MINISTERIO PUBLICO FISCALIA DE LA NACION REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES ROF Enero - 2009El proceso de modemnizacién definido por la Ley N° 27658 “Ley Marco de Modemizacién de la Gestién del Estado”, establecer los principios y la base legal para iniciar el proceso de modernizacién de la gestidn del Estado, en todas sus instituciones ¢ instancias. Dicho proceso de modemizacién busca mejorar la gestién piblica y establecer normas dirigidas a brindar un mejor servicio a través del uso dptimo de los recursos estatales, priorizando permanentemente el interés y bienestar de la persona a través de una organizacién acorde con los intereses ciudadanos y enmarcados en los principics basicos de la Constitucién y la Ley Organica de Bajo estas premisas el Ministerio Publico, en su affin de brindar un mejor servicio y contribuir a la administracién de justicia, no escapa al proceso de modemizacién y dinamizacién del Estado como un ente al servicio de los mas necesitados, poniendo en préctica una organizacién dindmica acorde con los avances cientificos y tecnolégicos que el marco legal le impone asi como la piedra angular de su creacidn que es la administracién de justicia, Fn tal sentido la formulacién del Reglamento de Organizacién y Funciones, como documento téenico normativo de gestién institucional que formaliza la estructura orgénica del Ministerio Piblico orientada al esfuerzo institucional y al logro de la misién, visién y objetivos que la ley le imparte, busca distinguir las funciones sustantivas y las funciones de administracién interna estableciendo relaciones jerdrquicas de autoridad, responsabilidad y subordinacién que se presentan entre tas dependencias orgénicas. Para tal efecto en el presente Reglamento de Organizacién y Funciones, se han determinado como rganos de linca a todas las Fiscalias en sus diferentes jerarquias y especialidades ya que las mismas ¢jercen las funciones sustantivas de la institucién no incluyendo en su organizacién unidades ‘administrativas internas, En cuanto a las funciones de administracién intema, relacionadas con actividades talos como el plancamiento, presupuesto, contabilidad, organizacién, recursos humanos, sistemas de informacién, comunicacion, asesoria juridica, gestidn de medios materiales y servicios auxiliares, han sido comprendidos como parte integrante y basica de la Gerencia General a fin de distinguir, dentro de la estructura macro de la organizacidn, al érgano responsable de brindar el apoyo necesario © indispensable para el cumplimiento de las funciones sustantivas de la organizacién como ¢s el Ministerio Pablico. Esta organizacién, basada en la administracin de justicia no ha dejado de lado aquellas unidades orgénicas responsables de brindarle los mecanismos € instrumentos cientificos para la toma de decisiones en los procesos jurisdiccionales en que participen los sefiores magistrados, siendo considerados como érganos especializados en su materia como son el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, el Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad Efectiva y a la Escuela del Ministerio Pablico. Tampoco podemos dejar de lado aquellos érganos que con su gestién brindan cl apoyo y asesoramiento necesario para la toma de decisiones tanto en el aspecto politico, de gestion y de administracién a la Alta Direccién la mima que se encuentra conformada por la Fiscalia de la Nacién. como titular de la Institucién y a la Junta de Fiscales Supremos, drgano colegiado que con sus ‘acuerdos permiten encaminar a la institucién hacia el logro de los objetivos y metas que la Constitueién, la Ley Orgénica y demés dispositivos legales le imponen.INDICE INTRODUCCION INDICE TITULO PRIMERO SUB TITULOL SUB TITULO IL SUB-TITULO IIL SUB TITULO IV, TiTULO SEGUNDO SUB-TITULOT suB-TiTULO capiTULOT capiTuLo mt SUB-TITULO I CAPITULO T SUB TITULO TV CAPITULOT sub TITULOV caPiTULor CAPITULO Tt ‘CAPITULO IIL suB-TiTULO VI CAPITULO SUB-TITULO VIL CAPITULOI CAPITULO CAPITULO I CAPITULO IV ‘caPITULO V CAPITULO VI CAPITULO VII suB-TITULO vin CAPITULO | CAPITULO CAPITULO MI CAPITULO IV CAPITULO V CAPITULO VI CAPITULO VIL SUB-TITULO IX CAPITULOI CAPITULO IL CAPITULO MI ‘TITULO TERCERO TITULO CUARTO ANEXO, DE LAS DISPOSICIONES GENERALES. NATURALEZA JURIDICA JURISDICCION: FUNCIONES GENERALES BASE LEGAL, DE LA ESTRUCTURA ORGANICA ORGANIZACION ORGANOS DE LA ALTA DIRECCION FISCALIA DE LA NACION- JUNTA DE FISCALES SUPREMOS, ‘ORGANO CONSULTIVO CONSEJO CONSULTIVO ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ORGANOS DE ASESORAMIENTO. GABINETE DE ASESORES EQUIPO TECNICO DE IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL OBSERVATORIO DE CRIMINALIDAD ‘ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL, a PROCURADURIA PUBLICA DEL MINISTERIO PUBLICO ORGANOS DE APOYO GERENCIA GENERAL : SECRETARIA GENERAL DE LA FISCALIA DE LA NACION OFICINA DE REGISTRO Y EVALUACION DE FISCALES OFICINA DE COOPERACION JUDICIAL, INTERNACIONAL Y EXTRADICIONES OFICINA DE ASISTENCIA A LAS VICTIMAS Y TESTIGOS OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL SECRETARIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPREMOS ORGANOS DE LINEA FISCALIAS SUPREMAS PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPERIORES DEL DISTRITO JUDICIAL JUNTA DE FISCALES SUPERIORES FISCALIAS SUPERIORES PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES DEL DISTRITO JUDICIAL, JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES FISCALIAS PROVINCIALES ORGANOS DESCONCENTRADOS INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES REGISTRO NACIONAL DE DETENIDOS Y SENTENCIADOS A PENA PRIVATIVA DE LIBERTAD EFECTIVA ESCUELA DEL MINISTERIO PUBLICO DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES DEL MINISTERIO PUBLICO NORMAS COMPLEMENTARIAS,TITULO PRIMERO- DE LAS DISPOSICIONES GENERALES Articulo | El Reglamento de Organizacién y Funciones, como documento técnico nonmnativo de gestion, formaliza la estructura orgénica del Ministerio Pablico orientando su accionar al logro de su misién, visién, objetivos, y las funciones de la Entidad, estableciéndose las relaciones y responsabilidades que le corresponden # las unidades organicas que la conforman. SUB TITULOL NATURALEZA JURIDICA Articulo 2°.- El Ministerio Publico, es un Organismo constitucionalmente auténomo, esta jerdrquicamente organizado y se encuentra integrado al proceso de Administracién de Justicia y a la defensa de los derechos constitucionales y legales de la sociedad. SUB TITULO II JURISDICCION Aniculo 3°- El Ministerio Publico tiene su domicilio legal en la ciudad de Lima como sede principal y su cobertura es a nivel nacional; comprende a todas las dependencias de la organizacién Fiscal, Forense y Administrativo, las cuales han sido agrupadas de acuerdo 2 su competencia funcional SUB TITULO UI FUNCIONES GENERALES lo 4°-_ E] Ministerio Publico, conforme a la Constitucién Politica del Peri le corresponde: a. Promover de oficio o a peticién de parte, la accién judicial en defensa de la legalidad y de los intereses publicos tutelados por el derecho. b. —Velar por la independencia de los Organos Jurisdiccionales y por la recta administracién de justicia, c. Representar en los procesos judiciales a la Sociedad, para los efectos de defender a la familia, 2 los menores e incapaces y el interés social. 4. Conducir desde su inicio la investigacién del delito. Con tal propésito, la Policia Nacional esté obligada a cumplir los mandatos del Ministerio Pablico en el ambito de su funcién, Ejecutar la accién penal de oficio o a peticién de parte. £ _ Emitir dictamen previo a las resoluciones judiciales en los casos que la ley contempla. g. _ Ejercer iniciativa en la formulacién de las leyes y dar cuenta al Congreso, o al Presidente de la Repablica, de los vacios 0 defectos de la legislacién. fh. —Velarpor la moral piblica; la persecucién del delito y la reparacién civil i. Velar por la prevencién del delito. SUB TITULO IV BASE LEGAL Articulo $°.- Las funciones del Ministerio Piiblico tienen el marco legal siguiente: 2+ Constitucién Politica del Per. b- Decreto Legislativo N° 052, Ley Organica del Ministerio Publico, y sus modificatoriasAnt Ley N° 29286, Ley que modifica el Decreto Legislative N° 052, Ley Ongénica del Ministerio Piblico, referente al Sistema de Eleccién y Funciones de las Méximas Autoridades del Ministerio Pablico en los Distritos Judiciales. Ley N° 28149, Ley que incluye la participacién de la sociedad en los érganos de control del Poder Judicial y del Ministerio Publico. Ley N° 24128, Ley que crea el Instituto de Medicina Legal del Pert. Primera Disposicidn Transitoria y Complementaria del Decreto Ley N° 25993, se transfiere el Instituto de Medicina Legal al Ministerio Pablico, Ley N* 27785, Ley Orgénica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloria General de la Repablica y su Reglamento aprobado con Resolucién de Contraloria N° 055-2003-CG. Ley N° 26295, Ley que crea el Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de la Libertad Efectiva y su Reglamento aprobado con Decreto Supremo N° 091- 96-JUS. Ley N° 26900, Ley que transfiere el Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad Efectiva, de la Defensoria del Pucblo al Ministerio Publico. Decreto Legislativo N° 295, Cédigo Civil Ley N° 27337, Cédigo de los Nifios y Adolescentes Decreto Legislativo N° 957, Nuevo Cédigo Procesal Penal Decreto Legislativo N® 1068, Decreto Legislativo del sistema de Defensa Juridica del Estado. Decreto Ley N® 22056, que instituye el Sistema de Abastecimiento en la Administracién Publica, Ley N° 25323, Ley que crea el Sistema Nacional de Archivos y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N° 008-92-JUS. Ley N° 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, sus modificatorias y sustitutorias Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversién Publica, sus modificatorias y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N° 102-2007-EF. Ley N° 28044, Ley General de Educacién. Ley N° 28112, Ley Marco de la Administracién Financiera del Sector Pablico. Ley NP 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupucsto. Ley N° 28523, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) y su Reglamento aprobado mediante Decreto ‘Supremo N° 054-2005-PCM. Ley N° 28693, Ley General del Sistema Nacional de Tesoreria Ley N° 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad. Ley N° 29151, Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N° 007-2008-VIVIENDA. Decrcto Legislative N° 604, Ley de Organizacién y Funciones del Instituto Nacional de Estadistica e Informatica. TITULO SEGUNDO | DE LA ESTRUCTURA ORGANICA SUB TITULO I ORGANIZACION fculo 6° El Ministerio Piiblico para el desarrollo de sus funciones y actividades se encuentra jerérquicamente organizado de la siguiente manera Organo de Alta Direccién Fiscalia de la Nacién Junta de Fiscales Supremos Organo Consultivo L EN ‘Consejo Consultivo ae 4Ongano de Control Institucional Ongano de Control Institucional Organos de Asesoramiento Gabinete de Asesores Equipo Técnico de Implementacién del Nuevo Cédigo Procesal Penal Observatorio de Criminalidad Ongano de Defensa Judicial Procuraduria Publica del Ministerio Publico Onganos de Apoyo Gerencia General Secretaria General de la Fiscalia de la Nacion Oficina de Registro y Evaluacién de Fiscales Oficina de Cooperacién Judicial, Internacional y Extradiciones Oficina de Asistencia a Victimas y Testigos Oficina de Imagen Institucional Secretaria de la Junta de Fiscales Supremos ‘Organos de Linea Fiscalias Supremas Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores del Distrito Judicial Junta de Fiscales Superiores Fiscalias Superiores Presidencia de la Junta de Fiscales Provinciales del Distrito Judicial Junta de Fiscales Provinciales Fiscalias Provinciales Organos Desconcentrados Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad Ffectiva Escuela del Ministerio Publico suB TITULO I ORGANOS DE LA ALTA DIRECCION CAPITULO I FISCALIA DE LA NACION Amticulo 7° La Fiscalia de la Nacién es el érgano de la alta direccién, esta a cargo del Fiscal de la Nacién quien representa al Ministerio Pblico, su autoridad se extiende a todos los Magistrados, Funcionarios y Servidores que lo integran, cualquiera sea su categoria y actividad funcional cespecializada, Articulo 8°.