Andrea Isabel Barrera Siabato

Nathalia Ins Rueda Quesada

Grupo: 332573_20

Febrero de 2017

PANTALLAZO ACTUALIZACION DEL PERFIL

 PANTALLAZO PARTICIPACION EN EL FORO GENERAL

PANTALAZO DE PARTICIPACION EN EL FORO DE RECONOCIMIENTO

 ENSAYO
VISION DE LA GERENCIA ESTRATEGICA EN EL PAIS
Si tenemos en cuenta que la Gerencia estratgica, incluye los procesos de
formulacin, implementacin y evaluacin de las estrategias formuladas para el
buen funcionamiento de una empresa, nos podremos dar cuenta de lo importante
que resulta el estudio de este tema como futuros profesionales y posibles
creadores de empresa en nuestro pas.
Actualmente en el mercado colombiano, podemos contar con un sinnmero de
empresas de todos los tamaos, (grandes, pequeas, medianas) y que realizan
todo tipo de actividades comerciales, algunas con mayor proyeccin que otras.
Vemos tambin que las empresas que han alcanzado ya un renombre no solo a
nivel nacional sino internacional es porque no solo llevan varios aos de arduo
trabajo sino de reinventarse da a da segn lo requiera el agresivo y exigente
mercado con el fin de cumplir con las expectativas de sus clientes.
Es por esta razn que las empresas deben buscar diversas tcnicas y estrategias
que les permitan cumplir sus objetivos y para lograr estos, se requiere de una
exhaustiva investigacin, anlisis, compromiso, disciplina y voluntad de cambio,
ya que la falta de preparacin y conocimiento acerca de los adelantos
tecnolgicos y podran jugar en contra haciendo desaparecer la compaa, pues
el xito que esta tenga, depender de las habilidades que sus dirigentes tengan
para convertir dichas estrategias y adelantos tecnolgicos en fortalezas y no en
debilidades que pudieran llevarla a la quiebra.
"Como dice Lester Thurow, la mayor parte de las confrontaciones internacionales
que tendrn lugar en el siglo XXI no ocurrirn en el terreno poltico o militar sino,
fundamentalmente, en el plano econmico y comercial. Las naciones que mejor
saldrn libradas de tan ardua competencia sern precisamente aquellas que se
constituyan en una slida plataforma para la innovacin, el conocimiento y el
desarrollo tecnolgico

La globalizacin exige cada vez, empresas ms productivas y competitivas, por

lo que se exige tambin que los empresarios a la cabeza de estas empresas,
sean cada vez ms competentes, dinmicos y eficaces a la hora de dirigir su
organizacin, con una mayor capacidad de respuesta que les permita conseguir
excelentes resultados y llevar cada vez ms sus compaas hacia la cima, por lo
que se debe manejar un concepto de planeacin estratgica integral, que busque
convertir a las empresas en compaas competitivas con objetivos claros y una
toma de decisiones acertada.
En las ltimas dcadas, el pas ha sufrido cambios significativos no solo en
cuestiones econmicas y polticas, sino tambin sociales y culturales ya que la
influencia norteamericana y europea ha marcado nuestra sociedad de manera
importante.
Cambios como la seguridad social, el control ambiental, el desarrollo tecnolgico,
la inseguridad nacional, el aumento del narcotrfico, la privatizacin de las
empresas del estado, las reformas laborales y las cada vez ms exigentes
normas de calidad, han hecho que las empresas colombianas que pretenden
sobrevivir a todos estos cambios, deban cada da generar nuevas estrategias de
accin encaminadas a dirigir una compaa que pueda sobrepasar todos los
cambios y as lograr los objetivos propuestos.
Vemos el caso de compaas colombianas como Arturo Calle, Postobon,
empresas de servicios como EPM (Empresas Pblicas de Medelln) Ecopetrol,
entre muchas otras que han podido traspasar las fronteras y ser catalogadas en
su medio como parte de las mejores de Latinoamrica y del mundo por su gran
calidad y capacidad de servicio.
Todo esto no ha sido proceso de un solo da, sino que, a travs de los aos,
estas empresas han sido llevadas de la mano de grandes estrategas que han
luchado contra las adversidades y han podido sacar adelante sus empresas
convirtindolas en iconos nacionales llevndolas a competir con las mejores del
mundo en su campo.
Es por esto, que vemos que la gerencia estratgica en nuestro pas ha alcanzado
altos niveles de desarrollo, que contamos con profesionales altamente
preparados y de grandes capacidades que han hecho del mercado nacional,
competitivo y efectivo frente a la globalizacin, siendo capaces de dar respuesta
a todas las demandas del mercado cambiante, cumpliendo as con las
expectativas de los clientes ms exigentes.
Paz, J. I. (s.f.). Planeacion y direccion estrategica, futuro de la empresa colombiana. Revista
EAFIT.

Aaker, D. Developing Business Strategies, USA: Willey, 1992.

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