Pasos para el proceso de seleccin del gerente de diseo de la microempresa Diseo y modas Castell.
Antes que nada debemos empezar hacindonos preguntas tales como:
Que actividades deber realizar? Necesita experiencia? Que habilidades? Que conocimientos tcnicos? Valores? Capacidad de trabajo en equipo? Trabajo bajo presin? Nivel de estudio? Tendr contacto con extranjeros? (Por el tema de multilinge). Principales actividades, responsabilidades, etc. Considero que esta es una muestra de muchas preguntas que debemos realizarnos, posterior a tener las respuestas, debemos documentarlas formalmente.
2. Etapa de Convocatoria o Bsqueda.
Esta etapa consiste en la bsqueda, reclutamiento o convocatoria de los postulantes que cumplan con las competencias o caractersticas que hemos definido en el paso anterior (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas). Adems de la recoleccin de Curriculum de cada postulante. Algunos de los mtodos que se pueden utilizar para esta etapa son: anuncios o avisos. recomendaciones. agencias de empleo. la competencia. consultoras en recursos humanos. Promocin Interna. archivos o bases de datos. 3. Evaluacin: Es momento de la evaluacin de los postulantes que hemos reclutado o convocado, esto con el fin de elegir entre todos ellos al ms idneo (o a los ms idneos) para el puesto que estamos ofreciendo. En este caso el de gerente de diseo para nuestra microempresa Diseo y Moda Castell Esta etapa podemos separarla en Fase de Pre-seleccin a travs de la eliminacin de Currculos y la fase de seleccin donde se evalan puntualmente a los que cumplen las expectativas mnimas. La fase de evaluacin debe tener por lo menos los siguientes pasos: entrevista preliminar prueba de conocimiento prueba psicolgica entrevista final 4. Seleccin y contratacin: Una vez que hemos evaluados a todos los postulantes o candidatos, pasamos a seleccionar al que mejor desempeo haya tenido en las pruebas y entrevistas realizadas, es decir, pasamos a seleccionar al candidato ms idneo para cubrir el puesto vacante. Y una vez que hayamos elegido al candidato ms idneo, pasamos a contratarlo, es decir, a firmar junto con l un contrato en donde sealemos el cargo a desempear, las funciones que realizar, la remuneracin que recibir, el tiempo que trabajar con nosotros, y otros aspectos que podran ser necesario acordar. 5. Capacitacin Finalmente, una vez que hemos seleccionado y contratado al nuevo personal, debemos procurar que se adapte lo ms pronto posible a la empresa, y capacitarlo para que se pueda desempear correctamente en su nuevo puesto.