- Son funciones de la Fiscalia de la Nacién: a- Ejercer la Titularidad de! Pliego Presupuestal del Ministerio Pablico. b. Dirigir, supervisar y evaluar la Politica Institucional, en armonia con la Politica General del Estado. c- Planear, organizar, dirigir y normar la administracién de justicia en el Ministerio Pablico. d.- Convocar y presidir la Junta de Fiscales Supremos. ¢- Integrar por si mismo, o por medio de un representante a quien se delegue, los Consejos y otros que seiiale la Ley. TT car SH LO£ Proponer proyectos de Ley y dar cuenta al Congreso y al Presidente de la Repitblica de los vacios o defectos de la Iegislacién que correspondan a la Institucién, asi como refrendarlos cuando corresponda, g-Poner a consideracin de la Junta de Fiscales Supremos el proyecto de Presupuesto del Ministerio Publico y sustentarlo ante el Poder Legislativo, h~ Aprobar el anteproyecto de presupuesto y vigilar la ejecucién del presupuesto aprobado. i. Emitir resoluciones en su ambito de accién, Ji= Presidir los actos y eventos que promuevan las relaciones con el piblico en el ambito de la administracién de justicia, k- Delegar funciones que no sean privativas del cargo. | Designar funcionarios, asi como nombrar a los servidores de la Institucién. m.-Coordinar asuntos de su competencia con las Entidades Publicas, Gobiernos Regionales, Locales, Instituciones Sociales y Organismos Nacionales € Internacionales. n- Aprobar, a iniciativa del Gerente General el Reglamento de Organizacién y Funciones del Ministerio Pablico. o~ Aprobar los planes y programas de trabajo institucional en concordancia con la politica del Estado y velar por el cumplimiento de los mismos, p- Efectuar los requerimientos de presupuesto adicional cuando las necesidades institucionales lo requieran. q- Suscribir convenios y contratos relacionados con la Institucién, de conformidad con las normas legales, 1 Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones y designar a los miembros de los Comités Especiales encargados de la conduccién de los procesos de Licitaciones y Concursos Publicos. s- Recepcionar, de los Presidentes de la Junta de Fiscales Superiores de los Distritos Judiciales de la Reptiblica, los proyectos ¢ iniciativas legales relacionadas a las modificatorias de leyes 0 creacién de reglamentos necesarios para el mejor cumplimiento de la funcién fiscal. Implementar politicas en aspectos de criminalidad, proteccién y garantias del funcionamiento del sistema fiscal, de un sistema de proteccién de apoyo a los testigos y victimas, asi como, a los casos de colaboracién cficaz. CAPITULO It SUNTA DE FISCALES SUPREMOS Anticulo 9°. La Junta de Fiscales Supremos es el érgano de gobierno de mayor jerarquia y se reiinen bajo la Presidencia del Fiscal de la Nacién y a su convocatoria, sus funciones se encuentran establecidas en la Ley Orgénica del Ministerio Pablico. La Junta de Fiscales Supremos para el desarrollo de sus actividades cuenta con el apoyo de ta Secretaria de la Junta de Fiscales Supremos. SUB TITULO IIL ORGANO CONSULTIVO CAPITULO CONSEJO CONSULTIVO Articulo 10°- El Consejo Consultivo es el Srgano de consulta de la Fiscalia de la Nacién, tiene por funcin emitir opinién y absolver asuntos que sean sometidos a su consideracién. Las opiniones € informes de! Consejo no tienen carécter vinculante. Articulo 11° El Consejo Consultivo esta integrado por no menos de 4 consejeros permanentes designados mediante Resolucién de la Fiscalia de la Nacién por periods anuales. La designaciénrecae en personas caracterizadas por su independencia y solvencia moral que tengan experiencia en temas relacionados con la Administracién de Justicia, SUB TITULO TV ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL . CAPITULO ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Aniculol2*.- El Organo de Control Institucional es el Organo del Sistema Nacional de Control, encargado de ejecutar el control gubemamental administrativo interno posterior y tiene como funcion promover la correcta y transparente gestién de los recursos financieros y bienes que administra el Ministerio Pablico, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones; asi como, el logro de sus metas, mediante la ejecucién de acciones y actividades de control, para contribuir con el eumplimiento de los fines institucionales. Aniculo 13°.- Son funciones de! Organo de Control Institucional: a+ Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloria General de la Repablica, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para tal efecto. bb. Fjercer el control interno posterior a los actos y operaciones administrativas de la entidad, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control. c- Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la entidad; asi como, a la gestin de la misma, de conformidad con las pautas que sefiale la Contraloria General de la Repiblica. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones administrativas de la entidad, que disponga la Contraloria General de la Repiblica asi como las que sean requeridas por el Titular del Pliego. e+ Comunicar la realizacion de las acciones requeridas por el Titular del Plicgo, que tengan carécter de no programadas, ¢ la Contraloria General de la Replica, Se consideran actividades de control, entre otras, las evaluaciones, diligencias, estudios, investigaciones, pronunciamientos, supervisiones y verificaciones, f- Efectuar control preventivo sin cardcter vinculante, con el propésito de optimizar la supervision y mejorar los procesos, pricticas ¢ instrumentos de control intemo, sin que ello genere prejuzgamiento u opinién que comprometa el ejercicio de su funcién, via el control posterior. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloria General de la Replica, asi como al Titular de la entidad. ‘Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad adviertan indicios razonables de la ilegalidad, de omision o de incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas pertinentes. is Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores puiblicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgandole el trémite que corresponda a su merito y documentacién sustentatoria respectiva. j- Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad, como resultado de las, acciones y actividades de control, comprobando su materializacién efectiva, conforme a los {érminos y plazos respectivos. Dicha funcién comprende efectuar el seguimiento de los procesos Judiciales y administrativos derivados de las acciones de control. k- Apoyar a las Comisiones que designe la Contraloria General de la Repiblica para la ejecucién {de las aceiones de control en el ambito de la entidad. Asimismo, el responsable del Organo de Control Institucional y el personal a su cargo colaborarén, por disposicién de la Contraloria General de la Repiiblica, en otras acciones de control extemo, por razones operativas 0 de especialided, Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la centidad, por parte de las unidades orgénicas y personal de ésta,m.-Formular y proponer el presupuesto anual del Organo de Control Institucional para su aprobacién correspondiente por la entidad. n- Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le formule la Contraloria General de la Republica. 0. Informar directamente al Titular dei Pliego del Ministerio Piblico sobre los requerimientos y resultados de las acciones y actividades de control inherentes a su Ambito de competencia. p- Las demés que establezca la Contraloria General de la Reptiblica. SUB TITULO V ORGANOS DE ASESORAMIENTO CAPITULO I GABINETE DE ASESORES ‘Amiculo 142 El Gabinete de Asesores es el érgano encargado de brindar asesoramiento a la Fiscalia de la Nacién en el campo técnico legal, administrativo, financiero y jurisdiccional, Articulo 15°. Los profesionales que lo integran son los encargados de evaluar los proyectos y propuestas que las diferentes unidades orgénicas elevan ante el despacho del Fiscal de la Nacié debiendo emitir opiniOn, recomendacién y propuestas de aprobacién 0 modificacién de ser necesario CAPITULO IL - EQUIPO TECNICO DE IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL Articulo 16°- El Equipo Técnico de Implementacién del Nuevo Cédigo Procesal Penal es 1a unidad de Asesoramiento de Ia Fiscalia de la Nacién, encargada de insertar paulatinamente los ‘cambios necesarios en la organizacién del Ministerio Publico, bajo un nuevo modelo procesal penal, a fin de lograr su adecuado funcionamiento, garantizando un nivel permanente de integraci6n de las propuestas institucionales. Anticulo 17°. Son funciones del Equipo Técnico de Implementacién del Nuevo Cédigo Procesal Penal: a+ Artioular y consolidar la implementacién de los trabajos desarrollados para la puesta en marcha del Nuevo Cédigo Procesal Penal b.- Formular y presentar la propuesta institucional, ante la Comision Interinstitucional del rol que le compete al Ministerio Publico, en el marco del Nuevo Cédigo Procesal Penal. c= Coordinar la implementacién y mejora del nuevo Despacho Fiscal, del sistema de gestion fiscal en materia penal. d- Formular el disefio ¢ implementacién progresiva del sistema de organizacién y estrategias de la etapa de liquidacién de causas. e- Coordinar una adecuada y nueva infraestructura fisica, para la implementacién progresiva del Nuevo Cédigo Procesal Penal. £.