ESCOLME INSTITUCION UNIVERSITARIA

Asignatura:

Gestin del talento Humano

Desafos de la empresa de hoy respecto al capital humano

Presenta

Csar Augusto Guzmn Garca

CC 8128031

Docente

Orlando Loaiza

Medelln, 2017
Cules son los desafos de la empresa de hoy respecto al capital humano?

1. La globalizacin

Tener empleados capacitados para enfrentar la globalizacin es un gran reto no

solo para las empresas, sino tambin para los mismos colaboradores. Un equipo de
trabajo con habilidades en idiomas, con capacidad para trabajar en distintos
contextos culturales y con conocimientos en comercio y relaciones internacionales
atrae grandes ventajas para la organizacin.

Contar con un capital humano preparado y en sintona con las tendencias ms

innovadoras le permite a la empresa mantenerse al da en la apertura de mercados
y aprovechar alguna posibilidad de expansin u oportunidades de negocio en
mercados globales, que hoy da resultan muy importantes en el mbito empresarial.

2. Las nuevas tecnologas

Las nuevas tecnologas estn presentes en cada aspecto de nuestra vida y por
supuesto, las empresas no escapan de ellas. Es por ello que aprovechar la
tecnologa para brindar capacitacin a los empleados con el apoyo del e-
learning hoy en da es fundamental y se ha convertido en uno de los desafos ms
importantes en la gestin del talento humano.

3. Proactividad ante los cambios

El mundo evoluciona a gran velocidad y nunca se detiene. Es por ello que una de
las grandes responsabilidades que tiene el responsable de recursos humanos es
formar equipos de trabajo con colaboradores capaces de anticiparse a los cambios
y aprovechar las oportunidades que les permita innovar constantemente y estar
delante de los competidores.
En este contexto, uno de los mayores retos para gestionar el talento humano es
crear, mantener y desarrollar un equipo de trabajo con el talento, destreza
y motivacin suficiente para lograr las metas de la organizacin.

4. Buen ambiente laboral

Tener un buen ambiente laboral en la organizacin es un logro para cualquier

empresa y una manera de lograrlo es haciendo ver a tu equipo de trabajo que son
ms que empleados o recursos; ellos deben ser valorados y vistos como socios,
aliados y colaboradores.

Cuando los miembros de tu equipo sienten que son realmente escuchados,

satisfechos y encuentran sentido a lo que hacen, puede lograrse un gran ambiente
laboral en el que sern capaces de conectarse a nivel emocional, social e
intelectualmente. Esto sin duda, les permitir desempear de una mejor manera
cada una de sus funciones y ser ms exitosos dentro de la organizacin.

De igual forma, el ambiente laboral no solo tiene que ver con la participacin de los
colaboradores, sino con el espacio en donde se desenvuelven a diario. Las
empresas modernas han optado por dar ms flexibilidad a sus empleados en cuanto
a los horarios de trabajo; as como tambin han cambiado el aspecto de las oficinas
dejando atrs las oficinas poco motivadoras para dar cabida a espacios llenos de
vida que incentiven la creatividad y la generacin de ideas.

5. Retos profesionales y oportunidades de desarrollo interesantes

Ofrecer a tu equipo de trabajo oportunidades de mejora y un plan de carrera que les

permita sentirse valorados y con nimos de desarrollarse profesionalmente dentro
de la organizacin los mantendr constantemente motivados. Tambin, es una
manera de disminuir la rotacin y consolidar un gran equipo, algo que sin duda
representa una gran ventaja ante los competidores.
6.- Enfocarse en la retencin

Segn Thomas, el 79% de los trabajadores estadounidenses no se sienten

involucrados en su trabajo. El primer gran reto de las reas de RH tiene que estar
enfocado a cambiar los mtodos de retencin y reclutamiento.

CONCLUCIONES

De lo anteriormente mencionado es posible sacar varias conclusiones:

En primer lugar, es importante mencionar como muchas empresas han empezado

a centrarse en la retencin de su talento humano pues estn empezando a
comprender que las personas son sus activos ms valiosos, pues le resulta
sumamente costoso a una empresa el hecho de volver a capacitar a una persona
para determinado puesto de trabajo.

Tambin es necesario mencionar que para lograr una adecuada retencin del
talento humano se les deben dar a las personas oportunidades de crecimiento
profesional dentro de la compaa, estas se sienten ms motivadas y son ms
productivas cuando saben que si tuenen un buen desempeo hay posibilidades de
ascensos u otros incentivos.

El ambiente laboral es as mismo un punto a tener en cuenta pues a veces aunque

se paguen buenos salarios si el ambiente en el cual se trabaja es pesado y no se
trata a las personas de forma respetuosa ser muy difcil para la empresa retener
a esa persona dentro de sus colaboradores.

La flexibilidad en los horarios, el teletrabajo, jornadas de recreacin y otros tipos de

incentivos que no tiene que ser necesariamente monetarios tambin son un factor
importante que las compaas deben de considerar en la retencin del talento
humano.
 BIBLIOGRAFA

http://blog.peoplenext.com.mx/5-desafios-en-la-gestion-de-talento-humano

http://www.altonivel.com.mx/52208-5-retos-para-las-areas-de-recursos-humanos/