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Peri es un prefijo griego que significa alrededor de. De igual modo que los suburbios rodean una
ciudad, PERI es el encofrado que rodea el hormign o el andamio que abraza el edificio.
PERI Espaa forma parte de la multinacional del mismo nombre y de origen alemn fundada en
1969 por Arthur Schwrer, actual presidente de la compaa. En Espaa, sus actividades se
iniciaron en 1975 con Gerhard Hexel (quien sigue como actual gerente de la compaa) y
respondieron a la idea de acelerar, facilitar y hacer ms seguros los trabajos de encofrado. La
actividad principal de esta empresa, en palabras de Felices, es el diseo, fabricacin, alquiler y
venta de sistemas modulares y soluciones especiales de encofrados y andamios, ofreciendo
soluciones con costes favorables, rapidez, calidad y seguridad mximas. En la actualidad, la
plantilla de PERI Espaa asciende a ms de 350 personas, a las que se suma el personal de
empresas colaboradoras que prestan diariamente sus servicios.
Desarrollo
El estilo que Caractersticas Dentro de estos cambios se da una El liderazgo que Es muy importante y adems en esta empresa como
maneja la del liderazgo gran apertura a crear dos ramas de toma y usa el PERI es muy sobresaliente.
gran estratgico: la empresa que son: el tema de los gerente dentro del Pues que en ella los trabajadores se les motiva a
empresa -Gestin de andamios industriales y PERI es el tipo superarse con clases de gimnasia, futbol, ingls,
PERI es un equipos enconfrados, pero fue tanto se transformacional: adems se les motiva de manera familiar, ya que
liderazgo -Existe la crecimiento que se expandieron Es aquel que en su hacen convivios.
tipo capacidad para hacia la obra civil. caso transforma la
estratgico. la visin, meta
administracin propsitos en una
del talento realidad para la
humano. empresa.
-Se cuenta con
una fijacin de
metas y
objetivos.
Conclusin
En conclusin PERI Espaa empresa ha logrado sus objetivos gracias a la acertada orientacin y
estrategias de su director general Felices quien refleja un lder de estilo carismtico, que da
confianza a los seguidores y demuestra inters por sus colaboradores preocupndose por
alimentar constantemente su motivacin, por medio de reconocimiento a sus labores, capacitacin
constante para formar personas capaces de desempear las actividades asignadas con el menor
nmero de accidentes, adems gusta de delegar cargos conforme ellos van ganando confianza lo
que garantiza un crecimiento personal para ellos y el logro de los objetivos en la organizacin.
Bibliografa
http://miportal.ula.edu.mx/vle/pluginfile.php/1209493/mod_resource/content/5/MGT330_S4_E_Lid_
cons_caso_PERI_E.pdf