- Proponer sistemas de comunicacién, para la implementacién progresiva del Nuevo Cédigo Procesal Penal. g- Identificar y disefiar las normas que requieran de su adecuacién al Nuevo Cédigo Procesal Penal, elaborando los respectivos proyectos de normas para gestionar su aprobacién. h- Las demas que le asigne el Fiscal de la Nacién, de acuerdo a su Ambito funcional y las que le corresponda segiin los dispositivos legales vigentes.CAPITULO OBSERVATORIO DE CRIMINALIDAD ‘Articulo 18°. El Observatorio de Criminatidad, es el érgano de asesoramiento de la Fiscalia de la Navién, encargado de integrar la informacién proveniente del Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de la Libertad Efectiva (RENADESPPLE), del Instituto de Medicina Legal “Leonidas Avendafio Ureta”, de la Escuela del Ministerio Piblico “Dr. Gonzalo Ortiz de Zevallos Roedel” y del Sistema de Informacién de Apoyo al Trabajo Fiscal (SIATF). Articulo 19°.» Son funciones del Observatorio de Criminalidad: a. Identificar y desarrollar, en coordinacién con los érganos competentes, indicadores asociados a Jas variables de la criminalidad. b- Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad orgénica, de acuerdo a los dispositivos comespondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c- Proporcionar informacién objetiva, especializada, confiable, oportuna y comparable, sobre las variables asociadas a la problemética de la criminalidad, permitiendo una mejor comprensién de ésta. di Monitorear y supervisar las denuncias por actos criminales desde la intervencién directa de la Fiscalia y la Policia Nacional. €- — Contribuir en el diseio, implementacién y evaluacién de politicas, planes y programas para combatir los fendmenos socio criminales asociados al delito. f- — Contribuir a la prevencién del delito, a través de los informes técnico — analiticos presentados con oportunidad ante la Alta Direccién, sobre el avance de la criminalidad organizada. g- Evaluar los diversos factores que inciden en el aumento del indice de los delitos, identiticdndose los més comunes en los diversos sectores geograficos, a fin de proporcionar alternativas para la prevencién del delito. Determinar los indices de violencia a nive! nacional y por Distrito Judicial Promover, en coordinacién con la Oficina de Proyectos y Cooperacién Técnica Intemacional, la formulacién de convenios nacionales ¢ internacionales, con instituciones que permitan la integracién de informacién relacionada con Ia criminalidad, propugnando la toma de decisiones para combatir la delincuencia. ~ Las dems que le asigne el Fiscal de le Nacién de acuerdo a su ambito funcional y las que le corresponda segin los dispositivos legales Vigentes. suB TiTULO VI ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL, __CAPITULOT : PROCURADURIA PUBLICA DEL MINISTERIO PUBLICO Aniculo 20° La Procuraduria Publica de los Asuntos Judiciales del Ministerio Publica, es el ‘Grgano de defensa judicial de la Fiscalia de la Nacién, que ejercita los derechos de accién y de contradiccin en los procesos judiciales contra y 2 favor del Ministerio Piblico, ante el fuero comin Articulo 21° Para el desempetio de sus finciones y traténdose de Distritos Judiciales distintos a los que corresponden a Lima y el Callao, el Procurador estd autorizado a delegar la representacion de la Procuraduria informando al Despacho de la Fiscalfa de la Nacién. Amiiculo 22°.- La Procuraduria Pablica del Ministerio Piblico tiene las siguientes funciones: a Ejercer en proceso judicial, todos los recursos legales que scan necesarios en defensa de los derechos ¢ intereses del Ministerio Publico.b- Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de ta unidad orgénica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c» Solicitar informes, antecedentes y la colaboracién de cualquier dependencia o reparticién det Sector Piiblico Nacional; coordinando su accién con los Presidentes de Ia Junta de Fiscales Superiores de los Distritos Judiciales en los casos pertinentes. d= Rendir informe anual, a més tardar en la primera quincena del mes de marzo, de las actividades desemperiadas durante el Aiio Judicial precedente, suministrando los datos acerca de los procesos en trémite y formulando sugerencias para el mejor desenvolvimiento 0 desarrollo de la defensa del Ministerio Piblico. e- Las demés que le asigne el Fiscal de la Nacién de acuerdo a su ambito funcional y las que le corresponda segin los dispositivos legales vigentes. SUB TITULO VIL ORGANOS DE APOYO CAPITULO I GERENCIA GENERAL Articulo 23°- La Gerencia General es el érgano ejecutivo, técnico y administrativo que tiene a su cargo la planificacién, organizacién, direccién y control de los sistemas administrativos, de los proyectos de inversién y desarrollo institucional, La Gerencia General esté a cargo de un Gerente General designado por el Fiscal de la Nacién, tiene derecho 2 las prerrogativas y consideraciones que se brinda a un Fiscal Supremo: propone y ejecuta la politica general del Ministerio Piblico en materia administrative, velando por su aplicacién en la Institucién, Anticulo 24°- Son funciones de la Gerencia General las siguientes: a- Ejecutar los acuerdos, resoluciones y disposiciones del Titular del Pliego sobre materia administrativa. Enmitir resoluciones de acuerdo al ambito de su competencia, delegando funciones mediante resolucién expresa. c- Brindar asesoramiento y absolver consultas de carécter administrativo formuladas por el Fiscal de la Nacién, la Junta de Fiscales Supremos y los Presidentes de la Juntas de Fiscales Superiores de la Repéblica. d- Proponer y ejecutar la politica general del Ministerio Pablico en materia administrativa velando por su aplicacién en las Unidades Orgénicas que lo conforman. e- Dirigir, programar, organizar y coordinar las actividades administrativas del Ministerio Pablico, con arreglo a los lineamientos de politica que establezca el Fiscal de la Nacién, en concordancia con la normatividad de los sistemas administrativos. f- Proponer al Fiscal de la Nacién el Proyecto de Presupuesto Anual del Ministerio Pablico, deniro de los plazos establecidos por Ley y las modificaciones al mismo. g- Proponer y aprobar normas y disposiciones para organizar los sistemas administrativos, garantizando el adecuado funcionamiento de las unidades orgénicas del Ministerio Pablico. h- Proponer el Cuadro para Asignacién de Personal (CAP) y Presupuesto Analitico de Personal (PAP) para su correspondiente aprobacién. i Proponer el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones; asi como, a los miembros de los Comités Especiales encargados de conducir los procesos de Lieitacién y Concursos Piiblicos. j- Administrar los proyectos de inversién y la ejecucién de obras. k- Informar al Fiscal de la Nacién el desagregado del Presupuesto de cada ejercicio, la relacién de nuevas plazas de Fiscales y cada trimestre la relacién de plazas vacantes del Ministerio Pablico. ce = Proponer el nombramiento o designacién del personal de confianza.m. Autorizar los encargos de puesto y de funciones del personal administrativo de! Ministerio Publico. n= Realizar las contrataciones del Personal Administrative, Médico Legista, profesionales de la salud y de Apoyo al érgano Fiscal fo Proponer a los miembros que integran las Comisiones Permanentes de Procesos ‘Administrativos y Diseiplinarios (D.L. N’ 276) y de Procesos Investigatorios (D.L. N° 728). p- Implementar propuestas de simplificacién de procedimientos orientados a brindar un servicio eficiente al piblico usuario que accede al Ministerio Publico. Las demas que le asigne el Fiscal de la Nacién de acuerdo a su Ambito funcional y las que le corresponda segiin los dispositivos legales vigentes. Articulo 25° Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia de General cuenta con las siguientes unidades orgénicas: Gabinete de Asesores de la Gerencia General Oficina de Asesoria Juridica Oficina Central de Planificacién y Presupuesto Oficina de Proyectos y Cooperacién Técnica Internacional Oficina de Centro de Costos y Presupuesto por Resultados Oficina Central de Tecnologias de la Informacion Oficina de Control Patrimonial y Registro de Bienes Incautados Oficina de Seguridad Oficina de Archivo y Trémite Documentario Gerencia Central de Finanzas Gerencia Central de Logistica Gerencia Central de Potencial Humano Gerencia Central de Infraestructura Administracién del Distrito Judicial Articulo 26°- La presencia de la Gerencia General on los Distritos Judiciales se realiza a través de la Administracién del Distrito Judicial, quien actia como érgano de apoyo a la gestion de la Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores, siendo sus funciones las siguientes: a. Formular, en coordinacién con el Presidente de la Junta de Fiscales Superior, la programacién de metas y actividades correspondientes al Distrito Judicial, b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual del Distrito Judicial, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c. _ Planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las acciones de procesos técnicos de abastecimiento en el Distrito Judicial, de conformidad con las normas, directivas emitidas y demas disposiciones vigentes. 4. Supervisar las actividades programadas, verificando el cumplimiento de las metas y absolviendo las observaciones del Organo de Control Institucional. ¢. Consolidar, priorizar y gestionar la atencién de los requerimientos de las dependencias Fiscales y Médicos Legistas del Distrito Judicial £ Supervisar, coordinar y evaluar el funcionamiento administrativo del Distrito Judicial en coordinacién con el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores. @ Coordinar con las diferentes unidades orgénicas de la Sede Central la ejecucién de normas y procedimientos de administracién de abastecimiento, recursos humanos, recursos financieros del Distrito Judicial. h. Custodiar los bienes incautados y la administracién de los procesos técnicos correspondientes al Distrito Judicial, no correspondientes al Nuevo Cédigo Procesal Penal. i, Ejecutar el pago de facturas correspondientes al servicio de distribucién de correspondencia y traslado de documentos. j. — Realizar inspecciones periddicas a las dependencias periféricas del Distrito Judicial en coordinacién con el Presidente de la Junta de Fiscales Superior.k. Supervisar la elaboracién y administracién de las estadisticas consolidadas del Distrito Judieial, conforme a la normativa vigente. 