DEFINIES

Nome: Adriel Kunihei Kudo

Curso: Engenharia Mecnica

Conceito: Consenso; faculdade intelectiva e cognoscitiva do ser humano; mente, esprito,

pensamento (Houaiss, 2009). Um conceito um consenso do todo em relao a algo que
no necessita ser uma verdade absoluta, logo um conceito absoluto torna-se uma definio.

Definio: Grau mximo de certeza, delimitao exata, estabelecimento de limites,

significao precisa de; indicao do sentido de (Houaiss, 2009). Uma definio utilizada
como uma verdade absoluta e irrefutvel, possui um alto grau de certeza.

Nos ramos da engenharia e dos negcios, essas duas palavras possuem um peso grande quando se
refere a questes tcnicas.

Plano: Projeto ou programa elaborado que se destina a uma determinada finalidade,

conjunto de medidas, de ordem poltica, social, econmica etc., que visam a determinado
objetivo (Houaiss, 2009). No mbito nos negcios, plano um conjunto aes a serem
executadas, ou seja, uma formalizao do planejamento visando atingir o objetivo.

Projeto: Desejo, inteno de fazer ou realizar (algo) no futuro; plano, descrio escrita e
detalhada de um empreendimento a ser realizado; plano, delineamento, esquema
(Houaiss, 2009). Um projeto descreve como o plano deve ser executado, levando em
considerao todo o planejamento.

Ambas as palavras podem se confundir pelas suas proximidades, mas h uma clara distino estre
elas. No campo dos negcios e na engenharia, os preliminares de algum empreendimento ou
projeto so justamente os que compe o plano, j o projeto, principalmente em engenharia, a
concretizao do plano de forma tcnica.

Empreendimento: Organizao formada para explorar um negcio, ato de uma pessoa que
assume uma tarefa ou uma responsabilidade (Houaiss, 2009). Um empreendimento pode
ser visto como uma forma de comrcio que visa agregao de valor ao produto perante
sociedade, aliado a gerao de dinheiro.

Negcio: loja, empresa, casa comercial, atividade, ocupao, assunto, interesse

(empresarial, financeiro, de carter pessoal etc.) (Houaiss, 2009). Um negcio um
comrcio que busca a capitao de bens financeiros, bem como gerar bens e benefcios, a
fim de adquirir um capital de giro.
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Empreendedor: Que ou aquele que empreende (Houaiss, 2009). Um empreendedor a

pessoa que identifica as oportunidades, monta um negcio e assume riscos, movido pela
paixo do negcio, buscando sempre a agregao de valor aos produtos.

Empresrio: Aquele que dono ou dirigente de uma empresa ('organizao'), ou que opera
no agenciamento de negcios; homem de negcios (Houaiss, 2009). Um empresrio
aquele que possui tcnicas de gesto e acompanhamento dos negcios, geralmente o
empresrio um controlador das operaes e visa a gerao de lucros.

Diretriz: Norma de procedimento, conduta etc.; diretiva (Houaiss, 2009). A diretriz uma
srie de normas que so preestabelecidas que tornam o ambiente organizado ou
simplesmente corresponde a uma normativa que conduz as aes.

Poltica: Habilidade no relacionar-se com os outros, tendo em vista a obteno de resultados

desejados (Houaiss, 2009). Uma poltica ter a destreza de conduzir situaes e tomar
medidas que atinjam uma certa quantidade de pessoas.
Ttica: Mtodo ou habilidade para sair-se bem em empreendimentos, disputas, situaes de
vida etc. (Houaiss, 2009). No campo da engenharia a ttica uma srie de planejamentos
previamente pensados para realizar um objetivo.

Estratgia: Arte de aplicar com eficcia os recursos de que se dispe ou de explorar as

condies favorveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados
objetivos (Houaiss, 2009). Ter uma estratgia essencial para os negcios, pois assim
haver um maior grau de certeza do sucesso. Na engenharia um estratgia pode ser vista
como a confeco de meios e modos de realizar uma determinada tarefa, de forma mais
rpida e inteligente.
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Tcnica: destreza, habilidade especial para tratar esses detalhes ou usar esses movimentos,
eito, percia em qualquer ao ou movimento (Houaiss, 2009). Na engenharia a tcnica
muito utilizada para resoluo de problemas, ou seja, tcnica um conhecimento aplicado.
Mtodo: Procedimento, tcnica ou meio de fazer alguma coisa, esp. de acordo com um
plano, processo organizado, lgico e sistemtico de pesquisa, instruo, investigao,
apresentao etc. (Houaiss, 2009). O mtodo, principalmente na engenharia, a aplicao
de tcnicas, ou seja, por meio das tcnicas possvel executar o mtodo.

Processo: Ao continuada, realizao contnua e prolongada de alguma atividade;

seguimento, curso, decurso, sequncia contnua de fatos ou operaes que apresentam
certa unidade ou que se reproduzem com certa regularidade; andamento, desenvolvimento,
marcha, modo de fazer alguma coisa; mtodo, maneira, procedimento (Houaiss, 2009). Nos
negcios, um processo pode ser entendido como uma sries de etapas que so cumpridas
em um determinado tempo, a exemplo de processos burocrticos ou operacionais. Na
engenharia, um processo pode ser vrios acontecimentos que determinam um fim.

Metodologia: corpo de regras e diligncias estabelecidas para realizar uma pesquisa;

mtodo (Houaiss, 2009). A metodologia pode ter duas vertentes, a terica e a prtica, isto ,
a metodologia estrutura um certo trabalho, alm de proporcionar a padronizao do mesmo.

Trabalho: Conjunto de atividades, produtivas ou criativas, que o homem exerce para atingir
determinado fim, aquilo que ou se tornou uma obrigao ou responsabilidade de algum;
dever, encargo (Houaiss, 2009). O trabalho o cerne dos negcios, trabalhando que os
objetivos so alcanados, por meio do trabalho, o empreendedor, o empresrio, o
engenheiro, obtm sucesso em suas empreitadas.

Atividade: Qualidade ou circunstncia do ser que age de maneira livre, independente ou

incondicionada, faculdade ou possibilidade de agir, de se mover, de fazer, empreender
coisas (Houaiss, 2009). Uma atividade a realizao de uma tarefa, colocar algo
planejado em prtica.

Tarefa: Qualquer trabalho, manual ou intelectual, que se faz por obrigao ou

voluntariamente, quantidade de trabalho realizado ou a realizar dentro de um prazo
determinado; empreitada (Houaiss, 2009). Tarefa o que deve ser feito, muitas vezes sem
ter o conhecimento prvio de como realiz-la, quando uma tarefa executada torna-se uma
atividade.