UNIVERSIDAD DE PANAMA

FACULTAD DE HUMANIDADES

ESCUELA DE GEOGRAFO PROFESIONAL

DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DE UN SECTOR

SUBURBANO DEL CORREGIMIENTO DE ALCALDE DIAZ-LAS
CUMBRES

REALIZADO POR:

PABLO YOVAN AGUILAR BARRIGA

A CONSIDERACIN DE LA PROFESORA DE PLANIFICACIN

REGIONAL

MARIA ADAMES DE NEWBILL

PANAMA, JULIO DE 1997

 Contenido
Introduccin ..................................................................................................................................................... 4
1. Objetivos del Estudio. ............................................................................................................................ 5
1.1. Objetivo General. ............................................................................................................................ 5
1.2. Objetivos Especficos. .................................................................................................................... 5
1.3. Fundamento..................................................................................................................................... 5
2. Metodologa de Trabajo. ........................................................................................................................ 5
2.1. Fuentes Bibliogrficas. ................................................................................................................... 5
2.2. Investigacin Institucional.............................................................................................................. 5
2.3. Cartografa y Manejo Estadstico de la Informacin. ................................................................ 6
2.4. Observacin de Campo. ................................................................................................................ 6
3. Caracterizacin Geogrfica del rea de Estudio. .............................................................................. 6
3.1. Ubicacin y Localizacin Regional. ............................................................................................. 6
3.2. Condiciones Fsicas. ...................................................................................................................... 7
3.2.1. Topografa y Relieve. ............................................................................................................. 7
3.2.2. Drenaje. .................................................................................................................................... 9
3.2.3. Clima. ........................................................................................................................................ 9
3.3. Condiciones Humanas. ...................................................................................................................... 9
3.3.1. Poblacin. ..................................................................................................................................... 9
3.3.1. Grupos tnicos ........................................................................................................................... 12
3.1.2. Estructura de la Poblacin. ...................................................................................................... 12
3.1.3. Migraciones. ............................................................................................................................... 12
3.1.4. Indicadores Demogrficos........................................................................................................ 15
3.1.5. Crecimiento Demogrfico y Proyecciones. ............................................................................ 16
4. Estructura Espacial de las Comunidades. ........................................................................................ 16
4.1. Uso de Suelo. ................................................................................................................................ 16
4.2. Infraestructuras Sociales. ............................................................................................................ 18
4.3. Servicios Pblicos......................................................................................................................... 18
4.4. reas Recreativas y Deportivas. ................................................................................................ 18
4.5. Sitios de Diversin. ....................................................................................................................... 19
4.6. Fuentes de Empleo. ..................................................................................................................... 19

2
 4.7. Caminos. ........................................................................................................................................ 19
4.8. Transporte...................................................................................................................................... 20
5. Organizacin Poltica de las Comunidades. ..................................................................................... 21
5.1. La Junta Local. .............................................................................................................................. 21
5.2. La Junta Comunal......................................................................................................................... 21
5.3. La Gobernacin de Panam y la Alcalda. ............................................................................... 22
6. Condiciones Socioeconmicas de la Comunidad. .......................................................................... 23
6.1. Empleo y Salario. .............................................................................................................................. 23
6.2. Niveles de Educacin. ...................................................................................................................... 25
6.3. Acceso a Servicios Pblicos. .......................................................................................................... 25
6.4. Alimentacin, Salud y Vivienda. ..................................................................................................... 27
Conclusiones ................................................................................................................................................. 29
Bibliografa ..................................................................................................................................................... 30
Anexos ............................................................................................................................................................ 31
I. Registro de Comercios, Talleres e Iglesias Segn Comunidad .................................................... 31
II. Ubicacin del Area de Estudio en Mapa Topogrfico escala 1/50,000 y el Lindero del Distrito de San
Miguelito ......................................................................................................................................................... 33
III. Planos Censales ................................................................................................................................... 34

3
 Introduccin
El presente trabajo es un diagnstico de las condiciones socioeconmicas de un grupo de
comunidades suburbanas localizadas al SE del corregimiento de Alcalde Daz-Las
Cumbres.

Se ha elaborado con materiales de origen cartogrfico, bibliogrfico, peridicos,

informacin institucional de primera mano, datos estadsticos de la Contralora General de
la Repblica y primordialmente con trabajo de campo que fue facilitado por ser morador
de una de las comunidades del rea de estudio.

El objetivo de este trabajo es elaborar un diagnstico de la situacin actual del grupo de

comunidades, los avances alcanzados, sus proyecciones futuras y la funcionalidad que
cumple dentro del conglomerado urbano San Miguelito-Ciudad de Panam.

No se pretende llegar a proponer un plan de desarrollo del rea, con el fin de lograr un
ptimo desarrollo, nicamente se logra definir ciertas particularidades que permitan tomar
decisiones eficaces sobre bases slidas que tengan en consideracin el origen del rea
de estudio, la funcin que debe cumplir y los beneficios que esta debe recibir de acuerdo
a su funcin.

Tambin dentro de este trabajo se adjuntaran grficas, mapas y cuadros estadsticos de

distintas fuentes.

Se anexaran el Programa de Municipios Siglo, los ltimos planes, programas y estrategias

a implementar por el Ministerio de Vivienda en el documento: La Problemtica del
Desarrollo Urbano del Pas: Realidad, Polticas y Proyecciones del Ministerio de Vivienda
y la Propuesta del Ministerio hacia la aplicacin de un nuevo modelo de atencin de salud
comunitario y ecolgico. Tres documentos de gran importancia que sern implementados
en los prximos aos.

Este documento se desarrolla siguiendo una sistemtica geoeconmica, en donde se

plantea los objetivos generales y especficos, la metodologa de trabajo, el marco
geogrfico, la estructura espacial y las condiciones socioeconmicas que presenta la
comunidad. Todo enfocado hacia la visin espacial que nos indique sus deficiencias y alto
desarrollo alcanzado.

Al ltimo se establecen las conclusiones a que se ha arribado despus del largo trayecto
realizado en la bsqueda de una visin general de la situacin econmica social de las
comunidades estudiadas.

4
 1. Objetivos del Estudio.
1.1. Objetivo General.

Conocer el progreso econmico que ha alcanzado hasta la actualidad un grupo de

comunidades suburbanas que han sido el resultado de un proceso de poblamiento
espontaneo.

1.2. Objetivos Especficos.

Evaluar las condiciones de vivienda, salario, educacin, transporte, etc.

Conocer las fuentes de trabajo que sustentan la economa de las
comunidades estudiadas.
Detectar las principales condiciones geogrficas en las cuales se han
asentado dichas comunidades.
Establecer las relaciones de dependencia de esta rea con el distrito de San
Miguelito.
Efectuar un anlisis de la estructura espacial de las comunidades.

1.3. Fundamento.
La necesidad de un estudio que involucre las variables espaciales, sociales, econmicas y
legales con el fin de lograr un diagnstico de las condiciones de vida de la poblacin.

2. Metodologa de Trabajo.
Es la forma como se va trabajar y conseguir la informacin que existe disponible a fin de
lograr los objetivos previamente establecidos. Para el caso que me compete, sealo
cuatro puntos estratgicos de trabajo, los cuales, detallo a continuacin.

