y
Concepto de: Educacin Formacin Aprendizaje. Psicologa 16/09/17
11 Perfeccionamiento Entrenamiento Organizacional / Landy
Anlisis de necesidades de capacitacin
Mtodos de capacitacin y Tipos de herramientas
para el DNC Y UDC
Programas de capacitacin
Impacto de la capacitacin (evaluacin micro
macro)
Coaching Mentoring
Clima Organizacional
Como surge el estudio del clima organizacional Mdulo 14.2
Dinmicas Sociales de 23/09/17
Componentes y Factores del Clima las Organizaciones.
Mtodos de Medicin de Clima y Su Medicin Mdulo 14.3
12 Re alimentacin del proceso Desarrollo y Cambio
Introduccin a la motivacin en el trabajo (proceso Organizacional /
Psicologa
primerio despus de medir clima) Organizacional Landy /
Teoras de la Motivacin y su aplicacin en el mbito
laboral
Cultura Organizacional
Institucionalizacin Tipos de culturas Captulo 14 Desarrollo
Organizacional / Rafael 30/09/17
13 Funciones de la Cultura Organizacional Guzar Montufar
Fuerza de crear y sostener una cultura
Socializacin organizacional como parte de la cultura
SEGUNDO PARCIAL. Temas: Del 6 - 11
Fecha: 07/10/2017 Horario de: 7:30 11:30
Fecha: 14/10/2017 Horario de 12:00 a 18:00
Desarrollo Organizacional Mdulo 14.3
Objetivo del desarrollo organizacional Psicologa
Organizacional / Landy
Resistencia al cambio 07/10/17
14 Agentes de Cambio (episdico continuo -
matriciales)
Elementos emergentes organizacionales
Tcnicas de desarrollo organizacional
Las implicaciones de la Tcnica de Kurt Lewin
Visitar el siguiente link:
https://books.google.com.gt/books?id=RDFJi-
fNWNMC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=
0#v=onepage&q&f=false
Estrategias Organizacionales de Gestin Investigacin del
Outplacement alumno
/Administracin de RH /
Talent Market Wayne Mondy - 14/10/17
15 Social Network Gestin del Talento
Networking en los RH Humano / Idalberto
Employer Branding Chiavenato
Social responsibility program - RSE
Benchmarking Human Resources
Seguridad Industrial y Ergonoma
Conceptos Bsicos de Seguridad Industrial Mdulo 15 Problemas
de Estrs Mdulo 15.3
16 Higiene y salud laboral Mdulo 16.3 Mdulo 21/10/17
Prevencin de Accidentes 16.4 Salud y
Brigadas de Emergencias Seguridad
Ocupacional
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IX. INVESTIGACIONES
Instrucciones: En equipos de 5 personas, seguirn las siguientes directrices para los trabajos
de investigacin. No Pueden cambiar de grupos, una vez se establezcan los equipos de
trabajo no habrn reestructuraciones.
CONTENIDO DE INVESTIGACIN
2. Descripcin de Puestos
a) Anlisis ocupacional y anlisis de puestos
b) Concepto de: Descriptor puesto
c) Concepto de: Perfil de puesto
d) Estructura y contenido del descriptor y perfil de puestos
e) Integracin en Manual de Descripciones de Puesto
3. Administracin de Compensaciones
a) Sueldo y salario
b) Niveles de compensaciones
c) Escalas salariales
d) Equidad interna y externa
4. Atraccin de Personal
a) Concepto de reclutamiento de personal
b) Concepto de seleccin de personal
c) Tcnicas de reclutamiento
d) Mercado de talento humano
e) Entrevista de seleccin de personal
f) Tipos de pruebas psicomtricas para seleccin de personal
g) Informe profesional de seleccin de personal
h) Tipos de contratos
i) Induccin (general y Especfica)
1. Gestin de Desempeo
a) Importancia de la evaluar el desempeo en los colaboradores
b) Mtodos de evaluacin del desempeo
c) Tipos de evaluacin del desempeo
d) Indicadores de medicin de la evaluacin en el desempeo laboral
e) Factores a evaluar en el instrumento de EVD
c) Redes de asenso
d) Plan de carrera
e) Plan de sucesin
f) Plan de jubilacin
g) Plan de incentivos
2. Desarrollo Organizacional
a) Motivos para realizar desarrollo organizacional
b) Agentes de cambio
c) Tcnicas de desarrollo organizacional
d) Implicacin de la tcnica de Kurt Lewin
4. Seguridad Industrial
a) Concepto de seguridad industrial
b) Concepto de salud industrial
c) Concepto de higiene laboral
d) Concepto de ergonoma
e) Concepto de riesgos laborales
f) Como prevenir accidentes en el mbito laboral
g) Concepto de Sealizacin
h) Concepto de Brigadas de emergencia
i) Cul es el acuerdo gubernativo vigente en Guatemala que deben
acatar los empleadores para la Salud, Higiene, Salud y Seguridad
Industrial.
