Programa de Innovacin Tecnolgica para la Minera

Curso

Buenas Prcticas en Gestin y

Direccin de Proyectos Mineros

Profesor

Marcelo Vargas, Magster en Minera

Julio - Agosto, 2017

DEPARTAMENTO INGENIERA DE MINAS POSTITULO 2017

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS
UNIVERSIDAD DE CHILE
INTRODUCCIN

El Departamento Ingeniera de Minas de la Facultad de Ciencias Fsicas y Matemticas de la

Universidad de Chile, ofrece a la comunidad minera el curso de: Buenas Prcticas en
Gestin y Direccin de Proyectos Mineros. El curso busca entregar herramientas a los
profesionales del rubro minero para que puedan avanzar en su carrera y trabajar en proyectos
que potencien la agregacin de valor en la industria.

El curso considera una introduccin a los fundamentos tericos matrices de Gestin y

Evaluacin de Proyectos, en conjunto con la revisin de casos de estudio correspondientes a
proyectos reales en distintos niveles de avance hoy en la industria minera y la realizacin de un
trabajo dirigido, que permitir al alumno abordar la aplicacin prctica de las herramientas
adquiridas.

El curso est dirigido a tcnicos, licenciados y profesionales de la ingeniera, que deseen

ampliar sus conocimientos con respecto a la gestin de proyectos, desde la direccin y el
manejo del personal a cargo, hasta la evaluacin tcnica y econmica de proyectos mineros.

PROFESOR

Marcelo Vargas, MSc

Ingeniero Civil de Minas, Magister en Minera

Magister en Minera Universidad de Chile
Profesional Certificado como Project Management Professional (PMP),
Diplomado en Administracin de Proyectos Pontificia Universidad Catlica

Experiencia Profesional

(2016) Director de Proyecto, Gerencia de Proyectos CODELCO El Teniente:

Explotacin Proyecto Diamante: Fase de Pre-factibilidad, Inversin estimada sobre 600
MUS$.
Explotacin Proyecto Recursos Norte: Fases de Pre-factibilidad, Factibilidad y Obras
Tempranas, Inversin estimada sobre 500 MUS$.
Explotacin Proyecto Dacita: Ejecucin y Puesta en Marcha, Inversin ejecutada de
300 MU$.
(2011 2015) Jefe de Ingeniera, Gerencia de Proyectos CODELCO El Teniente:
Explotacin Proyecto Dacita: Factibilidad, Inversin estimada de 300 MU$
(2010) Superintendente de Puesta en Marcha, minera Texas Colombia
Proyecto minero para explotacin de minas de Esmeralda en el sector de Boyac
Colombia.
(2009) Jefe de operaciones, minera Texas Colombia.
Explotacin de minas de Esmeralda en el sector de Boyac Colombia.

DEPARTAMENTO INGENIERA DE MINAS POSTITULO 2017

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS
UNIVERSIDAD DE CHILE
Experiencia Docente

(2013 - 2017) Profesor de la ctedra de Diseo Minero, Facultad de Ciencias Fsicas y

Matemticas de la Universidad de Chile, Departamento Ingeniera de Minas.
(2014 2015) Profesor curso Gestin y Evaluacin de Proyectos Mineros, Diploma en
Planificacin Minera, Facultad de Ciencias Fsicas y Matemticas de la Universidad de
Chile, Departamento Ingeniera de Minas.
(2016) Profesor curso Competitividad Mundial en Minera, Diploma en Economa de
Minerales, Facultad de Ciencias Fsicas y Matemticas de la Universidad de Chile,
Departamento Ingeniera de Minas.

OBJETIVOS GENERALES

El objetivo del curso es que el alumno aprenda a valorizar un Proyecto Minero incorporando
variables que pudiesen contener incertidumbre tanto en los parmetros tcnicos como
financieros de evaluacin, adems de comprender el mbito de aplicacin prctica de los
conceptos fundamentales de Gestin y Evaluacin de Proyectos en la industria minera.

El participante aprender a construir un flujo de caja a partir de un programa de

produccin minero.
El participante aprender a valorizar el plan de produccin minero a partir de diferentes
indicadores de rentabilidad.
El participante aprender a incorporar tcnicas de valoracin bajo incertidumbre cuando
uno o ms parmetros del programa de produccin son de alta incerteza y variabilidad.
El participante conocer las tcnicas de valoracin de opciones para proyectos.
El participante aprender cules son los elementos claves de gestin de proyecto y su
relevancia prctica en proyectos actualmente en desarrollo en la industria minera.