2.1. Fuentes Bibliogrficas.

Es una forma eficiente de obtener informacin sobre el objeto de investigacin o estudio.

Se procede a revisar los estudios anteriores que han realizado referente al rea de
estudio como; informacin estadstica, tesis de grado, trabajos de investigacin realizados
por estudiantes, libros de texto, artculos periodsticos, etc.

2.2. Investigacin Institucional.

En esta fase lo que se pretende lograr es actualizar el trabajo de investigacin con los
proyectos, programas y planes que est llevando a cabo el aparato institucional vigente.
Las nuevas modalidades, enfoques y perspectivas que los gobernantes de turno junto con
todo su equipo de trabajo multisectorial pretenden lograr en el desarrollo integral del pas.

5
 2.3. Cartografa y Manejo Estadstico de la Informacin.
Consiste en organizar la informacin estadstica en cuadros que maximicen su
interpretacin. Como la informacin la mayora de las veces viene, en un formato general
es menester organizarla e interpretarla, pero para lograrlo es necesario seccionarla segn
sus caractersticas, que faciliten su manejo y sirvan como apoyo al trabajo de
investigacin.

Los datos de poblacin, vivienda, educacin, empleo, salarios, etc, son necesarios para el
objetivo de este trabajo que enfocar sus resultados hacia un diagnstico de la situacin
socioeconmica de un grupo de comunidades suburbanas. Adems de ello los cuadros
estadsticos presentarn de forma ordenada las cifras que proporcionaran una visin
rpida de la situacin en que se ven sumidas las comunidades espontaneas, objeto de
este estudio.

2.4. Observacin de Campo.

A travs de este mecanismo de investigacin apoyar los objetivos de este trabajo como
miembro o residente de la comunidad y tratar desde una ptica objetiva vislumbrar los
problemas existentes en los diferentes mbitos del devenir de las comunidades. Los
problemas de empleo, transporte, vivienda, patrones culturales adversos, desarrollo
social, acefala poltica, desarrollo institucional, etc.

Adems esta fase completara el trabajo obligatorio de campo que permita comprobar la
veracidad de toda la informacin plasmada en el trabajo. As como tambin, proponer
alternativas con solvencia cientfica que permitan un desarrollo de la comunidad y su
entorno espacial prximo a la comunidad de Torrijos Carter.

3. Caracterizacin Geogrfica del rea de Estudio.

3.1. Ubicacin y Localizacin Regional.
El rea de estudio se encuentra ubicada en el Corregimiento de las Cumbres, Distrito y
Provincia de Panam. Sus lmites son los siguientes: al norte limita con los asentamientos
campesinos, al sur con la comunidad de SUNTRACS, al este con la comunidad de Torrijos
Carter (Distrito de San Miguelito y al Oeste con la comunidad de la Rotonda (Ver mapas
de localizacin nacional, regional y local). Su delimitacin queda controlado por el Ro
Lajas al norte, Quebrada Santa Rita al sur y la divisin urbanstica entre un poblamiento
espontaneo y otro planificado al sur (Barriada SUNTRACS). El crecimiento de estas
comunidades ha proseguido en el ltimo quinquenio, por lo cual, esta delimitacin se
estableci hasta el ao 1992 (Ver mapas).

El estudio se localiza entre las coordenadas geogrficas: 79 29' 29.2 y 79 30' 28.1 de
longitud oeste (W) 9 04'45.6 y 9 05' 27.1 de latitud norte. Usando coordenadas UTM,
se encuentra localizado entre las coordenadas: 1'003,890m y 1'005,175 m norte (N) y
664,145m y 665,800 m este (E) de la zona 17 (esferoide de Clark).

6
 3.2. Condiciones Fsicas.

3.2.1. Topografa y Relieve.

Las elevaciones oscilan entre los 50 y 100m msnm. Se presentan colinas cuyas cimas no
superan los 125 m. El rea de estudio es caracterstica de un complejo topogrfico de
colinas bajas.
El relieve est condicionado por pendientes que van de los 3.8 a 21.8, por lo tanto es un
relieve accidentado donde la mayora de las viviendas se hallan dispuestas en forma de
escalera, es decir, en diferentes niveles.

Mapa Nro 1 y 2

7
Mapa Nro 3 y 4

8
 3.2.2. Drenaje.
Los drenajes ms importantes y que sirven como delimitacin del rea de estudio son: el
Ro Lajas al norte y la Quebrada Santa Rita al este y sureste, las cuales, estn altamente
contaminados, por desechos slidos y lquidos provenientes de las actividades
domsticas de la poblacin y las industrias ubicadas a lo largo de la Va Transstmica a la
altura del supermercado El Lago. (Milla 8 y 9).
Existen otras corrientes de agua de primer orden que drenan hacia los ros anteriormente
citados, los cuales, depositan las aguas servidas que han sido usadas en diversas
actividades residenciales principalmente. Estos brazos de agua son las zanjas de las
comunidades que fungen como desages.

3.2.3. Clima.
Las caractersticas climticas son las mismas que la ciudad capital. Se da una estacin
seca en el primer trimestre del ao y en los siguientes nueves meses la temporada
lluviosa, con sus periodos cortos de sequa en junio y una acentuacin pluviomtrica en el
mes de octubre por efecto de la aproximacin de la Zona de Convergencia intertropical.
Las temperaturas son constantes durante todo el ao. Estas varan entre los 23 a los 35
centgrados aproximadamente dando un promedio de temperatura de 28 y una oscilacin
trmica que se aproxima a los 8 centgrados. Al amanecer se da una leve sensacin de
frio.
Los vientos provienen del norte en la estacin seca y durante la temporada lluviosa estos
pierden su constancia y suelen provenir del N, SE y SW de acuerdo a las condiciones del
tiempo que influyen en esta variable climtica.

Durante el verano los vientos alisios provenientes del norte refrescan a la comunidad
mejorando su ambiente sumamente clido en dicha poca.

3.3. Condiciones Humanas.

3.3.1. Poblacin.
El nmero de habitantes est cifrado segn el censo de 1990 en aproximadamente en
5244 personas, donde las comunidades ms densamente pobladas son el Colmenar,
Nuevo Progreso y Villa Milagros. Desde sus inicios como una agrupacin de precaristas a
comienzos del segundo quinquenio de la dcada de los 80 es que empieza a poblarse
estas reas que son propiedad del Banco Hipotecario Nacional. El poblamiento es
desorganizado y anrquico donde le Ministerio de Vivienda (MIVI) acta como un ente
regulador o mitigador de los problemas de vivienda que ocasionaron un precipitado
crecimiento de la poblacin por efecto de una oleada migratoria campo-ciudad, en su
mayora pobladores de escasos recursos econmicos, provenientes del interior de la
repblica principalmente.
Actualmente la poblacin de be haber aumentada hasta el doble, que pueden ser los
10,000 habitantes para hacerse un idea, claro que puede ser equivocada debido a que el
incremento poblacional es causado por la migraciones internas y externas que originan un
acelerado crecimiento demogrfico que se estabiliza cuando este es controlado por el
crecimiento vegetativo nicamente. En un primer periodo el aumento de la poblacin fue
vertiginoso, ms all del ao 90 hacia el presente, las migraciones se estabilizaron y se

9
Grafico Nro 1

10
Cuadros Nro 1, 2,3

11
reactivaron en el ao 94 con nuevas invasiones, por lo cual, la cifra proyectada no estar
lejos de la mencionada para el censo del 2000.

