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Retroalimentacin
Retroalimentacin b. Procesos.
La innovacin se enfoca tanto en desarrollar mejoras
La respuesta correcta es: Factores clave.
en los productos cmo en los procesos.
Pregunta 2
c. Calidad.
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
d. Tareas.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Marcar pregunta
Correcta
Enunciado de la pregunta Punta 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
Marcar pregunta
a. El impacto de la sustitucin.
Enunciado de la pregunta
b. El costo de sustitucin.
La capacidad de reconocer los cambios externos Pregunta 6
importantes para destinar recursos rpidamente, y Correcta
reconocer cuando una decisin estratgica es errnea, Punta 1,0 sobre 1,0
se conoce como:
Seleccione una:
a. Capacidad gerencial.
Marcar pregunta
b. Flexibilidad estratgica.
La capacidad de adoptar cambios que repondan a los Enunciado de la pregunta
cambios del entorno es un factor determinante para El anlisis de la cadena de valor de la organizacin,
lograr una ventaja competitiva. permite identificar los eslabones de la cadena que
representan las fuentes que determinan
c. Estrategia funcional.
d. Fortaleza Seleccione una:
Seleccione una:
a. Las fortalezas.
c. Estrategias empresariales
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d. Indicadores de gestin
Enunciado de la pregunta
Retroalimentacin
La declaracin de la misin de la empresa expresa su
La respuesta correcta es: Factores crticos de xito
tarea bsica y se diferencia de la declaracin de visin
tanto en que abarca tanto el propsito de la Pregunta 10
organizacin como la competencia y la ventaja Correcta
competitiva. Una buena declaracin de la misin debe Punta 1,0 sobre 1,0
comunicar por qu una organizacin es
Seleccione una:
a. rentable
Marcar pregunta
b. diferente
Un aspecto fundamental en la declaracin de misin es Enunciado de la pregunta
poder comunicar los aspectos que hacen diferente a la
Para lograr una ventaja competitiva, no basta con una
organizacin y le permitirn posicionarse en la mente
gestin acertada de la _______________ , sino que es
del cliente.
necesario disponer de una capacidad
c. La mejor _______________ adecuada, tanto en abastecimiento
como en distribucin.
d. exclusiva
Seleccione una:
Retroalimentacin
b. Tecnologa, financiera.
c. Innovacin, de distribucin.
d. Estrategia, organizacional
Marcar pregunta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Informacin, logstica. Seleccione una:
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
Marcar pregunta
d. fortaleza financiera
Enunciado de la pregunta
Retroalimentacin
El objetivo del modelo de las cinco fuerzas consiste en
La respuesta correcta es: estabilidad del ambiente
identificar los factores que pueden afectar la capacidad
de una organizacin para competir en forma efectiva, Pregunta 13
para que la alta gerencia pueda establecer las bases Correcta
de la Punta 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Tctica operacional.
b. Estrategia competitiva.
Marcar pregunta
A partir del anlisis del sector, utilizando el modelo de
las cinco fuerzas competitivas se busca que la empresa Enunciado de la pregunta
identifique claramente las caractersticas del sector
La participacin en el mercado, el nivel de
donde compite y pueda inicialmnete desarrollar las
productividad, la calidad de los productos servicios,
estrategiaas genricas propuestas por M.Porter:
en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin
Diferencicin, Liderazgo en costos, Enfoque.
de la accin son ejemplos de
c. Ventaja competitiva.
Seleccione una:
d. Estructura organizacional.
a. estabilidad del ambiente
Retroalimentacin b. fortaleza de la industria
La respuesta correcta es: Estrategia competitiva.
c. ventaja competitiva
Pregunta 12 Estas variables se identifican en la auditora Interna y
Correcta
constituyen las fortalezas debilidades de la empresa.
Punta 1,0 sobre 1,0
d. fortaleza financiera
Retroalimentacin
Seleccione una:
a. Negocio.
Marcar pregunta
b. Sector.
Enunciado de la pregunta
c. Posicionamiento.
La facilidad para entrar a competir y el nivel de
La estrategia busca que la empresa pueda competir
crecimiento; en la matriz de la posicin estratgica y la
ventajosamente a partir de lograr una posicin que le
evaluacin de la accin son ejemplos de
brinde una ventaja competitiva.
Seleccione una:
d. Factor.
a. estabilidad del ambiente
Retroalimentacin
b. fortaleza de la industria
La respuesta correcta es: Posicionamiento.
Estos aspectos se identifican en desarrollo del anlisis
Pregunta 15 sectorial y son los que constituyen el nivel de atractivo
Correcta del sector o industria.
Punta 1,0 sobre 1,0
c. ventaja competitiva.
d. fortaleza financiera.
Retroalimentacin
c. Estrategias y finanzas.
b. Oportunidades y amenazas
d. Proveedores y clientes. c. Proveedores y clientes
Retroalimentacin d. Competidores y Clientes
Marcar pregunta
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
PARCIAL FINAL
Una importante empresa de cosmticos decide
explorar nuevos mercados e incursiona con sus
Pregunta 1
productos en zonas selvticas del pas, sin embargo
Correcta
notan que las habitantes de dichos lugares
Punta 1,0 sobre 1,0 acostumbran a maquillarse con productos naturales,
dicha situacin se puede catalogar como:
Seleccione una:
a. Productos Sustitutos
Marcar pregunta
b. Nuevos Entrantes
Enunciado de la pregunta
c. Marketing
d. Tecnologa
Marcar pregunta
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: Marketing
Los indicadores de gestin permiten efectuar el
Pregunta 2 seguimiento y evaluacin del resultado de las
Incorrecta
estrategias implantadas a partir de
a. La misin
b. Las metas
c. Los objetivos
d. Los resultados
Marcar pregunta
Retroalimentacin
c. Estrategias.
d. Programas.
