Administracin de Recursos Humanos

Se refiere a la preparacin adecuada, mantenimiento y desarrollo de las

personas en las organizaciones.
Todas las organizaciones persiguen:
Una meta: son las pautas o detalles especficos para cumplir los
objetivos. Deben ser establecidas en bases a criterios mesurables.
Un objetivo: son las pautas generales que se aplican para obtener un
resultado final.

Naturaleza del Departamento de Recursos Humanos

El departamento de personal es, un departamento de Staff, colocado en el
primer nivel jerrquico, dependiendo directamente de la Gerencia General,
Direccin General o Presidencia de la Empresa. Aunque este departamento se
encuentre en dependencia directa con el Gerente General, es el apoyo manifiesto
de este, lo que realmente, le concede importancia, autoridad y jerarqua para
ejercer su funcin es decir, una unidad de estado mayor, o sea, que su misin es
la de asesorar a la gerencia y a los dems niveles de la organizacin, careciendo
de los atributos de mando y de decisin que confiere la ejecucin de las
actividades sustantivas y primarias de la empresa; es una unidad que presta
servicios auxiliares a los departamentos de lnea que intervienen directamente en
la produccin, bien sea de bienes o de servicios.
Muchos de los fracasos de los programas de personal se ha debido a la
incapacidad de la adaptacin del tcnico, incapaz de utilizar la persuasin
inteligente para lograr la ejecucin de sus plantas y proyectos.

Organizacin del Departamento de Recursos Humanos en Rep. Dom.

En una empresa pequea, de pocos trabajadores ( 10 hasta aproximadamente
50), debe de haber un Encargado y una Secretaria.
En una empresa de mediano tamao ( 50 a 100 trabajadores), debe contratarse
un Encargado ( polticas, investigaciones, etc.) un asistente ( Relaciones
Laborales, administracin de Sueldos y Salarios, Nminas, Servicios Mdicos),
Encargado del Proceso de Reclutamiento y Seleccin, Capacitacin y Desarrollo
de los Recursos Humanos.
En una empresa muy grande ( consorcios, grupo empresarial) deber de haber:
un Director General, un Subdirector (Relaciones Laborales, Contratos, etc.), un
asistente ( Contratacin y empleo), un Analista (administracin de sueldos,
salarios y nmina), un Jefe de Servicios Mdicos, un Encargado de Higiene y
seguridad Industrial, un Encargado de Seguro Social y Prestaciones Laborales y
una Secretaria.
En la Rep. Dom. La organizacin de este departamento, depender de las
condiciones econmicas actuales y futuras de la empresa; este profesional
disear sus polticas e incentivos al personal desde el punto de vista econmico,
para ajustarse a la situacin imperante en la empresa que le ha tocado trabajar.

Ubicacin y Relaciones con los dems departamentos

Su ubicacin depender de las condiciones de las organizaciones de la
instituciones. Pretender localizar jerrquicamente esta unida a nivel del gerente
mximo, cuando existen niveles de ejecucin administrativa que integran y
coordinan todos los servicios auxiliares y complementarios, sera convertir el
departamento de personal en una superestructura, salvo circunstancias
especiales que lo justifiquen.
El buen administrador de, ser aquel que pueda mantener la debida
coordinacin y armona entre las relaciones de su unidad de carcter asesor,
consultivo, con las dems de naturaleza operativa y ejecutiva.

Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Asesorar a los ejecutivos del ms alto nivel en la elaboracin y formulacin
de una poltica cientfica de administracin de personal.
Asistir a los superiores y ejecutivos de lnea en la administracin del
sistema de personal y en los problemas que su implantacin puede acarrear.
Proponer los proyectos, instructivos o manuales necesarios para regir las
relaciones de trabajo en la institucin
Administrar los sistemas de clasificacin de puestos, remuneracin. De
equipos efectivos de trabajo, mediante diversos ndices de trabajo, tales como
eficiencia productiva, ausentismo, accidentes, temporalidad y movilidad interna, y
quejas y agravios.
Supervisar los pactos colectivos y las relaciones de trabajo reguladas por
el Cdigo de Trabajo. Y otras aquellas que le sean conferidas por la gerencia o
autoridad competente.

Actividades Especficas del Departamento de Recursos Humanos

Reclutamiento de personal
 Seleccin de personal
Descripcin y anlisis de puestos
Evaluacin del desempeo
Capacitacin y entrenamiento
Administracin de sueldos y salarios
Planes de beneficios
Higiene y seguridad

Centralizacin de las Polticas de Personal

El departamento de Recursos Humanos para lograr sus objetivos de
manera satisfactoria, requiere coordinar y unificar todos los procesos tcnicos,
administrativos y de produccin y adaptarlos a las condiciones propias del medio.
La centralizacin de la funcin de personal es una las medidas que deben
tomarse en primer trmino cuando ha de implementarse el Servicio Civil de
carrera en un pas. No significa esto que todos los rganos del nivel central o
nacional; deben centralizarse las funciones superiores: normativas, de control
general y de implantacin de planes globales, en razn de que dejndolas a
cargo de ms de un cuerpo o en manos de los ministerios, departamentos, etc.,
fcilmente puede caerse en prcticas encontradas, conflictivas as como en
duplicaciones de gastos y esfuerzos y en trastornos de los servicios.