1. Dirigir y supervisar la atencién del software y hardware requerido por los usuarios del Distrito Judicial. m. —Consolidar y gestionar las propuestas formuladas con el Presidente de la Junta de Fiscales ‘Superior, de nombramiento 0 contratacin de personal administrativo para el Distrito Judicial, ante la Gerencia General. n. Proponer y evaluar normas y procedimientos orientados a la obtencién de mayores niveles de cficiencia de la Administracién a su cargo, en coordinacién con el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores. ‘0. _Llevar la administracién de los procesos técnicos de personal por delegacién del Presidente de la Junta de Fiscales Superiores, implementando medidas correctivas necesarias. p. Coordinar con las unidades orginicas de la Sede Central la ejecucién de normas y procedimientos de administracién de personal, uso del Fondo para Pagos en Efectivo, ampliacién y sostenimiento de la infraestructura, implementacién y acondicionamiento de oficinas, inventarios fisicos, mantenimiento de equipos, vehiculos, locales y terrenos del Distrito Judicial, ejecucién de los inventarios fisicos, mantenimiento de los equipos, vehiculos, locales y terrenos del Distrito Judicial 4. Coordinar con las dependencias Administrativas de la Sede Central Io relacionado con las necesidades de ampliacién y sostenimiento de infraestructura, — implementacién acondicionamiento de oficinas, mantenimiento de equipos, vehiculos locales etc. . _ Proponer al Presidente de la Junta de Fiscales Superiores, el desplazamiento por necesidad de servicio del personal administrative, informando de las iregularidades presentadas y adoptendo las medidas correctivas necesarias. s. _ Supervisar y coordinar los procesos de toma de inventarios, incineracién, donacién y remate de los bienes incautados correspondientes al Distrito Judicial. 1. Mantener informado de sus actividades al Presidente de la Junta de Fiscales Superiores del Distrito Judicial. uu. Las demas funciones afines que le asigne el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores y la Gerencia General de acuerdo a su ambito funcional y las que le corresponda segiin los dispositivos legales. GABINETE DE ASESORES DE LA GERENCIA GENERAL Anticulo 27° Fl Gabinete de Asesores de la Gerencia General, es el érgano encargado de brindar asesoramiento al Gerente General en aspectos legales, administrativos, econdmicos y financieros. Amiculo 28° Los profesionales que lo integran son los encargados de evaluar los proyectos y propuestas, que las diferentes unidades orgénicas elevan ante el despacho del Gerente General, ‘emitiendo opinién, recomendacién, propuesta de aprobacion 0 modificacién de ser necesario, debiendo contar con la visacién del profesional correspondiente. OFICINA DE ASESORIA JURIDICA Articulo 29°. La Oficina de Asesoria Juridica, érgano asesor de la Gerencia General tiene por funcién brindar asesoramiento y emitir opinién logal en asuntos juridicos y normativos de cardeter administrative que requiera la Administracién, recomendando, evaluando y visando los proyectos ‘de normas y documentacién de cardcter institucional que sean sometidos a st consideracién, lo 30°.- La Oficina de Juridica tiene las siguientes funciones: a Emitir opinion y atender las consultas formuladas por la Gerencia General y demas unidades ‘orginicas del Ministerio Pablico, respecto al contenido y alcance juridico de las disposiciones legales y normativas relacionadas con las actividades institucionales.b- Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad organica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c~ — Emitir opinién legal cuando expresamente lo sefale una disposicién legal. d= Formular proyectos contractuales, convenios y otros documentos de cardcter legal relacionados con el ambito funcional de la Institucién, que sean puestos a su consideracién. c- — Evaluar, interpretar y actualizar todas aquellas disposiciones referidas al Ministerio Publico, en materia administrativa, estableciendo los criterios juridicos institucionales para su aplicacién, £. Visar proyeotos de directivas, normas, oficios y otros que tengan relevancia juridica a ser susetitos por la Alta Direccién, g- Emitir reportes en materia administrativa para las distintas unidades orgénicas del Ministerio Piblico sobre normas legales que sean de su competencia. h- _ Informar sobre aspectos juridico-legales, que le sean solicitados. i Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la dependencia. Las demas funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su Ambito funcional y las que le corresponda segin los dispositivos legales. OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO Aniculo 31° La Oficina Central de Planificacién y Presupuesto, como érgano asesor de la Gerencia General, esta ligado a los planes y estudios institucionales de planificacién, presupuesto, organizacién, gestidn ¢ inversiGn, asi como la direccién y uso oficial de las estadisticas instituciones Anticulo 32. La Oficina Central de Planificacién y Presupuesto tiene las siguientes funciones: a~ Elaborar el Plan Estratégico Institucional (PEI) del Ministerio Publico, evaluando periddicamente su cumplimiento. b.- _ Dirigir Ia formulacién del Plan de Trabajo Institucional (PTT), Plan Estadistico y Planes de desarrollo del Ministerio PSblico, en coordinacién con las demas dependencias Administrativas, Fiscales y Forenses, en concordancia con el presupuesto institucional aprobado para cada ejercicio fiscal. c+ Dirigir le formulacién del Programa Multianual de Inversién Publica. d- _Dirigir y supervisar los estudios ¢ investigaciones en temas de planificacién que coadyuven a Ja adecuada toma de decisiones de la Alta Direccién, e- —Proponer a la Gerencia General los lineamientos de politica, planes y objetivos para el desarrollo de los procesos econémicos de la Institucién. f- Coordinar con las unidades orgénicas la formulacién del proyecto anual de presupuesio institucional de acuerdo a los dispositivos correspondientes, g- Presentar el Proyecto de Presupuesto Institucional ante la Gerencia General para su aprobacién y propuesta ante el Fiscal de la Nacién. h~ _ Realizar evaluaciones periddicas de la Ejecucién Presupuestal. Organizar, programar, ejecutar y controlar las actividades de los sistemas de planeamiento, presupuesto, normatividad asi como el sistema de inversién pblica j= Planificar, dirigir y supervisar el sistema de informacién estadistica fiscal, forense y administrativo, que permita la toma de decisiones a la Alta Direccién asi como a las diferentes unidades orgénicas. k- _ Establecer metodologias y técnicas de programacién y cuantificacién en el aspecto estadistico y de planes. 1 Elaborar y actualizar los cuadros estadisticos de Fiscales Titulares y Provisionales a nivel nacional segin jerarquia, especialidad, ubicacién geogréfica y Distrito Judicial m- — Proponer el disefto organizacional del Ministerio Publico en sus diversos, niveles y areas internas n= Coordinacién con las unidades organicas correspondientes la formulacién y actualizar de los Reglamentos, Manuales, Directivas, Guias y demas documentos normativos correspondientes,0. Optimizar y racionalizar los procesos de las distintas unidades orgénicas en coordinacién con las reas involucradas. p- Establecer los principios, procesos, metodologias y normas técnicas relacionadas con las fases de los Proyectos de Inversién Piblica en la Institucién. Revisar y aprobar las viabilidades de los proyectos de inversion, elaborados por las unidades organicas, r+ Las demés que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su dmbito funcional y de su competencia, Articulo 33°- Para el desarrollo de sus funciones la Oficina Central de Planificacion y Presupuesto contaré con las siguientes unidades orgénicas: Oficina de Planeamiento Oficina de Presupuesto Oficina de Racionalizacién y Estadistica OFICINA DE PROYECTOS ¥ COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL Articulo 34°.- La Oficina de Proyectos y Cooperacién Técnica Internacional, es el drgano asesor de la Gerencia General, destinado a la formulacién y ejecucién de los planes institucionales ligados a la cooperacién técnica que el Ministerio Piiblico sostenga con las instituciones homlogas 2 nivel nacional ¢ internacional, ast como, participar en eventos intemacionales. Articulo 35°.- La Oficina de Proyectos y Cooperacién Técnica Intemacional tiene las siguientes funciones: a. Formulary disefiar proyectos de desarrollo para la Institucién, canalizando los requerimientos de financiamiento para los proyectos de desarrollo institucional. b- Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad orginica, de acuerdo @ los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c- — Asesorar a la Alta Direccién y a las unidades orgénicas del Ministerio Puiblico en asuntos relacionados con proyectos y cooperacién técnica. d= Desarrollar proyectos que involucren la cooperacién nacional y/o intemacional para el desarrollo de estudios, asistencia técnica y otras formas de colaboracién para la Institucién. e- Actuar como unidad formuladora de Proyectos de Inversién Piiblica, en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto - Promover, conducir, formular, gestionar y evaluar las Iineas de acciones que conduzcan a la ‘obtencién de la cooperacién nacional y/o internacional g- Velar que los Acuerdos y Convenios vinculados con la cooperacién nacional ¢ intemacional, se celebren dentro de la normatividad legal h- — Canalizar o centralizar la cooperacién externa proveniente de organismos nacionales intemacionales en sus diferentes modalidades. - Canalizar los requerimientos de financiamiento para los proyectos de desarrollo institucional j- Proporcionar anualmente @ la Agencia Peruana de Cooperacién Internacional ~ APCI, informacién referida al monto y a le procedencia de le cooperacién recibida para cada plan, programa, proyecto o actividad especifica de desarrollo. k- Atender los aspectos vinculados a las relaciones binacionales 0 multinacionales con organismos internacionales y entidades pablicas, privadas y regionales. 1- Coordinar, administrar y ejecutar los proyectos relacionados con la Organizacién Internacional para las Migraciones (OTM). m.-_ Las demés funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su émbito funcional y las que le correspondan segtin los dispositivos legales vigentes.OFICINA DE CENTRO DE COSTOS Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS Articulo 36%- La Oficina de Centro de Costos y Presupuesto por Resultados, es el érgano asesor de la Gerencia General, encargado de implantar de manera progresiva el presupuesto por resultados, de la institucién conforme lo determine a politica trazada para cada ejercicio presupuestal, formulando indicadores, midiendo la produccién en base a los servicios que brinda el Ministeri Piblico. ‘Articulo 37.