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.
Marcar pregunta
d. Total
Enunciado de la pregunta
Retroalimentacin
ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka
La respuesta correcta es: Horizontal. Absoluta utiliza el envase caracterstico que ha sido
objeto de gran promocin publicitaria; corresponde a
Pregunta 7
una estrategia de
Incorrecta
Seleccione una:
Punta 0,0 sobre 1,0
b. Integracin horizontal
Marcar pregunta
c. Penetracin de mercado
Enunciado de la pregunta
d. Desarrollo de mercado
Si la empresa sigue una estrategia de diversificacin de
tipo conglomerado: Retroalimentacin
Pregunta 9
a. Es lo mismo que decir que realiza una penetracin
Correcta
d. Ninguna de las opciones anteriores es correcta. Cuando Cementos ARGOS decidi incrementar sus
operaciones internacionales comprando el 70% de la
Retroalimentacin
propiedad de una compaa cementera
La respuesta correcta es: Ninguna de las opciones Norteamericana, cul forma de negocio internacional
anteriores es correcta. est desarrollando?
Pregunta 10
Correcta b. alta participacin relativa en el mercado.
Marcar pregunta
d. alta variacin en ventas.
Enunciado de la pregunta
Retroalimentacin
Cuando una empresa posiciona sus productos
La respuesta correcta es: alta participacin relativa en
servicios en un mercado nuevo; est desarrollando una
el mercado.
estrategia de
Pregunta 12
Seleccione una:
Incorrecta
b. Diversificacin.
c. Desarrollo de mercado
Marcar pregunta
La estrategia de desarrollo de mercado busca
posicionar el producto actual en un mercado nuevo, Enunciado de la pregunta
busca un nuevo posicionamiento de tipo geogrfico.
En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa
d. Innovacin. tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV indica seguir
estrategias de tipo
Retroalimentacin
Seleccione una:
La respuesta correcta es: Desarrollo de mercado
a. Agresivo.
Pregunta 11
Correcta
b. Competitivo.
Punta 1,0 sobre 1,0
c. Defensivo.
d. Conservador.
Retroalimentacin
Marcar pregunta
La respuesta correcta es: Agresivo. En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa
tiene sus UEN en los cuadrantes VI,VIII y IX indica
Pregunta 13
seguir estrategias de tipo
Correcta
Seleccione una:
Punta 1,0 sobre 1,0
a. Agresivo.
b. Competitivo.
Enunciado de la pregunta
d. Conservador.
La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y
Retroalimentacin
amenazas, relaciona los aspectos internos (fortalezas y
debilidades), con los aspectos externos (oportunidades La respuesta correcta es: Defensivo.
y amenazas) mediante la identificacin de
Pregunta 15
Seleccione una: Correcta
b. Objetivos.
c. Resultados.
Marcar pregunta
d. Estrategias.
Enunciado de la pregunta
A partir de la definicin de objetivos de la empresa, las
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los
estrategias interrelacionan los aspectos internos con
ejercicios planteados en el taller BCG DE LA SEMANA
los externos, de forma que la empresa, utilizando sus
6.
fortalezas pueda aprovechar las oportunidades y
En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN helados
enfrentar las amenazas.
est ubicada en la posicin de producto:
Retroalimentacin
Seleccione una:
La respuesta correcta es: Estrategias.
Pregunta 14 a. Vaca
Incorrecta
b. Perro
Punta 0,0 sobre 1,0
c. Interrogante
d. Estrella
Retroalimentacin
Marcar pregunta
La respuesta correcta es: Vaca
Enunciado de la pregunta
Pregunta 16
Correcta
a. 28%
Punta 1,0 sobre 1,0
b. 17%
c. 20%
d. 43%
Marcar pregunta
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: 28%
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los
ejercicios planteados en el taller BCG DE LA SEMANA Pregunta 18
6. Incorrecta
En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa de
crecimiento en ventas) de la UEN galletas es: Punta 0,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. 5%
Enunciado de la pregunta
c. 8%
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los
ejercicios planteados en el taller BCG DE LA SEMANA
d. 10%
6
Retroalimentacin En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la UEN
helados es:
La respuesta correcta es: 8%
Seleccione una:
Pregunta 17
Incorrecta
a. 1.17
Punta 0,0 sobre 1,0
b. 0.96
c. 0.91
d. 0.96
Marcar pregunta
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: 0.91
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los
ejercicios planteados en el taller BCG DE LA SEMANA Pregunta 19
6. Incorrecta
En el ejercicio de la empresa ALFA, el porcentaje de
ventas de BETA es de: Punta 0,0 sobre 1,0
Seleccione una:
c. 5%
d. 8%
Seleccione una:
a. 0.98
b. 1.09
c. 0.91
d. 1.17
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 20%
b. 10%