3.3.1. Grupos tnicos

La poblacin del rea de estudio es sumamente heterognea. En el sentido de que en
esta se puede encontrar ciudadanos del todo el mbito nacional e internacional. La
diversidad etnocultural es variada, por lo cual, no se puede lograr una cohesin entre los
pobladores del interior que son mayora debido a que estos provienen de regiones
dispares de Panam como: Azuero, Chiriqu, Cocl y la Ciudad de Panam, adems de
una minora de ciudadanos extranjeros como: chinos, sudamericanos (Colombianos,
ecuatorianos, peruanos); centroamericanos (nicaragenses, salvadoreos, etc).
La mayora de los pobladores han fijado su residencia habitual en el rea, ms sin
embargo, la gran mayora tiene lazos de parentesco con distintos lugares del interior del
pas y la ciudad capital. Las cifras que pueden dar una visin cuantitativa del nmero de
pobladores de cada regin de la Repblica no se cuentan a disposicin, por lo que, solo
se resumen a un mera descripcin cualitativa de los principales grupos humanos que
conforman la microrregin de estudio.

3.1.2. Estructura de la Poblacin.

En el caso de la composicin por sexo, los hombres superan en nmero a las mujeres en
la mayora de las comunidades segn el censo de 1990. La PEA considerando que esta
es la que est conformada por la poblacin mayor de diez aos tiene cantidades
razonables de habitantes, es decir, que existe un buen contingente humano que realiza
actividades econmicas para sustentar la poblacin adolescente e infantil (Ver Cuadro N
3). Aunque esta observacin puede ser equivocada como lo muestra el cuadro de
poblacin segn edad, aparentemente el nmero de pobladores econmicamente activos
es inferior a la poblacin dependiente lo que provocara en su caso serios problemas
econmicos-sociales tpicos de pases en vas de desarrollo.
Segn la fuente de informacin que registr los datos de las comunidades en estudio, la
mayora de estas presentan mayor cantidad de varones quede mujeres, la diferencia se
refleja en apenas 0.1% de su poblacin. La nica excepcin a esta observacin es la
comunidad de Nueva Libia done la balanza favorece a las mujeres en 0.1%.
Tomando como Poblacin Econmicamente Activa (PEA) la mayor de 10 aos, esta es
superior a la de menor de 10 aos. En la mayora de las barriadas la poblacin es
superior al 50% de habitantes y la no econmicamente activa no supera el 35%. Como la
informacin es muy general y no secciona los grupos de poblacin por edades bien
definidas no facilita el anlisis, no obstante, se puede inferir que un grueso de la poblacin
est en la capacidad de trabajar y sostener a la poblacin joven e infantil debido ms que
todo a que estas comunidades son de inmigrantes y la mayora de las veces la poblacin
migrante pertenece a la PEA o en edad de trabajar.

3.1.3. Migraciones.
En los datos referentes a esta variable no se dispone de la informacin confiable y
disponible. Para poder obtener una informacin clara y fidedigna que muestre el
comportamiento de esta variable es necesario hacer una encuesta que permita ver
espacialmente las homogeneidades que pudieran encontrarse, ya que, las poblaciones
migrantes tienden a ubicarse en terrenos cercanos unos de otros, de acuerdo, a la regin
de donde provienen. En base un conocimiento popular como residente de la comunidad

12
las poblaciones van como dije en un acpite anterior de la siguiente forma:
a) Los interioranos provenientes de Cocl, Provincias Centrales, Veraguas, Chiriqu y
Mapa Nro 5

13
Cuadros Nro 4, 5, 6

14
Darin. En los cuales se detecta patrones culturales homogneos, salvo diferencias
regionales como el caso de Los Santos y Chiriqu. Esta compone el mayor porcentaje de
poblacin eminentemente trabajadora, que utiliza la comunidad como lugar de descanso,
ya que, la mayora de las actividades econmicas se realizan en Ciudad de Panam.
b) Los chinos que controlan el comercio que se extiende a lo largo de la Av. Tercera, la
cual, es la principal arteria vial que comunica con Torrijos Carter y la Ciudad de Panam.
Estos son una comunidad cerrada y otorgan algunas respuestas laborales a una pequea
cantidad de personas en la comunidad. Adems manejan el expendio de materiales de
construccin y ferretera. Estos canalizan la mayor parte de los ingresos y actan bajo la
egida de operaciones legales poco transparentes. Estos tienen pequeos enclaves que
les proveen de seguridad y respaldo ante una mayora de poblacin heterognea fcil de
controlar y manipular con jugosos sobornos.
c) La minora de extranjeros de origen sudamericano, centroamericano, el caribe, etc.
Estos son de escasos recursos econmicos y han salido de sus respectivos pases en la
bsqueda de mejores condiciones de vida. Son migrantes econmicos que salen muchos
con la visin de hacer una vida de austeridad con el fin de ahorrar y enviar ayuda
econmica a sus familiares o traerlos. Estos quedan absorbidos por la cultura panamea
predominante, as mismo, transfieren algunas costumbres, creencias y hbitos a los
grupos culturales predominantes.

3.1.4. Indicadores Demogrficos

El primer indicador de relevancia es el crecimiento demogrfico que es afectado no por el
crecimiento vegetativo de poblacin sino por fenmenos de migracin. En el ao 1986
fecha en que se inicia el proceso (puede ser mucho antes- fecha promedio) de
poblamiento del area suburbana hasta el ao 1987 se tiene 0.32 Km2 que comprenden
las comunidades de El Colmenar, La Primavera, Nueva Libia y El Progreso. Cinco aos
despus el area de poblamiento creci dos veces el area de poblamiento inicial. Para el
ao 97 el area sigue creciendo por el sector del El Progreso creando los asentamientos
humanos: Naos, Gonzalillo, Naos Progreso y Altos del Chanel.
No se puede obtener un valor de crecimiento de la poblacin debido a la inexistencia de
un par de datos computados en periodos diferentes de tiempo. Lo nico que se puede
apreciar con veracidad es su crecimiento espacial, el cual, es vertiginoso por la acelerada
migracin.
La densidad de poblacin que nos indica el nmero de habitantes por Km2 o Ha nos
brinda una idea de la aglomeracin urbana existentes. Los datos arrojan la cifra de 5402
Hab./ Km2 aproximadamente, lo que equivale a 34 hab./Ha. Como se puede notar existe
un alto grado de concentracin poblacional en un rea geogrfica reducida, ms bien por
la influencia del distrito de San Miguelito que ejerce sobre el rea. Es lgico pensar que
los problemas de vivienda, educacin, transporte, alimentacin, infraestructura y males
sociales como: delincuencia, drogadiccin, alcoholismo, y depresin estn a la orden del
da en un rea dormitorio de una fuerza laboral que eminentemente opera en la Ciudad de
Panam.
3.1.2. Poblamiento.
Primero este ha sido resultado de la concentracin econmica y la inversin desmedida
en la Ciudad Capital. Esto provoca que el campo se suma en la peor depresin
econmica. Conduce a que los pobladores del campo se dirijan hacia la Ciudad y