- La Oficina de Centro de Costos y Presupuesto por Resultados tiene las siguientes. funciones: a. Formular y proponer politicas de gesti6n institucional para la mejora en el servicio. b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad organica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c. Elaborar indicadores de medicin de la funcién fiscal para el Centro de Costos. d. Elaborar indicadores de medicién de ta gestién administrativa para el Centro de Costos, en ‘coordinacién con la Gerencia Central de Planificacin y Presupuesto. ¢. Formular indicadores de medicién de los servicios medico forenses y de criminalistica para el Centro de Costos. FE Brindar asesoramiento técnico y operativo a la Gerencia General y a las unidades organicas para la mejora de la gestion en base a le evaluacién de los indicadores de gestion. g Definir las metas ligadas al Presupuesto por Resultados en coordinacién con la Gerencia Central de Planificacién y Presupuesto. h. Formular y aplicar criterios de medicién de la produccién en los servicios institucionales en coordinacién con Ia Gerencia Central de Planificacién y Presupuesto. i, Ejecucién y seguimiento de las metas propuestas para el presupuesto por resultados, |. Aplicar instrumentos tecnol6gicos para la implementacién del presupuesto por resultados. k.Difundir los resultados logrados en el Presupuesto por Resultados. 1 m. Definir la linea de base de informacién para el Presupuesto por Resultados. Aplicar medidas correctivas para la constante mejora en el servicio a través de los resultados de gestion, n, Coordinar, la formulacién de los indicadores de gestién, con las unidades orgdnicas involucradas co. Implementar sistemas de seguimiento y procesos orientados al presupuesto por resultado, en coordinacién con la Gerencia Central de Planificacién y Presupuesto. p. Las demas funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su ambito funcional y las ‘que le correspondan segiin los dispositivos legales vigentes. OFICINA CENTRAL DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Articulo 38°- La Oficina Central de Tecnologias de la Informacién es un érgano de apoyo dependiente de la Gerencia General responsable de dirigir, administrar y normar los sistemas de informacion y las telecomunicaciones de la Institucién, tiene como finalidad el andlisis, disefio, desarrollo, mejoramiento y mantenimiento de los sistemas de informacién y de las telecomunicaciones de! Ministerio Pablico. Articulo 39° La Oficina Central de Tecnologias de la Informacién tiene las siguientes funciones: a~ Formulary proponer las politicas, planes y objetivos relacionados con el desarrollo y produccién de sistemas, procesos de informacién y de telecomunicaciones. b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad ‘onginica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c- Formular el Plan Informético de la Institucién.d= Emitir la normatividad que regule los sistemas y procesos de tecnologias de informacién y de telecomunicaciones. e+ Ejecutar los planes relacionados al desarrollo, produccién de sistemas y procesos de informacién y de telecomunicaciones. f- _ Establecer los planes complementarios de contingencias informa de la seguridad de los sistemas y de la informacién en la Institucién, g- Brindar a los diferentes Srganos de la Institucién, el soporte técnico en materia de informatica y de telecomunicaciones. h- Dirigir, supervisar y evaluar el disefio, implantacién y puesta en marcha de los sistemas informaticos y del acceso a los datos a cargo de la Institucién, i. Formular, dirigir y supervisar la administracién de los sistemas centrales de informacién. + Dirigir y supervisar le publicacién de informacién proveniente de las unidades organicas responsables, a través de la pagina Web del Ministerio Pablico. k+ Las demas funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su ambito funcional y las que le correspondan segiin los dispositivos legales vigentes, s, buscando la imegridad, Articulo 40°- Para el desarrollo de sus funciones la Oficina Central de Tecnologias de la Informacién cuenta con las siguientes unidades orgdnicas: Oficina de Sistemas Oficina de Soporte Oficina de Redes y Comunicaciones OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL Y REGISTRO DE BIENES INCAUTADOS Articulo 41°,- La Oficina de Control Patrimonial y Registro de Bienes Incautados es el érgano de apoyo de la Gerencia General, encargada de dirigir_y supervisar las acciones de control patrimonial y el registro, evaluacién y seguimiento de informacién de bienes incautados en la institucién, Articulo 42°.- La Oficina de Control Patrimonial y Registro de Bienes Incautados tiene las siguientes funciones: a. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad orgiinica, de acuerdo a los dispositivos cormespondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. b.-Planear, organizar, y controlar las actividades relacionadas con el control patrimonial de la institucton. Coordinar con las diferentes unidades orgénicas las actividades que le permitan desarrollar el control patrimonial de la institucién. d- Proponer lineamientos de politica y normas técnicas para el correcto desempefio de sus funciones, e.- Identificar y realizar inspecciones técnicas de los bienes de la institucién para verificar el uso y destino, f.. Procurar que los bienes inmuebles de Ia institucién mantengan 0 incrementen su valor de acuerdo a la finalidad asignada. g.- Efectuar el diagnéstico de Ia situacién técnica y legal de los bienes institucionales, ejecutando, cuando corresponda, las acciones de saneamiento técnico y legal de los mismos. bh. Actualizar y remitir a la Gerencia General la informacién sobre los bienes institucionales ppara su incorporacién al SINABIP (Sistema de Informacién Nacional de Bienes Estatales). Proponer a la Gerencia General autorice que los bienes que no resulten de utilidad para la finalidad asignada © aquellos que se encuentren en estado de abandono se pongan a disposicién de la SBN. j= Organizar los expedientes sustentatorios para la aprobacién de los actos de saneamiento, adquisiciOn, administracién de los bienes institucionales, k= Proponer a la Gerencia General, la disposicién de los bienes institucionales, de acuerdo a lo regulado en el Reglamento de Bienes Nacionales y con las excepciones sefialadas en la Ley yy demas normas sobre la materiax. Proponer a la Gerencia General la contratacién de pélizas de seguros para los bienes institucionales, conforme a la prioridad y disponibilidad presupuestal Proponer a la Gerencia General las altas y bajas de los bienes institucionales. Codificar los bienes institucionales, coordinando dicha actividad con los Administradores de los Distritos Judiciales Realizar inventarios anuales, coordinando dicha actividad con los Administradores de los Distritos Judiciales. Proponer las sanciones administrativas al personal que incumpla la normatividad vigente sobre la materia, Formular denuncias ante las autoridades correspondientes por el uso indebido 0 pérdida de los bienes institucionales. Realizar consultas a la SBN sobre la aplicacién o interpretacién de las normas sobre adquisicidn, registro, supervisién, administracién, y disposicién de bienes estatales. Centralizar y registrar la informacién de bienes incautados, tanto de parte de los fiscales cencargados de las investigaciones y de los procesos, como de los organismos ajenos al proceso penal a cargo de los bienes incautados. Llevar el registro de Ia informacién de los bienes incautados a nivel nacional, en el que deber consignarse los actos de disposicién que efectiien los organismos como son: dacién ‘en uso, destruceién, venta 0 remate, devolucién, donaciones 0 adjudicaciones a favor del Estado, Procesar la informacién contenida en los formatos remitidos por los Fiscales Coordinadores. Remitir informes mensuales a la Gerencia General, respecto de los Distritos Judiciales donde haya entrado en vigencia el Nuevo Cédigo Procesal Penal; haciendo mencién expresa de aquellos bienes que tengan més de seis meses de incautados sin haberse identificado al autor o al perjudicado, transcurrido el plazo de ley sin haberse formalizado investigacién Proporcionar a los Fiscales Supervisores la informacién necesaria para el desempetio de sus funciones. Coordinar con los organismos puiblicos la estandarizacién de Ia informacién necesaria, Las demds funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su émbito funcional y Jas que le correspondan segtin los dispositivos legales vigentes. OFICINA DE ARCHIVO ¥ TRAMITE DOCUMENTARIO ver lo 43°.- La Oficina de Archivo y Trémite Documentario es el Grgano de apoyo de la Gerencia General, le corresponde establecer normas y procedimientos de los procesos archivisticos y de trdmite documentario en el Ministerio Pablico. Anticulo 44” La Oficina de Archivo y Trémite Documentario tiene las siguientes funciones: as b- ce ae Planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las acciones, procesos técnicos y prestaciones de servicio en el sistema de archivo y trémite documentario de conformidad ‘con las normas, directivas emitidas y demas disposiciones vigentes. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad ‘orginica, de acuerdo 2 los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto, Formular el Plan de eliminacién documentaria en la Institucién Dirigir, supervisar, coordinar y evaluar el funcionamiento archivistico de los Distritos Judiciales. Planear, organizar, coordinar y controlar las actividades de registro, clasificacién y distribucién de la documentacién que recibe. Coordinar con las diferentes unidades Orgénicas las actividades que le permitan facilitar el sistema de trémite documentario. Proponer lineamientos de politica para el correcto desempetio de sus funciones.h- Planear, dirigir y coordinar tos procesos de inventarios, transferencia ¢ incineracién de la documentacién del archivo. Evaluar y proponer Ia modificacién de normas técnicas Evaluar la gestidn administrativa y el cumplimiento de las actividades programadas. Las demas funeiones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su 4mbito funcional y las que le corresponda segiin los dispositives legales vigentes. OFICINA DE SEGURIDAD Articulo 45° La Oficina de Seguridad es el érgano de apoyo de la Gerencia General, encargada de dirigir y supervisar las acciones de seguridad integral de los servidores, bienes, acervo documentario e instalaciones del Ministerio Piiblico. Articulo 46°.- La Oficina de Seguridad tiene las siguientes funciones: a Dirigir, supervisar, coordinar y evaluar los programas de prevencién y simulacros de la institueién. b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad organica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. ci Planear, organizar, coordinar y controlar las actividades de seguridad que se realicen a nivel nacional. d.