FACULTAD DE INGENIERA

CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL

CAPACITACIN Y DESARROLLO

Autor(es):
Hernndez Caldern, Anacelly Marcela

Docente:
Roldan Lopez, Yrina

Curso:
Gestin de Recursos Humanos

Clase:
5121

TRUJILLO PER
2017
 1. Introduccin

Capacitar es involucra al trabajador para que desarrolle sus habilidades y

conocimientos y que sea capaz de sobrellevar con ms afectacin la ejecucin
de su propio trabajo. Esos conocimientos pueden ser de diferentes tipos y estos
se enfocan a diversas terminaciones individuales y organizacionales. La
capacitacin y el desarrollo que se aplica en las organizaciones deben
concebirse precisamente con modelos de educacin a travs de los cuales es
necesario formar una cultura de identidad empresarial basada en los valores
sociales de la productividad y la calidad en las tareas laborales. (Aguilar, 2004).
La capacitacin debe cumplir con los objetivos y los principios personales,
profesionales y laborales ya que formaran parte del desarrollo que conlleva a la
empresa tener claro y presente como parte de su estilo de vida. En el siguiente
trabajo se realizar un Plan Anual de Capacitacin para el rea de
Aseguramiento de la Calidad de la empresa agroindustrial TAL S.A., donde se
aplicar la estructura sugerida por la bibliografa otorgada por el curso y algunos
puntos agregados despus de una minuciosa bsqueda de informacin extra, la
cual aporta datos importantes para el contenido del trabajo.
En esta actividad deben elaborar plan anual de capacitacin de una empresa a modo
de ensayo segn en formato descrito en la bibliografa.

2. Desarrollo

PLAN DE CAPACITACIN Y DESARROLLO DE RECURSOS

HUMANOS

1. INTRODUCCIN

La empresa invierte recursos con cada colaborador al seleccionarlo,

incorporarlo, y capacitarlo. Para proteger esta inversin, la empresa
debera conocer el potencial de sus hombres. Esto permite saber si
cada persona ha llegado a su techo laboral, o puede alcanzar
posiciones ms elevadas. Tambin permite ver si hay otras tareas de
nivel similar que puede realizar, desarrollando sus aptitudes y
mejorando el desempeo de la empresa. Es por eso, que la empresa
TAL S.A. ha incorporado un programa de Capacitacin y Desarrollo
especficamente en el rea de Aseguramiento de la Calidad. Este
programa cuenta con principalmente con objetivos generales y
especficos, un programa definido y un presupuesto.. Todo esto,
contribuir a un buen desarrollo del plan y cumplir con los objetivos
planteados por el rea durante el ao.

2. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

TAL S.A. es una empresa agroindustrial que pertenece al Grupo

Roco, la cual inici sus operaciones hace 22 aos atrs plantando 20
hectreas de esprrago. Actualmente, se encuentra dentro de las
empresas ms importantes y resaltantes de la regin, puesto que su
produccin ha subido en considerables porcentajes y ha permitido
colocar la empresa como unas de las tres agroindustrias ms
respetables, junto con Danper y Camposol. En los ltimos aos, se ido
centrando en la produccin de paltas y arndanos, siendo los ltimos
los causantes de su gran crecimiento en estos ltimos aos,
desplazando as a los esprragos.

3. POLTICA DE FORMACIN

Las polticas de formacin engloban el conjunto de acciones que se

programan para aumentar los conocimientos, las habilidades y las
actitudes de los trabajadores de una empresa, con el objetivo ltimo
de mejorar la productividad de los mismos y alcanzar la mxima
eficiencia posible. En el presente programa se utilizarn:

Formacin Interna
Aprendizaje
Orientacin
Formacin Externa
 Simulaciones
4. ALCANCE
El presente plan de capacitacin es de aplicacin para todo el personal
que trabaja en el rea de Aseguramiento de la Calidad de la empresa
TAL S.A., la cual est compuesta por 40 personas.

