Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
(BANXICO)
Juan Ramrez Marn*
*
Doctor en Derecho, Director de Estudios e Investigacin del CEDIP. Miembro del nivel 1 del SNI.
195
196
Banco de Mxico
(Banxico)
I. Introduccin
El Dinero = Todo medio de pago, que es aceptado como tal por una
comunidad para realizar a travs de ste transacciones (compras, ventas,
pagos). Las funciones del dinero son bsicamente tres:
197
normativo, ya que la moneda es de curso legal, o sea, est amparado
por la ley; una obligatoriedad de aceptar los billetes de un pas como
contrapartida de las transacciones que se efectan al interior del mismo.
Siendo:
M1= medios de pago
Emp= Emisin en poder del pblico
DVp= Depsitos a la vista de los particulares en los bancos
comerciales en moneda nacional
Pero adems debemos incluir otro tipo de depsitos en esta definicin:
Los depsitos a plazo:
Los bancos comerciales reciben los ahorros de los particulares como depsito,
198
y por ellos les pagan una tasa de inters: tasa pasiva. A la vez, otorgan crditos
a otros agentes por los cules les cobran una tasa de inters: tasa activa. A
la diferencia entre la tasa activa y pasiva se le denomina: spread bancario.
BM = EM + DVB
Siendo:
BM = Base Monetaria
EM = Emisin
DVB = depsitos a la vista de los bancos comerciales en el Banco
Central (depsitos de encaje)
199
Prestamista en ltima instancia del sistema financiero;
Contralor del sistema financiero;
Agente financiero del Gobierno Central;
Administra y custodia las reservas de oro y divisas
extranjeras del Gobierno.
II. Antecedentes
200
banco central. La Reserva Federal se cre para resolver el pnico bancario
que se mantuvo a lo largo de una generacinen 1873, 1893 y 1907, y que
llev a que no hubiera suficiente dinero cuando la gente intentaba retirarlo
de los bancos.
El Banco de Canad inici operaciones en 1934, luego de la Gran
Depresin. Mientras en 1914 haba 18 bancos centrales, para 1950 ya
existan 59, y 161 en 1999. Su rol de emisores nicos les permite regir la
POLTICA MONETARIA.
En cualquier caso, la idea de un banco central como instrumento
fundamental de un gobierno surgi a mitad del siglo XX. El keynesianismo
era entonces la ortodoxia, y ste haba creado una desconfianza en los
mecanismos automticos del mercado. El sistema de Reserva Federal, el Banco
de Inglaterra, el Bundesbank alemn, el Banco de Japn deban encargarse de
que las polticas econmicas de sus respectivos pases se llevaran a la prctica.
201
Se emprendieron varias tentativas para llevar a cabo el proyecto, pero fracasaron
por la penuria del erario. Reiteradamente, la escasez de fondos pblicos fue
un obstculo insuperable para integrar el capital de la Institucin.
Entre tanto, durante los siete largos aos que transcurrieron para la
fundacin del entonces llamado Banco nico de Emisin, se fue consolidando
en el mundo la tesis sobre la necesidad de que todos los pases contasen con
un banco central.
Ese fue el mensaje emitido en 1920, por la entonces Sociedad de
las Naciones (organizacin que fue el antecedente de la ONU), durante la
Conferencia Financiera Internacional celebrada en Bruselas.
Finalmente, el Banco de Mxico, abri sus puertas el 1 de septiembre
de 1925, gracias a los esfuerzos del entonces Secretario de Hacienda, Alberto
J. Pani, y al apoyo del Presidente Plutarco Elas Calles.
Con el fin de armonizar control-autonoma, la Ley estableci un
sistema conforme al cual, si bien se daba alguna participacin en la institucin
al sector privado, el control del Gobierno Federal se lograba: dndole
mayora en el capital del banco; confiriendo al Ejecutivo Federal la facultad
de nombrar a la mayor parte de los miembros del Consejo de Administracin,
y otorgando al Secretario de Hacienda y Crdito Pblico derecho de veto
sobre determinadas resoluciones del citado rgano de Gobierno.
Por otra parte, la Ley sealaba que en ningn caso podran ser
consejeros o comisarios, funcionarios y empleados pblicos, para salvaguardar
la independencia de la institucin, evitando que su Consejo de Administracin
pudiere quedar sujeto a las instrucciones del Gobierno Federal. Asimismo, para
la debida proteccin del inters pblico, estableca severas restricciones tanto
para la emisin de billetes, como para el financiamiento del banco al Gobierno,
cuyo monto no poda exceder del 10% del capital pagado de la institucin.
Al recin creado organismo se le encarg, en exclusiva, la facultad
de crear moneda, tanto mediante la acuacin de piezas metlicas, como de
la emisin de billetes. Asimismo, se le encarg la regulacin de la circulacin
monetaria, de los tipos de inters y del cambio sobre el exterior; agente, asesor
financiero y banquero del Gobierno Federal, aunque se dej en libertad a los
bancos comerciales para asociarse o no con el Banco de Mxico.
En su momento, alguien lleg a comentar, en tono de broma, que a la
Institucin debera llamarse Banco Amaro, ya que los fondos para integrar
el capital se pudieron reunir gracias a las economas presupuestales logradas
por el Secretario de la Defensa Nacional, Gral. Joaqun Amaro.
El Banco Central naci en un momento de grandes retos econmicos
del pas: propiciar el surgimiento de un nuevo sistema bancario, hacer
202
renacer el crdito en el pas y reconciliar a la poblacin con el uso del papel
moneda, lo que no era una tarea sencilla despus de la traumtica experiencia
inflacionaria con los bilimbiques del periodo revolucionario, nombre con el
que bautiz el ingenio popular al papel moneda que emitieron los distintos
bandos revolucionarios y que se depreci como una exhalacin.
Por todo ello, al flamante Banco de Mxico, adems de los atributos
propios de un banco de emisin, se le otorgaron tambin facultades para
operar como institucin ordinaria de crdito y descuento.
En 1928 se adicion la mencionada Ley para hacer explcito que
el Banco de Mxico no estaba obligado a prestar al Gobierno Federal ms
servicios que los que estableca la propia ley, agregndose que las leyes
locales no podan imponerle la obligacin de prestarlos a los Estados. Estas
disposiciones reforzaron la capacidad del banco para enfrentar demandas de
crdito cuya atencin podra ser inconveniente para la economa nacional.
Durante sus primeros seis aos de vida, el Banco obtuvo un xito
razonable en el renacimiento del crdito en el pas. Sin embargo, las
dificultades que enfrent para consolidarse como banco central resultaron
formidables. Aunque su prestigio creci y logr avances, la circulacin de
sus billetes fue dbil y pocos bancos comerciales aceptaron asociarse con l
mediante la compra de sus acciones.
La primera gran reforma del Banco de Mxico ocurre en 1931-1932.
En julio de 1931 se promulga una controvertida Ley Monetaria por la cual
se desmonetiza el oro en el pas. Dicha Ley confiri al BANXICO, la facultad
de imponer ciertas caractersticas a sus billetes, aun cuando se conserv la
libre aceptacin de los mismos.
Tan slo ocho meses despus sobrevinieron otras reformas: la de la
mencionada Ley Monetaria y la promulgacin de una nueva Ley Orgnica
para el Banco de Mxico. Mediante esta ltima reforma se le retiraron al
Banco las facultades para operar como banco comercial, se hizo obligatoria
la asociacin de los bancos con el Instituto Central y se flexibilizaron las
reglas para la emisin de billetes.
En esta poca fue tan grande la escasez de moneda, que se inici un
movimiento nacional en favor de la aceptacin del billete del BANXICO, lo
que aument sustancialmente la demanda de dicho medio de pago. Incluso,
algunos empezaron a preferir el billete a las piezas acuadas. Ello dio lugar
a un movimiento de auge del redescuento.
Una vez expedida la nueva Ley, a la par que se iniciaba un periodo de
libre fluctuacin para que el tipo de cambio tomara su nivel de equilibrio, se
autoriz al Banco a comprar oro a precios de mercado. Con ello, se dio lugar al
203
aumento de la reserva monetaria y se consolid uno de los principales canales
para la emisin del billete. Dicha frmula y la recuperacin de la economa
despus de la postracin de 1929 y 1930, fue lo que arraig en definitiva al
papel moneda como el principal instrumento de pagos en el pas.
Una vez conseguida la aceptacin del billete, se abri el camino para
que el Banco cumpliera las funciones sealadas en su nueva Ley Orgnica:
regular la circulacin monetaria, la tasa de inters y los cambios sobre el
exterior; encargarse del servicio de la Tesorera del Gobierno Federal;
centralizar las reservas bancarias y convertirse en banco de los bancos y en
prestamista de ltima instancia.
En 1935, surge una crisis sin precedentes, cuando el precio de la
plata se eleva ininterrumpidamente. Se lleg al riesgo grave de que el valor
intrnseco de las monedas de ese metal --las cuales integraban el grueso de
la moneda fraccionaria o de apoyo-- superara su valor facial, en especial las
piezas de un peso, que gozaban de gran arraigo entre la poblacin. La crisis
se conjur mediante dos medidas: emitir piezas con menor contenido de plata,
y poner en circulacin billetes de esa denominacin que por largos aos se
conocieron como camarones.
Pocos meses despus, como consecuencia del deterioro de la balanza
de pagos de Mxico y de las fugas de capital provocadas por la expropiacin
petrolera (1936), el Banco de Mxico se retir del mercado y el tipo de cambio
pas de 3.60 pesos por dlar a niveles superiores al de 5 pesos por dlar.
En 1936 se promulg una nueva Ley Orgnica, para librar la
operacin del Banco de Mxico de toda nota inflacionista, mediante la
adopcin de reglas muy estrictas. Confiri al banco central amplia autonoma
e hizo ms severos los requisitos para la emisin de sus billetes. Tambin
prohibi al banco conceder crditos al Gobierno Federal, reiterando que la
institucin deba ser autnoma, pues esto era necesario para que pudiera
cumplir con su funcin de servir intereses nacionales permanentes, sin
que se le utilizara como instrumento para atender necesidades polticas o
financieras extraordinarias del Gobierno, era una norma tan rgida que, en
estricto sentido, nunca lleg a ponerse en vigor.
As, en 1938 se reformaron las disposiciones ms restrictivas, en lo
referente a los lmites del crdito que el Banco poda otorgar al Gobierno;
as como respecto al tipo de papel que podra adquirir en sus operaciones con
los bancos comerciales. Esta nueva orientacin se habra de mantener en la
Ley Orgnica del Banco de Mxico que se expedira en 1941. A finales de
1939, el entorno de la economa mexicana se modific drsticamente con el
inicio de la Segunda Guerra Mundial. Mxico fue inundado con los capitales
204
flotantes o golondrinos que buscaban refugio.
En este contexto, en junio de 1941 se promulg un nuevo encuadre
legal para las materias bancaria y financiera. De ah surgieron una nueva
Ley Bancaria, as como una nueva Ley Orgnica del Banco de Mxico.
Desafortunadamente, la limitacin indirecta que se estableci en este ltimo
ordenamiento para la emisin de moneda era susceptible de eludirse. Esa
limitacin consista en que la suma de los billetes en circulacin ms las
obligaciones a la vista y en moneda nacional de la institucin, no deberan
exceder de cuatro veces el valor de su reserva de oro, plata y divisas. Sin
embargo, cuando ocurra la depreciacin del peso se haca nugatoria tal
restriccin, toda vez que dicha accin haca posible incrementar el valor en
moneda nacional de la citada reserva.
Estas disposiciones se prestaron a que en ciertas pocas se abusara
del financiamiento del banco central al Gobierno Federal. Para ello no haba
obstculo, toda vez que el Gobierno, controlaba al banco al estar facultado
para nombrar y remover, de manera discrecional, a la mayora de los miembros
de su consejo de administracin, as como al director general, a travs de
resoluciones del propio consejo.
El periodo blico, que se extendi de 1940 a 1945, fue de gran
trascendencia en la evolucin del Banco de Mxico: Nunca antes se haba
enfrentado al reto de aplicar una poltica de contencin monetaria. En palabras
del entonces Director General, Eduardo Villaseor, hasta ese momento el
mecanismo del Banco se asemejaba a la maquinaria de un reloj en el sentido
de que slo poda accionarse hacia adelante. Fue as que se inici una odisea:
la de desarrollar los mecanismos de regulacin apropiados para un Banco
Central que operaba en un medio donde no existan mercados financieros
desarrollados.
Durante la guerra, el influjo de capitales hinch la reserva monetaria
del Banco, lo que dio lugar a una acelerada expansin de los medios de
pago, preada de un ominoso potencial inflacionario. Para conjurar esa
posibilidad, las autoridades iniciaron un proceso de aproximaciones en el
que gradualmente se fueron definiendo las herramientas ms idneas para
la contencin monetaria requerida. Primero se intent realizar operaciones
de mercado abierto, y se busc tambin influir en la composicin de las
carteras de los bancos para evitar transacciones y crditos especulativos.
Tambin se experiment con la manipulacin de la tasa de redescuento y
la persuasin moral. El instrumento que mejores resultados arroj fue la
elevacin de los encajes, o sea, depsitos obligatorios que la banca tena que
abonar en el Banco Central. Este recurso se llev a un extremo nunca antes
205
experimentado en pas alguno, pues el coeficiente de encaje se elev hasta
el 50% de los depsitos para los bancos del Distrito Federal, y hasta el 45%
para los bancos de provincia.
El encaje legal fue tan exitoso que, una vez concluida la Guerra y
durante muchos aos, se recurri en Mxico a la manipulacin del requisito de
reserva obligatoria, no slo para fines de regulacin monetaria, sino tambin
como mtodo de financiamiento para los dficit del Gobierno y para control
selectivo del crdito.
En junio de 1944, Mxico fue uno de los pases suscriptores del
convenio de Bretton Woods, mediante el cual se acord, entre otras cosas,
un sistema de tipos de cambio fijos para las monedas del mundo. En 1948,
a pesar de que dicho convenio no aceptaba los tipos de cambio fluctuantes,
Mxico decidi dejar en flotacin la tasa de cambio del peso. Sin embargo,
en 1949 se decidi ensayar una nueva paridad al nivel de 8.65. Esta fue la
tasa de cambio que prevaleci hasta 1954, cuando el pas tuvo que efectuar
un nuevo ajuste cambiario.
En 1948 -1949, Mxico sufri dos severas crisis de balanza de pagos
atribuibles, en buena medida, a los reacomodos y ajustes de la economa
mundial tpicos de la posguerra.
En 1949, al producirse nuevamente una preocupante entrada de
divisas, se reform la Ley Bancaria y se otorg al Banco Central la facultad
potestativa de elevar el encaje de la banca comercial hasta el 100% sobre el
crecimiento de sus pasivos. Sin embargo, esta obligacin se gradu en funcin
de la forma en que las instituciones integrasen sus carteras de crdito o, en
otras palabras, de acuerdo a la manera en que canalizaran su financiamiento
a los distintos sectores de la economa.
En 1952, tom las riendas del Banco de Mxico un hombre que habra
de dar lustre y prestigio a las finanzas mexicanas: Rodrigo Gmez. Estuvo
a la cabeza del Banco durante 18 largos aos, habindose manifestado a lo
largo de su gestin, como un enemigo acrrimo de la inflacin, pues no slo
tiene efectos negativos sobre la distribucin del ingreso, sino que acaba por
frenar la inversin y el crecimiento econmico.
Junto con Antonio Ortiz Mena, quien durante dos sexenios estuvo
al frente de la Secretara de Hacienda, fueron unos de los artfices de un
envidiable periodo de progreso y estabilidad que se extendi de 1954 a 1970,
y que se conoce como desarrollo estabilizador, que se inici despus del
ajuste cambiario de 1954, que puede ser considerado como la culminacin
de una etapa de crecimiento con inestabilidad que se extendi por ms de
tres lustros.
206
En el lapso 1954-1970, el producto real creci a un ritmo muy
superior al de la poblacin, lo cual hizo posible que tambin crecieran
ininterrumpidamente el ingreso per-cpita y los salarios reales. En particular,
el sector financiero experiment un progreso formidable. Todo ello fue, en
buena medida, resultado de la aplicacin, por parte del BANXICO, de una
poltica monetaria prudente, que coadyuv a una estabilidad de precios
semejante a la de Estados Unidos, por lo que pudo conservarse un tipo
de cambio fijo (12.50 por dlar) dentro un rgimen de irrestricta libertad
cambiaria, y la reserva monetaria mostr una tendencia creciente a lo largo
del periodo.
Durante el desarrollo estabilizador el BANXICO tambin coadyuv
al desarrollo de la economa nacional, mediante un manejo juicioso de la
poltica de encaje legal. Con ello no slo se colabor a proporcionar crdito no
inflacionario a actividades prioritarias, sino a compensar las fluctuaciones de la
economa mundial que afectaron durante esos aos a la balanza de pagos. En
1958, a fin de darle mayor fuerza a ese instrumento de regulacin, se decidi
incorporar a las sociedades financieras al rgimen del encaje legal.
En 1974, BANXICO cre el concepto de costo porcentual promedio
de captacin para la banca mltiple (CPP). Esta tasa promedio, que hace
las veces de tipo de referencia para los crditos bancarios, evit muchas
dificultades a los bancos cuando, ms avanzada esa dcada, las tasas de inters
se empezaron a elevar por efecto de la inflacin. Entre otras aportaciones
memorables del Banco Central, cabe recordar la idea de reglamentar la
capitalizacin de los bancos no slo en funcin de su captacin, sino de
ciertos activos y de otros conceptos expuestos a riesgo. Igualmente merece
mencin la concepcin y el establecimiento de un sistema de proteccin para
los depsitos del pblico en la banca.
En 1975 se promulg una nueva Ley Reglamentaria del Mercado
de Valores y en 1978, BANXICO cre los Certificados de la Tesorera
(CETES). Estos ttulos, fueron la base para el desarrollo de un mercado de
bonos y valores de renta fija. La creacin y la madurez del mercado de bonos
dio lugar a que se consolidasen en nuestro medio las condiciones para poder
llevar a cabo, en la prctica, la regulacin monetaria a travs de operaciones
de mercado abierto.
Una de las iniciativas ms sobresalientes del BANXICO fue la creacin
de la llamada banca mltiple en 1976. A continuacin, una vez consumada
la conversin de la banca especializada en mltiple, se promovi un programa
de fusiones de instituciones pequeas, orientado a fortalecer su solidez y a
procurar una mayor competitividad en el sistema financiero.
207
Los aos setentas y parte de los ochentas fueron una poca de
dificultades para el BANXICO. Hasta 1982, los problemas tuvieron origen
en la aplicacin de polticas econmicas excesivamente expansivas, y en la
obligacin que se impuso al Banco de extender amplio crdito para financiar
las deficiencias fiscales en que entonces se incurri. Todo ello dio lugar al
deterioro de la estabilidad de los precios y fue causa de que ocurrieran dos
severas crisis de balanza de pagos en 1976 y 1982. De 1983 en adelante, los
esfuerzos han estado dirigidos, en lo fundamental, a controlar la inflacin,
corregir los desequilibrios de la economa y procurar la recuperacin de la
confianza de los agentes econmicos.
