ATRACTIVIDAD DE LA

PESOS ANALISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A

Muy poco poco

0.1405 1 Economas de escala Pequeo P

0.0879 2 Diferenciacin del producto Escaso P A
0.0519 3 Identificacin de marca Bajo P
0.1846 4 costo de cambio Bajo P
0.1007 5 Acceso a canales de distribucin Amplio F
0.0204 6 requerimiento de capital Bajo F
0.18079 7 Acceso a tecnologa avanzada Amplio F A
0.1276 8 Acceso a materia primas Amplio FA
0.0323 9 Proteccin del gobierno Inexistente P
0.0735 10 Efectos de la experiencia Sin importancia P
INTENCIDAD DE LAS BARRERAS DE Baja P
1 ENTRADA
ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
NIVEL B
Muy
Neutro Atractivo atractivo
A F Grande
F Mucho
AF Elevado
A F Elevado
A P Restringido
A P Elevado
P Restringido
P Restringido
A F Elevado
A F Importante

A F Alto
PESOS ANALISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A

0.352 1 Especializacion de activos Elevado

0.3569 2 Costo fijo de salida Elevado
0.0352 3 barreras emocionales Elevado
0.2559 4 Restricciones Gubernamentales y sociales Elevado

INTENCIDAD DE LAS BARRERAS DE SALIDA Alto

1
 ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
Muy NIVEL B
Muy poco poco Neutro Atractivo atractivo
F A P Bajo
F A P Bajo
F A P Bajo
FA P Bajo

F A P Bajo
 ATRACTIVIDAD DE LA IND
PESOS ANALISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco poco

1 Nmero de competidores
0.2593 Grande F A
(igualmente equilibrados)

2 Crecimiento de la industria relativo al

0.1896 Lento P AF
tipo de industria
0.0981 3 Costo fijo o almacenaje Elevado F A

4 Caractersticas del producto

0.1567 Genrico P A
(Diversificado a genrico)
0.2963 5 Diversidad de competidores Elevado F A

1 INTENCIDAD DE LA RIVALIDAD Alta F A

ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
Muy NIVEL B
Neutro Atractivo atractivo

P Pequeo

Rapido

P Muy bajo

F Diferenciado

P Muy bajo

P Bajo
 ATRACTIVIDAD D
PESOS ANALISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco

0.3394 1 Cantidad de compradores importantes Pocos P

0.1863 2 Disponibilidad de sustitutos Muchos
0.0326 3 Costos de cambio del comprador Bajos
Amenaza compradores de integracin
0.1236 4 Elevada F
hacia atrs
Contribucin de la industria al costo total
0.3181 5 Fraccin grande
del comprador

1 INTENCIDAD PODER NEGOCIADOR DE LOS Alta

COMPRADORES
ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
Muy NIVEL B
poco Neutro Atractivo atractivo
A F Muchos
F A P Pocos
P A F Altos
A P Baja

Fraccion
F A P pequea

F A P Baja
 ATRACTIVIDAD DE
PESOS ANALISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco

0.1369 1 Cantidad de proveedores importantes Pocos P

Disponibilidad de sustitutos de
0.1842 2 Baja P
productos de proveedores
Diferenciacin o costo de cambio de
0.0755 3 Elevado
productos de proveedores
Amenaza de proveedores de integracin
0.1569 4 Elevado
hacia delante

0.1262 5 Amenaza de la industria de integracin Baja P

hacia atrs
Contribucin de proveedores a calidad
0.0913 6 Elevado
del producto
0.0612 7 Facilidad de pago Elevado F
0.1678 8 cumplimiento de entregas Elevado

1 INTENCIDAD PODER NEGOCIADOR DE LOS Alta P

PROVEEDORES
ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
Muy NIVEL B
poco Neutro Atractivo atractivo
A F Muchos

A F Alto

F A P Baja

FA P Baja

A F Alto

F A P Baja

A P Baja
F A P Baja

A F Baja
 ATRACTIVIDAD DE
PESOS ANALISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco

0.3364 1 Disponibilidad de sustitutos cercanos Grande

0.036 2 Costos de cambio de usuario Bajos
Agresividad y rentabilidad del productor de
0.4086 3 Elevado
sustitutos
0.219 4 Precio-valor de sustitutos Elevado F

1 INTENCIDAD DE PODER DE LOS SUTITUTOS Alta

ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
Muy NIVEL B
poco Neutro Atractivo atractivo
F A P Pequeo
F A P Elevado

F A P Bajo

A P Bajo

F A P Bajo
 ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
PESOS ANALISIS DE LA INDUSTRIA
Muy poco poco Neutro

0.1098 a Barreras de entrada P

0.0872 b Barreras de salida F
0.2629 c Rivalidad entre competidores F A
0.1569 d poder de los compradores F
0.1263 e Poder de los proveedores P A
0.2569 f Poder de los sustitutos F A

1 RESUMEN EST. DE LA INDUSTRIA F A

La industria de la bebida gaseosa no alcoholica esta en AMENAZA

AD DE LA INDUSTRIA
SITUACION
Muy EMPRESARIAL
Atractivo atractivo
A F OPORTUNIDAD
A P AMENAZA
P AMENAZA
A P AMENAZA
F OPORTUNIDAD
P AMENAZA

P AMENAZA