Capacidad instalada

Es importante sealar que en inicio no ser utilizada toda la capacidad instalada,

sino que segn sigue creciendo la demanda la infraestructura utilizar el espacio
establecido para la tienda.

OBJETO
COMPUTADORA
IMPRESORAS
MESAS
VITRINAS
EXHIBIDORES
MAQUINA REGISTRADORA
COLGADORES
ANDAMIOS
MISCELANIOS

ORGANIZACIN

ADMINISTRADOR(A)

LIMPIEZA

VENDEDOR(A) ALMACENERO

FUNCIONES:

ADMINISTRADOR(A):
Se encargara de la apertura y cierre del local.
Se ocupara de cobro de los polos.
Asegurar el cumplimiento de las cuotas de venta y margen asignadas a la tienda.
Administrar eficientemente el recurso humano asignado, velando por mantener
un clima laboral interno motivador y comprometido.
Ejecutar el chek list de tienda definido previo a la apertura de la tienda al pblico.
Asegurar el surtido eficiente de la tienda.
 Asegurar que la tienda cumpla con los estndares de presentacin definidos por
la Empresa (mercadeo).
Asegurar la implementacin oportuna en la tienda de las promociones o
campaas definidas.
Asegurar un eficiente manejo y custodia del dinero que moviliza la tienda.
Realizar el balance de caja diario
Asegurar que el 100% del personal de la tienda cumpla eficientemente la labor
requerida.
Velar por el mantenimiento y mejoras del local asignado.

ALMACENERO
Controlar las operaciones de entrada y salida de la mercanca. Lo que incluye la
eleccin y posterior supervisin de los procedimientos de manipulacin de la
mercanca en su recepcin y en su expedicin
La verificacin del cumplimiento de las rdenes de pedido.
El control sobre el mantenimiento del almacn para evitar errores y agilizar los
procesos de recepcin de los polos y preparacin de los pedidos.
Decidir sobre los recursos que se deben emplear.
Decide sobre los procedimientos de control de inventario y supervisa su
cumplimiento.
Controlar los stocks y las condiciones en las que ste se almacena. Decidiendo
tambin la ubicacin de la mercanca en el almacn.

VENDEDOR(A)
Comunicar adecuadamente a los clientes la informacin que la empresa
prepar para ellos acerca de los polos como: mensajes promocionales,
devoluciones, informacin tcnica, etc.
Atender y brindar asesora a los clientes que acuden a la tienda, informando sobre
la calidad, ventajas, precios y caractersticas de los polos.
Contribuir con el desarrollo de un ambiente laboral armonioso.
Efectuar reposicin de los productos cuando sea necesario.
Mantener en buen estado la presentacin y ubicacin de los productos en las
paredes y muebles.
Apoyo en la distribucin y organizacin de la tienda.
Atencin cordial al cliente.

LIMPIEZA
Realizacin de la limpieza de la tienda.
Comunicar a sus superiores, las necesidades de material fungible.
Reposicin de material (servilletas, papel higinico, jabn).
En general, cualesquiera otras tareas afines a la categora del puesto.
 ESTUDIO FINANCIERO Y
EVALUACIN ECONMICA
A continuacin se presenta el estudio financiero desarrollado para el proyecto de
tienda de polos para mujeres, en l se contempla el monto de la inversin que se
requiere para la puesta en marcha del proyecto, adems se encuentran otras
proyecciones importantes para la toma de decisiones.

OBJETIVO GENERAL

Determinar la viabilidad y rentabilidad financiera del proyecto de la

comercializacin de polos para damas.

Estructura de Costos

Estructura de costos de la empresa.

Los costos de toda empresa se configuran en costos fijos, los que se producen
independientes a la produccin o actividad de la empresa y los costos variables, los
cuales dependen del nivel de actividad que se desarrolle en la misma.

Una vez definido los recursos, las actividades y asociaciones claves la empresa estar
en condiciones de identificar cul ser su estructura de costo. Podemos mencionar
como costos fijos las instalaciones de fabricacin, los sueldos de los RRHH, costos de
comercializacin y exposicin de los productos.

Como costos variables podemos indicar los impuestos bimestrales por el uso de
servicios dentro del local como luz, agua, gas, etc., los diferentes impuestos aplicados
a las pymes, de movilidad y la tercerizacin de algunos trabajos (en caso se incurra).

Costos administrativos

Gastos de personal

Son los gastos fijos o desembolsos de efectivos fijos, las cuales cubren la remuneracin
del personal de trabajo de la tienda (administrador(a), vendedor(a), almacenero,
limpieza) teniendo en cuenta el rgimen tributario al cual nos acogeremos, se tendr
ciertas especificaciones en cuanto a las planillas de pago (seguro social, CTS,
gratificaciones, etc.).

Otros gastos administrativos

Alquileres.
Gastos de oficina.
Gastos por utilizacin de servicios (luz, agua, internet, etc.)