Durante la administracin del Presidente Miguel de la Madrid (1983-
1988), una de las acciones ms relevantes fue la creacin del FICORCA
(Fideicomiso para la Cobertura de Riesgos Cambiarios). Este instrumento
no slo permiti que, en su momento, las empresas mexicanas con pasivos
denominados en divisas pudieran renegociar sus adeudos externos, sino que
a la vez, quedasen protegidas contra el riesgo eventual de futuros ajustes
del tipo de cambio.
Por otra parte, desde su fundacin, el carcter de entidad mercantil
del Banco de Mxico era muy limitado. Adems, en el transcurso de los aos
se fueron acrecentando sus funciones de autoridad. Por consiguiente, la figura
de sociedad annima resultaba cada vez menos apropiada para la institucin.
Tras la estatizacin de la banca en 1982, al quedar la casi totalidad del
capital del Banco de Mxico directa o indirectamente en poder del Gobierno
Federal, se hizo ms patente la conveniencia de cambiar su naturaleza jurdica,
transformndosele en organismo descentralizado del propio Gobierno.
IV. Situacin actual
En 1985 se registr un hito en la historia del BANXICO, al expedirse
una nueva Ley Orgnica para la Institucin. Dicho ordenamiento incorpor
en su texto la facultad de fijar lmites adecuados al financiamiento que pudiese
otorgar la Institucin; otorg al Banco la posibilidad de emitir ttulos de deuda
propios para fines de regulacin monetaria, y liber a la reserva monetaria
de restricciones, a fin de que pudiese ser usada sin cortapisas para los fines
que le son propios.
A partir de 1987, el Banco de Mxico, en concierto con otras
autoridades, ha desplegado su mximo esfuerzo procurando el abatimiento
de la inflacin. A las dificultades provenientes de un entorno externo que
con frecuencia ha sido desfavorable y a las propias de remover las causas
fundamentales de la inflacin -los dficit pblicos financiados con crdito
208
primario del Banco Mxico-se han aunado las de vencer lo que se conoce
tcnicamente como inercia inflacionaria. De este ltimo empeo naci la
concertacin social en el perodo 1988-1994, que se materializ en las distintas
etapas del llamado Pacto. Como se sabe, la concertacin parte del principio
de que los distintos grupos de la sociedad -gobierno, empresarios, obreros-
lleguen a acuerdos operativos, a fin de imponer disciplina a la evolucin de
los precios, los salarios y el tipo de cambio.
En la historia reciente, la gran transformacin del Banco de Mxico
ocurri en 1993, con la reforma constitucional mediante la cual se otorg
autonoma a esta Institucin. La autonoma concedida al Banco de Mxico
tiene como principal objeto construir una salvaguarda contra futuros brotes
de inflacin. De ah la importancia de que en el texto Constitucional haya
quedado precisado el criterio rector al cual debe sujetarse en todo tiempo la
actuacin del Banco de Mxico: la procuracin de la estabilidad del poder
adquisitivo de la moneda nacional.
La autonoma del Banco Central se apoya en la independencia que
goza en tres aspectos:
1. para determinar el volumen del crdito primario que pueda ser
concedido,
2. la que se ha otorgado a las personas que integren su Junta de Gobierno
y
3. la administracin de la Institucin.
209
futuras inflaciones. La importancia de que exista este dique proviene de los
mltiples males que causa la inflacin, especialmente por lo que toca a la
distribucin del ingreso y a las posibilidades de crecimiento econmico. En
pocas de inflacin, los precios crecen ms aceleradamente que los salarios,
a la vez que dicho fenmeno afecta en mayor medida a quienes tienden a
conservar sus recursos en billetes y monedas, quienes en general, son los que
pertenecen a los estratos ms desfavorecidos de la sociedad.
En cuanto al crecimiento, la inflacin tiende a deteriorar los incentivos
hacia la produccin y la inversin, por la incertidumbre y el desconcierto
que genera. Si hay inflacin, la volatilidad de los precios relativos reduce la
eficacia del mercado como mecanismo para la asignacin de los recursos y
falsea el clculo econmico, inhibiendo la inversin.
Asimismo, el crecimiento acelerado y desordenado de los precios
propicia tasas de inters elevadas, por el premio que los ahorradores demandan
para las inversiones financieras.
La autonoma del BANXICO es un buen dique contra la inflacin
en la medida en que no est dirigida a paliar sus sntomas, sino a evitar sus
causas. Ello, porque est encaminada a impedir un uso abusivo del crdito
del instituto emisor, fuente principal del mal a que se alude.
El Banco de Mxico ha sido tambin semillero de diversas
instituciones entre las que cabe mencionar al Banco Nacional de Comercio
Exterior (BANCOMEXT) fundado en 1937; al Fondo Nacional para el
Turismo (FONATUR) y al Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos
(CEMLA), y ha desplegado una labor permanente y abierta en favor del
libre comercio.
Por todo lo anterior, el Banco de Mxico goza hoy de un bien ganado
prestigio. Independientemente de sus facultades legales, nadie le disputa la
rectora de los sistemas financiero y monetario, y las funciones regulatorias
que en materia monetaria le son propias.
En este breve repaso histrico, queda de manifiesto la preocupacin
constante de moderar de alguna manera el flujo de crdito del banco central.
Ello, seguramente por dos razones:
210
V. Marco normativo
V.1.1. Comentario
Como hemos visto, a partir de la reforma constitucional comentada,
dentro de las funciones que el Estado ejerce de manera exclusiva en las reas
estratgicas a las que se refera el cuarto prrafo del artculo 28 constitucional,
estaban la acuacin de moneda y a la emisin de billetes, las cuales se propuso
que se reubicaron en un nuevo prrafo sptimo.
En ese nuevo prrafo sptimo se mantuvo explcitamente el carcter
estratgico de dichas reas y por tanto la exclusividad del Estado sobre
211
las mismas; pero sealando que las funciones respectivas corresponderan
al banco central, el que, a diferencia de los organismos que atienden las
dems reas estratgicas, gozara de autonoma reconocida por la propia
Constitucin en un prrafo sexto que tambin se incluy en la reforma.
Cabe sealar que la acuacin de moneda se contina efectuando,
conforme a las rdenes del banco central, por la Casa de Moneda, cuyo carcter
de organismo descentralizado de la administracin pblica federal se conserv.
La efectiva autonoma del banco central requiere de ciertos
presupuestos que se propone consignar en el artculo 28 constitucional.
Elemento esencial de la autonoma de un banco central es la facultad
exclusiva que debe tener para determinar el monto y manejo de su propio
crdito, definido en el sentido ms amplio. Por ello es necesario establecer
en nuestra Constitucin Poltica que ninguna autoridad podr ordenar al
banco central conceder financiamiento, es decir, otorgar crdito por cualquier
medio o adquirir valores. De otra manera, la consecucin de la estabilidad
de precios, criterio rector para la actuacin del banco central, se pondra en
grave riesgo.
En el propio artculo 28 se estableci que el banco central, en los
trminos que establecen las leyes, y con la intervencin que corresponde a
otras autoridades competentes en estas materias, regula el crdito, los cambios
y la prestacin de servicios financieros. Esos ordenamientos asignan a las
autoridades gubernamentales y al banco central las facultades de regulacin
en estas materias. Adems, establecen los mecanismos que garantizan una
adecuada coordinacin de las polticas del banco con la poltica econmica
general del Gobierno.
El banco cuenta con las facultades de autoridad para el ejercicio de
sus funciones. Sobre el particular, conviene destacar que hoy en da la poltica
monetaria, lo mismo en Mxico que en los pases industrializados y en otras
naciones, se ejecuta fundamentalmente a travs de operaciones de mercado.
Sin embargo, la expedicin de normas es necesaria para la organizacin de
esos mercados y para superar o disminuir sus diferencias. Evidentemente, para
asegurar la eficacia de tales normas, el banco autnomo debe tener posibilidad
de constatar su observancia y sancionar su incumplimiento.
Con el establecimiento de estas facultades qued previsto en nuestra
Constitucin un concepto moderno de banco central, actualizando as la
nocin prevaleciente en 1917.
Un factor determinante de la efectiva autonoma del banco central es
el procedimiento para nombrar y, en su caso, remover a las personas a cuyo
cargo est su conduccin. La Constitucin establece que esas personas sean
212
designadas por el Presidente de la Repblica con la aprobacin del Senado o,
en sus recesos, de la Comisin Permanente. Asimismo, como una significativa
salvaguarda de la autonoma de la institucin, seala que tales personas no
podrn ser removidas sino por la comisin de faltas graves.
Adicionalmente, las personas a cuyo cargo est la conduccin del banco
sern designadas por periodos escalonados que provean a su autonoma. Al
respecto, es preciso considerar que la combinacin de periodos relativamente
largos de inicio y conclusin escalonados es necesaria para salvaguardar
la autonoma de la institucin; pues si el Ejecutivo est en posibilidad de
nombrar, en un breve perodo a la totalidad o a la mayora de los dirigentes
del banco, se podra comprometer la autonoma de la institucin.
Los periodos extensos, adems de contribuir a la autonoma del banco
central, permiten que, al adoptar sus decisiones, las citadas personas tengan
en cuenta los efectos que tales decisiones surtirn en el mediano y largo
plazos y no slo en la coyuntura inmediata.
La reforma constitucional alcanz diversas modificaciones a la
fraccin X del artculo 73 constitucional, sustituyendo la expresin servicios
de banca y crdito por servicios financieros, ya que los servicios que prestan
tanto las instituciones de crdito, como los intermediarios financieros no
bancarios, se denominan de manera general servicios financieros.
