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FLUJO DE VALOR
Los flujos de valor de la empresa, estn centrados en 3 procesos primarios que agregan
directamente valor al cliente. En la siguiente mostramos los siguientes:
Lista de Cmos:
Permitir tener un control de los
Sistema de Gestin de Desperdicios
desperdicios generados.
Permitir tener un control del estado del
Sistema logstico producto en cada parte del flujo de
valor.
Permitir evaluar ciertos patrones como
la viscosidad del producto de manera
Sistema de control de calidad automtica para continuar con el
proceso o esperar que la mezcla tenga la
forma necesaria.
Sistema de control de ventas y Permitir tener un mejor manejo de las
produccin ventas y esto se refleje en una mejor
gestin de la produccin diaria y
mensual.
Con el fin de agilizar tiempos y poder
Adquirir flota de transporte disminuir tiempos significativos para el
cliente interno y externo.
Esto permitir tener un mejor control de
Adquirir maquinaria de control de peso calidad, pues se analizar el 100% de la
produccin y no un muestreo.
Permite identificar las botellas
defectuosas para que se desechen o se
Maquinaria de control de botellas
realice el envasado de forma diferente a
lo convencional.
La mquina al tener varios lquidos que
inyectar, se debe programar
Programacin eficaz de maquinaria manualmente para cada producto, para
inyectora lo cual se debe tener plantillas definidas
por cada producto y reducir el tiempo de
programacin.
TradeOff: