Per y China suscribieron 8 Acuerdos Bilaterales

LIMA, 27 Enero (Xinhuanet) -- Per y China suscribieron hoy, durante la visita del
vicepresidente chino Zeng Qinghong al pas andino, ocho acuerdos que intensificarn el
comercio, la inversin y otros vnculos entre ambas naciones.

Los documentos fueron firmados por ministros y viceministros de ambos pases en una
ceremonia encabezada por el mandatario de Per, Alejandro Toledo, y el vicepresidente chino
Qinghong en el palacio de gobierno, en Lima.
Los funcionarios de Per y China firmaron un Tratado de Asistencia Judicial en Materia Penal y
dos protocolos fitosanitarios, para el ingreso de uva de mesa peruana al mercado chino y de
manzanas chinas al mercado peruano.

Otros documentos suscritos fueron tres memorandos de entendimiento sobre cooperacin

recproca en la promocin de inversiones; para la ampliacin de cooperacin en prospeccin y
explotacin de petrleo y gas natural, refinacin y petroqumica; y, el que reconoce a Per
como Destino Oficial del Turismo Chino.

Las partes firmaron convenios de cooperacin entre el Consejo Chino para el Fomento del
Comercio Internacional (CAPIT) y la Agencia de Promocin de la Inversin Privada del Per
(Proinersin) y de cooperacin econmica y tcnica.
El vicepresidente chino Zeng Qinghong dijo que "los departamentos competentes de nuestros
gobiernos y las empresas pertinentes han firmado ocho acuerdos bilaterales, lo que demuestra
que la cooperacin chino-peruana es fructfera y beneficiosa para ambas partes".
"Me siento satisfecho por los resultados alcanzados durante mi visita, donde hemos
intercambiado opiniones coincidentes con el seor presidente (Alejandro) Toledo y el
vicepresidente (David) Waisman, tanto en temas bilaterales como sobre la situacin regional y
mundial", aadi.

Puntualiz que las relaciones bilaterales entre ambos gobiernos y pueblos habr de
enriquecerse con el esfuerzo mutuo, manteniendo y profundizando los intercambios,
ampliando la cooperacin econmica y trabajando paralelamente en los foros internacionales.
Zeng, adems, agradeci al gobernante peruano y al Per por el compromiso de "reconocer a
China como una economa de mercado" y el sentar bases para una "asociacin de cooperacin
integral".

Toledo asever que "la suscripcin de los ocho acuerdos son una viva expresin de la
profundidad de las relaciones entre Per y China alcanzada en los ltimos aos, que son dos
pases que mantienen vnculos por ms de 150 aos a pesar de la distancia geogrfica".
Aludi a que en el pas andino es importante el nmero de chinos y sus descendientes,
indicando que el "chifa" (restaurante chino) son parte de la cultura gastronmica peruana.
El gobernante peruano record sus encuentros con el entonces presidente chino, Jiang Zemin
(Shanghai 2001), y con el actual jefe de Estado, Hu Jintao (en Tailandia y Chile), en el marco de
las cumbres del Foro de Cooperacin Econmica Asia-Pacfico (APEC, siglas en ingls).

"Ustedes (los chinos) tienen el corazn abierto, y lo han demostrado al suscribir, entre otros,
los protocolos fitosanitarios y el declarar a Per como destino turstico oficial de China",
puntualiz.
Toledo dijo que visitar este ao China y confa en que el comercio entre ambos pases
aumente 10 por ciento.

Las exportaciones peruanas se incrementarn no slo con productos primarios (minera y

harina de pescado) sino con valor agregado, expres Toledo.
Tambin puso acento en el compromiso del reconocimiento a China como Economa de
Mercado y de consolidar una Asociacin de Cooperacin Integral.

El mandatario puntualiz que "Per y China son socios estratgicos".

"Per es una puerta abierta para China tanto en la Comunidad Andina de Naciones (CAN)
cuanto en la flamante Comunidad Sudamericana de Naciones (creada en noviembre pasado en
la ciudad peruana de Cusco), por tanto nuestra relacin no slo es bilateral sino tambin
regional", apunt.

Zeng Qinghong lleg el mircoles a Per procedente de Mxico en la segunda escala de una
gira por Amrica Latina y el Caribe que incluye Venezuela, Trinidad y Tobago, y Jamaica.
CASO PRENDAS DE VESTIR: ESTRUCTURADE COSTOS EN CHINA Y PERU (US$ / PRENDA)

CONFECCIONES, DIFERENCIA DE COSTOS ENTRE PER Y CHINA

(Ejemplo: polo shirt)

Diferencia PERU - CHINA

(US$ / unidad) CHINA PERU
US$ %
Hilado de algodn 0,70 1,23 0,53 76%
Costo laboral 0,74 1,68 0,94 127%
Energa y vapor 0,16 0,21 0,05 31%

Colorantes y otros qumicos 0,05 0,06 0,01 20%

Otros (1) 1,29 1,32 0,03 2%

Costo ex-fbrica 2,94 4,50 1,56 53%

Draw back 0,00 -0,23 -0,23

Costo FOB 2,94 4,27 1,33 45%

Flete 0,13 0,12 -0,01

Arancel (2) 0,61 0,00 -0,61

Costo LDP - EE.UU. 3,68 4,39 0,71 19%

(1) Incluye depreciacin y gastos financieros, entre otros.

(2) Para China se aplica arancel de 19,8% y para Per 0% (ATPDEA)
Anlisis Del Sector Textil Algodonero Exportador Del Per y Propuesta de Implementacin de
una Planta de Hilado de Algodn

El sector textil peruano cuenta con una larga tradicin y por muchos, ha sido reconocido por la
calidad de sus fibras naturales. El contar con algodn de fibras extra largas ha sido una ventaja
que se ha utilizado para penetrar mercados exigentes y conocedores.
El sector textil en el Per es considerado uno de los motores del desarrollo y uno de mayores
generadores de empleo.
La coyuntura actual promete al sector, niveles de crecimiento nunca antes esperados, los
beneficios otorgados a travs de la ATPDEA son una oportunidad para este sector, siempre y
cuando las empresas puedan responder con los niveles de inversin necesaria para satisfacer la
demanda en el creciente mercado norteamericano.
El problema de investigacin planteado est referido a la necesidad de analizar el
abastecimiento de hilados de fibras extras largas en el Per y determinar la capacidad de los
proveedores actuales para atender al sector de confeccionistas de exportacin.
Dentro de la cadena textil, se reconoce la existencia de la industria textil y la de confecciones.
Dentro de la industria textil se ubica el sub sector hilandero. La presente investigacin est
centrada en el sub sector hilandero de fibras extra largas y en el sub sector de confecciones de
exportacin de prendas de algodn de punto.
De acuerdo al anlisis de la cadena textil, el sector hilandero frente al sector agrcola y al
desmotado, exhibe mayores rentabilidades, pero no es el integrante con los mayores
mrgenes, se destaca el sub sector confecciones con los mayores mrgenes, seguido se ubica el
sector hilandero. Si bien el sector hilandero es ms demandante en bienes de capital, el sub
sector confecciones tambin requiere grandes inversiones, ya que dentro de ste estn
integrados la teidura y la tejedura. Adems se debe agregar que en el Per las empresas ms
grandes y slidas financieramente del sector textil son las hilanderas Creditex y Textil Piura.
La presente tesis se limitar al anlisis de la demanda y la oferta domstica de hilados de
algodn de fibras extra largas.
La conclusin a la pregunta principal que el sector confecciones se encuentra atravesando
problemas de abastecimiento de hilados de fibras extra largas y las empresas proveedoras no
estn en capacidad de abastecer la creciente demanda del sector. Los confeccionistas locales
necesitan que el proveedor de hilado se encuentre geogrficamente cerca, de tal forma que
pueda suplirlos de manera rpida y flexible, de esta forma se integre con ellos y sea el soporte
de su ventaja competitiva.
Las posibilidades de importar sera una solucin aparente a este problema, pero la distancia y
por otro lado la calidad del hilado de EE.UU. (condicin para obtener beneficios arancelarios) se
convierten en impedimentos. De esta forma las importaciones de algodn en fibra se han
incrementado en la ltima dcada. El uso de algodn importado por los confeccionistas se ha
vuelto un hecho frecuente y aceptado.
La dinmica comercial ha sufrido cambios en los ltimos aos, de tal forma que hoy las rdenes
de compra que se colocan a los confeccionistas por los compradores en EE.UU. se encuentran
fragmentadas y sujetas a cambios, esto ha hecho que la relacin, confeccionista - hilandero
cambie y sea necesario estrategias de entrega rpida, flexibilidad, calidad y precio adecuado.
Por otro lado el precio del hilado en el mundo se ha incrementado en los ltimos aos, a pesar
de la cada de los precios internacionales del algodn, lo que demuestra que la demanda de
hilado se ha incrementado.