Por otra parte, al quedar previstas las caractersticas y atribuciones del
banco central en los prrafos que se adicionaran al artculo 28 constitucional,
corresponde al Congreso expedir la Ley del banco central reglamentaria de
este precepto. Por tal razn, se suprimi la mencin en la citada fraccin X
de establecer el Banco de Emisin nico.
La reforma al artculo 123 apartado B, fraccin XIII-bis, tuvo el
propsito de establecer que las relaciones laborales entre el banco y sus
trabajadores continuaran regidas por lo dispuesto en tal precepto. Este
sealamiento era necesario ya que, de no hacerse, el banco central, al dejar
de ser una entidad de la Administracin Pblica Federal, no estara en el
supuesto a que se refiere el texto vigente de la citada fraccin.
213
con carcter autnomo y se denominar Banco de Mxico. En el ejercicio
de sus funciones y en su administracin se regir por las disposiciones de
esta Ley, reglamentaria de los prrafos sexto y sptimo del artculo 28 de
la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
214
del acuerdo de emisin; las firmas en facsmile de un miembro de la Junta de
Gobierno y del Cajero Principal; la leyenda Banco de Mxico, y las dems
caractersticas que seale el propio Banco.
El Banco podr fabricar sus billetes o encargar la fabricacin de stos
a terceros.
ARTICULO 6o.- El Banco, directamente o a travs de sus
corresponsales, deber cambiar a la vista los billetes y las monedas metlicas
que ponga en circulacin, por otros de la misma o de distinta denominacin,
sin limitacin alguna y a voluntad del tenedor.
Si el Banco o sus corresponsales no dispusieren de billetes o monedas
metlicas de las denominaciones solicitadas, la obligacin de canje podr
cumplirse entregando billetes o monedas metlicas de las denominaciones
de que dispongan, ms prximas a las demandadas.
Se exceptan de lo dispuesto en este artculo las monedas metlicas
a que se refiere la fraccin II del artculo 62.
En el cumplimiento de su obligacin de canje con las instituciones
de crdito, el Banco podr entregarles billetes y monedas metlicas de
las denominaciones cuya mayor circulacin considere conveniente para
facilitar los pagos.
Captulo III. De las operaciones.
ARTICULO 7o.- El Banco de Mxico podr llevar a cabo los actos
siguientes:
I. Operar con valores;
II. Otorgar crdito al Gobierno Federal, a las instituciones de crdito,
as como al organismo descentralizado denominado Instituto para la
Proteccin al Ahorro Bancario;
III. Otorgar crdito a las personas a que se refiere la fraccin VI del
artculo 3o.;
IV. Constituir depsitos en instituciones de crdito o depositarias de
valores, del pas o del extranjero;
V. Adquirir valores emitidos por organismos financieros internacionales
o personas morales domiciliadas en el exterior, de los previstos en la
fraccin II del artculo 20;
VI. Emitir bonos de regulacin monetaria;
VII. Recibir depsitos bancarios de dinero del Gobierno Federal, de
entidades financieras del pas y del exterior, de fideicomisos pblicos
de fomento econmico y de los referidos en la fraccin XI siguiente, de
215
instituciones para el depsito de valores, as como de entidades de la
administracin pblica federal cuando las leyes as lo dispongan;
VIII. Recibir depsitos bancarios de dinero de las personas a que se
refiere la fraccin VI del artculo 3;
IX. Obtener crditos de las personas a que se refiere la fraccin VI del
artculo 3o. y de entidades financieras del exterior, exclusivamente con
propsitos de regulacin cambiaria;
X. Efectuar operaciones con divisas, oro y plata, incluyendo reportos;
XI. Actuar como fiduciario cuando por ley se le asigne esa encomienda,
o bien tratndose de fideicomisos cuyos fines coadyuven al desempeo
de sus funciones o de los que el propio Banco constituya para cumplir
obligaciones laborales a su cargo, y
XII. Recibir depsitos de ttulos o valores, en custodia o en
administracin, de las personas sealadas en las fracciones VII y
VIII anteriores. Tambin podr recibir depsitos de otros efectos del
Gobierno Federal.
216
Banco en las subastas primarias de dichos valores. Estas adquisiciones en
ningn caso debern ser por monto mayor al de los ttulos a cargo del propio
Gobierno propiedad del Banco que venzan el da de colocacin de los valores
objeto de la subasta.
217
ser necesario o conveniente, el Banco, tambin por cuenta del Gobierno
Federal, emitir valores a cargo de ste para realizar la colocacin respectiva.
Al determinar las caractersticas de la colocacin y, en su caso, emisin, el
Banco procurar las mejores condiciones para el Gobierno dentro de lo que
el mercado permita.
El Banco deber efectuar la colocacin de los valores mencionados
en un plazo no mayor de quince das hbiles, contado a partir de la fecha en
que se exceda el lmite sealado, liquidando el excedente de crdito con el
producto de la colocacin correspondiente. Excepcionalmente, la Junta de
Gobierno del Banco podr ampliar este plazo una o ms veces por un plazo
conjunto no mayor de tres meses, si ello resulta conveniente para evitar
trastornos en el mercado financiero.
218
Banco de Mxico, sern ttulos de crdito nominativos o al portador y tendrn
las dems caractersticas que el Banco fije, debiendo mantenerse depositados
en administracin en el propio Banco, cuando ste as lo determine.
Captulo IV. De la Reserva Internacional y el Rgimen
Cambiario.
ARTICULO 18.- El Banco de Mxico contar con una reserva de
activos internacionales, que tendr por objeto coadyuvar a la estabilidad
del poder adquisitivo de la moneda nacional mediante la compensacin de
desequilibrios entre los ingresos y egresos de divisas del pas.
ARTCULO 19.- La reserva a que se refiere el artculo inmediato
anterior se constituir con:
I: Las divisas y el oro, propiedad del Banco Central, que se hallen libres
de todo gravamen y cuya disponibilidad no est sujeta a restriccin
alguna;
II. La diferencia entre la participacin de Mxico en el Fondo Monetario
Internacional y el saldo del pasivo a cargo del Banco por el mencionado
concepto, cuando dicho saldo sea inferior a la citada participacin, y
III. Las divisas provenientes de financiamientos obtenidos con propsitos
de regulacin cambiaria, de las personas sealadas en la fraccin VI del
artculo 3o.
Para determinar el monto de la reserva, no se considerarn las divisas
pendientes de recibir por operaciones de compraventa contra moneda
nacional, y se restarn los pasivos de la Institucin en divisas y oro,
excepto los que sean a plazo mayor de seis meses y los correspondientes
a los financiamientos mencionados en la fraccin III de este artculo.
219
del territorio nacional, considerados de primer orden en los mercados
internacionales, denominados en moneda extranjera y a cargo de
gobiernos de pases distintos de Mxico, de organismos financieros
internacionales o de entidades del exterior, siempre que sean exigibles a
plazo no mayor de seis meses o de amplia liquidez;
III. Los crditos a cargo de bancos centrales, exigibles a plazo no mayor
de seis meses, cuyo servicio est al corriente, y
IV. Los derechos especiales de giro del Fondo Monetario Internacional.
220
ARTICULO 23.- El Banco de Mxico, para el cumplimiento de su
objetivo prioritario, podr compensar el aumento de la circulacin de moneda
o de sus obligaciones a la vista, resultante de las adquisiciones de divisas que
efecte atendiendo las directrices a que se refiere el artculo 21, mediante la
colocacin y, en su caso, emisin de valores a cargo del Gobierno Federal en
trminos de lo dispuesto en el segundo prrafo de la fraccin IV del artculo
12. Esta colocacin por cuenta del citado Gobierno slo podr efectuarse en
caso de que el monto de los valores a cargo del Gobierno Federal con que el
Banco cuente en sus activos sea igual o menor que el monto de los depsitos
referidos en la fraccin I del artculo 9o. y el Banco no disponga de otros
valores de amplio mercado. Al realizarse la colocacin, el Banco de Mxico
abonar el producto de ella a un depsito a su cargo sin intereses a favor del
propio Gobierno. Los fondos depositados sern entregados al Gobierno al
tiempo y por el monto equivalente de las enajenaciones netas de divisas que el
Banco efecte y que por s mismas determinen disminucin en la circulacin
de moneda o en el monto de las obligaciones a la vista de ste.
221
ajustarn a las disposiciones que expida el Banco Central.
Lo dispuesto en este artculo ser aplicable tambin a los fideicomisos,
mandatos o comisiones de los intermediarios burstiles y de las instituciones
de seguros y de fianzas.
222
ARTICULO 29.- El Banco de Mxico podr imponer multas a los
intermediarios financieros por incurrir en faltantes respecto de las inversiones
que deban mantener conforme a lo dispuesto en el artculo 28. El monto de
dichas multas no podr exceder de la cantidad que resulte de aplicar, al importe
de los referidos faltantes, una tasa anual de hasta el trescientos por ciento del
costo porcentual promedio de captacin que el Banco estime representativo
del conjunto de las instituciones de crdito para el mes respectivo, y que
publique en el Diario Oficial de la Federacin.
El Banco fijar las multas a que se refiere el prrafo anterior,
tomando en cuenta las causas que hayan originado los citados faltantes
y, particularmente, si stos obedecen a retiros anormales de fondos, a
situaciones crticas de los intermediarios, o a errores u omisiones de carcter
administrativo en los que, a criterio del propio Banco, no haya mediado mala fe.
223
extranjera en la que el Banco usualmente haga su intervencin en el mercado
de cambios, por el monto en que los activos de aqullos en divisas, oro y
plata, exceda sus obligaciones en dichos efectos. El Banco abonar a los
intermediarios el contravalor en moneda nacional de esos depsitos, calculado
al tipo de cambio publicado por el propio Banco en el Diario Oficial de la
Federacin en la fecha en que dicte el acuerdo respectivo. Las divisas distintas
de la referida, as como el oro y la plata, se valuarn en los trminos de las
disposiciones que expida el Banco, las cuales no podrn establecer trminos
apartados de las condiciones del mercado en la fecha citada.