- Coordinar con las diferentes unidades orgénicas las actividades que le permitan desarrollar los programas de seguridad, e.- _Proponer lineamientos de politica para el correcto desempeiio de sus funciones. f= Planear, dirigir y coordinar los procesos de verificacién y evaluacién de los ambientes, locales y edificios institucionales. Evaluar y proponer la modificacién de las normas técnicas de seguridad, Las demés funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su émbito funcional y las que le corresponda segtin los dispositivos legales vigentes. GERENCIA CENTRAL DE FINANZAS Articulo47°- La Gerencia Central de Finanzas cs cl érgano de linca de la Gerencia General, encargada de planar, organizar, conducir y desarrollar las actividades propias de los sistemas de Contabilidad y Tesoreria Anticulo 48".- La Gerencia Central de Finanzas tiene por funciones las siguientes: a.- Formular y proponer a la Gerencia General los lineamientos de po! para el desarrollo de los procesos técnicos de contabilidad y tesoreria. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de ta unidad orginica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c= Organizar, programar, ejecutar y controlar las actividades de los sistemas de contabilidad y tesoreria. Supervisar la ejeoucién presupuestal de los diferentes programas del Ministerio Pablico formulando el Balance de Comprobacién de los Estados Financieros mensuales ca, planes y programas consolidados. ¢- Formular los Estados Financicros y de Ejecucién Presupuestal de la Institucién y presentarlos de acuerdo a los cronogramas establecidos por los érganos rectores, f- Representar a la institucién como Contador General de los érganos oficiales. g- Administrar y supervisar el uso de los recursos financieros en funcién a la politica institucionalVerificar los Estados Financieros y de Ejecucién Presupuestal y presentarlos al Gerente General para su remision a los Srganos de control pertinentes. i Gestionar la descentralizacién de la administracién de los vidticos y comisiones de servicios jj Coordinar permanentemente con los Administradores de los Distritos Judiciales la programacién y atencién de los requerimientos de recursos cconémicos y financieros necesarios para su funcionamiento. k- Supervisar el cumplimiento de las Normas y disposiciones emitidas por la Contaduria Piblica de la Nacién. Supervisar el control previo de las operaciones que afecten los fondos de la Institucién, de acuerdo a las normas de control gubernamental. m.- Organizar, controlar y mantener actualizado las Registros Contables por las operaciones econdmicas, financieras y presupuestarias que se realizan en la institucion. n= Supervisar el giro de cheques de acuerdo al programa de pagos establecido. (0 _ Efectuar las conciliaciones bancarias, verificando los reportes de 1os bancos con los registros contables. p.- Las demas funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su émbito funcional y fas que le corresponda segiin los dispositivos legales vigentes. Anticulo 49.- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia Central de Finanzas cuenta con las siguientes unidades organicas: Gerencia de Contabilidad Gerencia de Tesoreria GERENCIA CENTRAL DE LOGISTICA Anticulo 50. La Gerencia Central de Logistica es el érgano de linea de la Gerencia General, cencangada de planear, organizar, ejecutar, conducit y desarrollar las actividades de abastecimiento y servicios generales que requiera el Ministerio Piblico para el cumplimiento de sus funciones. Aniculo 51°- La Gerencia Central de Logistica tiene las siguientes funciones: a Formular y proponer a la Gerencia General los Tineamientos de politica, planes y programas para el desarrollo del sistema de abastecimientos y los servicios gencrales del Ministerio Pablico. b- Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de Ja unidad “orgénica, de acuerdo a los dispositivos comespondientes y en coordinacién con Ia Oficina Central de Planiticacién y Presupuesto. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las acciones y procesos de abastecimiento de bienes y servicios, en el Ambito institucional de conformidad con la legislaci6n vigente. d= — Coordinar, dirigir, controlar y tramitar las acciones que regulen la contratacion de personal bajo el Régimen Especial de Contratacion Administrativa de Servicios (CAS). c= Programer, adquirir, almacenar y distribuir los bienes y servicios en atencién a las necesidades existentes y a lo establecido presupuestalmente. f- Dirigir y supervisar los servicios generales, como transporte, mantenimiento y otros que se requieran g- Velar que las instalaciones, méquinas, equipos, vehiculos y otros se encuentren en ptimas condiciones, hh- Las demas funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su émbito funcional y las que le corresponda segtin los dispositivos legales vigentes. Articulo 52°- Para el desarrollo de sus fiunciones la Gerencia Central de Logistica cuenta con las siguientes unidades orgénicas: Gerencia de ProgramaciénGerencia de Abastecimiento Gerencia de Servicios Generales GERENCIA CENTRAL DE POTENCIAL HUMANO Articulo 53°.- La Gerencia Central de Potencial Humano es un érgano de linea de la Gerencia General; encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar la administracién del personal a nivel nacional en concordancia con las politicas y objetivos de la Institucién, asi como ejecutar las politicas de bienestar, asistencia social y desarrollo humano, orientadas a la construccién de un escenario laboral adecuado que fortalezea el sentido de pertent Ia calidad de vida laboral del trabajador y ‘su compromiso con la Institucién. Articulo 54° Son funciones de la Gerencia Central de Potencial Humano las siguientes: an b- a he qe r ae Organizar y dirigir el sistema de personal. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad orginica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con le Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. Establecer procesos para la supervisién y evaluacién del comportamiento labora. Planear, cjecutar, dirigir, supervisar los procesos de temuneraciones y beneficios de! personal activo y cesante y el presupuesto institucional en lo referente al sistema de remuneraciones, pensiones y benelicios. Llevar a cabo los mecanismos de plancamiento, organizacién, dircccién, coordinacién, y control de las acciones de reclutamiento, seleccién para contratacién, evaluacién del desempefio, desplazamiento, encargo, cese, evaluacién de rendimiento laboral y demas procesos téenicos de personal ‘Aplicar la Legislacién Laboral y el cumplimiento de! Reglamento Interno de Trabajo y del Reglamerto de Control de Asistencia y Permanencia del Personal del Ministerio Publica. Formular el Presupuesto Anual y la Programacién de! Gasto Mensual en lo referente a remuneraciones, pensiones y beneficios. ‘Administrar los procesos administrativos para el pago de Remuneraciones, Pensiones y Bono Fiscal, asi como sus respectivas planillas de Terceros (AFP, ESSALUD, Quinta Categoria, Ete.) Medir el Clima Laboral de los trabajadores, evaluar los resultados y plantear mejoras que superen las deficiencias. Aplicar pruebas para el Desempefio Laboral, basadas en competencias. Proponer ante la Gerencia General lineamientos sobre acciones de Bienestar y Promocién Social Dirigir y supervisar la administracién del Instituto Educativo Inicial (IED) N° 097. Promover diagnésticos de necesidades de Bienestar, asistencia social y desarrollo personal de los trabajadores, asi como de riesgo laboral. Desarrollar actividades de integracién de carécter cultural, social, deportivo y eventos especiales. Impalsar la implementacién de servicios internos y externos en beneficien de los trabajadores a través de programas de salud y talleres de aprendizaje. Promover y dirigir la implementaci6n de servicios asistenciales bésicos preventivos para los trabajadores Evaluar los resultados de las Campaiias Sociales a la comunidad. Impulsar la firma de convenios a favor de los trabajadores Las demds funciones que le asigne la Gerencia General de acuerdo a su ambito funcional y las que le corresponda segin los dispositivos legales vigentes. Amiculo 55°- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia Central de Potencial Humano ‘cuenta con las siguientes unidades orgénicas: * Gerencia de Administracién del Potencial Humano \, whGerencia de Remuneraciones, Pensiones y Beneficios Gerencia de Bienestar y Desarrollo Humano GERENCIA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA Articulo 56% La Gerencia Central de Infraestructura, es el drgano de linea de la Gerencia Gencral, encargada de Organizar, coordinar, dirigir y controlar los procedimientos técnicos, administrativos y contractuales y acciones inherentes para la formulacién de estudios de preinversin, elaboracién de expedientes técnicos, ejecucién, supervision y liquidacién de obras. Articulo 57°.- La Gerencia Central de Infraestructura tiene por funciones las siguientes: a, Planear, organizar y supervisar las actividades relacionadas a la infraestructura, proponiendo lineamientos de politicas y normas técnicas en concordancia con la politica y planes aprobados en el Ministerio Pablico y dispositivos legales vigentes, la Infraestructura apropiada para la instituci6n. b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional, de la unidad orga anual de acuerdo 4 los dispositivos correspondientes en coord Planificacién y Presupuesto. ¢. Coordinar con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto la incorporacién de los proyectos priorizados, en materia de Infraestructura, en el Plan Multianual de Inversién Piblica d.Brindar, a las unidades organicas y administraciones involucradas, asesoramiento y asistencia ‘técnica que permitan programar, priorizar y ejecutar el desarrollo de la infraestructura institucional €. Organizar, coordinar, dirigir y supervisar los estudios de preinversién, expedientes técnicos y ejecucién de obras, en materia de infraestructura institucional. f. Elaborar los expedientes técnicos en materia de infraestructura institucional, y ejecutar obras mediante administracién directa g. Emitir opinién técnica, cuando se le solicite, sobre acondicionamicnto, arrendamiento, remodelacién, y adquisicién de terrenos, locales y/o inmuebles, en cualquiera de sus formas, donde el Ministerio Pablico tenga interés y/o derecho. y proponer a Jos integrantes del Comité de Recepcién de Obras, asi como la entrega de la infraestructura al érea usuaria. ‘Coadyuvar con el saneamiento fisico legal de los inmuebles al servicio y uso del Ministerio Publico, proporcionando, cuando corresponda, los documentos técnicos necesarios, Consolidar y evaluar la informacién sobre el estado de operatividad de la