Organizacin como En este sentido organizacin se refiere al acto de organizar,

funcin administrativa y integrar y estructurar los recursos los rganos involucrados

parte integrante del en su organizacin; establecer relaciones entre ellos y
proceso administrativo: asignar las atribuciones de cada uno.

Relacin entre la funcin Dentro de las funciones administrativas y del proceso

organizativa y los actos de administrativo la planeacin, la organizacin, la direccin y el
planear, dirigir y controlar. control son parte de la organizacin y es la base de las funciones
administrativas y de la organizacin en s.

Relacin entre Dar orden a la empresa, establece una estructura administrativa. Entidad,
organizacin y Organizacin compaa o empresa. Coordinar recursos para ser capaces de desarrollar
estructura planes y alcanzar resultados.
organizacional. Estructura organizacional Designa relaciones formales, niveles jerrquicos. Agrupacin por
IMPLICA COORDINAR Y departamentos dentro de cada organizacin. Jerarquas administrativa
ASIGNAR LOS RECURSOS DE
Relacin entre Funciones administrativas planeacin, organizacin direccin y control.
LAS ORGANIZACIONES DE Estructura organizacional
estructura
FORMA QUE ESTAS SEAN Disear una estructura para realizar un trabajo eficiente y eficaz.
Organizacin organizacional y el
CAPACES DE DESARROLLAR Compaas competitivas. Estrategias definidas para el logro de objetivos
entorno de las
SUS PLANES Y ALCANZAR organizaciones.
LOLOS RESULTADOS ALLI Entorno de las organizaciones Estructura adecuada a la estrategia. De acuerdo con su tamao requiere
PREVISTOS una estructura. .

Factores que afectan la

estructura y las Las estrategias definidas, El tamao de la empresa u organizacin, Disponibilidad y uso de las TIC ,
organizaciones. Cambios en el entorno industrial y sectorial ,Mercados y actividad realizada, Capacidad de los
colaboradores

Relacionamos los
siguientes trminos Especializacin y divisin del trabajo, Jerarqua administrativa, cadena de mando, amplitud del control,
centralizacin y descentralizacin Formalizacin de normas y procedimientos, departamentalizacin,

Departamentalizacin Departamentalizacin por productos o divisional

Departamentalizacin funcional Departamentalizacin por procesos Departamentalizacin geogrfica
Diseos Departamentalizacin por proyectos Departamentalizacin por
clientes Departamentalizacin matricial
Diseos de Estructuras organizacionales planas Estructuras organizacionales
departamentalizacin horizontales Estructuras por equipos Estructuras por redes o
moderno: modulares Estructuras con enfoque virtual

Tradicionales, Modernos,
Departamentalizacin mecanicistas, orgnicos