El Banco tomando en cuenta la gravedad del caso, podr ordenar a
los intermediarios financieros que infrinjan lo dispuesto en este artculo, la
suspensin hasta por seis meses de todas o algunas de sus operaciones con
divisas, oro o plata.
224
aplicables a las operaciones por las que se adquieran divisas contra entrega
de moneda nacional, siempre que ambas o alguna de estas prestaciones se
cumpla en territorio nacional.
225
en el sistema financiero mexicano o en las dependencias, organismos o
instituciones que ejerzan funciones de autoridad en materia financiera.
II. Para la designacin de dos de los cinco miembros no ser necesario
satisfacer los requisitos previstos en el prrafo anterior; pero en todo
caso, deber tratarse de profesionales distinguidos en materia econmica,
financiera o jurdica. Ninguno de estos dos miembros podr ser nombrado
Gobernador antes de haber cumplido tres aos en su cargo, y
III. No haber sido sentenciada por delitos intencionales; inhabilitada para
ejercer el comercio o para desempear un empleo, cargo o comisin, en
el servicio pblico o en el sistema financiero mexicano; ni removida con
anterioridad del cargo de miembro de la Junta de Gobierno, salvo que
esto ltimo hubiere sido resultado de incapacidad fsica ya superada.
226
ARTICULO 42.- El Gobernador y los Subgobernadores debern
abstenerse de participar con la representacin del Banco en actos
polticos partidistas.
227
Subgobernadores podrn convocar a reunin de la Junta de Gobierno, cuyas
sesiones debern celebrarse con la asistencia de por lo menos tres de sus
miembros. Si no concurriere el Gobernador, la sesin ser presidida por quien
aqul designe o, en su defecto, por el Subgobernador a quien corresponda
segn el procedimiento previsto en el prrafo primero del artculo 41.
Las resoluciones requerirn para su validez del voto aprobatorio de
la mayora de los presentes, salvo el caso previsto en el prrafo primero del
artculo 44. Quien presida la sesin tendr voto de calidad en caso de empate.
El Secretario y el Subsecretario de Hacienda y Crdito Pblico, podrn
asistir con voz, pero sin voto, a las sesiones de la Junta de Gobierno, para
lo cual sern previamente convocados, dndoles a conocer el orden del da
correspondiente. Dichos funcionarios podrn convocar a reunin de la Junta
de Gobierno y proponer asuntos a ser tratados en ella.
La Junta podr acordar la asistencia de funcionarios de la Institucin
a sus sesiones para que le rindan directamente la informacin que les solicite.
Quienes asistan a las sesiones debern guardar confidencialidad
respecto de los asuntos que se traten en ellas, salvo autorizacin expresa de
la Junta de Gobierno para hacer alguna comunicacin.
228
artculo 12, as como las condiciones en que se coloquen esos ttulos y
los dems valores sealados en dicho prrafo;
VIII. Establecer las polticas y criterios conforme a los cuales se expidan
las normas previstas en el captulo V, sin perjuicio de las facultades que
corresponden a la Comisin de Cambios conforme al artculo 22;
IX. Aprobar las exposiciones e informes del Banco y de los miembros de
la Junta de Gobierno sobre las polticas y actividades de aqul;
X. Aprobar los estados financieros correspondientes a cada ejercicio, as
como los estados de cuenta consolidados mensuales;
XI. Expedir las normas y criterios generales a los que deber sujetarse
la elaboracin y ejercicio del presupuesto de gasto corriente e inversin
fsica del Banco, as como aprobar dicho presupuesto y las modificaciones
que corresponda efectuarle durante el ejercicio. La Junta de Gobierno
deber hacer lo anterior, de conformidad con el criterio de que la evolucin
del citado presupuesto guarde congruencia con la del Presupuesto de
Egresos de la Federacin;
XII. Expedir, con sujecin a los criterios de carcter general sealados en
el artculo 134 constitucional, las normas conforme a las cuales el Banco
deba contratar las adquisiciones y enajenaciones de bienes muebles, los
arrendamientos de todo tipo de bienes, la realizacin de obra inmobiliaria,
as como los servicios de cualquier naturaleza;
XIII. Resolver sobre la adquisicin y enajenacin de acciones o partes
sociales por el Banco, de empresas que le presten servicios;
XIV. Autorizar la adquisicin y enajenacin de inmuebles;
XV. Resolver sobre la constitucin de las reservas a que se refiere el
artculo 53;
XVI. Aprobar el Reglamento Interior del Banco, el cual deber ser
publicado en el Diario Oficial de la Federacin;
XVII. Aprobar las Condiciones Generales de Trabajo que deban
observarse en las relaciones entre el Banco y su personal, as como los
tabuladores de sueldos, en el concepto de que las remuneraciones de
los funcionarios y empleados del Banco no debern exceder de las que
perciban los miembros de la Junta de Gobierno, excepto en los casos en
que dadas las condiciones del mercado de trabajo de alguna especialidad,
se requiera de mayor remuneracin;
XVIII. Nombrar y remover al secretario de la Junta de Gobierno, as
como a su suplente, quienes debern ser funcionarios del Banco;
XIX. Nombrar y remover a los funcionarios que ocupen los tres primeros
niveles jerrquicos del personal de la Institucin;
229
XX. Aprobar las polticas para cancelar, total o parcialmente, adeudos a
cargo de terceros y a favor del Banco, cuando fuere notoria la imposibilidad
prctica de su cobro, o ste fuere econmicamente inconveniente para la
Institucin, y
XXI. Resolver sobre otros asuntos que el Gobernador someta a su
consideracin.
230
ARTICULO 49.- La remuneracin del Gobernador del Banco, as
como la de los Subgobernadores, las determinar un comit integrado por el
Presidente de la Comisin Nacional Bancaria y por dos personas nombradas
por el Secretario de Hacienda y Crdito Pblico, cuya designacin no produzca
conflicto de intereses y que sean de reconocida experiencia en el mercado
laboral en el que participan las instituciones de crdito pblicas y privadas,
as como las autoridades reguladoras de stas.
El comit sesionar por lo menos una vez al ao, y tomar sus resoluciones
por el voto favorable de la mayora de sus miembros, los cuales no tendrn
suplentes. Para adoptar sus resoluciones, el comit deber considerar las
remuneraciones existentes en el Banco y la evolucin de las remuneraciones
en el sistema financiero del pas, teniendo como criterio rector que, dadas
las condiciones del referido mercado laboral, la Junta de Gobierno cuente
con miembros idneos y el Banco pueda contratar y conservar personal
debidamente calificado.
231
sobre el presupuesto de gasto corriente e inversin fsica de la Institucin,
correspondiente a dicho ejercicio;
II. En septiembre de cada ao, un informe sobre la ejecucin de la poltica
monetaria durante el primer semestre del ejercicio de que se trate, y
III. En abril de cada ao, un informe sobre la ejecucin de la poltica
monetaria durante el segundo semestre del ejercicio inmediato anterior y,
en general, sobre las actividades del Banco en el conjunto de dicho ejercicio,
en el contexto de la situacin econmica nacional e internacional.
232
referidas. Al ser puestas en circulacin por primera vez se darn de baja en
el activo con cargo a resultados. El Banco registrar en su activo con abono
a resultados, el importe obtenible de la enajenacin del metal de las monedas
que retire de la circulacin.
Las monedas sealadas en el inciso c) del artculo 2o. de la Ley
Monetaria de los Estados Unidos Mexicanos que no estn destinadas a fungir
como medios generales de pago, y las del artculo 2o. bis de dicha Ley, sern
contabilizadas en los trminos que acuerde la Junta de Gobierno.
233
X. Cuando se trate de adquisiciones de insumos que el Banco requiera
para la fabricacin de billetes o adquiera para la de moneda metlica.
234
por el miembro de la Junta de Gobierno que sta designe y por los titulares
de las reas jurdica y de contralora del Banco.
II. Tratndose de infracciones cometidas por miembros de la Junta
de Gobierno o por funcionarios que ocupen puestos comprendidos en los tres
niveles ms altos del personal, ser la Junta de Gobierno quien determine
la responsabilidad que resulte e imponga la sancin correspondiente, a cuyo
efecto la Comisin de Responsabilidades le turnar el expediente respectivo, y
III. Las personas sujetas a presentar declaracin de situacin
patrimonial, sern los miembros de la Junta de Gobierno y quienes ocupen
en la Institucin puestos de subgerente o superior, as como aqullas que
por la naturaleza de sus funciones se sealen en el Reglamento Interior.
Esta declaracin deber presentarse ante la contralora del Banco, quien
llevar el registro y seguimiento de la evolucin de la mencionada situacin
patrimonial, informando a la Comisin de Responsabilidades o a la Junta de
Gobierno, segn corresponda, las observaciones que, en su caso, resulten de
dicho seguimiento.
Contra las resoluciones a que se refiere este artculo no proceder
medio de defensa alguno ante el Tribunal Fiscal de la Federacin.
ARTICULO 62.- El Banco de Mxico podr:
I. En coordinacin con las dems autoridades competentes, elaborar,
compilar y publicar estadsticas econmicas y financieras, as como operar
sistemas de informacin basados en ellas y recabar los datos necesarios
para esos efectos;
II. Llevar a cabo, directamente o a travs de terceros, la comercializacin
de monedas conmemorativas, as como de los billetes y las monedas
metlicas, que tengan empaque o acabado especial;
III. Utilizar los recursos de que disponga, en la fabricacin de bienes para
terceros y en la prestacin de servicios a stos, siempre que ello no afecte
el adecuado desempeo de sus funciones, y
IV. Adquirir o arrendar los bienes muebles y contratar los servicios y la
obra inmobiliaria, necesarios o convenientes para su adecuada operacin
y funcionamiento, as como enajenar aquellos bienes muebles que dejaren
de ser tiles para tales efectos.
