CCL2384 Emprendimiento y Habilidades Gerenciales

Reflexin de lectura N 5
02 2017

NOMBRE ALUMNO: Cristbal Campos Muoz

PROFESOR: Ximena Ferrada Harrison Mesa

Fecha: 24 / octubre / 2017

REFLEXIN

En el mundo actual en el que vivimos nos encontramos en que todas las actividades que consideramos como cotidianas
han ido cambiando a una gran velocidad. En este contexto, todas las organizaciones de encuentran sometidas a constantes
cambios en las demandas de los clientes para satisfacer sus necesidades. A su vez, las organizaciones han experimentado
un cambio sin precedentes en el entorno, de modo que se ha producido una apertura de las economas del sector y su
insercin al proceso de globalizacin. Del mismo modo, la globalizacin de los mercados, la internacionalizacin de las
empresas y el acceso a tecnologas cada vez ms sofisticadas trae como consecuencia una competencia mucho ms abierta
(Rodrguez, 2014).

Debido a que el cambio organizacional ya es un hecho, juega un rol fundamental el proceso de innovacin dentro de las
mismas, de modo que el cambio organizacional va acompaado se quiera o no de un proceso de innovacin dentro de las
organizaciones de las empresas. De este modo, la organizacin moderna debe dotarse de capacidad de innovacin, de
modo de dar el completo apoyo a las innovaciones para que puedan vencer sus obstculos, con la finalidad que se realice
un aprendizaje por parte de las empresas (Rodrguez, 2014)

La innovacin y el cambio organizacional son caractersticas que se deben mantener presentes de forma de evitar el
fracaso de cualquier organizacin. Este tema debe ser abordado mediante un anlisis crtico por parte de las
organizaciones empresariales para evitar el fracaso de las mismas. En este contexto, en el presente ensayo se postular
que debido a los constantes cambios que se producen en el ambiente donde tienen poder las empresas, se tienen que
realizar procesos de innovacin dentro de las mismas con la finalidad de producir un cambio organizacional a modo de
respuesta a los cambios que se presentan en todo el contexto donde acta la empresa.

Por un lado, los esquemas burocrticos de innovacin son extremadamente resistentes al cambio, lo que trae como
consecuencia lo difcil que es las personas innovadoras el conseguir que los cambios propuestos sean efectivos. En este
sentido, el intentar mover la organizacin sin contar con el apoyo de los directores empresariales es una tarea muy difcil
de lograr (Rodrguez, 2014). De este modo, los innovadores deben encontrar la forma de llamar la atencin de los
directores de la organizacin, con la finalidad de que tomen la importancia que merece la innovacin dentro de las
organizaciones. Es ms, los cambios al interior de las organizaciones de producen como consecuencia del impacto que
tienen en la organizacin las modificaciones del ambiente. En definitiva, a lo largo de la historia de cambios estructurales,
el sistema cambia en sintona con los cambios del entorno, de modo que la organizacin se encuentra acoplada a todos
los cambios del ambiente.

Por otro lado,

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Reflexin de lectura N 5
02 2017

las organizaciones latinoamericanas en un principio con las polticas de sustitucin de importaciones haba generado un
fuerte proteccionismo imponiendo una gran barrera a la entrada de productos del extranjero, lo que traa como
consecuencia que los mercados eran poco competitivos. Sin embargo, debido a la globalizacin de los mercados, la
internacionalizacin de las empresas y el fcil acceso a tecnologas a provocado que la competencia empresarial sea
mucho ms competitiva que antes.

De este modo, para que las organizaciones se mantengan exitosas