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Los negocios digitales basados en la innovacin ya superan al carbn y le pisan los talones al
caf. As lo expres el ministro de las TIC, David Luna, un convencido del potencial que tienen
los emprendimientos basados en tecnologa para renovar la economa colombiana. Y no se
refiere tanto a Uber, Netflix y Airbnb, que son negocios transnacionales, sino a un grupo elite
de start-ups colombianas que lideran el camino de la economa digital en el pas. Entre 1doc3,
Ascendo, Fluvip, Hogaru, Las Partes, Rappi, Tappsi, Transmisitp, y otros ocho negocios de base
tecnolgica, han vendido 71.000 millones de pesos y tienen usuarios en 122 pases. No es que
sea el futuro, pero es una gran oportunidad para la economa colombiana, afirma David Luna.
De hecho, el pas se destaca entre los vecinos por la apuesta notable realizada en la ltima
dcada para generar un entorno favorable para las llamadas nuevas economas, o economas
creativas. En 2010 solo estaban enlazados al mundo digital el 7 por ciento de los hogares
colombianos. La cifra actual de conectividad supera el 70 por ciento. Es solo uno de los varios
indicadores que reflejan el esfuerzo realizado en tender las infraestructuras de la sociedad de
la informacin. Pero hay todava mucho camino por recorrer.
Los fondos de capital de riesgo invierten en Israel 800 dlares per cpita en proyectos de
innovacin; en Estados Unidos, 300 dlares per cpita, mientras en Colombia estamos apenas
en un dlar per cpita. Los datos de inversin del pas en ciencia y tecnologa tambin son
desalentadores, con apenas medio punto del PIB destinado a estos sectores estratgicos.
El sector TIC tiene reclamos urgentes. El mayor de ellos, al parecer, la necesidad de marcos
legales ms flexibles y equitativos. Y el ministro Luna coincide: Debemos desregular; Colombia
tiene que entender que la tecnologa va ms rpido que la legislacin. Y con ello pisa arenas
movedizas en un gobierno que parece tener al respecto doble personalidad. Por un lado, el
Ministerio de las TIC encara con mente abierta el apoyo a las nuevas economas de base
tecnolgica, y por otro el Ministerio de Transporte pone duras barreras a la operacin de estas
economas, como ocurre con el caso de Uber.
Urge una revisin de las regulaciones para identificar qu cosas hay que desregular, afirm
Carolina Angarita, gerente de Google Colombia. Ella pidi examinar la historia de Silicon Valley
y otros escenarios similares para aprender de ellos y adaptar esas experiencias al contexto
nacional. Juan Carlos Archila, presidente de Amrica Mvil Colombia, propuso adems la
creacin de un nico organismo regulador convergente para el sector que entienda esas
tendencias, porque Colombia no puede reglamentar las tecnologas de una manera diferente a
como se regulan en el resto del mundo.
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