15
busquen soluciones habitacionales en lugares apartados (periferia) formando cinturones
de miseria. Las comunidades son objeto de poblamiento lineal a lo largo de una va
principal de importancia local y regional que comunica con el centro urbano de Torrijos
Carter, San Miguelito y Panama. A partir de esta va parten caminos de acceso hacia
ambos lados de la va.
Este caso se presenta en Villa Milagros, El Colmenar, Nueva Libia, entre otros. A partir del
camino principal la barriada precarista empieza su desarrollo, el gobierno brinda partidas
de beneficio social para la instalacin de agua, luz, telfono, recoleccin de basura,
arreglo de las carreteras y trazado urbansticos de las calles y terrenos.
La misma disposicin de la estructura espacial nos muestra la forma alargada del
conjunto de residencias hasta un determinado lmite que es frenado por terrenos que son
propiedad de personas de poder: terratenientes. Actualmente este poblamiento contina,
ya que, las personas evalan positivamente el poder radicarse en estas reas por las
facilidades de transporte y subsidios que brinda el estado en la construccin de
infraestructura pblica. La tendencia de crecimiento espacial se est dando hacia el norte,
alejndose ms de la Ciudad de Capital, en fincas de propiedad de terratenientes,
posiblemente Los Martin o Ameglio.

3.1.5. Crecimiento Demogrfico y Proyecciones.

Este est controlado en un primer momento por variables migratorias que por el
crecimiento vegetativo. Las comunidades crecen de forma precipitada en los primeros
aos debido a que el poblamiento es acentuado. Posteriormente, ya cuando los lotes de
terreno se han agotado empieza el crecimiento vegetativo a ser el principal factor de
crecimiento de la poblacin.
La poblacin se ha asentado bien, ha arreglado su situacin de vivienda, se conocen
entre vecinos y se lima asperezas entre los diferentes grupos humanos.
Se presentan dos periodos diferentes de crecimiento: uno localizado a partir de sus inicios
en 1985 hasta el ao 1989 (fecha de la invasin yanqui a Panama); a partir de este
momento la poblacin crece por efecto del crecimiento natural de la poblacin y en el ao
1994 se reactiva el proceso de colonizacin espontanea hacia el norte de la comunidad
de El Progreso.
Puede que el prximo milenio sea testigo de nuevas colonizaciones de pobladores y la
creacin de barriadas se acentu debido a que esta rea tiene un gran atractivo para las
clases sociales de muy bajo nivel econmico debido a las facilidades de transporte, salud,
educacin, viviendas baratas, etc. Es necesario mejorar sus niveles de vida incentivando
la creacin de industrias cercanas a esta reserva de mano de obra, la cual, como se
encuentra ahora sufre de muchas vicisitudes para sostener a sus familias.

4. Estructura Espacial de las Comunidades.

4.1. Uso de Suelo.
La disposicin del uso de la tierra en su mayora est destinada a residencias, campos
deportivos, iglesias, comercios (bodegas, minisper, cantinas, etc), ferreteras. El mapa de
uso de suelo registrara un uso de suelo lineal, a lo largo de la va principal de importancia
local y regional. Lo mismo sucede con el resto de las actividades humanas, las cuales, se
han asentado en lugares prximos a la arteria principal de comunicacin. Lo que
predomina es el uso residencial, mientras el aspecto industrial, educativo y sanitario

16
dependen de la localidad de Torrijos Carter (San Miguelito) y la Ciudad de Panama.
Existe un solo ncleo de educacin que corresponde al centro escolar primario de Villa
Milagro. Recibir instruccin secundaria, tcnica universitaria es necesario recurrir hacia
Torrijos Carter o la Ciudad de Panama.
Igualmente ocurre con el sistema industrial que es la fuente de mayor creacin de empleo;
las nicas fbricas que existen son: Materiales de Construccin La Estrella, propiedad
de un enclave asitico, en el cual, se fabrica bloques, tinas, y se expende insumos para la
industria de la construccin; Materiales Vilca ubicado en Villa Milagros y una casa
fbrica, comercio tambin de propietario chino, el cual, no tiene nombre y se encuentra a
50m ms adelante de materiales la Estrella. Existe 4 empresas en total destinadas a la
fabricacin de bloques, en las cuales, el poder econmico queda en manos de los
empresarios de origen chino.
El sector comercial de igual forma est controlado por los chinos, de 19 Mini Sper que
existen 5 solamente son administrados por panameos. Esto disminuye
considerablemente la creacin de empleos en la comunidad, ya que, la mano de obra
para el funcionamiento de estos locales es de origen chino quienes gozan aunque
parezca increble de mejores estndares de vida que los mismos panameos.
La industria que recae en el sector construccin es ejecutada por personal panameo
mientras la fabricacin de bloques y el expendio de insumos para la edificacin de
viviendas la manejan empresarios chinos con mucho poder econmico. Venden los
productos a menos precio, siendo su atencin inadecuada, no conocen la lengua
castellana a la perfeccin y trabajan en concilibulo con la autoridades locales para
obtener canonjas y mayor prosperidad econmica, usando como fuerza laboral personal
panameo que es explotado con sueldos de subsistencia, mientras estos manejan los
ingresos y comercian los productos de gran demanda en las comunidades del rea.
Las diversiones, infraestructura de educacin, salud y deportivas son escasas o no
existen. Hay como dije anteriormente dos centros de enseanza primaria: una ubicada en
Villa Milagro que satisface las necesidades de la poblacin estudiantil de Villa Milagro,
Edgardo Vernaza, Nueva Libia, El Progreso, La Primavera y Altos del Lirio y la otra
ubicada en Santa Marta (Distrito de San Miguelito) que satisfacen las necesidades del
Colmenar, Altos del Lirio, Santa Marta y Torrijos Carter. Con referencia a centros
secundarios y universitarios, los primeros se hallan en Torrijos Carter y Santa Marta, los
cuales, son primeros ciclos, mientras los centros secundarios y universitarios se
encuentran en San Miguelito y la Ciudad de Panama.
Los centros de diversiones no existen, para tener acceso es necesario ir a Torrijos Carter
y satisfacer demandas juveniles e infantiles nicamente. Los centros de atencin sanitaria
de igual forma se encuentran ubicados en Torrijos Carter, Cerro Batea y Mano de Piedra.
Estos estn siendo sobreutilizados y es necesario que el rea de estudio cuente con una
infraestructura deportiva y recreacional, lo nico que se puede practicar es futbol y beisbol
en campos deportivos de arcilla. Existe un Complejo Deportivo en San Miguelito (Torrijos
Carter) que ha sido creado con la finalidad de satisfacer a toda la poblacin de San
Miguelito y el rea de estudio se beneficia tambin.
El uso de suelo en las comunidades es poco diversificado y est controlado por la va
principal de comunicacin, en la cual, se han ubicado la gran mayora de comercios. La
misma configuracin y fisonoma del rea contribuye a que este hecho se d y se siga
dando.

