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Resumen

Nombre: Eduardo Len Casarrubias. Matrcula: 277696.

Nombre del curso: Finanzas para
negocios nuevos.
Mdulo: Finanzas para nuevos
negocios.
Fecha: 16 de febrero de 2017.
Nombre del profesor: Fabiola Torres
Aguilar.
Actividad 5: Evaluacin de la
estructura organizacional.

Ttulo: Alimentos Enriquecidos.

Introduccin: El siguiente trabajo Describe cada una de los elementos que

conforman el plan de negocios, de acuerdo al caso presente en el libro.

Contenido:
Describe cada una de los elementos que conforman el plan de negocios de
acuerdo a la hoja de verificacin, disponible en la pgina 179 del libro de
referencia y evala su pertinencia de acuerdo a cada una de las siguientes
fases:

Objetivos del rea organizacional; Tienen que elegir de la mejor manera

a los empleados que laboraran y capacitarlos de muy buena forma, para
sacar el mejor uso tanto como de la empresa como de los trabajadores,
buscaran la gente requerida para laborar en su microempresa y tendrn
un trato directo con las mismas para tener una mayor rapidez en la
comunicacin con ellas.

Estructura organizacional; Trabajaran 6 personas de las cuales 3 son las

mismas que emprenden por lo tanto se contrataran 3 personas ms
nicamente, y al cual estar como directora general brbara la cual ser
el puesto ms alto, y de ah todo ser lineal y se reportaran con brbara,
con un rea en ventas, de contabilidad y finanzas, de produccin y la de
recursos humanos estas sern todas las reas que se dispondrn por
parte de la empresa.

Funciones especficas por puesto; Para personal de marketing es

contratar a un diseador grfico que cree el logotipo del producto y esta
misma llevara a cabo toda la propaganda como ya se tena especificada,
ms bien estar a cargo de que el plan se efectu sin contratiempos.

Para el personal de produccin tendrn que realizar los procesos con la

mayor eficiencia que les sea posible, evitando que disminuya la calidad
del producto en cuestin y agilizando las labores para obtener resultados
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en el menor tiempo posible dividiendo equitativamente las labores
correspondientes entre los que laboran.

El personal a cargo de la administracin de la empresa ser externo, con

quienes se consultaran todos los datos recabados por la empresa para
su funcionamiento y con dichos datos realizaran toda la contabilidad de
la empresa, sern encargados de cualquier trmite legal.

Captacin de personal; Este se dividir en distintas fases las cuales

sern filtros para cerciorarse que el personal es el ms apto para el rea
que se designara, comenzando con el reclutamiento el cual se har por
medio de cartelones en zonas concurridas.

La segunda fase ser la de la seleccin que tiene su orden donde todo

solicitante llenara su solicitud de empleo para seleccionar a los que
cubran las caractersticas, se les har una encuesta sobre sus datos
personales para tener seguro que no tengan problemas con cumplir las
tareas, se entrevistaran para conocer sus habilidades y se realizara una
prueba psicosometrica.

La fase final ser la de la contratacin en la cual se les dar un contrato

y se les expondrn las condiciones sobre las cuales trabajaran, sueldos,
horarios, etc.

Desarrollo de personal; Como por inicio la empresa centrara con un

nmero mnimo de empleados sern capacitados por los tres principales
laboradores sobre sus reas de desarrollo y fuera de lo dems no
consideran pertinente capacitaciones mayores ya que no tendrn
contacto directo con el cliente por lo cual no se puede ver afectado el
desarrollo de la compaa.

Administracin de sueldos y salarios; Para el rea de produccin se les

dar un sueldo de $805 al mes y prestaciones de $345 mensuales con
un total de 3,450 por 3 meses para el rea de administracin su sueldo
ser de $1,400 mensual y prestaciones de $600 con un sueldo de
$2,000 al mes.

Evaluacin del desempeo; Esta se ver calificada por objetivos

semanales, mensuales y semestrales, si se logran en tiempo los
objetivos establecidos el desempeo ser correcto por parte de los
trabajadores y para los puestos de ventas y administracin tambin
cuentan con objetivos pero estos sern constantes no sern temporales
tendrn que mantenerlos durante todo el tiempo.

Relaciones de trabajo; La poltica de la empresa expresa un trato clido

y cordial entre los trabajadores de la empresa, evitando discusiones y
diferencias creando un ambiente laboral muy armonioso y colaborativo
entre todos los que trabajen, se tomaran en cuenta las opiniones de
todos los trabajadores esto ayudara a fomentar confianza entre
trabajador y empleado.
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Marco legal de la organizacin; Se ver como una sociedad annima, ya

que se ver formada por 3 social que aportaran cantidades iguales de
capital inicial y las utilidades se vern repartidas en partes iguales.