Todo ello acompaado de los resultados e indicadores financieros del proyecto, sustentan la
posibilidad de implementar una nueva planta de hilado de algodn de fibra extra larga en el
Per, la cual podr abastecer al sector de confeccionistas que han logrado mayores valores por
sus confecciones.
Es por esto que se presenta una propuesta de negocio que se basa en la implementacin de
una planta hilandera de algodn de fibra extra larga, mediante la cual se estima atender la
demanda insatisfecha en el sub sector de confeccionistas de exportacin de prendas de tejido
punto y obtener participacin del mercado domstico a travs de estrategias de diferenciacin
en el servicio.
Segn los estudios realizados por los autores de esta tesis, actualmente existe una demanda
insatisfecha de hilados finos, el mismo que se ubica en las empresas que concentran las
exportaciones de las categoras 338 y 339 hacia EE.UU., las tendencias demuestran que el
mercado de EE.UU. increment sus importaciones textiles y especficamente para el caso de las
importaciones de prendas de algodn, este aumento ha sido mayor. Dentro del sub sector de
confecciones se ha identificado al mercado objetivo, el cual est compuesto por empresas que
han logrado a travs de calidad de prenda, calidad de hilado y servicio al cliente, posicionarse
dentro del competitivo mercado norteamericano.
La hilandera propuesta tendr como objetivo suministrar los productos y servicios requeridos
por el mercado meta, convirtindose en socio estratgico de los confeccionistas, logrando dar
remuneracin competitiva sus empleados y generando los mximos beneficios para los
accionistas.
La nueva hilandera tendr como estrategia la excelencia operativa, la misma que estar
sustentada en un programa de inversin en tecnologa y capacitacin, contando con los ms
modernos equipos, adems se ofrecer un servicio diferenciado y personalizado. El servicio se
lograr diferenciar a travs de la disposicin de las capacidades de produccin, de la respuesta
rpida, la flexibilidad e inherentemente la calidad del hilado. Todas estas variables tienen un
alto grado de dependencia con la tecnologa de punta con que contar la planta hilandera.
El concepto de la empresa hilandera es el siguiente:
Empresa moderna, lder en tecnologa, con excelentes estndares de calidad, alto rendimiento
y un servicio al cliente personalizado, con capacidad de respuesta rpida y flexibilidad en sus
procesos productivos.
De acuerdo a los expertos (Horny 2003, Tello 2003, Badiola 2003, Garibaldi 2003), se han
identificado como factores crticos para el xito de la hilandera los siguientes:
Hilado de calidad: Alta regularidad y ausencia de pilosidad.
Precio competitivo.
Servicio personalizado: Respuesta rpida, flexibilidad en sus procesos y amplia
capacidad para desarrollos especiales.
Maquinaria con tecnologa de punta, lo cual garantiza la calidad.
Personal altamente capacitado y con experiencia en el sector.
Logstica: Eficiente proceso de logstica de salida.
El proyecto desde el punto de vista del inversionista es un proyecto rentable, si se asume que el
costo de oportunidad es de 12.6%, el proyecto retornar ms de US$ 600,000 sobre las
expectativas del accionista a una tasa de retorno mayor al 11.3%. Pudiendo ser financiado el
proyecto hasta en un 50% del total de la inversin. El total de la inversin asciende a US$
22,958,000.