5. FINES DEL PLAN DE CAPACITACIN

Teniendo como propsito general impulsar la eficacia organizacional,

la capacitacin se llevar a cabo para contribuir a:

Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la

productividad y la sobre todo la calidad y, con ello, a elevar la
moral de trabajo.
Mantener la salud fsica y mental en tanto ayuda a prevenir
accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y
comportamientos ms estables.
Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello,
al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.
Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la
productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.
Mantener al colaborador al da con los avances tecnolgicos, lo
que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la
obsolescencia de la fuerza de trabajo.
Mejorar la interaccin entre los colaboradores y, con ello, a
elevar el inters por el aseguramiento de la calidad en el servicio.
Satisfacer ms fcilmente requerimientos futuros de la empresa
en materia de personal, sobre la base de la planeacin de
recursos humanos.

6. OBJETIVOS
6.1. Objetivos Generales
o Proporcionar conocimientos al personal para el continuo
desarrollo en sus cargos actuales o prepararlos para otras
funciones.
o Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos
actuales y para otros puestos para los que el colaborador
puede ser considerado.
o Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio, incrementar la motivacin del trabajador y
hacerlo ms receptivo a la supervisin y acciones de
gestin.
 6.2. Objetivos Especficos

o Mejorar los sistemas, mtodos y procedimientos de

trabajo.
o Reducir los rechazos y los desperdicios en la produccin
y/o servicios.
o Reducir las ausencias y rotacin de personal por falta de
conocimientos.
o Reducir el tiempo de adaptacin a nuevas tecnologas o
procesos productivos.
o Aminorar la carga de trabajo de supervisin y de control.
o Reducir los costos para trabajos extraordinarios.

7. PROGRAMA

TEMA MES N HORAS DIS DEL

DIRIGIDO A
CURSOS MES FORMADOR
Seminario Calidad en el ENERO 2 22 Y 23 TAL S.A. EXTERNO
Producto Terminado
Conferencia: Cultura FEBRERO 2 25 Y27 TAL S.A. EXTERNO
Organizacional
Taller Relaciones MARZO 2 22 Y 23 TAL S.A. EXTERNO
Humanas
Curso Incidencias ABRIL 2 26 Y 28 TAL S.A. EXTERNO
durante la Produccin
Curso Arndanos, un MAYO 2 23 Y 24 TAL S.A. EXTERNO
mundo exportador
Seminario: Control de JUNIO 4 25 Y26 TAL S.A. EXTERNO
Muestras
Conferencia: Relaciones JULIO 2 22 Y 25 TAL S.A. EXTERNO
Pblicas
Seminario: AGOSTO 2 26 Y 27 TAL S.A. EXTERNO
mejoramiento del Clima
Laboral
Curso: Gestin del SEPTIEMBRE 2 23 Y 25 TAL S.A. EXTERNO
Cambio
Seminario Auditora y OCTUBRE 2 25 Y27 TAL S.A. EXTERNO
normas de Control
Conferencia: NOVIEMBRE 3 22 Y 25 TAL S.A. EXTERNO
Administracin por
Valores
Conferencia: DICIEMBRE 2 26 Y 29 TAL S.A. EXTERNO
Administracin por
Valores
 8. PRESUPUESTO

Seminario Conferen Taller Seminari Seminario: Conferenci Conferen

Calidad en cia: Relacion Curso Curso o: Conferenc mejoramie Curso: Seminario a: cia:
el Cultura es Incidencias Arndanos, Control ia: nto del Gestin Auditora y Administra Administr
Producto Organiza Humana durante la un mundo de Relacione Clima del normas de cin por acin por
Presupuesto Terminado cional s Produccin exportador Muestras s Pblicas Laboral Cambio Control Valores Valores
Enero 300
Febrero 400
Marzo 260
Abril 500
Mayo 300
Junio 435
Julio 643
Agosto 235
Septiembre 345
Octubre 430
Noviembre 439
Diciembre 439
TOTAL 4726
3. Referencias Bibliogrficas

Recuperado el 08 de Octubre de 2017:

https://www.gestiopolis.com/la-capacitacion-y-el-desarrollo-del-personal/

Recuperado el 09 de Octubre de 2017:

https://nature.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/05s.htm

Recuperado el 09 de Octubre de 2017:

http://www.forodeseguridad.com/artic/rrhh/7011.htm

Chiavenato, I. (2007). Administracin de Recursos Humanos. El

capital humano en las organizaciones. 8 a edicin, Editorial
McGraw Hill Interamericana
Recuperado el 09 de Octubre de 2017:

http://psicologiayempresa.com/objetivos-de-la-capacitacion-y-el-
entrenamiento.html