Sei sulla pagina 1di 5

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

TAREA CASO SANJAY

PROFESOR(a) : Cauvi Suazo, Gabriela

CURSO : Logstica Industrial y Cadena de Abastecimiento

CARRERA : Ingeniera Industrial

INTEGRANTES :
vila Montoya, Esmeralda
Flores Crdova, Handler
Jara Gavidia, Edgar
Laura Romero, Amanda
Wilson Fuentes, Juan

Lima, septiembre de 2017


Preguntas del caso

1. Cul es el costo que sportstuff.com incurre en si son todos los almacenes alquilados en
St. Louis?

Demanda 1999
Northwest 320,000
Southwest 200,000
Upper Midwest 160,000
Lower Midwest 220,000
Northeast 350,000
Southeast 175,000
Total Demanda 1,425,000

La capacidad del almacn actual en St. Louis es 2.000.000 unidades por ao, ms
que suficiente para dar cabida a la demanda de 1999.
Los costos se calculan como:
Almacn de costo fijo = $220.000
Costo de almacn variable = ($ 0,20/unidad) (1,425,000 unidad) = $285.000
Costo de tenencia = $475, 000 + 0.165 * 1, 425, 000 = $710.125
Coste de envo = $1.068.750
Envo recupera del cliente = (1.425.000/4) * $3 = $1.068.750
Total costos de red = $1.254.500
Se us la frmula de inventario lineal costo funcin de $475, 000 + 0.165F,
que se traduce en un coste de explotacin de $710.125 y un costo de plan total
de $1.254.500.

Si la demanda aumenta en un 80% al ao 2000, 2001 y 2002 SportStuff.com se


desea utilizar St. Louis como su nico centro de almacn, se observan las
siguientes demandas y costos. La solucin ptima para la demanda del 2000
sera un almacn grande en lugar de dos pequeos.

Demanda 2000
Noroeste 576000
Suroeste 360000
Medio oeste superior 288000
Medio oeste inferior 396000
Noreste 630000
Sureste 315000
Demanda total 2.565.000
Coste de envo total $1.994.625
Total costo de tenencia $898.225
Costo de almacn $888.000
Recuperar envo total $1.923.750
COSTO TOTAL $1.857.100
Para 2001, un almacn pequeo y un almacn grande sera lo ptimo.

Demanda 2001
Noroeste 1036800
Suroeste 648000
Medio oeste superior 518400
Medio oeste inferior 712800
Noreste 1134000
Sureste 567000
Demanda total 4.617.000

Coste de envo total $3.590.325


Total costo de tenencia $2.473.610
Costo de almacn $1.518.400
Recuperar envo total $3.462.750
COSTO TOTAL $4.119.585
Para el ao 2002, una pequea y dos grandes almacenes son ptimas

Demanda 2002
Noroeste 1866240
Suroeste 1166400
Medio oeste superior 933120
Medio oeste inferior 1283040
Noreste 2041200
Sureste 1020600
Demanda total 8.310.600

Coste de envo total $6.462.585


Total costo de tenencia $5.538.747
Costo de almacn $2.632.120
Recuperar envo total $6.232.950
COSTO TOTAL $8.400.502
2. Qu configuracin de red de cadena de suministro recomiendas para SportStuff.com?
La ubicacin que se restringe a St. Louis es la siguiente:

Para el 2000: Pequeos almacenes en Seattle y St. Louis


Noroeste Suroeste Medio oeste superior Medio oeste inferior Noreste Sureste Total oferta
Seattle 576 360 0 0 0 0 936
Denver 0 0 0 0 0 0 0
St. Louis 0 0 288 396 630 315 1.629.000
Atlanta 0 0 0 0 0 0 0
Philadelphia 0 0 0 0 0 0 0
Demanda total 576 360 288 396 630 315

Coste de envo total $1.688.625


Total costo de tenencia $1.373.225
Costo de almacn $1.033.000
Envo total Chg $1.923.750

COSTO TOTAL $2.171.100

Un menor costo total del sistema es factible si SportStuff abandona su pequeo


almacn de St. Louis y opta por un solo almacn grande en Atlanta.
Coste de envo total $2.068.875
Total costo de
$898.225
tenencia
Costo de almacn $888.000
Envo total $1.923.750

COSTO TOTAL $1.931.350

Para el 2001: Pequeos almacenes en Seattle y St. Louis y un pequeo almacn en


Atlanta
Suroest Medio oeste Medio oeste Surest Total
Noroeste Noreste
e superior inferior e oferta
1.036.80
Seattle 648 0 0 0 0 1.684.800
0
Denver 0 0 0 0 0 0 0
St. Louis 0 0 518.4 497.096 984.504 0 2.000.000
Atlanta 0 0 0 215.704 149.496 567 932.2
Philadelphia 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 1.036.80 1.134.00
648 518.4 712.8 567
total 0 0
Coste de envo total $2.897.775
Total costo de tenencia $2.186.805
Costo de almacn $1.663.400
Envo total $3.462.750

COSTO TOTAL $3.285.230

Para 2002, resultados de almacenes pequeos en todas las ciudades en


Coste de envo total $4.965.995
Total costo de tenencia $3.746.249
Costo de almacn $2.892.120
Envo total $6.232.950

COSTO TOTAL $5.371.414

Medio oeste Medio oeste


Noroeste Suroeste Noreste Sureste Total oferta
superior inferior
Seattle 1.866.240 116.64 0 0 0 0 1.982.880
Denver 0 1.049.760 933.12 0 0 0 1.982.880
St. Louis 0 0 0 1.283.040 41.2 0 1.324.240
Atlanta 0 0 0 0 0 1.020.600 1.020.600
Philadelphia 0 0 0 0 2.000.000 0 2.000.000
Demanda
1.866.240 1.166.400 933.12 1.283.040 2.041.200 1.020.600
total

La solucin para un bajo costo de pequeos almacenes en Seattle y Atlanta y


almacenes grandes en Denver y Philadelphia resulta en un ahorro de $248.018.
Coste de envo total $5.082.976
Total costo de tenencia $3.271.249
Costo de almacn $3.002.120
Envo total $6.232.950

COSTO TOTAL $5.123.395

Potrebbero piacerti anche