Que opinin tienen ustedes de las competencias que requieren los lderes

globales?
Estamos en una sociedad con una gran crisis de liderazgo, una sociedad donde
tenemos muchos personas a cargo pero muy pocas con la capacidad de
liderazgo y esta situacin afecta a la sociedad en general y esto lo podemos ver
en los gobiernos con personas que no saben honrar so posicin afectando a un
sinfn de personas por sus malas decisiones, empresas que fracasan porque las
personas que tenan las riendas de la institucin no supieron leer los tiempo y el
cambio y fueron sorprendidos por una ola de cambios que los dejaron
desactualizados y con una gran ruina a pesar de haber empezado como
empresas de gran prestigio como en su buen momento lo fue blockbuster y un
sin fin de instituciones que se ven afectadas por no contar con personas capaces
de marcar la diferencia y tomar las riendas de las organizaciones que
representen y cumplir la visin de la misma motivando y dirigiendo el recurso
ms importante que tiene todo lder que son las personas que con l estn.
Por eso por medio de este trabajo vamos a relacionar algunas competencias que
debe de tener los lideres para ser ms efectivos en sus tareas
Tener una conexin: una de las caractersticas que debe de desarrollar los
lderes de hoy da es tener una conexin con sus seguidores que las personas
sapan que la persona que est a cargo tambin se interesa por ellas y que no
solo est para sacar provecho de ellas, sino que hay una genuina preocupacin
en su situacin.
El lder de desarrollarse: hay personas que nacen con la propensin al
liderazgo, pero esto no es suficiente ya que los lideres deben de prepararse para
desarrollar sus tareas y esto demanda un continuo aprendizaje ya que el lder
deja de ser lder cuando deja de aprender.
Comunicacin: el lder debe saber expresarse correctamente por todas las vas
competentes a su cargo, es decir, pequeos grupos, grandes conferencias,
comunicacin uno a uno, redaccin, va e-mail, incluso en las redes sociales. El
lder adems debe vigilar que las distintas reas de la empresa mantengan
comunicacin eficientemente para mejorar cada uno de los procesos, ya que
ningn proceso es completamente aislado y se ahorra mucho tiempo y dinero
eliminando problemas de comunicacin.
Humildad: Debe haber una cuota alta de humildad donde se pueda reconocer
las equivocaciones y reconocer lo en grupo esto lo valora el grupo y se desarrolla
ms compromiso. Este direcciona no manda es un maestro al mandar con
humildad.
Aceptar el fracaso: el fracaso es la prueba de fuego de todos los lideres ya que
esta prueba el carcter de la persona llevndola a elevarse mucho ms alto o la
tira al suelo alguien dijo que el fracaso en el profesor del xito.
Pensamiento estratgico: El lder sabe cul es el trabajo de hoy, siempre va un
paso a delante y toma decisiones para el futuro de la empresa. Evala los
mtodos y sistemas de trabajo actuales. Establecer prioridades segn las metas
principales. Aprende cosas nuevas. Fomenta la innovacin apoyando a los
talentos que asumen riesgos inteligentes.

En cules de esos factores se sienten ustedes dbiles?

De los factores que ms cuesta desarrollar es el del aprendizaje ya que las
personas en un punto de sus vidas dejan de aprender suponiendo que ya lo
saben todo y no hay nada nuevo que pueda aprender siendo un pensamiento
que ninguna persona con aspiraciones latentes hacia el liderazgo debera de
tener