infraestructura de! Ministerio Publico. ‘Actuar como Unidad Formuladora del Sistema Nacional de Inversién Publica, en la institucion, elaborando los estudios de pre-inversién que sean necesarios. Presidir y proponer, ante la Gerencia General, a los integrantes de los Comités Especiales que ‘se encargara de los procesos técnicos de seleccién en materia de ejecucién y consultoria de obras, Organizer, coordinar, dirigir y controlar los procedimientos técnicos, administrativos, ccontractuales y acciones inherentes para la ejecucién, supervisién y liquidacién de obras. n, Las demas funciones que le asigne la Gerencia General. de acuerdo a su Ambito funcional y las que le correspondan segin los dispositivos legales vigentes. y el presupuesto .cién con la Oficina Central de Articulo $8°- Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia Central de Infraestructura cuenta con la siguiente unidad organica: Gerencia de Obras Gerencia de EstudiosADMINISTRACION DEL DISTRITO JUDICIAL Adticulo 59% La Administracién del Distrito Judicial, es el érgano encargado de brindar e soporte administrativo necesario para el funcionamiento de las unidades orgénicas del Distrito Judicial Articulo 60° La Administracién del Distrito Judicial tiene las siguientes funciones: a. Dirigir, administrar y supervisar los sistemas y procesos de planeamiento, recursos humanos, logisticos y presupuestarios en et Distrito Judicial, en concordancia con las normas vigentes de la ‘Administracién Publica y en coordinacién con las unidades organicas intemas que las norman. b. Formullar y consolidar el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y Presupuesto anual del Distrito Judicial, de acuerdo a los dispositivos legales correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c. Consolidar los requerimientos de bienes, servicios y recursos humanos, formulando el cuadro de necesidades del Distrito Judicial d. Atender los requerimientos de bienes y servicios de las unidades organicas del Distrito Judicial. fe. Formular el requerimiento de recursos financieros para la atencién directa € inmediata de los gastos fijos y gastos menudos. £ Administrar el Fondo para Pagos en Efectivo g Coordinacién con el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores la aprobacién de los visticos para e! personal del Distrito Judicial Gestionar y tramitar el alquiler y mantenimiento de locales ¢ infraestructura en el Distrito Judicial i. Promover la formulacién de proyectos de inversién publica para el desarrollo de las actividades del Distrito Judicial j. Dirigir y supervisar la consolidacién y elaboracién mensual de las estadfsticas en el Distrito Judicial en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. k. Administrar el almacenamiento de bienes incautados del Distrito Judicial en coordinacién con la Gerencia Central de Servicios Fiscales 1. Las demés que le asigne funcionalmente el Presidente de la Junta de Fiscales Superior y administrativamente el Gerente General. CAPITULOM | SECRETARIA GENERAL DE LA FISCALIA DE LA NACION Articulo 61°- La Secretaria General de la Fiscalia de la Nacién, es el érgano de apoyo de la Fiscalia de la NaciOn encargado de administrar y procesar la informacién de cardcter técnico-administrativo y funcional vineulado con el sistema fiscal, agilizando los requerimientos de informacién, asesoria y opinion que debe brindar la Fiscalia de la Nacién a las dependencias Fiscales a nivel nacional en forma estandarizada, Articulo 62°. Son funciones de la Secretaria General de la Fiscalia de la Naci6n, las siguientes: a- Atender los asuntos de caracter técnico-administrativo vinculados al Sistema Fiscal que llegan en consulta al Despacho de la Fiscalia de la Nacién. b- Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad orgénica, de acuerdo a los dispositivos comespondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. c~ Controlar y supervisar el trémite de la documentacién que ingresa y egresa del Despacho de la Fiscalia de la Nacién. d= Mantener actualizado el archivo de Resoluciones y demés documentos del Despacho de la Fiscalia de la Nacién. Supervisar la organizacién del sistema de archivo asegurando la custodia, conservacién y orgenizaeténa del patrimonio documental del Despacho de la Fiscalia de ta Nacién.f- Supervisar las funciones y actividades de trémite documentario propios, controlando el flujo de informacién que ingresa y egresa de la Secretaria General &- Atender consultas jurisdiccionales formuladas por las dependencias fiscales en el Ambito ‘nacional, manteniendo el eriterio de homogeneidad e imparcialidad. h- Atender consultas de los diferentes poderes del Estado, entre ellos el Congreso, elevando las propuestas de anteproyectos de Ley. ix Informar al Fiscal de la Nacién sobre las inconstitucionalidades que se presenten en las leyes, decretos y legislaciones. j= Coordinar y tramitar con las dependencias fiscales los casos de enriquecimiento ilicito que se ‘encuentren a su cargo. k Coordinar con la Fiscalia Suprema de Control Intemno 0 con las Oficinas descentralizadas as{ ‘como con la Oficina de Registro y Evaluacién de Fiscales las sanciones generadas a los magistrados, tanto titulares como provisionales, a fin de evitar posibles nombramientos, desplazamiento 0 ascenso de magistrados sancionados. Las demas que le asigne el Fiscal de la Nacién de acuerdo a su émbito funcional y Tas que le corresponda segtin los dispositivos legales vigentes. CAPITULO I OFICINA DE REGISTRO Y EVALUACION DE FISCALES Articulo 63" La Oficina de Registro y Evaluacién de Fiscales, es el érgano de apoyo de la Fiscalia de la Nacién a cargo de los registros que contengan el cuadro de antigtiedad, licencias. vacaciones, participacién en comisiones de reforma legislativa o formulacién de proyectos de leyes, congresos nacionales e intemacionales, seminarios y cursillos de derecho y disciplinas cientificas conexas; de cétedras desempefiadas y libros publicados sobre disciplinas juridicas; asi como de la evaluacién intema del desempefio en la carrera de los Fiscales en el ejercicio de sus funciones y de las sanciones disciplinarias impuestas y procesos abiertos sobre responsabilidad civil o penal de los miembros del Ministerio Piblico. Articulo 64°.- Son funciones de la Oficina de Registro y Evaluacién de Fiscales, las siguientes: a. Elaborar y proponer, ante el Despacho de la Fiscal de la Nacién, la politica y planes para la creacién, modificacién y supresién de plazas de magistrados a nivel nacional, asi como también la implementacién de sistemas de evaluacién de eficiencia y eficacia en el ejercicio de la funcién fiscal de acuerdo a las necesidades de cada Distrito Judicial b. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad organica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planificacién y Presupuesto. ©. Organizar, controlar, perfeccionar y actualizar el sistema de informacién de Registros de Fiscales (nombramientos, designaciones, licencias, periodo vacacional, capacitacién, méritos, quejes, denuncias, proceso y otros). d. Elaborar y actualizar el registro del Cuadro de Antigiedad en el cargo de los Fiscales Titulares y Provisionales. ©. Conservar y mantener actualizados a nivel nacional los legajos de los Fiscales activos y cesantes. £ Llevar el control de las vacaciones y licencias otorgadas por los Presidentes de las Juntas de Fiscales Superiores a los Fiseales de su Distrito Judicial g. Elaborar y actualizar el Cuadro de Plazas Vacantes a Nivel Nacional (CPV-NN), informando a la Fiscalia de la Nacién. h. Llevar un control de los curriculos vite de los postulantes al cargo de Fiscal Provisional, i. Plantear un perfil de competencias y productividad de los cargos de fiscales para cada nivel y especialidad, j. _Establecer los requisitos complementarios para los postulantes a Fiscales Provisionales. k. Evaluar a los postulantes al cargo de Fiscal Provisional a nivel nacional.1. Autorizar, previa evaluacién, 1os requerimientos de las unidades administrativas del Ministerio Pablico u otras Instituciones, para compartir el sistema de informacién del registro de Fiscales cen lo referente a la ubicacién fisica de Fiscales. m, Coordinar con la Secretaria General la informacién correspondiente a los postulantes o fiscales para su nombramiento, desplazamiento, ratificacién a ascenso, a fin de evitar la designacién de abogados o magistrados sancionados. n. Expedir constancias de antigiiedad, vacaciones, licencias, desempeiio funcional y otros. ©. Monitorear y supervisar el cumplimiento de las actividades y metas de la impiementacién del Nuevo Cédigo Procesal Penal a nivel nacional. p. Las demas que le asigne el Fiscal de la Nacién de acuerdo a su ambito funcional y las que le corresponda segtin los dispositivos legales vigentes. Antculo 65°- En los Distritos Judiciales, el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores tend bajo su responsabilidad y supervigilancia copia de los registros de antigliedad, licencias, vacaciones, Dar lectura de los documentos que a criterio del Presidente o agin miembro de la Junta de Fiscales Supremos, deba ser conocido. f- Elaborar el acta de cada sesién, debiendo contener entre otros, la agenda del dia y las decisiones acordadas g- Refrendar el acta de cada sesién una vez aprobada por la Junta de Fiscales Supremos, o cuando se ha acordado la dispensa del tramite de aprobacién. h.- Certificar las resoluciones que emita la Junta de Fiscales Supremos y otorgar copia autenticada de las actas u otros documentos, cuando lo soliciten los miembros de la Junta u otras personas ajenas, previa autorizacién del Presidente. i Blaborar los proyectos de Resolucién y emitir informe sobre los temas esp solicite la Junta de Fiscales Supremos. ir Las demés que el Presidente o la Junta de Fiscales Supremos le encarguen icos que le suB TiTULO VII ORGANOS DE LINEA CAPITULO FISCALIAS SUPREMAS Articulo 73°. Las Fiscalias Supremas, son los érganos de linea de mayor jerarquia del Ministerio Piblico, para su mejor desenvolvimiento se encuentran conformadas en Fiscalias Supremas en lo Penal, Fiscalfa Suprema en lo Civil, Fiscalia Suprema en lo Contencioso Administrativo y Fiscalia Suprema de Control interno, Articulo 74° Las funciones y atribuciones de las Fiscalias Supremas se encuentran contemplados en la Ley Organica del Ministerio Piblico, los dispositivos legales y demas normas del Ministerio Pablico. CAPITULO I PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPERIORES DEL DISTRITO JUDICIAL, Articulo 75° La Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores del Distrito Judicial, es el érgano de mayor jerarquia en el Distrito Judicial, encargado de ejercer la representacién y gestién del Ministerio Publico en la jurisdicciénArticulo 76°- La Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores para el desarrollo de sus funciones cuenta con el apoyo de la Administracién del Distrito Judicial, las Divisiones Médico Legales y una Oficina del Registro Nacional de Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad Efectiva (RENADESPPLE). Articulo 77°.