RESUMEN 1 DEL CAPITULO 7(215-224)

LA DECISION DE CAPACIDAD A LARGO PLAZO

1. Introduccin a la problemtica de la capacidad: concepto e
importancia.

Al hablar de capacidad, es todo el monto de productos o servicios que son adquiridos

por medio de un periodo de tiempo en una produccin determinada. Es por ello que las
decisiones sobre cambios en la capacidad a largo son de tipos estructurales y suelen ser
unas grandes inversiones, debiendo ser tomadas al ms alto nivel de la direccin
empresa. La cual puede llegar a producir varios desfases en la medicin capacidad.

2. Las decisiones sobre capacidad y algunos factores influyentes.

La toma de decisiones sobre capacidad son cunta y cuando se necesita. En una empresa
una decisin inicial seguida de un conjunto de decisiones sucesivas, interrelacionadas
con la primera, para adecuar las funciones de la demanda que la empresa desee
satisfacer en el futuro. El cual se realiza una planificacin y control de la capacidad que
en marcan ah dos posibilidades estratgicas, la expansin o la contraccin.

Para la contraccin, trae consigo cierre de empresa, despido de personal, etc. Esto
compromete sacrificar esfuerzo, instalaciones, capital y por ultimo conocimiento. Por
realizar innovaciones o productos sustitutos. En cambio la estrategia de expansin, se
asegura que la capacidad se est utilizando de la mejor madera, con factores ligado al
diseo del subsistema de operaciones u otros factores. Para una empresa determinada,
la tpica funcin que relaciona los costos unitarios de produccin, es el mnimo de la
cursa seala el ptimo de explotacin denominado econmica de escala.

Existen tambin factores que afectan la deseconomias, tales como la falta de

comunicacin, la gestin, la organizacin, y administracin, que llegan a complicar los
costos de la empresa, reduccin el crecimiento de las ventajas obtenidas y el
sentimiento de prdida de enfoques por parte de los directivos al querer aumentar la
dimensin de capacidad.

MATERIA: DIRECCIN DE OPERACIONES 2

ESTUDIANTE: DANNY ISAIAS VERA GUERRERO
CURSO: 7C1
El inters en las economas de alcance, est en brindar mayor variedad de producto o
servicio en una planta a menor costo, tu mecanismo como la tecnologa, la
automatizacin programable que nos permite cambiar de un producto a otro de forma
rpida y poco costosa. Viendo que hay factores como el cuanto y cuando crecer,
tambin aparece el derivado del cmo hacerlo, para que en nuestro proceso de
capacidad no existan cuello de botellas.

Y ms bien incrementar nuestra capacidad por medio de estrategias como: el rediseo

del producto, la mejora de la fiabilidad, el cambio en el mix de productos, cambio de
tecnologa en los proceso, cambios de tcnicas de programacin de la produccin.

MATERIA: DIRECCIN DE OPERACIONES 2

ESTUDIANTE: DANNY ISAIAS VERA GUERRERO
CURSO: 7C1