LA AUDITORA
Actualmente, en el Per, existen ms
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
E.A.P.: ADMINISTRACIN
TEMA: Auditoras internas y externas a
proveedores MYPES para mejorar sus
condiciones laborales y financieras
CURSO: Responsabilidad Social V
DOCENTE: Lester Salinas Ordoez
INTEGRANTES:
Espejo Robles, Gilda July
Santiago Jara, LIz
Trujillo Cabrera, Kelly Yanina
HUNUCO PER
2017
La auditora administrativa consiste
de un milln de empresas, de las
cuales el 99,6% son micro, pequeas
y medianas empresas (mype), y son
las que concentran el 20,70% de las
ventas internas y externas.
Estas empresas, las mypes, han
surgido a lo largo del tiempo como
negocios familiares de pequeos
capitales con un objetivo
emprendedor que se orienta a
rentabilizar en extremo sus
operaciones.
OBJETIVOS
Tiene por objeto propender el
apropiado, oportuno y efectivo
ejercicio del control gubernamental.
Ya que estas empresas han ido
creciendo sin considerar el anlisis
de la optimizacin y calidad en el
manejo de los recursos materiales,
humanos y tcnicos.
como para determinar el resultado que
en una revisin analtica total o
parcial de una organizacin con el
propsito de precisar su nivel de
desempeo y perfilar oportunidades
de mejora para innovar, valorar y
lograr una ventaja competitiva
sustentable.
ELEMENTOS DE LA AUDITORA
Organizacin empresarial
La organizacin en la actividad
empresarial es un elemento que debe
necesariamente existir, para que
combinado con otros factores (recursos
naturales, trabajo y capital) posibilite el
desarrollo de las funciones de
produccin y ventas. La organizacin
comprende a los elementos materiales
y humanos de un ente.
Planeacin
Dentro del proceso administrativo, la
planeacin es la funcin fundamental
para la supervivencia de la empresa, as
pretende alcanzar. Este consiste en
seleccionar entre diversas alternativas
los objetivos, las polticas, los
procedimientos y los programas de una
empresa.
Direccin
Para el administrador, la direccin es
una etapa del administrativo, que influye
en la realizacin de planes. Pude
obtener una respuesta positiva de sus
empleados mediante la comunicacin,
la supervisin y la motivacin.
Control
sirve para evaluar el desempeo
general frente a un plan estratgico.
Este consiste en verificar si todo ocurre
conforme con el plan adoptado, con las
instrucciones emitidas y con los
principios establecidos. Tiene como fin
sealar las debilidades y errores a fin de
rectificarlos, e impedir que se
produzcan nuevamente.
Control interno:
- Financiero: son los que repercuten
en el proceso de informacin
contable de la empresa y que
persiguen los objetivos de
confiabilidad de la informacin
contable y de proteccin de activos
- Administrativo: pertenecen a la
esfera de la actividad empresarial
(ordenamiento de la produccin,
relaciones con el personal, etc.).
AUDITORIA EXTERNA
Se realiza para verificar el cumplimiento
de los requisitos de la norma
implementada con el fin de evidenciar el
correcto desempeo del sistema,
identificando las desviaciones y
proponiendo las acciones correctivas
necesarias para la mejore de la
empresa.
AUDITORIA INTERNA
Son realizadas por o en nombre de la
propia organizacin para fines internos,
siendo un input ms para, entre otras
cosas, el anlisis de la revisin por la
direccin y para la mejora del sistema
BENEFECIOS
En la actualidad, las Mypes requieren de
mayores conocimientos y sobre todo de
informacin que les permitan identificar
ventajas competitivas sobre las dems. Esto
es generado por el entorno cada vez ms
globalizado y con cambios constantes, que
deben provocar una nueva cultura
empresarial sobre todo en lo que se refiere
a la asertividad en la toma de decisiones,
para lo que requiere de informacin
confiable y oportuna.
CONCLUSIONES
Es importante la sensibilizacin de los
empresarios de las mypes para que estas
mejoren su forma de pensar e innoven, ya
que esta representa una inversin para
mejorar sus procesos y optimizar
resultados, que les permitirn incrementar
su competitividad y crecimiento a largo
plazo dentro del mercado.