- Son atribuciones del Presidente de la Junta de Fiscales Superiores del Distrito Judicial: be ee de 7 f i Representar al Ministerio Publico en el ambito del Distrito Judicial de su competencia, ‘Convocar y presidir la Junta de Fiscales Superiores. Ejercer las funciones requerida de sus Distritos Judiciales, en concordancie con la politica institucional que gobierna el Misterio Pablico, planificando, organizando, dirigiendo y supervisando las actividades de las Fiscalias del Distrito Judicial, con conocimiento del Fiscal de la Nacién. Presentar iniciativas y propuestas a la Fiscalfa de la Nacién en materia de su competencia. ‘Coordinar con los érganos Fiscales de su Distrito Judicial Dirigir la aplicacién de la politica institucional en el Distrito Judicial Disponer medidas destinadas a regular la carga procesal en las Fiscalias de su ambito funcional, estableciendo el uso obligatorio, en los érganos fiscales, de los sistemas informéticos implementados (Sistema de Informacién de Apoyo al Trabajo Fiscal-SIATF, Sistema de Gestidn Fiscal-SGF, Sistema de Informacién Estadistico-SIE, entre otros). Promover, entre los Fiscales, la evaluacién permanente de la informacion estadistica que formard parte del proceso de valuacién y ratificacién por parte del Consejo Nacional de Ja Magistratura, Proponer la designacién de los Fiscales Provisionales y el nombramiento o contratacién del personal subalterno cuando corresponda Conceder licencia por enfermedad hasta por 60 dias consecutivos, las licencia por periodos mayores a 60 dias consecutivos, serén remitidas a la Fiscalia de la Nacién, adjuntando el informe médico respectivo. Conceder vacaciones y permisos por causa justificada a los Fiscales y personal administrativo de] Ministerio Puiblico Llevar el registro de las vacaciones y licencias otorgadas, cuidando de no exceder el marco legal respectivo, dando cuenta a la Fiscalia de la Nacién. Designar al Fiscal que, por impedimento del titular, deba intervenir en el conocimiento de tuna denuncia 0 proceso en trimite, cuando no sea posible dar cumplimiento a lo dispuesto por el articulo 23° de la Ley Orgénica det Ministerio Puiblico. Supervisar la asistencia y puntualidad de los Fiscales y del personal en general, adoptando las, ‘medidas correctivas que correspondan. ‘Comunicar a la Fiscalia Suprema y érgano descentralizado de Control Intemo, segin corresponda, las irregularidades en que pudieran incurrir los Fiscales del Distrito Judicial. ‘Cumplir y hacer cumplir las instrucciones impartidas por el Fiscal de la Nacién o por la Junta de Fiscales Supremos, dando cuenta. evar el libro de Actas de Juramentacién de los sefiores Fiscales Velar por el cumplimiento de las funciones y obligaciones de los Fiscales para la recta y pronta administracién de justicia. Disponer, por necesidades de la funcién fiscal, la encargatura de despachos fiscales dentro del Distrito Judicial, por periodos no mayores a 30 dias consecutivos, siempre que no se afecte el rango o nivel jerarquico del Magistrado. Establecer la distribucién equitativa de la carga procesal y el rol de tumos, cuando ‘corresponda. Las demas funciones que le asigne el Fiscal de la Nacién de acuerdo a su dmbito funcional y las que le correspondan segiin los dispositivos legales vigentes.CAPITULO IIL JUNTA DE FISCALES SUPERIORES Articulo 78° Cuando los Fiscales Superiores son tres 0 més se rednen en Junta bajo la convocatoria de su Presidente, Sus atribuciones son las siguientes: a- _ Elegir al Presidente de la Junta de Fiscales Superiores conforme a lo dispuesto en la ley b- Presentar anualmente al Fiscal de la Nacién el cuadro de necesidades en materia de personel, presupuesto, apoyo logistico y otros. c- Proponer la creacién, fusién, supresiOn o reubicacién de Fiscalias en le Distrito Judicial, de acuerdo con las necesidades de la funcién fiscal. d= Elaborar criterio comunes de actuacién funcional €- Las demas que resulten de la ley CAPITULO IV FISCALIAS SUPERIORES Articulo 79°.- Las Fiscalias Superiores, son los Srganos de linea del Ministerio Publico, encargados de resolver en segunda instancia las apelaciones, consultas y demas procedimientos de acuerdo a su especialidad. Articulo 80°- Para el desempefio de sus funciones y atribuciones las Fiscalias Superiores se encuentran conformadas en: Fiscalias Superiores Coordinadoras del Nuevo Cédigo Procesal Penal Fiscalias Superiores Penales Fiscalias Superiores Civiles Fiscalias Superiores Mixtas Fiscalias Superiores de Familia Fiscalias Superiores Especializadas Fiscalias Superiores Descentralizadas Oficinas Desconcentradas de Control Interno CAPITULO V PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES DEL DISTRITO JUDICIAL Articulo 81°- La Presidencia de la Junta de Fiscales Provinciales del Distrito Judicial, es el érgano de linea encargado de velar porque las disposiciones de la Alta Direccién sean implementadas en cada una de las Fiscalias Provinciales, asi como ejercer la representacién y gestién ante el Presidente de la Junta de Fiscales Superiores para la mejora de la gestion en el Distrito Judicial. Aniculo 82°- Son atribuciones del Presidente de la Junta de Fiscales Provinciales del Distrito Judicial las siguientes: a Convocar y presidir la junta de Fiscales Provinciales b- Ejecutar las decisiones de la Junta de Fiscales Superiores y del Presidente de la Junta de Fiscales Superiores. Presentar iniciativa y propuestas al Presidente de la Junta de Fiscales Superiores en materias, de su competencia, d= Coordinar los criterios de actuacién comin en el ¢jercicio de sus funciones ¢~ Las demas funciones que le asigne el Fiscal de la Nacién de acuerdo a su ambito funcional y las que le correspondan segiin los dispositivos legales vigentes.CAPITULO VI JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES Articulo 83°- Cuando los Fiscales Provinciales son tres o més se retinen en Junta por convocatoria de su Presidente. Sus atribuciones son las siguientes: a~ Elegir al Presidente de la Junta de Fiscales Provinciales conforme a lo dispuesto en la Ley b- Buscar e impulsar la elaboracidn de criterios comunes de actuacién funcional c Las demds funciones que le asigne el Fiscal de la Nacién de acuerdo a su ambito funcional y las que le correspondan segiin los dispositivos legales vigentes, CAPITULO VII FISCALIAS PROVINCIALES Articulo 84° Las. Fiscalfas Provinciales son los érganos de linea en primera instancia, encargadas de recepeionar, analizar y evaluar las denuncias y expedientes ingresados. Las Fiscalias Provinciales desarrollan sus funciones y atribuciones en e] Ambito de su jurisdiccién contempladas en la Ley Orgénica del Ministerio Pablico, los dispositivos legales vigentes y demds normas del Ministerio Publico. Amiculo 85°- Para el mejor desempefto de sus funciones y atribuciones las Fiscalias Provinciales se encuentran divididas en: Fiscalias Provinciales Corporativas del Nuevo Cédigo Procesal Penal Fiscalias Provinciales Penales Fiscalias Provinciales Civiles iscalias Provinciales Mixtas Fiscalias Provinciales Familia Fiscalias Provinciales Especializadas Fiscalfas Provinciales Especializadas en Materia Ambiental Fiscalias Especiales de Prevencién del Delito SUB TITULO Ix ORGANOS DESCONCENTRADOS CAPITULO 1 INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES Articulo 86°. El Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses (IML), es el ente rector de la Medicina Legal y Ciencias Forenses en el Peri, a cargo de los diagnésticos cientificos en personas vvivas, cadaveres, restos humanos y muestras a través de las Ciencias e Investigaciones Forenses, en cel marco de la Constitucién Politica del Peri y el Ordenamiento Juridico Nacional. Participa en la formacién de recursos humanos especializados, en las investigaciones dentro del campo de las ciencias forenses, que garanticen la mejora continua de la especialidad en Medicina, Derecho y otras profesiones, Articulo 87°- Son funciones del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, las siguient. a, Normar los procedimientos para los estudios Tanatolégicos, Anatomopatolégicos, Clinicos, Psicologicos, de Diagnéstico por Imagenes, de Laboratorio de Criminologia, y otras especialidades forenses. Z LF é €: ap \ Sob. Formular el proyecto del Plan de Trabajo Institucional y presupuesto anual de la unidad organica, de acuerdo a los dispositivos correspondientes y en coordinacién con la Oficina Central de Planeamiento y Presupuesto. c. Realizar peritajes, investigacién forense y emitir dictémenes técnico-cientificos de medicina legal y ciencias forenses en apoyo a la administracién de justicia, d. Brindar asesoramiento técnico y cientifico forense a Fiscales y otras instituciones del Sistema de Administracién de Justicia que lo requieran, €. Brindar docencia y capacitacién universitaria en pre y post grado e investigacién cientifica f Servir como centro de referencia nacional y de dirimencia en asuntos relacionados con la Medicina Legal y Ciencias Forenses. g. Desarrollar investigacién cientifica en las diferentes especialidades de las ciencias forenses, en coordinacién con el area de investigacién de la Escuela del Ministerio Piblico. h. Proponer en coordinacién con la Oficina de Proyectos y Cooperacién Técnica Internacional, relaciones de cooperacién cientifica y tecnolégica con la comunidad nacional e internacional, cen el marco de sus objetivos funcionales y dentro del marco de las politicas Institucionales: y administrar las que ya existen. i, Las demés que le asigne el Fiseal de la Nacién de acuerdo a su dmbito funcional y las que le corresponda segiin los dispositivos legales vigentes, Articulo 88°- Para el desarrollo de sus funciones el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses cuenta con las siguientes unidades orgénicas: Jefetura Nacional del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses Oficina de Garantia de Calidad Oficina de Administracién Gerencia de Criminalistica Gerencia de Operaciones Division Médico Legales de los Distritos Judiciales Articulo 89°.- La presencia del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses en los Distritos Judiciales se realiza a través de las Divisiones Médico Legales en sus diferentes niveles de resolucién, actuando como érgano de apoyo del Decanato Superior. JEFATURA NACIONAL DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES Articulo 90°. La Jefatura Nacional del Instituto de Medicinal Legal y Ciencias Forenses, es el

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