MATRIZ DE CONSISTENCIA
TTULO: IMPLEMENTACIN DE LA GUA PMBOK EN LA GESTIN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN DE LA EMPRESA
CASZAVA CONSTRUCTORES S.A.C, TRUJILLO, 2017
Autor: Barrientos Rabanal Joao Mijael
PROBLEMA GENERAL O B J E T I V O S
O. General:
La implementacin de la Determinar el efecto de la
gua PMBOK en la gestin implementacin de la Gua
de proyectos de PMBOK en la gestin de
construccin de la proyectos de construccin de
empresa Caszava la empresa CASZAVA
Constructores, en la ciudad CONSTRUCTORES S.A.C.
de Trujillo
O. Especficos:
Las deficiencias en la
gestin de proyectos, de la Describir la metodologa de
gerencia de turno, han la gua del PMBOK.
generado prdidas Formular la
econmicas y mala calidad implementacin de una oficina
en los proyectos de de proyectos.
construccin, es por esto la Disear fichas de control
imperativa necesidad de para los procesos segn la
buscar una metodologa gestin del proyecto.
que permita una mejora en Identificar los puntos
la eficiencia, ejecucin y
crticos, carencias y fallas de la
calidad de los proyectos.
gestin actual de proyectos.
Elaborar un plan estndar
de proyectos segn la tipologa
del proyecto.
Determinar la influencia de
la metodologa del PMI en la
construccin de edificios
multifamiliares.
Evaluar las gestiones de
proyectos de construccin civil.
M A R C O T E R I C O H I P T E S I S
(Betancourt Lpez, 2007) en su tesis H. General:
titulada Aplicacin del PMBOK a la
construccin de un hotel La aplicacin de una gua
como la PMBOK est
(Augusto & Felipe, 2014) en su tesis diseada para desarrollar
titulada Elaboracin de plan de de una manera eficaz y
gestin de alcance, tiempo, profesional la gerencia de
adquisiciones y ambiental de la proyectos,
construccin del pabelln de consecuencia el uso de
ingeniera civil de la Universidad de esta gua en la gestin de
Chota. proyectos de construccin
de la empresa CASZAVA
(Hidalgo Ramrez, 2013) en su tesis CONSTRUTORES S.A.C.
titulada modelo de gestin y permitir un incremento en
el xito de los proyectos.
administracin de proyectos
operacionales.
H. Especficas:
(Guerrero Moreno, 2013) en su tesis
titulada Metodologa para la gestin La implementacin de la
de proyectos bajo los lineamientos del oficina de proyectos,
Project Management Institute en una mejorar la disposicin de
empresa del sector elctrico. recursos humanos de la
empresa, reduciendo los
(Martinez Gonzalez, 2012) en su tesis costes de produccin y
titulada Propuesta para la creacin de aumentando la utilidad.
la oficina de proyectos con efoque PMI Al implementar gestiones
en la Universidad El Bosque. de calidad, riesgos, costos,
y recursos humanos, la
empresa contar con
menor cantidad de
accidentes, mayor calidad
en sus trabajos, ms
ganancias y un personal
ms calificado y preparado
para las labores..
El tiempo de ejecucin de
los proyectos de
construccin se reducir a
una cifra mayor al 10% del
tiempo actual.
V A R I A B L E S M E T O D O L O G A
V. Independiente: Diseo de Investigacin:
EXPERIMENTAL
1. Implementacin de la
gua del PMBOK. Unidad de Estudio:
EDIFICACIN DE
A partir de esta variable MULTIFAMILIAR.
se obtendrn las mejoras
en en el rendimiento, utilidad Poblacin: Proyectos de
y calidad de los proyectos construccin de Caszava
de construccin. constructores.
V. Dependiente: Muestra :
1. Balance financiero.
Multifamiliar Diego I
2. Inventario de
herramientas y
maquinarias. Tcnicas, instrumentos y
procedimientos de
3. Rendimiento del recoleccin de datos:
personal.
Tcnica: Observacin.
4. Tiempo de ejecucin
del proyecto.
Instrumento: Gua de
observacin.
5. Calidad del Proyecto.
Mtodos e instrumentos de
anlisis de datos:
Mtodo: Inferencia
estadstica.
Instrumento: Prueba de
hiptesis.
-T Student.