ARTCULO 63.- Queda prohibido al Banco de Mxico:
I. Otorgar garantas;
II. Adquirir o arrendar inmuebles que no requiera para el desempeo de
235
sus funciones. Cuando fuere necesario que el Banco reciba o se adjudique
inmuebles o derechos reales en pago de sus crditos, as como cuando dejen de
serle necesarios aqullos de que sea propietario, estar obligado a realizarlos
dentro de un plazo mximo de tres aos, y
III. Adquirir ttulos representativos del capital de sociedades, salvo que se
trate de empresas que le presten servicios necesarios o convenientes a la
realizacin de sus funciones.
IV. No sern aplicables al Banco las prohibiciones y limitaciones
establecidas en esta Ley, cuando acte en cumplimiento de sus obligaciones
de carcter laboral o de las que adquiera con los miembros de su Junta de
Gobierno como contraprestacin por los servicios que le presten, pudiendo
en esos casos realizar las operaciones y constituir las reservas necesarias o
convenientes para dicho cumplimiento.
236
los fundamentos legales en que se apoye y los puntos de resolucin.
Contra las resoluciones a que se refiere este artculo no proceder
medio de defensa alguno ante el Tribunal Fiscal de la Federacin.
Transitorios
237
de la Ley en el Diario Oficial de la Federacin (DOF).
238
instrumento jurdico se haga referencia al Director General del Banco, se
entender hecha al Gobernador del Banco en el mbito de las atribuciones
que le confiere la presente Ley.
239
el o los fideicomisarios, individualizados, o, a falta de las anteriores, el propio
Banco de Mxico. En tanto el Banco contine siendo fiduciario en estos
fideicomisos podr concederles financiamiento con carcter extraordinario
para evitar eventuales incumplimientos de sus obligaciones.
240
DCIMO QUINTO.- A partir de la entrada en vigor de la presente
Ley y hasta en tanto el valor real total del capital ms las reservas de la
Institucin sea superior al veinte por ciento del total de los billetes y monedas
en circulacin ms las obligaciones de la Institucin a favor de entidades
financieras y del Gobierno Federal, excepto los depsitos a que se refiere la
fraccin I del artculo 9o., dicho valor total no ser incrementado conforme
al crecimiento del producto interno bruto en los trminos del artculo 53.
Durante el lapso referido, el Gobierno Federal y el Banco podrn acordar
reducciones al citado valor real total, siempre que ellas no impliquen
disminuir dicho valor a una cantidad que represente un porcentaje inferior
al mencionado ni tampoco tengan por consecuencia expansin monetaria.
241
V.2.1. Comentario
242
Para facilitar el funcionamiento del sistema de pagos, se ampli
el alcance de la facultad del Banco para regular en general, el servicio de
transferencias de fondos a travs de instituciones de crdito y otras empresas
que lo presten de manera profesional (facultad antes confinada a las cmaras
de compensacin).
Se cre una Junta de Gobierno, integrada por cinco miembros, de
entre los cuales el Ejecutivo Federal nombra a un Gobernador, quine preside
la Junta. Los dems integrantes se denominan subgobernadores, como se
acostumbra en otros bancos centrales.
La Ley establece una serie de requisitos para ser designado miembro
de la Junta de Gobierno, que tienen como propsito lograr un elevado nivel
tcnico y profesional de sus integrantes. Se establecen asimismo las causas
graves por las que pueden ser removidos los miembros de dicha Junta.
Se adicionaron una serie de disposiciones cuyo objetivo fue conciliar
la autonoma del Banco, con la conveniencia de que rinda cuentas sobre su
gestin. La frmula ms apropiada, que es utilizada en una gran variedad de
pases es la presentacin de informes sobre sus polticas y actividades a un
rgano parlamentario, en nuestro caso al Congreso de la Unin.
En tal virtud el Banco debe enviar al Ejecutivo Federal y al Congreso
de la Unin, y en sus recesos a la Comisin Permanente, dos informes
distintos sobre sus funciones sustantivas:
En enero, un documento en el que exponga la poltica monetaria a
seguir en ese ejercicio y en abril, un informe sobre la ejecucin de esa poltica
en el ejercicio anterior y en general sobre las actividades del Banco en ese
perodo, en el contexto de la situacin econmica nacional e internacional.
Adems, cualquiera de las dos Cmaras del Congreso puede citar al
Gobernador, para que rinda informes sobre las polticas y actividades de la
institucin.
A los funcionarios y personal del banco les es aplicable la Ley Federal
de Responsabilidades de los Servidores Pblicos y en su caso, el Juicio
Poltico.
Es una Ley muy amplia que contempla incluso un recurso de
reconsideracin, para que los intermediarios financieros puedan impugnar
las multas que les imponga el Banco.
243
V.3. Reglamento del Banxico
Captulo I. De la organizacin y competencia
Artculo 1o.- El ejercicio de las atribuciones que las leyes y las
disposiciones reglamentarias confieran al Banco, as como el de las que su
propia Ley otorga a la Junta de Gobierno, al Gobernador, o a la Comisin de
Responsabilidades, se sujetar a lo dispuesto en este Reglamento.
El domicilio del Banco, para todos los efectos legales, incluyendo
la prctica de cualquier clase de notificaciones, interpelaciones, citaciones,
requerimientos, emplazamientos, actos de ejecucin y solicitudes de
informacin, por parte de autoridades aun de carcter judicial, es el de Avenida
5 de Mayo nmero 2, colonia Centro, cdigo postal 06059, Delegacin
Cuauhtmoc, Distrito Federal. Sin perjuicio de lo anterior, el Banco a travs
de los funcionarios autorizados y apoderados, podr designar lugares donde
se encuentren oficinas del Banco para la realizacin de determinados actos
y eventos.
Artculo 2o.- Corresponder al Secretario de la Junta el ejercicio de
las atribuciones siguientes:
I. Comunicar a los miembros e invitados a las sesiones de la Junta, las
convocatorias correspondientes;
II. Levantar, registrar y suscribir las actas de las sesiones de la Junta;
III. Comunicar y dar seguimiento a los acuerdos de la Junta;
IV. Recibir todas las propuestas y documentos dirigidos a la Junta, y
V. Certificar los extractos o copias de las actas de las sesiones, con la
previa autorizacin de la Junta.
Fecha de publicacin: 30 de septiembre de 1994. Fecha de entrada en vigor: 1 de octubre de 1994.
244
Artculo 3o.- Las actas de las sesiones de la Junta de Gobierno se
conservarn en volmenes anuales y sern firmadas por quien haya presidido
la Junta y por el Secretario, as como por los miembros de la Junta de Gobierno
asistentes que quieran hacerlo, debindose conservar en un apndice un
ejemplar de los documentos que hubieran sido relacionados en la sesin de
que se trate.
Artculo 4o.- Para el desempeo de las funciones encomendadas por
la Ley, el Gobernador contar con las unidades siguientes:
Direccin General de Operaciones de Banca Central.
Direccin General de Investigacin Econmica.
Direccin General de Anlisis del Sistema Financiero.
Direccin General Jurdica.
Direccin General de Administracin.
Direccin General de Emisin.
Direccin General de Planeacin Estratgica.
Direccin de Relaciones Externas.
Direccin de Intermediarios Financieros de Fomento.
Direccin de Sistemas.
Direccin de Operaciones.
Direccin de Anlisis y Evaluacin de Mercados.
Direccin de Sistemas Operativos y de Pagos.
Direccin de Trmite Operativo.
Direccin de Estudios Econmicos.
Direccin de Medicin Econmica.
Direccin de Anlisis Macroeconmico.
Direccin de Asuntos Internacionales.
Direccin de Precios, Salarios y Productividad.
Direccin de Sistematizacin de Informacin Econmica y Servicios.
Direccin de Anlisis del Sistema Financiero.
Direccin de Informacin del Sistema Financiero.
Direccin de Disposiciones de Banca Central.
Direccin Jurdica.
Direccin de Recursos Humanos.
Direccin de Contabilidad.
Direccin de Recursos Materiales.
Direccin de Seguridad.
Direccin de Programacin y Distribucin de Efectivos.
Direccin de Estrategia.
Direccin de Coordinacin de la Informacin.
245
Las Direcciones Generales tendrn adscritas las Direcciones que
seala el presente Reglamento. Las Direcciones de Relaciones Externas,
Intermediarios Financieros de Fomento y Sistemas, dependern del
Gobernador. El Banco contar con un Contralor, que depender de la Junta
de Gobierno y con un Director de Auditora, cuya unidad administrativa
estar adscrita al Contralor.
Los Directores y el Contralor se auxiliarn en el cumplimiento de sus
funciones de los Gerentes, Cajero Principal, Subgerentes, Superintendentes,
Jefes de Divisin, de Departamento, de Oficina, Intendentes y por los
dems empleados, previstos en la estructura correspondiente. Asimismo, las
Direcciones Generales y las Direcciones podrn tener adscritas unidades de
informtica conforme a lo que se establezca en el Acuerdo de Adscripcin de
las Unidades Administrativas del Banco de Mxico.
La Junta de Gobierno o el Gobernador, en el mbito de su competencia,
podrn constituir comits consultivos integrados por servidores pblicos del
Banco, que los auxilien en el ejercicio de sus respectivas atribuciones. Los
acuerdos o actos de creacin de dichos comits sealarn su integracin, as
como sus reglas de operacin y funcionamiento. Lo previsto en este prrafo
y los siguientes, no ser aplicable a los comits u rganos colegiados que se
encuentren previstos en otros ordenamientos o disposiciones.
