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La administración de tecnología se encarga de coordinar y supervisar las actividades de innovación para asegurar que los proyectos se realicen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida. Los administradores de tecnología también se aseguran de que no se infrinjan derechos de propiedad intelectual y detectan si los desarrollos contienen propiedad intelectual que debe protegerse. Debido a que supervisan que los proyectos de innovación se lleven a cabo según los objetivos comerciales de la empresa,
La administración de tecnología se encarga de coordinar y supervisar las actividades de innovación para asegurar que los proyectos se realicen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida. Los administradores de tecnología también se aseguran de que no se infrinjan derechos de propiedad intelectual y detectan si los desarrollos contienen propiedad intelectual que debe protegerse. Debido a que supervisan que los proyectos de innovación se lleven a cabo según los objetivos comerciales de la empresa,
La administración de tecnología se encarga de coordinar y supervisar las actividades de innovación para asegurar que los proyectos se realicen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida. Los administradores de tecnología también se aseguran de que no se infrinjan derechos de propiedad intelectual y detectan si los desarrollos contienen propiedad intelectual que debe protegerse. Debido a que supervisan que los proyectos de innovación se lleven a cabo según los objetivos comerciales de la empresa,
La administracin de la tecnologa es una actividad que busca optimizar el desempeo de los
equipos de trabajo que realizan innovacin a travs de coordinar, supervisar y articular las actividades desarrolladas en un proyecto de innovacin. Los administradores de tecnologa son una especie de intermediarios entre los equipos de cientficos y tecnlogos encargados de realizar la parte tcnica de un proyecto de innovacin y los objetivos comerciales de una empresa. Su funcin es asegurarse que los proyectos de innovacin realizados se lleven a cabo dentro del presupuesto asignado, en el tiempo especificado y con la calidad requerida. Es por eso que entre sus cualidades ms importantes est la de detectar posibles problemas en los equipos de trabajo antes de que se vuelvan crticos y ayudar a los individuos de un equipo a resolverlos. Otra funcin importante de los administradores de tecnologa es vigilar que se respeten los derechos de propiedad intelectual derivados del desarrollo de un proyecto. Esto significa que tienen que asegurarse que los desarrollos realizados no infrinjan derechos de terceros y tambin tienen que detectar si un desarrollo determinado contiene propiedad intelectual que deba protegerse. Debido a que vigilan el inters de la empresa para que lleve a buen trmino un proyecto de innovacin, los administradores de tecnologa son generalmente la autoridad mxima en la conduccin de equipos de trabajo innovadores. Es por esto que un administrador de tecnologa debe ser un individuo que infunda respeto entre los miembros del equipo que supervisa, por lo que entre sus cualidades ms importantes est el tener conocimientos tcnicos profundos y capacidad de liderazgo. En los pases desarrollados, el rol de los administradores de tecnologa est muy bien definido y existen programas de capacitacin a nivel de posgrado para formar a este tipo de profesionales. En contraste, en los pases menos desarrollados, la profesin de administrador de tecnologa es muy escasa, al no existir muchas empresas que desarrollen productos innovadores con alto contenido tecnolgico. Esto nos lleva a un crculo vicioso que podra romperse a partir de preparar administradores de tecnologa, al tiempo de incentivar la creacin de empresas innovadoras. Entre los servicios y procesos de administracin de tecnologa estn: Monitoreo de sistemas y aplicaciones Negociar y transferir tecnologa mediante seleccin, anlisis de propiedad intelectual y licenciamiento. Asimilar, adaptar y optimizar tecnologa con tcnicas como Administracin Total de la Calidad, Benchmarking, Tecnologas de informacin, Reingeniera, etc. Organizar y efectuar la planeacin tecnolgica en las organizaciones, acorde a la misin y los planes estratgicos de la organizacin y adquisicin de soluciones tecnolgicas Definicin de polticas y procedimientos a realizar con base tecnolgica. Definicin de ambientes de produccin y desarrollo Afinacin de procesos Generacin, distribucin y almacenamiento de informacin Definicin de planes de contingencia Anlisis de rendimiento (performance) Solucin integrales de seguridad Aseguramiento de su recursos de cmputo Respaldo y recuperacin de informacin Detectar y promover oportunidades de desarrollo industrial y de negocios, a travs del aprovechamiento de recursos existentes. En el mundo globalizado de hoy, se destaca la tecnologa. El conjunto de conocimientos y tcnicas aplicadas a procesos productivos como elemento de la competitividad es crucial.