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 4.2. Infraestructuras Sociales.
La gran mayora de estas estn ubicadas en Torrijos Carter, San Miguelito y Panama. Las
nicas con que se cuenta son: un centro educativo primario, iglesias catlicas y
protestantes ubicadas en diferentes comunidades. Solo existe una iglesia catlica llamada
como el nombre de la comunidad donde se halla Villa Milagro y alrededor de seis iglesias
protestantes ubicadas en distintas comunidades, se puede mencionar las siguientes:
Templo Natanael en Villa Milagro, El Aposento Alto y la Iglesia Adventistas de Nueva Libia,
La Iglesia del Evanglica cuadrangular en la Primavera cerca al Colmenar, al cual no
asisto y no estoy en la capacidad de decir su nombre.
Tambin se cuenta con algunos campos deportivos de tierra (Arcilla). El resto de
infraestructuras se encuentran ubicadas en Torrijos Carter como: El Ministerio de
Vivienda (MIVI), Centro de Salud, el Centro Secundario de Primer Ciclo de Torrijos Carter,
el complejo deportivo de San Miguelito, la estacin de polica en construccin y las vas
de comunicacin de importancia regional.se cuenta tambin con Centros Comerciales,
Piquera de buses, Piquera de Taxis, jardines de cantadera, etc.

4.3. Servicios Pblicos.

Entre los cuales se encuentran la luz elctrica, el agua potable, las telecomunicaciones, el
transporte, servicios bancarios, etc. Las comunidades tienen alrededor de 15 aos de
vida; paulatinamente estas han ido progresando y evolucionando. Las casas en primera
instancia eran de madera, ahora son de bloques y repeyadas.
El servicio elctrico que fue instalado antes de la invasin estaba a disposicin de las
viviendas que se encontraban a lo largo de la va principal, mientras que las calles de
acceso alternas no tenan tendido elctrico y la luz se traa por medio de cables largos y
postes dcada uno de los usuarios. Adems algunos propietarios de casas posean el
contrato con el IRHE, el cual, se negaba a legalizar el servicio a los vecinos de la
comunidad durante el gobierno de Guillermo Endara Galimany. Durante el presente
gobierno el IRHE ha iniciado una nueva poltica con la legalizacin de todas las
instalaciones en toda el rea y la instalacin de medidores y firma de contrato para que
los ciudadanos paguen la energa que consumen, ya que, antes no lo hacan. Es un gran
avance que implement la direccin del IRHE, ya que, los contratos se hicieron en las
barriadas facilitando el trabajo de los usuarios.
El servicio de agua potable y alcantarillado sufre un estancamiento. El agua se obtiene
nicamente por las noches en lugares altos y durante todo el da en los lugares bajos. Es
de buena calidad porque proviene de la potabilizadora de Chilibre. Lastimosamente el
IDAAN no ha trabajado a nivel de comunidades y la mayora de poblados no paga agua.
Se argumenta que esta nicamente llega por las noches, pero es el organismo encargado
quien no se afana por intentar una solucin a esta problemtica que perjudica a la
poblacin y a los ingresos del IDAAN. Se prevee que va haber un proyecto que mejorar
el suministro de agua en la comunidad con la colocacin de un acueducto. La
contrapartida que es el alcantarillado no existe, las comunidades utilizan letrinacin y
tanques spticos para tratar y depositar el estircol y excretas humanas.

4.4. reas Recreativas y Deportivas.

La planificacin urbana visualizo la necesidad de la poblacin de lugares deportivos que
sirvan para la preparacin de una buena condicin fsica de la poblacin. Estos no estn
desarrollados ni sofisticados. Existen 7 campos de juego sobre todo para futbol y beisbol

18
con revestimiento de arcilla. Existe un complejo deportivo y recreativo en Torrijos Carter, el
cual, beneficia a la comunidad que se encuentra cercana a este. Cuenta con juegos
infantiles, dos piscinas, tabloncillos de voleibol y baloncesto, centro de eventos, anfiteatro,
gimnasio y biblioteca.

4.5. Sitios de Diversin.

La mayor difusin de sitios dedicados a esta actividad son: bares y bodegas. Existen 5
comercios dedicados al expendio de bebidas alcohlicas, 2 son bodegas minisper, 1 es
bar restaurante, 3 son bares uno de los cuales est en proceso de construccin y los otros
dos estn bien establecidos, uno de los cuales tiene pista de baile. La poblacin suele
acudir peridicamente a los toldos de msica tpica que se ubican en los campos
deportivos, como el Caso del Colmenar, Edgardo Vernaza y El Progreso. En Villa Milagro
se dio ltimamente una actividad interiorana en la cual se expenden bebidas alcohlicas,
espectculos, peleas de gallos y toros, etc. No existen como se ve una diversificacin de
lugares de diversin, ms que todo estn dedicados comerciar con cerveza y bebidas
alcohlicas y los espordicos eventos tradicionales tpicos.

4.6. Fuentes de Empleo.

El principal emporio de trabajo representa la Ciudad de Panama que cuenta con la ms
alta diversificacin de actividades econmicas. Esto ocasiona problemas serios de
transporte para que los trabajadores se trasladen a sus respectivos lugares de trabajo que
se encuentran a distancias superiores a los 3km. Para lo cual, su calidad de vida se ve
deteriorada debido al excesivo tiempo que se dedica al transporte de sus lugares de
trabajo a su casa y viceversa.
Otra fuente de empleo son las fbricas de bloques que se hallan ubicadas en la Barriada
Primavera, Nueva Libia y Villa Milagros. Estn en manos de empresarios chinos que
utilizan por obligacin a personal de Panama. Son verdaderos enclaves en los cuales se
manifiesta empresas de vnculo familiar.
El transporte local que brinda la Piquera de Chivas de Villa Milagro da empleo a algunos
ciudadanos de la comunidad; no representa un enorme aporte de empleo. Recientemente
se ha inaugurado una nueva piquera de transporte con destino a El Progreso, Naos y
Altos del Chanel que est compuesta por vehculos de doble traccin: chiva gallinera.
Las actividades de construccin, comercio, restaurantes, y fondas producen pequeas
fuentes de empleo. En el caso del comercio este est monopolizado por chinos quienes
contratan a sus propios paisanos para las labores de expendio de alimentos y vveres.
Segn el cuadro N 3 en el cual se presentan cifras de empleo y educacin de la
poblacin de la poblacin de 10 aos y ms de edad. Nos indica que de 3553 habitantes
mayores de 10 aos, 1852 estaban ocupados, 34 en actividades agrcolas y 278
desocupados, el resto es poblacin no econmicamente activa. Segn esta informacin
se puede concluir que la poblacin trabaja eminentemente en actividades que no estn
relacionadas con la agricultura, por lo cual, sus actividades son urbanas en comercio,
servicios, construccin, industria, etc. El ndice de desempleo para esa fecha es 15%
aproximadamente siendo relativamente alto y necesariamente se debe implementar
nuevas fuentes de empleo.

4.7. Caminos.
El camino principal que es la Av. tercera, la cual, escinde el conjunto suburbano en dos

19
vertientes, es la principal arteria vial de importancia local y regional que comunica con los
centros locales y urbanos de San Miguelito y Panama. En los mapas de localizacin
regional y local se puede apreciar adems de este los acceso viales hacia El Progreso y
el Colmenar, los cuales, no tiene puentes vehiculares. nicamente existen puentes
peatonales para ir de Santa Marta al Colmenar y de Torrijos Carter al Progreso.
Actualmente las camionetas que brindan el servicio de transporte hacia El Colmenar
cruzan el Ro Lajas peligrosamente y los moradores de El Colmenar usan la va principal
de la cual se desprende un ramal hacia esta comunidad. Tanto las comunidades de El
Colmenar y El Progreso usan puentes peatonales que los comunican con el distrito de
San Miguelito, se hace necesario un puente vehicular en el caso de El Progreso y
comunidades vecinas.