Las resoluciones que tomen los comits sern observadas por las
unidades administrativas del Banco; en caso de que stas no las cumplan, sern
turnadas a la Junta de Gobierno o al Gobernador para que, en el mbito de
su competencia, decidan sobre su aplicacin obligatoria.
La creacin y extincin de los comits deber hacerse del conocimiento
del Contralor. Los grupos de trabajo no requerirn de acuerdo para su
constitucin y funcionamiento.
En el supuesto de que la Junta de Gobierno acuerde la creacin de un
comit, podr designar a uno de sus miembros para que lo integre, en cuyo
caso ste presidir la sesin, debiendo asistir a sta para que haya qurum y
siendo el nico que tendr la facultad de convocar a sesiones. Dicho miembro
carecer de voto y tendr derecho de veto.
En el caso de que el Gobernador acuerde la creacin de un comit,
podr invitar a sus sesiones a un miembro de la Junta de Gobierno, quien
participar nicamente con voz.
El Banco contar con un Comit de Informacin para los efectos
de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental y el Reglamento que sobre la materia expida la Junta de
Gobierno. Dicho Comit tendr las atribuciones que seala el artculo 31
246
del presente Reglamento y estar integrado por el Director de Relaciones
Externas, el Director de Coordinacin de la Informacin y el Director de
Disposiciones de Banca Central. No habr miembros suplentes y podr
sesionar con la asistencia de dos de sus integrantes, debiendo reunirse cuando
menos dos veces al ao.
El Comit a que se refiere el prrafo anterior, ser coordinado por el
Director de Disposiciones de Banca Central, quien tendr voto de calidad en
caso de empate. Dicho Comit contar con un asesor permanente que ser
el Director de Sistemas y la Secretara se llevar en los trminos previstos
en sus reglas de operacin.
247
cuando se trate de los instrumentos en que consten poderes, comisiones o
designaciones de delegados fiduciarios generales o especiales.
En los poderes, comisiones y designaciones otorgados conforme
al prrafo anterior, el Gobernador podr autorizar a los apoderados y
comisionistas, para que absuelvan posiciones, as como para que ejerzan sus
facultades ante toda clase de autoridades judiciales o administrativas, inclusive
de carcter penal, electoral o del trabajo.
El Gobernador podr autorizar a los apoderados, comisionistas y
delegados fiduciarios para que, conforme a las disposiciones aplicables, stos
otorguen o revoquen poderes generales o especiales.
248
debern estar suscritos conjuntamente por un funcionario de la Direccin
General de Emisin y uno de la Direccin Jurdica. En caso de que dichos
asuntos se refieran a las monedas y medallas previstas en la fraccin VIII del
Artculo 19 del presente Reglamento, la firma estar a cargo de un funcionario
de la Direccin de Operaciones y otro de la Direccin Jurdica.
Para la expedicin de disposiciones y la imposicin de sanciones, los
funcionarios a que se refiere el prrafo anterior, debern ocupar puestos de
Gerente, Cajero Principal o bien alguno de rango superior o equivalente a
los mencionados.
La facultad para absolver posiciones a que se refieren los artculos
6 y 28, fraccin V de este Reglamento, ser ejercida por cualquier abogado
adscrito a la Direccin Jurdica, actuando individualmente.
El acuerdo de adscripcin de unidades administrativas deber ser suscrito
por el Gobernador y, en sus ausencias, por el Director General de Administracin.
249
firma e indicar que ste aprueba las datos contenidos en el mensaje y a su vez
para asegurar que el mensaje no fue alterado y conserv su carcter confidencial.
250
del crdito y a las instituciones nacionales de seguros y de fianzas.
A esta Direccin General estarn adscritas las Direcciones de Anlisis
del Sistema Financiero y de Informacin del Sistema Financiero, as como la
Gerencia de Autorizaciones y Seguimiento de la Regulacin.
Dicha Gerencia, contar respecto a los intermediarios financieros a
que se refiere el primer prrafo de este artculo, con las atribuciones siguientes:
251
A esta Direccin General estarn adscritas las Direcciones de Estrategia y de
Coordinacin de la Informacin, as como las Gerencias de Proyectos A, B y C.
252
capital social de otro intermediario financiero, o presenten desequilibrios
significativos en sus operaciones activas y pasivas, que les impidan cumplir
con las referidas disposiciones.
253
XI. Proporcionar dictmenes e informacin legal que corresponda dar al
Banco, con excepcin de las sealadas en la fraccin VI del artculo 28;
XII. Participar en la publicacin de informacin de carcter econmico
y financiero, y
XIII. Otorgar excepciones a las disposiciones emitidas por el Banco, a los
intermediarios financieros que se encuentren en proceso de adquisicin,
fusin o escisin; sean objeto de intervencin administrativa, gerencial,
o bien de administracin cautelar; estn en estado de liquidacin o sean
declarados en concurso mercantil; reciban apoyos financieros del Insti-
tuto para la Proteccin al Ahorro Bancario; formen parte de un grupo
financiero, que proceda a la adquisicin de acciones representativas del
capital social de otro intermediario financiero, o presenten desequilibrios
significativos en sus operaciones activas y pasivas, que les impidan cumplir
con las referidas disposiciones.
254
VIII. Atender las actividades protocolarias y sociales pertinentes para el
correcto desenvolvimiento de las funciones institucionales, y
IX. Tener a su cargo el acervo cultural;
X. Derogada.
Artculo 18 Bis.- La Direccin de Coordinacin de la Informacin
tendr las atribuciones siguientes:
I. Promover la generacin eficaz de la informacin en las diferentes
unidades administrativas del Banco y participar en el diseo de los
sistemas que permitan compartirla institucionalmente, con el objeto de
mejorar las actividades de dichas unidades;
II. Evaluar, coordinar y opinar sobre la contribucin de las diferentes
reas del Banco a los sistemas de informacin;
III. Proponer normas y lineamientos para la organizacin, administracin
y publicacin de la informacin institucional y apoyar la supervisin y
verificacin de su cumplimiento;
IV. Participar en el anlisis, evaluacin y recomendacin de herramientas
de trabajo para optimizar el uso de la infraestructura informtica, as
como la organizacin y administracin de la informacin;
V. Analizar y proponer programas de capacitacin del personal en el uso
de nuevas tecnologas y evaluar sus resultados;
VI. Investigar las redes de comunicacin electrnica con objeto de
identificar desarrollos susceptibles de ser aplicados en el Banco;
VII. Mantener relaciones con organismos e instituciones nacionales e
internacionales, en el mbito de su competencia;
VIII. Administrar los archivos de concentracin e histricos del Banco;
IX Proporcionar a los rganos colegiados, a sus miembros y a las unidades
del Banco, los servicios de apoyo para la organizacin y administracin
de la informacin;
X. Tener a su cargo la Unidad de Enlace a que se refiere la Ley Federal
de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y el
Reglamento que sobre la materia expida la Junta de Gobierno. La citada
Unidad de Enlace tendr las atribuciones que seala el artculo 31 Bis
de este Reglamento;
XI. Administrar los servicios de la biblioteca y hemeroteca del Banco, y
XII. Comercializar publicaciones, reportes y dems instrumentos
de divulgacin.
255
Artculo 19.- La Direccin de Operaciones tendr las
atribuciones siguientes:
256
II. Desarrollar y establecer de manera conjunta con la Direccin de
Operaciones del Banco, criterios para medir y controlar los riegos en que
incurre el propio Banco, en la administracin de los activos internacionales,
as como verificar que dichos criterios se cumplan;
III. Dar seguimiento a la actividad de los intermediarios financieros en los
mercados de dinero y cambios, con el propsito de identificar estrategias
que pudieran afectar la sana competencia en los mercados;
IV. Recabar de los intermediarios financieros informacin necesaria, para
prever los flujos de divisas;
V. Recabar informacin de instituciones financieras del exterior respecto
a crditos en moneda extranjera otorgados a residentes nacionales;
VI. Recabar informacin de las dependencias y entidades del sector pblico
respecto de las operaciones con divisas que tengan proyectado efectuar
en el mercado, as como de aquellas que deban realizar con el Banco;
VII. Recabar informacin de los intermediarios financieros a fin de
desagregar entre sectores la tenencia de instrumentos de deuda;
VIII. Supervisar que las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Federal que no tengan el carcter de intermediarios financieros
cumplan con las disposiciones que emita el Banco conforme al artculo
34 de su Ley;
IX. Participar en la expedicin de disposiciones, as como en la atencin
de autorizaciones, consultas y opiniones relacionadas con las atribuciones
anteriores, y
X. Concertar y formalizar acuerdos relacionados con las atribuciones
antes sealadas.
Artculo 20.- La Direccin de Sistemas Operativos y de Pagos tendr
las atribuciones siguientes:
I. Recabar informacin de los integrantes del sistema financiero relativa
a la operacin de servicios profesionales de transferencias de valores y
de fondos;
II. Disear, elaborar e implantar los sistemas y proporcionar los servicios
de cmputo, requeridos por las Direcciones adscritas a la Direccin
General de Operaciones de Banca Central;
III. Recabar informacin de los intermediarios financieros relacionada
con los sistemas que tengan para operar entre ellos y con el Banco;
IV. Participar en la expedicin de disposiciones, as como en la atencin
de autorizaciones, consultas y opiniones;
V. Contratar asesoras y dems servicios de carcter tcnico y profesional
257
relacionados con los procedimientos operativos en el mercado de dinero
y en el de valores, en los que intervenga el Banco;
VI. Disear, elaborar e implantar los sistemas y las polticas relacionadas
con el desarrollo y promocin de los sistemas de pagos, y
VII. Realizar los actos necesarios para disear, establecer y mantener en
operacin los sistemas relacionados con la firma electrnica.