DEPARTAMENTO INGENIERA DE MINAS POSTITULO 2017

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS
UNIVERSIDAD DE CHILE
CONTENIDOS

Mdulo 1: Direccin y Evaluacin de Proyectos Mineros

Objetivos especficos

Al finalizar el mdulo los participantes aprendern los conceptos de evaluacin de proyectos,

particularmente proyectos mineros de pequea y gran escala. Adems, aprendern cada una de las
etapas de ingeniera de un proyecto, desde la fase de planificacin hasta la de ejecucin y cierre.

Temas
Introduccin
Evaluacin de proyectos
Etapas de Proyectos base conceptual
Caso 1: Green Field Cielo Abierto
Trabajo dirigido / Ejercicio 1

Bibliografa

PMBOK, PMI 2016.

The Art of Project Management, Javier Garzs 2013.
Basics of Project Management [Kindle Edition], Eric Kasten 2012.
Planeacin de Proyectos, Miguel Alberto Campusano 2013.
A guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, 2000.
Construction Project Scheduling and Control, Saleh A. Mubarak 2013.

Mdulo 2: Gestin financiera y administrativa de proyectos

Objetivos especficos

Al finalizar el mdulo los participantes aprendern los conceptos de gestin de proyectos. Junto con
esto, aprendern a cuantificar el capital de trabajo necesario para el normal desarrollo de un proyecto y
el riesgo asociado a proyectos de gran envergadura.

Temas
Capital de trabajo y riesgo
Gestin de proyectos
Caso 2: Green Field subterrneo
Trabajo dirigido / ejercicio 2

Bibliografa

PMBOK, PMI 2016.

The Art of Project Management, Javier Garzs 2013.
Basics of Project Management [Kindle Edition], Eric Kasten 2012.
CAPM Exam Quicklet: Practice Exams, Paul Sanghera 2012.
Planeacin de Proyectos, Miguel Alberto Campusano 2013.
Integrated cost and schedule control in Project Management, Ursula Kuehn 2012.
A guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, 2000.

DEPARTAMENTO INGENIERA DE MINAS POSTITULO 2017

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS
UNIVERSIDAD DE CHILE
 Construction Project Scheduling and Control, Saleh A. Mubarak 2013.
Analysis and Management of Mining Risk. J Summers, Massmin 2000.
A risk consequence approach to open pit slope design. Steffen, Terbrugge, Wesseloo, Venter.
SAIM International Symposium in Open Pit and Civil Engineering, 2005.
Risk and Decision Analysis in Projects. John Schuyler, Project Management Institute, 2001.

Mdulo 3: Inversin, equipos de trabajo y el estado de diseo de un proyecto

Objetivos especficos

Al finalizar el mdulo los participantes aprendern cmo analizar y cuantificar las diferentes
componentes de la inversin de un proyecto. Adems, aprendern a crear y gestionar el grupo de trabajo
necesario para la elaboracin y puesta en marcha de un proyecto. El participante ser capaz de entender
el estado del diseo de un proyecto y las componentes claves que lo conforman.

Temas

Inversin y Equipos de trabajo

Estado del diseo
Caso 3: Green Field cielo abierto
Trabajo dirigido / ejercicio 3

Bibliografa

PMBOK, PMI 2016.

The Art of Project Management, Javier Garzs 2013.
Basics of Project Management [Kindle Edition], Eric Kasten 2012.
CAPM Exam Quicklet: Practice Exams, Paul Sanghera 2012.
Planeacin de Proyectos, Miguel Alberto Campusano 2013.
Integrated cost and schedule control in Project Management, Ursula Kuehn 2012.
A guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, 2000.
Construction Project Scheduling and Control, Saleh A. Mubarak 2013.
Analysis and Management of Mining Risk. J Summers, Massmin 2000.
A risk consequence approach to open pit slope design. Steffen, Terbrugge, Wesseloo, Venter.
SAIM International Symposium in Open Pit and Civil Engineering, 2005.
Risk and Decision Analysis in Projects. John Schuyler, Project Management Institute, 2001.

Mdulo 4: Yacimientos y sustentabilidad del negocio

Objetivos especficos

Al finalizar el mdulo los participantes aprendern sobre los tipos de yacimientos y la definicin de
recurso minero. Junto con esto, aprendern sobre los requisitos para que un proyecto sea sustentable en
trminos de seguridad y medio ambiente, y el concepto de continuidad operacional que est ligado a lo
anterior.

