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(INGRESOS Y PRODUCCION)
DEFINICIN DE CICLOS TRANSACCIONALES
CICLO DE INGRESOS
EJEMPLO DE ASIENTOS CONTABLE
FUNCIONES TIPICAS
FUNCIONES TIPICAS
Es la separacin del sistema de control interno en segmentos operativos identificando el
ente econmico dentro de cada ciclo, transacciones o reas de riesgo relacionadas
estrechamente con el sistema administrativo-contable.
El ciclo de ingresos de una empresa, incluye todas aquellas funciones que requieren
llevar a cabo para cambiar por efectivo, con los clientes, sus productos o servicios. Estas
funciones incluyen la toma de pedidos de los clientes, el embarque de los productos
terminados, el uso por los clientes de los servicios que presta la empresa, mantener y
cobrar la cuentas por cobrar a clientes y recibir de estos efectivos. En virtud de que ciclo
de ingresos es el ciclo en que el control fsico y el derecho de propiedad sobre los
recursos se venden, la determinacin del costo de ventas es una funcin contable que
puede identificarse con el ciclo de ingresos.
- Considerar el control interno sobre los ingresos
- Determinar la ocurrencia de las transacciones de ingresos
- Establecer la integridad de los ingresos
- Establecer la precisin numrica de los ingresos de gestin
- Determinar la presentacin y revelacin adecuada de las cuentas de
ingresos.
- Ingreso de efectivo
- Ajuste a facturas y/o notas crdito
- Determinacin del costo de ventas
- Otorgamiento de crdito
- Toma de pedidos
- Entrega o embarque de mercancas y/o prestacin del servicio
- Facturacin
- Contabilizacin de comisiones
- Contabilizacin de garantas
- Cuentas por cobrar
- Cobranzas
OBJETIVOS
FACTURA DE VENTA
n
Ingreso de Caja
Descuentos por pronto pago
Gasto Comision
pedido de clientes
ordenes de venta
facturas de venta
Nota credito
La Auditora por Ciclos de Transacciones
Asientos Comunes
-Depreciacin y amortizacin de costos
deferidos, incluso de propiedades retiro.
Transferencia de inventarios
Gastos de fabricacin
Formas y Documentos Vitales
Orden de produccin
Requisicin de materiales
Boletas de ruta
Informes de produccin
Tarjetas de tiempo (mano de
obra)
Errores Potenciales
Anotado movimientos, sin que lo haya registrado
Entrada o salida NO contabilizada;
Cantidades anotadas incorrectamente
EN INVENTARIOS
Errores potenciales
EN PRODUCCION
Transferencias interdepartamentales
incorrectas
PRODUCCION EN PROCESOS
Mano de obra o gasto indirecto incorrectos
Gastos clasificados incorrectamente
Produccin terminada, NO descargada
Establecerse para asegurar que se estn cumpliendo las polticas y criterios establecidos
por la administracin y que estos son adecuados Son todos los controles que deben
AUTORIZACION
Procesamiento Y Clasificacin de Transacciones
Son aquellos controles que deben establecerse para asegurarse del correcto
reconocimiento, procesamiento, clasificacin registro e informe de las transacciones
ocurridas en una empresa as como sus ajustes.
VERIFICACION EVALUACION Y SALVAGUARDA FISICA
Estos objetivos tratan de todos aquellos controles relativos a la verificacin y
evaluacin peridica de los saldos que se informan, as como la integridad de los
sistemas de procesamiento.
Verificacin y evaluacin perodica de saldos
Estos objetivos tratan de aquellos controles relativos al acceso de los activos, registros,
formas importante, lugares de proceso y procedimientos
Gracias!!
ASIENTOS DE CICLO DE PRODUCCION
El ciclo de ingresos vende los productos y servicios; entrega el efectivo al ciclo de
tesoreria para
uso interno o inversiones externas.
- todos los ciclos envian informacin contable al ciclo de informacin financiera y esta
se resume en Estados Financieros.
-El ciclo de ingresos vende los productos y servicios; entrega el efectivo al ciclo de
tesorera para uso interno o inversiones externas.
-Todos los ciclos envan informacin contable al ciclo de informacin financiera y
esta se resume en estados financieros.
INDICADORES DE GESTION
Administracin de Recursos Humanos