j) Cul es el objetivo empresarial de aplicar el acuerdo gubernativo
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1. Cartula
2. Introduccin. Mnimo media pgina.
3. Contenido: se le proporciona un PDF con el listado de palabras que colocara en de la
siguiente forma:
a. Buscar el concepto de libros de profesionales enfocado a Recursos Humanos
b. Colocar primero el concepto del profesional
c. Colocar la referencia bibliogrfica del cual fue tomado el concepto
d. Parafrasear el concepto con anlisis conceptual
e. Comentario: Colocar la importancia del concepto relacionado con Recursos
Humanos y la Psicologa Industrial
Observe:
Clima Laboral
Concepto del Profesional: Es un sistema gerencial administrativo que incluya los comportamientos, las polticas,
procedimientos y reglas, que se relacionan con las prcticas organizacionales y los principios operativos
Bibliografa: Bohlander, G., Snell, S. y Sherman, A. (2001) Administracin de Recursos Humanos. Doceava
edicin. Mxico. Editorial Thomson Learning.
Concepto Propio: Procesos administrativos que realizan los trabajadores en una empresa en donde influye las
conductas y relaciones humanas que as mismo se vinculan con las actividades de cada puesto de trabajo. Cada
individuo pone en prctica sus habilidades y destrezas para llevar a cabo la funcin del puesto logrando los
objetivos deseados.
Comentario: La importancia de:
X. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
LO CORRECTO:
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
1. Bohlander, G., Snell, S. y Sherman, A. (2001) Administracin de Recursos Humanos.
Doceava edicin. Mxico. Editorial Thomson Learning.
2. Pineda, A. (2005) Validacin de la Grafologa como Prueba Proyectiva. Universidad de las
Amricas, Puebla. Cholula, Puebla, Mxico. Disponible en:
[http://Catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/moor/pineda_w_am/resumen.html]
3. Salaverria, M. (1984) Aporte Psicolgico para el Anlisis de Puestos (Estudio realizado en
Agencias Bancarias). Tesis. Universidad Rafael Landvar. Guatemala.
INSTRUCCIONES:
El ttulo es Referencias Bibliogrficas.
Todas las referencias bibliogrficas deben ir en orden alfabtico por autor y numeradas.
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Las referencias de Internet, deben llevar los datos descritos en el ejemplo 2: Apellido del
autor, letra inicial de su nombre, ao de publicacin, nombre del artculo en Internet. Pas de
publicacin. Disponible en: con corchetes [ ] colocar copiado todo el vnculo en Interne. Si no
se tienen los datos del autor, ao de publicacin y nombre del artculo, NO es una fuente
confiable de informacin y por lo tanto se deber omitir.
Para cuestiones del curso se permite no colocar el ao de publicacin, pero el nombre del
artculo y del autor debe ir incluido. El autor puede ser una empresa o un sitio de Internet, no
necesariamente una persona.
En el caso de los libros, se presentarn las referencias bibliogrficas como se describe en el
ejemplo 1: incluyendo nmero de edicin, pas de impresin y nombre del Editorial.
En el caso de entrevistas, colocan los mismos datos que para libros, obviamente
exceptuando el editorial y la edicin, pero todos los dems datos s los pueden colocar,
colocando un ttulo o nombre a la entrevista.