4.8. Transporte.
Conformado por las piqueras de Villa Milagros ubicada en el supermercado El Poderoso,
La Piquera del Progreso ubicada en la Av. Tercera Final, La piquera de Taxis El Poderoso,
el servicio de Chivas Torrijos Carter Mano de Piedra- San Miguelito conformada por las

Mapa Nro 6

20
compuesto por la piquera de buses de Torrijos Carter (UTRATOCA), SICOTRAC y UTTC.
Piqueras de Las Colinas (COTOCA) y TRANSAMATO y el gremio transportista urbano
El transporte est bastante diversificado, ya que, se cuenta con servicio de chivas
locales, interdistritales y urbanas con horarios de trabajo que alcanza las 24 horas del da.
Lo nico que se perfila como perjudicial es el trato hacia los clientes o usuarios, ya que,
los conductores de chivas, buses y taxis carecen del menor conocimiento de reglas de
cortesa y buen servicio.

5. Organizacin Poltica de las Comunidades.

El conglomerado suburbano que es objeto de investigacin pertenece al Corregimiento de
Alcalde Daz-Las Cumbres. Lamentablemente su relacin con aquel conjunto suburbano
es nicamente en aspectos poltico-administrativos. La mayor parte de sus actividades
estn vinculadas con el Distrito de San Miguelito: salud, educacin, transporte,
entretenimiento, vivienda, deporte y otras actividades.

5.1. La Junta Local.

Es la unidad de organizacin popular que funciona a nivel de barriadas. Tiene como
objetivo fundamental regular las actividades de los moradores, canaliza ingresos hacia
beneficios sociales que mejoren el modus vivendis de la comunidad y obtener vnculos
con las autoridades de mayor jerarqua: representantes de corregimiento, legisladores de
circuito, la Gobernacin de Panam y la Alcalda Municipal de Panam.
Existe una acefala en este aspecto, porque hasta el momento las comunidades no
cuentan con Juntas Locales que mantengan una constante actividad en pro del desarrollo
del rea. Las entidades ministeriales y organismos descentralizados son los que realizan
todas las labores, no existe una representacin de la comunidad ante cado uno de los
estamentos con el fin de obtener mayores beneficios. No se llama a lecciones de Junta
Local ni mucho menos se rinde cuenta de los hechos realizados durante su periodo de
mandato, La mayora de las barriadas padece de esta grave enfermedad que impide su
desarrollo y crecimiento. Los aspectos productivos caen manos de extranjeros, sobre todo
chinos quienes hacen caso omiso (tampoco es su funcin) de las regulaciones por parte
de las juntas locales, ya que, estos en concilibulos con autoridades de mayor rango y las
autoridades locales no ejercen ninguna presin para canalizar ingresos de los
empresarios chinos, representantes de corregimiento y la alcalda de Panam, hacia la
comunidad.

5.2. La Junta Comunal.

Segn el artculo 248 de la Constitucin Poltica de Panama (CPP), las juntas comunales
estaran compuestas por el representante de corregimiento, quien lo presidir, por el
corregidor y cinco ciudadanos del corregimiento escogidos en la forma que determine la
ley. Sus funciones son segn el art. 247, promover el desarrollo de la colectividad y de
velar por la solucin de sus problemas. Adems fungirn como entes de conciliacin
voluntaria y otras que la ley seale.
Como lo establece la CPP, la junta comunal es un rgano dedicado a desarrollar las
diferentes comunidades que se encuentran enmarcadas dentro del radio de accin de los
corregimientos. Se le brinda recursos que tiene el deber de distribuirlos en obras de
beneficio social. Trabaja en coordinacin con las Juntas Locales de la comunidad. Las

21
juntas locales, las cuales, estn lgicamente mas vinculadas con las necesidades de las
diferentes barriadas en el rea de estudio estn jugando un rol pasivo, ms que todo por
la falta de conciencia ciudadana y el poco importa de lo que suceda en las comunidades
por parte de sus moradores. Esto ha hecho inefectivo los recursos que se pueda brindar
a las comunidad por la falta de autoridades locales responsables moralmente,
administrativamente y polticamente que pongan orden y planifiquen la comunidad.
Actualmente el representante del corregimiento es el Lic. Wigberto Quintero quien ha
realizado actividades de esparcimiento y convivencia con los moradores de las
comunidades regalando electrodomsticos, bicicletas, equipos de audio, pero muy pocos
productos culturales que contribuyan con la conciencia ciudadana y elevar su nivel
cultural.
Las Juntas Comunales que trabajan a nivel de corregimiento y que tienen que velar por el
buen desenvolvimiento del desarrollo de sus diferentes poblados bajo su jurisdiccin
necesita del apoyo de la Alcalda de capitalina, Gobernacin de Panama y de las juntas
locales para obtener financiamiento y apoyo y para conocer las realidades de la
poblacin, sus necesidades, problemas e inquietudes. Es un ente imprescindible para la
regulacin de los fondos que se le asignan y las juntas locales deben trabajar
conjuntamente para que los objetivos finales que se pretenden lograr sean eficaces y la
poblacin ms necesitada de estas este ms beneficiada de los planes, programas y
estrategias a implementar.

5.3. La Gobernacin de Panam y la Alcalda.

Son organismos cuya injerencia poltica es mucho ms grande que la junta local y
comunal. Estos trabajos a nivel de provincia y distrito.
El artculo 249 de la CPP seala que en cada provincia habr un gobernador de libre
nombramiento y remocin del rgano ejecutivo, quien ser representante de este en su
circunscripcin. Este tendr un suplente designado tambin por el rgano ejecutivo. La ley
determinar las funciones y deberes de los gobernadores.
Por otro lado el art. 230 de la CPP, establece que los municipios tienen la funcin de
promover el desarrollo de la comunidad, y la realizacin del bienestar social y colaboraran
para ello con el gobierno nacional. El art. 229 establece su naturaleza de organizacin
municipal democrtica y su carcter eminentemente administrativo del gobierno local.
El concejo provincial que es el conjunto de autoridades de corregimientos, el acalde y
dems miembros que la ley disponga como: el gobernador y los alcaldes de distrito. Este
tiene las siguientes atribuciones:
a) Actuar como rgano de consulta del Gobernador de la Provincia, de las autoridades
provinciales y las autoridades nacionales.
b) Requieren informes de funcionarios nacionales, provinciales y municipales en relacin
con asuntos concernientes a la provincia.
c) Preparar el plan de obras pblicas, de inversiones y de servicios de la provincia y
fiscalizar su ejecucin para ser considerado en el rgano ejecutivo.
d) Supervisar la marcha de los servicios pblicos que se prestan en su respectiva
provincia.
e) Recomendara la asamblea legislativa los cambios que estime convenientes en las
divisiones polticas de la provincia.
f) Solicitar a las autoridades nacionales y provinciales estudios de programas de inters
provincial. Plasmados todas en el art. 252 de la CPP.

