MATRIZ RESUMEN DE CAUSAS

Y DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO

Matriz Resumen de Causas

Estudiante: (YULY MARCELA CARVAJAL GARCIA)

Matriz Resumen de Causas

Funcionario(s)
Tarea involucrado(s) Clasific
Redacte la causa Efecto
identificada en la tarea que acin
ha identificado

El Auxiliar de Auxiliar de En la tarea 2 el auxiliar de Mtodo

Almacn #2, almacn #2 y almacn 2 est invirtiendo
espera a que Almacenista 43 minutos en esperar que
el Almacenista el almacenista se desocupe
se desocupe es demasiado tiempo
(43 minutos), perdido el cual se debera
entrega la
emplear en otras
remisin,
actividades
junto con las
facturas al El hecho que el auxiliar de
Almacenista. almacn 2 tenga que esperar
(30 segundos) que el almacenista se Causan prdida de tiempo, no estn
desocupe le impide realizar ejecutando el manual de funciones
tareas que pueden ser tiles
para la empresa. Lo que
correctamente, no tiene
hace que haya demoras en coordinacin en la ejecucin de
despachar los pedidos cada actividad que deben cumplir.
Lo cual se puede evidenciar que el
El Preventistas 1 En la tarea 1 el preventistas Mano trabajo se est volviendo metdico
preventistas 1 y 2 Auxiliar est invirtiendo 60 minutos de
y 2 a primera de almacn 1 Obra y mecanizados en los tiempos a
en dictar los pedidos es
hora dictan los y2 demasiado tiempo, para ejecutar las actividades por lo cual
pedidos a los realizar esta actividad el trabajo no rinde y se invierte mal
auxiliares de debera hacer otras el tiempo.
almacn para
funciones
proceder a la
orden de La tarea de realizada por los
despacho preventistas 1 y 2 al dictar
los pedidos es de 1 hora
pues es demasiado tiempo,
el cual se debera invertir en
atender a las necesidades
de los cliente.
Fuente: Directora del curso
Nota: Les comparto la orientacin de cmo debe diligenciar la Matriz Resumen de
Causas
 Diagrama de Causa Efecto

Estudiante: (YULY MARCELA CARVAJAL GARCIA)

Mtodo
Mano de obra

En la tarea 2 el
En la tarea 1 los auxiliar de almacn Causan prdida de tiempo, no
preventistas invierten 2 est invirtiendo estn ejecutando el manual de
60 minutos en dictar los 43 minutos en funciones correctamente, no
pedidos a los Auxiliares esperar que el tiene coordinacin en la
de Almacn. almacenista ejecucin de cada actividad
que deben cumplir. Lo cual se
puede evidenciar que el trabajo
se est volviendo metdico y
mecanizados en los tiempos a
ejecutar las actividades por lo
cual el trabajo no rinde y se
invierte mal el tiempo.

Maquinaria Medio Materiales

Ambiente

La evaluacin es el resultado del producto presentado,

por lo tanto es importante la eficacia y la eficiencia al presentar su trabajo