Resumen elaborado por los autores.

Cuadro Anexo No. 1
lunes 10 de agosto de 2009
Situacin del sector textil y de confecciones peruano

Precios de hilados de algodn peruano se elevan hasta en 15% alza que sumada a la menor
demanda internacional, ha originado que empresas como Textiles Camones pierdan clientes en
el mercado internacional, sostiene su gerente general, Alfredo Camones.

Segn ADEX, las exportaciones del sector textil y de confecciones siguen cayendo, pero cul de
los dos es el ms afectado?

Se ha notado una mayor cada en los pedidos de las prendas de vestir, debido a que en este
rubro competimos con pases como China, Vietnam, Bangladesh, que tienen precios ms bajos,
debido a que la mano de obra es barata y porque son mercados subsidiados por sus gobiernos.

Esta situacin podra agravarse de aplicarse salvaguardias al hilado importado?

De darse esta medida no solo perderamos competitividad en otros mercados del exterior
distintos de EE.UU., sino que tambin se perjudicara a 140,000 familias que trabajan en
Gamarra y cuyas confecciones se exportan. Estas personas han hecho una industria de la nada y
hoy venden a Venezuela casi US$ 300 millones.

Por esta medida, an en estudio, se ha elevado el precio del hilado nacional?

Esto se ha venido dando, y solo en los ltimos tres meses los precios se elevaron entre 10% y
15%, debido a la mayor demanda del mercado. En tanto, la importacin de hilados de la India
ha cado.
Telas

Este incremento en insumos ha sido trasladado al precio de las telas?

S, aunque no por completo. El precio de la tela solo ha subido entre 5% y 10%, pese a que el
hilado representa un 40% a 50% del precio del producto final.

Tampoco es posible hacer un traslado integral, ya que tenemos que competir con otros pases
que tienen mejores precios y si se vende ms caro se deja de ser competitivo, motivo por el que
nosotros, por ejemplo, hemos perdido algunos clientes en el exterior.

Solo por un tema de precios han perdido clientes?

Tambin se debe a la menor demanda por la actual crisis financiera internacional, que hizo que
los grandes compradores de prendas se quedaran con altos niveles de stocks y dejaran de
comprar, y, por otro lado, no podamos sacrificar los mrgenes de rentabilidad.

Capacidad real

Pueden las hilanderas locales abastecer a todo el sector?

Considerando su actual capacidad, solo pueden abastecer en un 65% a la industria nacional, y

en algunos ttulos finos (como el 30/1 para arriba), este insumo es an ms escaso porque no
existen peinadoras suficientes para atender la demanda del mercado.

A cunto de capacidad trabaja la industria?

En los primeros meses de la crisis, toda la cadena textil y de confecciones trabaj cuatro veces
por semana, pero con el transcurrir de los meses fueron mejorando y algunos ya estn
operando a ms del 70%.
Oro s digo

Y el mercado interno?

Se estima que la demanda interna de prendas peruanas se ha retrado incluso ms que el

externo, porque el mercado peruano es muy pequeo, ya que casi el 70% de la ropa que se
vende a nivel local es de procedencia asitica y est concentrada en los grandes retails.

Por ello, los empresarios de Gamarra se han orientado a otros pases, aspecto que debera
tomar en cuenta el Gobierno.

"Al no tener mercado interno, ellos conquistaron Venezuela a base de mucho esfuerzo",
puntualiz Alfredo Camones.

Fuente: ADEX
 GRFICO N 4

PER: INDICE DE PRODUCCIN DE LAS SUBRAMAS QUE COMPONEN EL SECTOR TEXTIL Y

CONFECCIONES 1999-2007

(BASE 1994=100)
 GRFICO N 1

PER: VARIACIN ANUAL DEL PBI GLOBAL E NDICE DE PRODUCCIN DEL SECTOR

TEXTIL Y CONFECCIONES 1999-2007