22
 6. Condiciones Socioeconmicas de la Comunidad.
6.1. Empleo y Salario.
La poblacin del rea de estudio efecta trabajos no calificados, por lo cual, sus ingresos
mensuales no son bien remunerados. Las labores que realizan estn relacionados con la
construccin, dependientes de almacenes, cocineros, mozos, transportistas, soldadores,
etc. Sus trabajos se encaminan a resolver problemas tcnicos, no existen personales con
Cuadros Nro 7, 8, 9

23
Cuadros Nro 10 y 11

24
educacin superior que tengan la suficiente solvencia cientfica, tcnica, histrica y
cultural tendiente a ocupar puestos de trabajo de mayor jerarqua y obtener mayores
salarios.
No se tiene cifras confiables que permitan dilucidar con veracidad el salario actual de los
moradores de la comunidad. Lo nico que se puede notar es que sus sueldos son bajos lo
que a algunos les permite nicamente satisfacer necesidades bsicas de alimentacin,
transporte, vestido y educacin. Viviendas dignas, auto, telfono, diversiones y ocio est
muy lejos de ser alcanzado por la mayora de pobladores; claro que hay sus excepciones
sobre todo de la clase que maneja el aparato comercial, de diversiones, transporte y
expendio de materiales de construccin quienes gozan de un nivel de vida mucho ms
alto, ya que, cuentan con: chales, carros ltimo modelo, telfono, beeper, entre otros
beneficios que le brinda la modernidad.
Por lo general, el salario mnimo de la poblacin, bordea B/. 1.00 por hora que llevado a
un cmputo mensual seria de B/160.00. Las personas que tienen un conocimiento tcnico
ganan ms porque su instruccin implica mayor responsabilidad.
Lo que se da en el rea de estudio es un comn denominador de miseria, pobreza,
patrones culturales contraproducentes. Es el proletariado quien reside en la comunidad, la
mano de obra barata que mueve el aparato productivo de la Ciudad de Panama. Los
cocineros, albailes, mozos, aseadores, choferes, planchadores, policas, trabajadores de
comercio, etc. Residen en el rea durante los fines de semana porque el resto de ella son
explotados en la ciudad con sueldos pauprrimos que son consumidos por los gastos de
transporte, alimentacin y servicios domsticos de agua, luz, telfono. No existe tiempo
para distraerse y meditar, la poblacin vive en las ms adversas condiciones de vida
donde prolifera la drogadiccin, alcoholismo, depresin, desnutricin infantil, proliferacin
de animales callejeros, etc.
La poblacin segn el Cuadro Nro 3 establece la fuerza laboral empleada en actividades
urbanas y un mnimo en la agricultura. El desempleo bordea el 10% para decir
globalmente el comportamiento de este indicador en el rea de estudio.

6.2. Niveles de Educacin.

La poblacin del rea de estudio tiene altos niveles de instruccin primaria y secundaria.
Adolece de educacin universitaria y es debido a que la gran mayora de sus pobladores
son migrantes econmicos nacionales que provienen del campo. Quiz estos nicamente
tengan primaria y primer ciclo. Adems al ser un grupo de comunidades un conjunto
suburbano, joven en el futuro forjara profesionales capaces de tener cargos de gran
responsabilidad.
Segn el Cuadro Nro 4 se nota un alto nmero de poblacin infantil que asiste a escuela
primaria, mientras que para otro nivel de educacin como secundaria, universitaria y
tcnica esta cifra disminuye. Adems existe un porcentaje de poblacin de 6 a 15 aos
que no asiste a ningn nivel de instruccion, esta es la poblacin rebelde, que se niega a
instruirse, tal vez tambin no asista por problemas econmicos y no pueden trabajar.

6.3. Acceso a Servicios Pblicos.

La poblacin tiene una diversidad de servicios pblicos como: transporte, luz elctrica,
agua, telefono, etc. En la localidad de Torrijos Carter se encuentran: Centros Comerciales,
Piquera de Taxis las 24 horas del da, Piquera de Chivas hacia Villa Milagro y camionetas

25
 Grafico Nro 1

hacia Altos del Chanel que brindan servicio de transporte de 4:00 am a 10:30 pm, servicio

26
de chivas hasta San Miguelito que trabajan 24 horas al da, servicio de transporte urbano
Torrijos Carter, Centro de Salud, Oficina regional del MIVI, Parque Recreativo de San
Miguelito, Estacin de Polica en Construccin, Primer Ciclo de Torrijos Carter, etc.
Comunidades como El Colmenar, El Progreso, La Primavera, Edgardo Vernaza y Villa
Milagro poseen un avanzado desarrollo, en cuanto a servicios pblicos como: telfono,
electricidad, agua, pavimentacin de la calle principal.
Barriadas con 02 o 03 aos de vida como: Naos-Gonzalillo, Nuevo Progreso, Altos del
Chanel solo cuentan con trazado de calles, agua, luz y servicio de camionetas 4x4. En
estas barriadas an faltan muchas cosas por hacer, en cuestiones como: infraestructura
vial, tendido elctrico, telefono, alcantarillado, etc.
Como se puede observar las comunidades gozan de muchos adelantos, pero falta mucho
por hacer para mejorar la calidad de vida y modo de pensar de sus moradores. Existe una
dependencia en comunicaciones, electricidad, salud, vivienda, educacin y seguridad con
el distrito de San Miguelito. Sera saludable integrar este conglomerado suburbano a su
jurisdiccin por la cantidad de variables que la relacionan.

6.4. Alimentacin, Salud y Vivienda.

De acuerdo con los salarios devengados por los moradores del rea, estos se encuentran
subalimentados. Los sueldos que se relacionan con actividades de poca remuneracin no
les posibilita gozar de una buena alimentacin, adems, gastos como transporte hacia sus
centros de trabajo disminuye su capacidad financiera. No obstante la falta de planificacin
familiar, patrones culturales distorsionados y el aumento de los precios de la canasta
bsica familiar deteriora la alimentacin de la poblacin.
La falta de empleo que no es la variable trascendental aporta su granito de arena en la
problemtica nutricional sobre todo de la poblacin infantil que es la ms impactada por la
desnutricin.
Las viviendas han avanzado bastante en las comunidades de El Colmenar, La Primavera,
Nueva Libia, Edgardo Vernaza y Villa Milagro. Aun muchas estn sin terminar y son muy
pocas las que han sido completamente construidas: esta poseen servicios de agua, el
alcantarillado no existe. Las aguas residuales y deshechos se filtran mediante tanques
septicos, usan letrinacin y desechan las aguas servidas hacia zanjas que drenan hacia el
Ro Lajas y Quebrada Santa Rita.
Existen pocas viviendas de madera, la gran mayora son de bloques y estn compuestas
de un solo cuarto. Las barriadas Naos -Gonzalillo y Naos Progreso aun en el aspecto
habitacional estn en proceso de evolucin, aqu las viviendas son de zinc y madera, per
o debido a que son reas de reciente invasin.
Recientemente el MIVI ha elaborado un plan tendiente a mejorar las condiciones de
vivienda, llamado PLAN de VIVIENDA DIGNA que se compone de los programas:
Programa de Construccin de Vivienda; de mejoramiento Habitacional y de Mensura y
Legalizacin. A su vez este consta de programas de financiamiento como: PROFINCO
(Programa de Financiamiento Conjunto) que consiste en trabajar paralelamente con la
empresa privada y facilita el abono inicial de 20% para la adquisicin de viviendas;
PROVISA (Programa de Vivienda con Subsidio y Ahorro); PARVIS (Programa de Ayuda
Rpida para Viviendas de Inters Social); Programas dirigidos a clase media, media baja
y baja.
El ministerio de Salud tambin ha elaborado La Propuesta de Modelo de Atencin de
Salud Familiar, Comunitario y Ecolgico, tendiente a implementar una medicina preventiva
y no curativa. Como lo establece este documento la propuesta se ajusta a las polticas de

