UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE

MXICO

MATERIA:
Inteligencia de negocios

UNIDAD 1:
Componentes de la Inteligencia de negocios

ACTIVIDAD:
Autorreflexin Unidad 1

MAESTRA: MTRA. MIREN JOSUNE

ECHEANDIA GUERRA

ALUMNA: MELINA MONTSERRAT GONZLEZ

MENDOZA
Indicaciones

Redacta un ensayo analtico debidamente estructurado con lo aprendido

en esta primera unidad. Mnimo 1 cuartilla. Incluye portada con los datos
completos y debidamente escritos.
Analizando el contenido temtico de la presente asignatura siendo esta
Inteligencia de Negocios puedo decir que dicho contenido hace nfasis en el
desempeo administrativo de la empresa y en las decisiones internas que debe
tomar la gerencia para disear las estrategias de negocios que le permitan una
mejor adaptacin a su ambiente. En tanto existe el campo de factores,
variables, fenmenos, procesos e interrelaciones que abarca la inteligencia de
negocios es muy vasto y para cada uno de sus principales enfoques brinda una
amplia variedad de herramientas mismas que se comparten con otras reas de
conocimiento, en el contenido pdf se nos menciona los tres enfoques que
tienen una mayor instrumentacin para el cado de las pymes siendo el
estratgico, informtico, y competitivo. Dentro del desarrollo y sus alcances
puedo decir que los dos factores principales por un lado son las crecientes y
cada vez mayor sofisticadas necesidades de la Empresa en materia de
informacin para su operacin cotidiana y la toma de decisiones tanto en
trminos analticos como computacionales todo esto derivado del incremento
de la escala y complejidad de los negocios, entornos cambiantes, inciertos, y
por otra parte la maduracin en si es el acceso fcil de las capacidades
computacionales tanto de hardware como de Software, en general de las
tecnologas de informacin y comunicacin mismas que permiten satisfacer sus
necesidades; en este caso es necesario comenzar por diagnosticar la situacin
actual de la empresa respecto al manejo de su informacin, para que
posteriormente puede llevar a cabo un plan de accin y como una tercer
enfoque menciona a la evaluacin comparativa la cual se refiere a la
implementacin de cambios de proceso donde le deteccin se enfoca en un
anlisis practicado por lo cual es importante y necesario tener siempre en
mente los procesos claves de dicha Pyme ya que sern objeto de mejora, ya
que no es conveniente ni posible abarcar, por lo menos desde un inicio todo
tipo de procesos de forma indiscriminada pues de debe advertir que no se
cuenta con tiempo ni recursos ilimitados para poder llevar a cabo los pasos que
se necesitan para poder implementarse.
Fuente Bibliogrfica:
UNADM (2017). Componentes de la inteligencia de negocios. [Programa
desarrollado de la UNADM] Recopilado el 20 de octubre del 2017 de:
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/31820/mod_resource/con
tent/1/Unida 201.%20Componentes%20de%20la%20inteligencia%2
0de%20negocios.pdf