Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
50%)
Segn lo analizado en el caso presentado como trabajo prctico, se puede observar que
1.
el foco principal de Amazon est puesto en:
Los recursos
naturales.
Los clientes.
Los proveedores.
Los trabajadores.
Los accionistas.
Parte del xito de Amazon, sin duda alguna, se debe a su capacidad constante de innovar, incorporando
2.
variedad y cantidad de lneas de productos.
Verdadero, ya que es una empresa dinmica que considera la innovacin como pilar para el xito.
Falso, dado que la innovacin no es considerada trascendente para obtener el xito en dicho rubro o
sector.
3. Mientras que Amazon fue fundada en el ao 1995, Google fue fundada en:
Amazon apunta llegar al objetivo por medio de la exigencia a sus trabajadores. Google, en cambio, lo
hace por medio de la creatividad y la interaccin entre su equipo de trabajadores.
Amazon busca calidad de servicio e innovacin por medio de la creatividad y la interaccin de su
equipo de trabajadores. Google, en cambio, apunta a la calidad de atencin y servicio por medio de la
exigencia a sus trabajadores.
Amazon busca la calidad en su personal, mientras que Google apunta a la calidad de sus productos.
En Google se busca innovar constantemente a travs de nuevas tecnologas, garantizando el logro de
objetivos, mientras que en Amazon no.
En Amazon, el proceso de seleccin implica un exigente proceso para as garantizar el logro de los
objetivos, mientras que en Google no.
6. Amazon fue fundada en el ao 1995 y radicada en Washington, aunque tambin opera en otros pases.
Biblioteca online.
La rentabilidad.
Sus trabajadores.
9. Segn lo ledo en la situacin problemtica, entre los valores de Google se hallan:
La innovacin.
La Proactividad.
La Flexibilidad.
La interaccin y socializacin
Google cuenta con un equipo de trabajo altamente calificado. Cul de los siguientes acciones consideras que
10.
son fundamentales para lograrlo?
Los bienes y servicios ofrecidos por Amazon y Google son la consecuencia de procesos productivos, no de
11.
procesos de pensamiento.
La compaa Amazon justifica su evolucin y progreso slo a partir del grupo humano conformado por los
12.
clientes.
Falso, ya que la empresa cuenta con complejos procesos de gestin de recursos humanos a fin de
contar con personal idneo y competente, considerndolos un eslabn fundamental para el progreso
de la misma.
Verdadero, ya que considera que nicamente a travs de los clientes obtiene su objetivo principal:
la rentabilidad.
En funcin a lo analizado en el caso planteado, se puede advertir que los gerentes de Google poseen la
13.
competencia:
Escucha activa.
Resolucin de conflictos.
Agilidad mental.
Voluntad creativa.
Capacidad de respuesta.
Disciplina.
Flexibilidad.
Innovacin.
En funcin al caso presentado como situacin problemtica del trabajo prctico, se puede decir que el
16.
objetivo que presentan en comn ambas compaas es la:
Proactividad y productividad.
Calidad en el servicio.
Rentabilidad.
18. Segn los valores declarados por Google, se puede llegar a inferir que dicha compaa presenta una:
Gerencia compartida.
Gerencia social.
Dirigencia novedosa.
Direccin disruptiva.
Medible.
Cuantitativa.
Tangible.
No medible.
Intangible.
Dentro del mundo empresarial es lgico, y hasta suele parecer normal que si un recurso sirve para obtener
20.
algo, ste sea transformado y trabajado para tal fin. La tecnologa en Amazon constituye un bien:
Inmaterial.
Tangible.
Intangible.
Material.
Econmico.