El socio sugiere que los clientes pueden beber en el misma loca si as lo prefieren, y que no sea

solo para llevar, tambin les pregunta del porque no vende algn producto alternativo como:

Caf
Biscochos

Algo con la que puedan disfrutar l te, y Jet dice que no pueden ofrecer otros productos
debido al alto costo que representa en tener otras lneas de producto.

Jet observo una situacin inusual que a los propietario del t no les gusta consumir lo que ellos
ofrecen, por eso jet dice que el lugar est vaco, carente de vida porque no estn enamorados
del producto y por ende no hay pasin en lo que hacen.

Este negocio gana alrededor de 10000 dlares y dice que puede perder alrededor de 60000 al
ao, actualmente poseen 2 locales.

El negocio tiene 65 tipos de t que va a cada una de las tiendas, jet afirmo que solo tiene un
distribuidor al cual le deben un valor de $ 75000 vencidas en pocas palabras estn en la mano
del proveedor que si el decide ya no surtirles quedaran sin el producto.

Debido a esta situacin el asesor decide conocer al proveedor para llegar al fondo de la
situacin, Manish supo decir que ellos abastecen con las hojas, los sabores y los ingredientes,
tambin dijo que con la persona que ms trataba era con Taylor ya que l era la persona que
pona entusiasmo y amaba lo que haca a diferencia de su padre.

A nivel de la compaa tenan una deuda que haciende cerca de 1 milln, debido a los
siguientes aspectos 750000 de la construccin, se haba gastado en el local de Lonbog que ya
no exista, tambin la tienda de hostin y adicionalmente en los locas de finix y Arizona.

Jet lo que haca era construir y luego vender a los franquiciado , gasto su dinero construyendo
locales de los que ahora ya no es dueo de ms que de 2 locales, ahora tiene una gran deuda
sin ningn local que la respalde.

Actualmente estn cubriendo las deudas con ventas de futuras franquicias, vende 1 franquicia
cada 3 meses en 30000 por adelantado y el 4% en regalas, con todo este ingreso jet ha estado
cubriendo la deuda.

El asesor determino que jet no ha estado ganando con su dinero en realidad lo que ha estado
haciendo es cavar una gras zanja para su gran deuda.

Primero obtuvo una deuda bancaria de 750000 con el fin de construir 5 tiendas corporativas,
luego se apresur a vender 14 franquicias diferentes a un monto de 30000 que servan solo
para cubrir la deuda que haba adquirido. Pero con 30000 por franquicia solo estaba cubriendo
el inters del prstamo del banco, como resultado de esto la deuda se increment a
1000.000, en vez de poseer 5 tiendas ahora pose solo 2, y claramente no dejo encaminadas a
sus franquicias hacia el xito porque ya solo le queda 9.

En la parte financiera en el ao 2015 el ingreso total de los locales fue de 250.000 dlares.

Activos 272.000

Pasivos (deudas) 1052.204

Para un valor neto tangible -782.204 dando como resultado una insolvencia total a la
compaa

El nuevo emprendieminto empieza con el cambio de los siegueinte puntos:

1. Arreglo las relaciones con los franquiciados

2. La empresa necesita capital de trabajo
3. Necita satisfacer al necesidad con sus vendedores
4. Locales Llamativos
5. Inventariaos apropiado en los almacenes

El nuevo trato empieza con la inversin de $ 350.000 por parte de Marcus Lemonios,
quedando con el 70% de a su favor, y el 30% restante para los dueos propios.

Al siguiente dia comienza con una reunin con los franquiciados para ser informados de los
sucesos del nuevo contrato.

En ello explica la inversin ejecutada por su parte es para dar el desarrollo de un concepto
nico de tinenda y para saber cual ser el nuevo modelo, esto implica que se crear nuevas
ofrendas de producto y se camabiar el nombre a Tea2Go, que significa coje y ten tu bebida.

Y con eso arranca el negocio.

Su estrategia radica en:

El traslada a New York al centro de exposiciones de franquicias, con el fin de que Taylor y Jep,
para aprender de los expertos en franquicias.

Minuto 20 me quede