CASO: FARE S.A. La empresa de repuestos S.A.

(FARESA) se constituy en febrero de 1981 como

resultado de las actividades de fabricacin de piezas que los socios Antonio Simen y Walter Chvez
venan realizando en forma personal, las actividades empezaron en un local propio de 300 m2 ubicado
en la urbanizacin industrial Grimaneza, Calle 6, Mz. D Lt.7 Callao - Per, con un personal de 8
trabajadores y dos socios que cubran las Gerencias Administrativa y de Produccin.

Esta empresa se dedica a la fabricacin de repuestos de metal y en un inicio contaba con 6 mquinas y
atendan clientes principalmente dedicados a la industria del embotellamiento de bebidas, orientando a la
fabricacin de manera especial a las piezas de desgaste. Con el pasar de los aos ha ido desarrollndose
aumentando sustancialmente sus instalaciones que actualmente disponen aproximadamente 1800 m2
cubiertos y sus equipos son de 35 mquinas.

Fue as que este desarrollo les ha permitido afianzarse en el mercado perimindoles aumentar en la
actualidad a clientes de primeria lnea (grandes empresas), con las cuales trabajan en estrecha
colaboracin para suministrarles repuestos adecuados a sus necesidades a precios competitivos,
asimismo su Departamento Tcnico desarrolla en conjunto con los tcnicos de sus clientes, soluciones y
mejoras que optimicen el desempeo de las mquinas, con el objetivo de lograr las metas propuestas. La
empresa trabaja con el 90% de sus actividades con los mismos proveedores, aplicando la filosofa de que
la unin hace la fuerza, buscando diferenciar sus productos en la precisin de sus diseos y la duracin
de sus moldes, basados en la calidad de sus insumos.

En el mercado peruano, esta empresa no tiene competencia internacional, muy por el contrario, su
calidad ha sido reconocida en el mercado y ha comenzado a exportar a Ecuador y Colombia, por lo que
aspira a trasladar su liderazgo empresarial en el pas, al mercado latinoamericano en los prximos 5
aos. FARESA conoce la necesidad del mercado peruano, puesto que uno de sus filosofas centrales es
satisfacer plenamente la necesidad de los clientes. La empresa cuenta con los siguientes clientes: Backus
S.A., Telefnicas. A., Neptunia S.A., Colchones Paraso, Gloria S.A., San miguel Industrias S.A.,
Corporacin Jos R. LindleyS.A., Trabajos Martimos S.A., Cervecera San Juan y Aje Per.

FARESA, presenta la siguiente estructura organizacional: Su rgano principal lo constituye la Junta

General de Accionistas, delega sus poderes a un Directorio del cual depende la Gerencia General y sus
4 Gerencias Centrales. El Directorio, tiene como rgano de servicio a la Oficina de Control Interno.
La Gerencia General tiene una oficina de Asesora Jurdica y una Oficina Central de Informtica que
lo apoya. La Gerencia Central de Finanzas, tiene como subordinados a dos divisiones: D. Operaciones
Financieras, D. Contabilidad. La Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo Empresarial, tiene dos
divisiones: D. Planeamiento, D. Desarrollo de Productos. La Gerencia Central de Operaciones, tres
divisiones: D. Produccin, D. Control de Calidad, D. Ingeniera y Mantenimiento. Comercializacin,
tiene dos divisiones: D. Investigacin de Mercados, D. Ventas que se departamentaliza
geogrficamente.FARESA cuenta con una Oficina Central Administrativa, que tiene como dependencias
a dos divisiones: D. Relaciones Industriales, D. Abastecimientos.