27
Reforma y Modernizacin del sector salud, el desarrollo de la estrategia de atencin
primaria de salud y los sistemas locales de salud, con lo cual, se fortalecer el programa
Municipios hacia el s. XXI.
El sector salud de las comunidades ha logrado significativos avances, los niveles de
mortalidad infantil son bajos, esto provoca un crecimiento precipitado de la poblacin. Un
centro de salud para una poblacin que supera los 30,000 habitantes es inconcebible, es
necesaria la creacin de infraestructura hospitalaria y de salud en la localidad, ya que, el
servicio es muy deficiente y solicitado y no puede permitir que la atencin se haga desde
las 4:00 am hasta el medioda.
Estas variables estn vinculadas debido a que el aumento de la poblacin por efecto de
migraciones o altos estndares de salud se produce un dficit habitacional y de vivienda y
la alimentacin.
La alimentacin de los moradores no es excelente ni altamente deficiente, pero es
necesario readecuarla y redefinirla, as como tambin, sus viviendas y la salud. Esta
ltima se brinda con una excesiva prdida de tiempo debido a que un Centro de Salud no
puede jams satisfacer la demanda de 33,840 habitantes que no solo incluye las
comunidades en estudio.
Los programas que el gobierno ha elaborado y que pretende implementar en los prximos
aos son soluciones concretas a necesidades de una poblacin que padece de todos los
males que se conocen en la capital, lugar de sus trabajos. Tienen un carcter social,
espero que a la hora de su implementacin beneficien a los ciudadanos ms necesitados
para que sea 100% eficaz.

28
 Conclusiones
1) Las comunidades que integran el area de estudio son el resultado de un
poblamiento espontaneo dando lugar a las famosas barriadas de emergencia.

2) Las comunidades tienen una heterogeneidad en cuanto a su composicin tnico-

cultural, no obstante, han sabido acoplarse y desarrollarse en grupos de acuerdo a
sus lugares de donde provienen.

3) Su origen como comunidades brujas no implica que la poblacin que all reside
escapa de su mbito de desarrollo cultural, cada familia que vive tiene sus metas
con los pocos recursos econmicos con los cuales cuenta.

4) La poblacin que reside en el area son eminentemente trabajadores que realizan

sus actividades en la Ciudad de Panama, pero con bajos emolumentos que
provocan bajos estndares de vida y proliferacin de males sociales.

5) El aparato comercial e industrial est controlado en su mayora de las comunidades

por empresarios chinos que establecen verdaderos enclaves apoyados por las
autoridades locales.

6) Existe una funcionalidad que cumple la comunidad con respecto al eje central
Transstmica, al ser este dormitorio de una reserva de mano de obra no calificada,
adems, de la enorme relacin que esta tiene con el distrito de San Miguelito.

29
 Bibliografa
1. Martnez, Ral Enrique y Rivera, Ral Alexis.
Aplicacin del Mtodo de Componentes Principales a la regionalizacin
Socioeconmica de los Distritos de Panama y San Miguelito. 1989.

2. Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda. Mayo de 1990. Resultados Finales

Ampliados. Direccin de Estadstica y Censo. Contralora General de la Republica
de Panama. Abril de 1991. 419 pgs.

3. Lugares Poblados de la repblica. Volumen I.

Direccin de Estadstica y Censo. Contralora General de la Republica. Febrero de
1991. 137 paginas.

4. Resultados finales bsicos. Distrito de San Miguelito. Direccin de Estadstica y

Censo. Contralora General de la Republica de Panama. Febrero de 1991. 137
paginas.

5. Boyd de Prez Balladares, Dora.

Concepto-Contexto y Organizacin de Municipios Siglo XXI
Despacho de la 1era Dama. 24 de enero de1997. Panama. 8 paginas.
Direccin General de Desarrollo Urbano. MIVI.

6. La Problemtica del Desarrollo Urbano del Pas. Realidad, Polticas y

proyecciones del Ministerio de Vivienda.
Panama, 23 de junio de 1997, 10 paginas.

7. Canto, Evans y Pimentel, Benjamn et al.

Micro regionalizacin de la Cuenca del Rio Cabra-Area de Cerro Azul. Estudio
Preliminar. Universidad de Panama.1991. 26 qgs.

30
 Anexos

I. Registro de Comercios, Talleres e Iglesias Segn

Comunidad
A. Edgardo Vernaza

1) Mini Sper Central.

2) Bar-Restaurante Santa Fe.
3) Mini Sper Alicia
4) Taller de Carpintera y Kiosco Chorex.
5) Taller de Menchaca

B. La Primavera

1) Iglesia del Evangelio Cuadrangular

2) Taller de Soldadura y Electromecnica
3) Reten de Nueva Libia
4) Casa de Materiales La Estrella.
C. Deposito-Ferretera-Fabrica de Bloques.
5) Parrillada Berrios.
6) M/S La Estrella
7) Panadera Jeni
8) Kiosco Rufina
9) Minisper Primavera
10) Minisper Dalys
11) Minisper Joselyn

D. Villa Milagro

1) Kiosco Chvez
2) Materiales Vilca
3) Iglesia Catlica de Villa Milagro
4) Templo Natanael
5) M/S Moiss
6) M/S Ayleen
7) M/S Luis Ho
8) Escuela de Villa Milagro

E. El Progreso y Naos

1) Abarrotera Danny
2) Abarrotera Slendy
3) Kiosco S/N
4) Kiosco Carolina

31
5) Iglesia Tabernculo de Dios.
6) Abarrotera Don Carpio
7) Abarrotera La Mula.
8) M/S Flix
9) Lavandera Dimas
10) Reten del Progreso
11) M/S Edith y Toldo
12) Carnicera La Vid
13) Abarrotera El Nance
14) Lava matico Fanny
15) Materiales Espinoza
16) Abarrotera Alejandro.

F. Nueva Libia

1) M/S Alejandro B. (Bodega)

2) Kiosco El Valle de la Sirena
3) Taller de Soldadura
4) Iglesia El Aposento Alto
5) Fonda Marino
6) Templo Adventista de Nueva Libia.
7) Materiales y Sper El Chino (al lado de la Fonda Marino)
8) Materiales y Sper El Chino (Al lado de Fonda Marino)

G. Altos del Lirio

1) M/S Trpoli

H. El Colmenar

1) Abarrotera El Colmenar
2) Pollo Asado Don Juanchin
3) M/S El Principito
4) Kiosco El Puente
5) M/S Altos del Lirio
6) M/S Noel
7) Abarrotera Rogelio

32
II. Ubicacin del Area de Estudio en Mapa Topogrfico escala
1/50,000 y el Lindero del Distrito de San Miguelito

33
III. Planos Censales

Plano Censal de Nuevo Progreso

34
Plano Censal de El Colmenar

35
Plano Censal de Nueva Libia

36
Plano Censal de Villa Milagros

37