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El factor distintivo de esta motivacin es que las necesidades que la accin
busca satisfacer son necesidades de personas distintas aquella que realiza la
accin. Y esa necesidad a cubrir puede darse en cualquiera de los tres mbitos
de necesidades: que sacie su sed, por ejemplo, que sea un mejor tcnico, que
aprenda a usar un programa informtico, que sea mejor padre de familia, o
abandone el consumo de droga Lo determinante es que buscamos, no un
cambio en m o un resultado para m, sino directamente una mejora en la otra
persona.
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5 Cfr. http://www.monografias.com/trabajos37/trascendencia/trascendencia2.shtml
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La bsqueda de motivos trascendentes como principio de movimiento en el ser
humano, constituye uno de los principales rasgos que lo diferencian con los
animales. A esta motivacin nos referimos cuando hablamos de generosidad, o
espritu de servicio, etc. El mismo lenguaje coloquial nos ofrece una muestra de
lo que estamos exponiendo: cuando decimos que una persona es muy humana
queremos decir que tiene en cuenta lo que les ocurre a otras personas, y est
dispuestas a ayudarlas, lo que significa que estn muy presentes los motivos
trascendentes. Por el contrario, decimos que es egosta o poco humana
cuando tan slo busca en sus acciones la satisfaccin propia, sin tener en
cuenta el dao o las dificultades que pueda estar causando a los dems.
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completamente perdurable, debido a que ordena todos los motivos de actuacin
hacia el ltimo motivo de actuar: realizar el propio destino alcanzando as el
ltimo fin y la felicidad ms plena y perfecta (Carrasco y Javaloyes, 2015, p.69,
70).
Existen individuos desmotivados en su entorno laboral, pero se vuelcan y se
empean en hacer otras actividades de tipo social, poltico, religioso, familiar,
entre otros. No existe algo tan motivador como realizar actividades de forma
desinteresada. No es fcil que este tipo de motivacin se presente en muchos
trabajos, pero cuando surge es la ms slida de las anteriores. (Urcola, 2011).