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FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS
UNIVERSIDAD DE CHILE
Temas

Definicin del Yacimiento

Seguridad & Medio Ambiente
Caso 4: Pascua Lama
Trabajo dirigido: Ejercicio 4

Bibliografa

PMBOK, PMI 2016.

Construction Project Scheduling and Control, Saleh A. Mubarak 2013.
Analysis and Management of Mining Risk. J Summers, Massmin 2000.
A risk consequence approach to open pit slope design. Steffen, Terbrugge, Wesseloo,Venter.
SAIM International Symposium in Open Pit and Civil Engineering, 2005.
Risk and Decision Analysis in Projects. John Schuyler, Project Management Institute, 2001.

Mdulo 5: Control de prcticas de incremento de valor.

Objetivos especficos

Al finalizar el mdulo los participantes aprendern sobre las prcticas que pueden entregar o quitar
valor a un proyecto minero. Para ello, el participante ser capaz de distinguir aquellos niveles de
informacin y detalle en cada aspecto del proyecto que repercuten directamente en el nivel de
incertidumbre.

Temas

Control de prcticas de incremento de valor

Preparacin de presentaciones
Presentaciones
Examen

Bibliografa

PMBOK, PMI 2016.

Planeacin de Proyectos, Miguel Alberto Campusano 2013.
Integrated cost and schedule control in Project Management, Ursula Kuehn 2012.
A guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, 2000.
Construction Project Scheduling and Control, Saleh A. Mubarak 2013.
Risk and Decision Analysis in Projects. John Schuyler, Project Management Institute, 2001.

DEPARTAMENTO INGENIERA DE MINAS POSTITULO 2017

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS
UNIVERSIDAD DE CHILE
LUGAR

Departamento Ingeniera de Minas

Beauchef 850 Santiago centro - Escuela de Ingeniera FCFM - Universidad de Chile
Auditrium Eduardo Simian.

FECHAS Y HORARIO

Viernes 14 de Julio, 4 de Agosto y 18 de Agosto, de 16:00 a 21:00 horas

Sbado 15 de Julio, 5 de Agosto y 19 de Agosto, de 8:30 a 13:30 y de 14:30 a 18:00 horas

N de horas: 40.

MATERIAL DOCENTE

El material docente incluye un archivador con las presentaciones del curso.

En la Plataforma U-Cursos https://www.u-cursos.cl los alumnos dispondrn de las presentaciones y
material de lectura, una semana antes del inicio del curso para su estudio previo.

APROBACIN Y EVALUACIN

85% asistencia como requisito mnimo. Las asistencias se miden por cada clase dictada.

4 evaluaciones de trabajo personal (20% nota final)

1 presentacin grupal (20% nota final)
Examen al finalizar el curso sbado (60% nota final).

VALOR Y FORMA DE PAGO

El costo del curso por participante es de $550.000.

Patrocinio por Empresa: Orden de Compra, plazo mximo 23 de junio.

Particular y/o extranjeros: Si el financiamiento es personal o alumnos patrocinados por
empresas extranjera: Pago mximo 23 de junio.
La forma de pago es transferencia electrnica, cheque, tarjeta de crdito.

CERTIFICADO

A la aprobacin del curso, el estudiante recibir un Certificado de Perfeccionamiento en Buenas

Prcticas en Gestin y Direccin de Proyectos Minerosemitido por el Departamento Ingeniera de
Minas de la Facultad de Ciencias Fsicas y Matemticas de la Universidad de Chile.

DEPARTAMENTO INGENIERA DE MINAS POSTITULO 2017

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS
UNIVERSIDAD DE CHILE
INSCRIPCIONES

Los interesados en realizar el curso Buenas Prcticas en Gestin y Direccin de Proyectos

Mineros debern enviar formulario de inscripcin. Plazo mximo: 23 de junio.

Ingrid Thiele
ithiele@ing.uchile.cl

Vernica Mller
vmoller@ing.uchile.cl
Departamento Ingeniera de Minas - Universidad de Chile
Beauchef 850 - Santiago de Chile
Fono: (+562) 2978 4503
www.minas.uchile.cl

OBSERVACIONES

Los organizadores se reservan el derecho a cancelar el Curso, si los inscritos no se ajustan a un nmero
mnimo necesario y/o por motivos de fuerza mayor.

Santiago, Enero 2017

DEPARTAMENTO INGENIERA DE MINAS POSTITULO 2017

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS
UNIVERSIDAD DE CHILE