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l espera durar 20 aos vinculado al mundo laboral, durante los cuales percibir
ingresos basados en la informacin anterior, sin embargo para ajustar estas cifras a
una proyeccin es necesario tener en cuenta: (i) se deben considerar 13 meses en
un ao por efecto de primas, (ii) cada ao de experiencia laboral significar un
incremento del 10% sobre el salario mensual.
Los valores en cada una de las alternativas estn en el mismo orden de los criterios
arriba indicados.
Si la temporada de la liga francesa incluye 2 partidos de local por mes, pero solo se
juega desde el mes 2 hasta el 10.
Si se logran vender 500.000 camisetas cada mes cul es la tasa interna de retorno
TIR de la transaccin.
4. Al evaluar tres alternativas mutuamente excluyentes con el mtodo B/C, se
clasifican como A, B, C, respectivamente, en trminos del costo creciente, y se
obtienen los resultados siguientes para las relaciones B/C: 1.1, 0.9, y 1.06. Con
estos resultados se debe:
a. Seleccionar B
b. Seleccionar A
c. Comparar A y C en forma incremental
d. Seleccionar A y C
6. Una persona decide invertir $10000,000 en un proyecto que tiene una vida til de
14 aos. El proyecto le genera unos retornos de $2`027,000 a partir del ao 5 hasta
el ao 14 a una TREMA o TIO del 8% E.A. Utilizando el mtodo de VPN. Puede
decir si el proyecto es rentable?, Qu puede decir acerca la rentabilidad?
7. Conteste o comente los siguientes incisos con base en la grfica:
a) Si TIR del proyecto 1 es mayor que la TIR del proyecto 2 y la TREMA o TIO para
los dos proyectos es del 10% E.A., debera seleccionarse el proyecto 1.
b) Si la TREMA o TIO para los dos proyectos es 17%, Qu proyecto escogera?
c) A qu tasa de descuento se recupera la inversin al escoger el proyecto 2?
d) En cul proyecto invertira, si se tiene una TREMA del 12%?
e) En cul proyecto invertira si B/C del proyecto es 1es 1,6 y el B/C del proyecto
2 es 2,0?
Ao Retorno
1 1000,000
2 1300,000
3 1800,000
4 2500,000
5 3000,000
6 3800,000
7 4200,000
8 1500,000
9 1300,000
10 2000,000
11. Una empresa de consultora en ingeniera estudia dos propuestas para la compra
de unos refrigerantes. Los dos proyectos tienen una vida til de 3 aos. La primera
propuesta tiene un costo de $24000.000, costos de operacin anual de $1800,000,
y un valor de rescate de $11500,000 despus de tres aos. La segunda tiene un
costo inicial de $27300.000, costos anuales de operacin de $ 1000,000 y un valor
de reventa de 65% sobre el valor inicial de compra transcurridos los tres aos. Con
una tasa de inters de 17% anual. Cul propuesta debe aceptar? Haga un anlisis
del valor anual equivalente.
12. Coltejer desea tecnificar su produccin, para esto el grupo de consultora financiera
tiene dos planes. El plan A tiene un costo inicial de $45000.000, costos de operacin
que el primer ao son de $1500.000 con un incremento de $100,000 cada ao y un
valor de rescate de $20000,000 a los cuatro aos. El plan B tiene un costo inicial
de $40000,000, costos anuales de $1200,000 y un valor de rescate de $15000.000
a los seis aos. Qu plan resulta mejor? Realice su anlisis mediante VAE y VPN.
Son consistentes los dos indicadores? De no serlo, explique las razones. La tasa
de descuento es del 14% E.A.
14. Compare las alternativas de la tabla de abajo sobre la base de un anlisis de valor
anual, aplicando una tasa de inters del 16% anual.
15. Un fabricante de marcos para ventana busca una forma de incrementar sus ingresos
instalando ventanas corredizas de triple aislamiento, que vender en estados al
norte de Estados Unidos. La alternativa A consiste en intensificar la publicidad en
radio y televisin. Se espera un gasto de $600.000 inicialmente y se esperan
ingresos por $100.000 anuales derivados de la estrategia. La alternativa B requiere
la misma cantidad para el reforzamiento de los procesos de manufactura de la
planta, que mejorar las propiedades de retencin de la temperatura de los sellos
alrededor de cada panel de vidrio. Los nuevos ingresos para esta alternativa
empezaran lentamente con un estimado de $15.000 anuales y un crecimiento del
20% anual. La TMAR es de 6% y los periodos mximos de proyeccin son de 8 aos
para A y 16 aos para B. Aplique tanto un anlisis de recuperacin como uno de
valor presente al 6% para elegir la alternativa ms econmica.
17. Usted debe evaluar dos proyectos posibles para la compaa en la que trabaja, los
cuales involucran el desarrollo de un nuevo mouse. Los proyectos son mutuamente
excluyentes, ya que la compaa slo puede invertir en uno de ellos. Ambos
proyectos requieren una inversin inicial de $32 millones anuales que deben ser
pagados al final de cada ao de los tres aos siguientes. Las ventas y utilidades
comienzan en el ao cuarto, y es donde difieren los dos proyectos. La versin A,
que es ms innovadora, se estima que tendr utilidades en el ao 4 por $15.6
millones. Las utilidades incrementarn en 6% cada ao despus del cuarto. La
versin B, es menos innovadora pero ms econmica de producir, se esperan
utilidades por $19 millones. Las utilidades de la versin B incrementarn en 4% cada
ao despus del cuarto. Si el costo de capital es de 6% anual compuesta
mensualmente y las alternativas se extienden hasta el ao 10.