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La tica protestante del trabajo original dio paso a una tica del
xito, pero adems, otros factores contribuyeron a un cambio en las
normas morales en la segunda mitad del siglo XX. La composicin
demogrfica de los Estados Unidos cambi cuando un gran nmero de los
no protestantes emigraron y se unieron a su fuerza de trabajo. Con ellos
trajeron diferentes sistemas de valores, enfrentndose a los prejuicios
protestantes de la sociedad. Adems, muchos estadounidenses se rebelaron
contra lo que consideraban la supresin de las normas sociales
desarrolladas por el ascetismo protestante. Esas normas fueron sustituidas
por las creencias en el individualismo y el relativismo- que sostienen que los
valores de cualquier individuo o el grupo son tan buenos como los de
cualquier otro-. Como resultado, se cre una corriente social en contra de
las normas universales de conducta. Tales creencias fueron desarrolladas
desde el punto de vista de la actividad empresarial en relacin con la
conducta.
EL DILEMA TICO
Adems de las cuestiones ticas que surgen del cambio de las normas
y del contraste de las teoras sociales, los dilemas ticos afectan a todos,
incluso a los individuos que son honestos y que confan plenamente en su
postura moral. Los conflictos que resultan de las decisiones cotidianas en el
mbito empresarial estn intrnsecamente influenciados por factores tales
como la lealtad. Por ejemplo, en la eleccin de un curso de accin, las
personas deben preguntarse a s mismas a quien estn sirviendo con las
decisiones que adoptan: a la sociedad, a su Dios, a ellos mismos, a su
familia o a alguna otra entidad. Sal W. Gellerman, en su ensayo, Por qu
buenos gerentes adoptan malas decisiones en el negocio de la tica y en
la tica del negocio, identifica cuatro pensamientos comunes que conducen
a administradores bien intencionados a un comportamiento empresarial
poco tico.
Una de las razones que se cita con frecuencia para justificar haber
incurrido en una conducta inmoral es que la actividad pareca encajar
dentro de los lmites de lo moralmente aceptable; es decir, que dado que
todo el mundo lo haca, realmente no se poda considerar ilegal o poco
tica. Otra de las razones esgrimidas es que el acto no tico se llev a cabo
en inters de la empresa, tal vez incluso que la compaa esper u orden
al infractor realizar ese acto, posiblemente bajo amenaza de represalia en
caso de no ejecutarlo. Una tercera razn es que el infractor crea
encontrarse seguro, por no existir elevadas probabilidades de ser
descubierto, porque el riesgo de ello era tan bajo, que era correcto realizar
el acto no tico. En cuarto lugar, los actos no ticos se llevan a cabo porque
la empresa perdona la conducta, minimiza su impropiedad y asegura la
proteccin para quienes incurren en ella.
http://www.referenceforbusiness.com/encyclopedia/Bre-Cap/Business-
Ethics.html