3.

8 ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
3.8.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Las estructuras organizativas que puede adoptar una empresa son mltiples, y en
consecuencia difcil de clasificar y definir; sin embargo hay tres tipos de estructuras
de organizacin con caractersticas muy definidas y que de alguna manera se ven
reflejados en la mayora de las empresas existentes.
Los tres tipos sealados son:
- Organizacin en "Unidades Funcionales"
- Organizacin en "Equipos de Proyecto"
- Organizaciones hbridas, mixtas o en "Matriz"
Para el caso nuestra empresa se opt por la Organizacin en Unidades
Funcionales, reconociendo que es la ms extendida en el sector industrial y en el
de servicios y la que mejor se adapta al planteamiento de nuestro proyecto.
La estructura est formada por una serie de Unidades Funcionales, responsable
cada una de ellas de unas determinadas actividades y todas ellas coordinadas y en
dependencia de una Direccin o Gerencia General. Todas o algunas de estas
Unidades Funcionales, estn compuestas por divisiones, departamentos, servicios
o secciones, que a su vez acometen actividades concretas dentro de las asignadas
a cada Unidad Funcional.
Dicho lo anterior, el organigrama que describe la estructura de la nuestra empresa
de Headsets se muestra a continuacin:
 Gerente general

Jefatura de
control y calidad

Gerente de Gerente de
Gerente de Gerente de
Investigacin y Administracin y
Produccin Comercializacin
Desarrollo Finanzas

Departamento de Departamento de Departamento de

Departamento de Departamento de Departamento de
Diseo e Ingenieria de Recursos
Logstica Mercadotecnia Ventas
innovacin procesos Humanos

Supervisores de
Mantenimiento Almacn Soporte al cliente
reas

Departamento de
Obreros
Tcnicos Finanzas y
especializado
Contabilidad

Obreros generales