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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ROLES Y RESPONSABILIDADES
Gerente de Proyecto:
Es el responsable del planeamiento de la calidad, y por tanto de:
Elaborar el plan de gestin de calidad.
Definir las mtricas de calidad.
Elaborar el plan de mejoras del proceso.
Aprobar el aseguramiento y control de calidad.
Analista de Calidad:
Es el responsable de:
Plantear qu estndares de calidad de la empresa sern utilizados:
Estndares de documentacin funcional.
Estndares para los manuales (de usuario y tcnico).
Plantear los objetivos de calidad.
Plantear los costos de calidad.
Plantear los tiempos de calidad.
Plantear los recursos necesarios para la calidad.
Encargado QC:
Es el responsable de:
Verificar que todos los requerimientos solicitados sean cumplidos.
Realizar el control de la calidad de los entregables de fase desarrollo del proyecto.
Realizar el control de calidad de los entregables de la Gestin de Proyectos.
Realizar pruebas de los equipos informticos
PROCESOS
Planificar la calidad.
El Gerente de Calidad identifica qu normas y estndares de calidad son relevantes
para el proyecto y determina cmo satisfacerlas. El Analista y el Encargado de QC
asesoraran para la formulacin del Plan de Calidad del proyecto. Los procesos
son:
1. Definir el alcance del producto
2. Definir la arquitectura de la solucin
3. Realizar pruebas unitarias de los equipos informticos
4. Elaborar manuales tcnicos y de usuario
5. Realizar la revisin de pares
6. Realizar pruebas integrales
7. Capacitar a usuarios
8. Realizar pruebas con usuarios
9. Realizar la puesta en marcha
10. Realizar el seguimiento y soporte
11. Definir el acta de constitucin del proyecto
12. Definir el plan de gestin del proyecto
13. Definir el plan de gestin del alcance
14. Definir el EDT
15. Definir el cronograma
16. Definir Plan de gestin de costos del proyecto
17. Definir Plan de gestin de la calidad
18. Definir Plan de gestin de riesgos
19. Definir Plan de gestin de RRHH
20. Definir Plan de gestin de las comunicaciones
21. Definir Plan de gestin de las adquisiciones
22. Dirigir y controlar la ejecucin del proyecto
23. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
24. Controlar la calidad
25. Realizar acciones preventivas recomendadas
26. Gestionar equipo de proyecto
27. Informar requerimiento
28. Gestionar interesados
29. Realizar la aceptacin final del proyecto
RECURSOS
1. Gerente de Proyecto.
2. Analista de calidad.
3. Encargado de QC.
CONTROL DE CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
Aprobaciones
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Mg. Romel Pinedo Rios
Est. Carlos Angel Torres Ramirez
Patrocinador del Py.
Gerente del Proyecto
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Analista de Calidad