Artculo 20 Bis.- La Direccin de Trmite Operativo tendr las
atribuciones siguientes:
I. Atender y registrar las operaciones que ocasionen abonos o cargos en
la cuenta corriente de la Tesorera de la Federacin, as como elaborar
los reportes que se entreguen al Gobierno Federal y a las entidades de
la Administracin Pblica Federal que, conforme a las disposiciones
aplicables, tengan cuenta en el Banco;
II. Asentar los registros correspondientes en las cuentas que el Banco lleve
a las instituciones de crdito y, en su caso, a las casas de bolsa, fideicomisos
operados por el Banco, y dems entidades previstas legalmente como
cuentahabientes;
III. Formalizar y operar sistemas y servicios relacionados con la
transmisin de informacin y registro concernientes a las funciones
sealadas en las fracciones I y II del presente Artculo y en general, con
el funcionamiento de los sistemas de pago;
IV. Formalizar y ejecutar las operaciones previstas en las disposiciones
relativas a corresponsala, compensacin y en general, a los sistemas de
pago;
V. Efectuar pagos y cobros derivados de la operacin del Banco o de las
disposiciones o compromisos relativos, as como solicitar la expedicin
de crditos documentarios;
VI. Efectuar a nombre y por cuenta del Gobierno Federal, el registro y
servicio de la Deuda Pblica Externa;
VII. Realizar los cargos en cuenta a que se refiere el artculo 67 de la
Ley;
VIII. Tramitar, registrar y conciliar las operaciones que realice el Banco,
respecto de inversiones, cambios, metales y monedas, o aqullas que se
deriven de los convenios internacionales en los que el Banco acte por
propio derecho o como agente financiero del Gobierno Federal;
IX. Administrar los servicios de depsito y custodia de valores;
X. Expedir y llevar el registro de certificados relacionados con la firma
electrnica en favor de las personas designadas por los intermediarios
258
financieros; por las personas morales que Banco de Mxico autorice, para
efecto de que puedan realizar operaciones relacionadas con los sistemas
de pagos, as como en favor de las personas designadas por las entidades
autorizadas por las disposiciones aplicables;
XI. Autorizar, cuando lo estime conveniente, a las personas designadas
por los intermediarios financieros; por las personas morales que Banco
de Mxico autorice, as como por las entidades autorizadas por las
disposiciones aplicables, para que expidan certificados relacionados con la
firma electrnica a terceros y, en su caso, lleven el registro de los mismos,
para los efectos sealados en la fraccin anterior, y
XII. Participar en la negociacin y ejecucin de las operaciones previstas
en los convenios internacionales en materia de pagos y crditos recprocos
en los que el Banco acte por propio derecho o como agente financiero del
Gobierno Federal; as como en la expedicin de disposiciones y atencin
de autorizaciones, consultas y opiniones relacionadas con los citados
convenios internacionales.
259
mbito de la competencia de la Direccin General de Investigacin
Econmica;
III. Dar seguimiento al cumplimiento de los compromisos del Banco
derivados de acuerdos internacionales suscritos a nombre propio o como
agente o mandatario del Gobierno Federal, y
IV. Coadyuvar con las autoridades financieras en la negociacin y
formalizacin de acuerdos internacionales, y en el ingreso a organismos
multilaterales de cooperacin econmica internacional.
260
II. Requerir a los intermediarios financieros, y a sus sociedades controladoras,
la informacin necesaria para evaluar sus operaciones y funcionamiento;
III. Desarrollar, en coordinacin con otras Direcciones del Banco y dems
autoridades e integrantes del Sistema Financiero, mtodos, sistemas y
estructuras de informacin, y
IV. Publicar informacin de carcter financiero.
261
X. Publicar informacin de carcter econmico y financiero, relativa a los
intermediarios a que se refiere la fraccin inmediata anterior.
262
XII. Llevar el registro de la organizacin del Banco, as como emitir
recomendaciones respecto a la estructura organizacional.
263
la importacin o exportacin de bienes o servicios, salvo aquellos que por
su naturaleza sean responsabilidad de otras unidades administrativas;
V. Atender los requerimientos que formule la Contralora, derivados de
las inconformidades y quejas que se presenten con motivo de los actos
sealados en la fraccin I;
VI. Celebrar los actos necesarios para terminar anticipadamente o rescindir
administrativamente los contratos o convenios respecto de las materias
a que se refiere la fraccin I, aplicar penas convencionales, promover
reclamaciones de garantas y, en general, ejercer extrajudicialmente los
derechos del Banco*;
VII. Practicar las notificaciones que deban hacerse a licitantes, proveedores,
contratistas o adquirentes, con motivo del ejercicio de las atribuciones a
que se refieren las fracciones I y VI*;
VIII. Formalizar los actos relacionados con la adquisicin, uso,
administracin y enajenacin de bienes inmuebles;
IX. Proveer el mobiliario, artculos y equipo de oficina del Banco;
X. Contratar los seguros que requiera el Banco;
XI. Administrar los servicios de correspondencia, comedores, impresin
y auto transportes, y
XII. Las dems previstas en otros ordenamientos aplicables a las
operaciones materia de su competencia.
264
IV. Atender y dar seguimiento a los juicios de amparo en los que
intervengan el Banco, la Junta, sus miembros, los funcionarios o empleados
del propio Banco, como autoridades responsables con motivo del ejercicio
de su empleo, cargo o comisin;
V. Representar al Banco, por su propio derecho o en su carcter de
fiduciario, ante toda clase de autoridades, incluyendo las judiciales,
administrativas y del trabajo;
VI. Atender y resolver los requerimientos, que le presenten las autoridades
o particulares, derivados de juicios o de procedimientos administrativos
tramitados como tales;
VII. Formalizar los nombramientos de apoderados, y delegados
fiduciarios, as como designar a los abogados que deban representar al
Banco en procedimientos judiciales o de carcter administrativo;
VIII. Llevar el control y registro de representantes y delegados fiduciarios
y en general de las designaciones institucionales, as como legalizar
los instrumentos correspondientes cuando deban surtir efectos en el
extranjero, estando adems facultada para expedir constancia de dichos
registros;
IX. Determinar los requisitos legales con que se otorguen los crditos
hipotecarios al personal del Banco y, en su caso, autorizar su cancelacin,
as como formalizar las operaciones respectivas;
X. Desempear las funciones encomendadas al Banco en los fideicomisos
a que se refiere el tercer prrafo del artculo Dcimo Transitorio de
la Ley, con excepcin del Fideicomiso para el Desarrollo de Recursos
Humanos, y
XI. Interpretar para efectos internos, las disposiciones emitidas conforme
a lo sealado en la fraccin XII del artculo 46 de la Ley.
265
I. Establecer, oper ar y mantener sistemas de cmputo y
telecomunicaciones;
II. Proporcionar a los rganos colegiados, a sus miembros y a las unidades
del Banco, los bienes y servicios que soliciten de acuerdo con la normativa
correspondiente, para que establezcan y operen los sistemas de informtica
y telecomunicaciones que requieran dentro del mbito de sus atribuciones,
as como brindarles el soporte especializado en esta materia;
III. Disear e implementar sistemas de comunicaciones que permitan a
los intermediarios financieros y cuentahabientes del Banco, intercambiar
informacin con este ltimo;
IV. Proporcionar, en el mbito de cmputo y telecomunicaciones, los bienes
y servicios necesarios para apoyar la seguridad del Banco, y
266
III. Expedir en favor de los funcionarios y empleados a que se refiere
la fraccin anterior, para los efectos de los artculos 8o. y 10 de este
Reglamento, certificados relacionados con la firma electrnica, as como
llevar el registro de los mismos;
IV. Recibir, tramitar y resolver inconformidades de los proveedores,
contratistas y adquirentes, sobre licitaciones y adjudicaciones de
pedidos y contratos.
Recibir y desahogar las quejas materia del procedimiento de conciliacin
que le presenten los propios proveedores, contratistas y adquirentes
con motivo de contratos que tengan celebrados con el Banco.
El Contralor designar al personal que deber efectuar las notificaciones
relacionadas con los procedimientos a que se refieren los dos prrafos
anteriores, incluyendo aquellas que tengan carcter personal. Para los efectos
previstos en este prrafo, ser medio de identificacin de los notificadores
la credencial que para tal efecto expida en su favor el Banco de Mxico;
V. Verificar que los pagos derivados del ejercicio de los presupuestos
de gasto corriente e inversin fsica y de la adquisicin de los insumos
necesarios para la produccin de billetes y la acuacin de monedas, se
efecten con apego a las disposiciones aplicables y normas emitidas, as
como a las condiciones pactadas en los pedidos y contratos;
VI. Supervisar el manejo de efectivo, metales y valores, as como de los
insumos para la fabricacin de billetes;
VII. Llevar el registro de los servidores pblicos del Banco, en trminos
de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores
Pblicos;
VIII. Proponer a la Junta de Gobierno las normas a que se refiere el
artculo 46 fraccin XII de la Ley del Banco, y aqullas que resulten
aplicables a ste, sin perjuicio de las que a otras unidades corresponda
proponer a dicha Junta;
IX. Promover la adecuada actualizacin y suficiencia normativa y del
control interno de la institucin; as como instrumentar y mantener una
matriz de riesgos institucional;
X. Recibir las quejas y denuncias que presente cualquier interesado
conforme a lo previsto por la Ley Federal de Responsabilidades de los
Servidores Pblicos, as como turnarlas a la autoridad o unidad del Banco
competente;
XI. Llevar el registro de las normas internas que expidan las unidades
administrativas del Banco;
XII. Llevar el registro de los cargos, puestos o comisiones en el
267
Banco, cuyos titulares deben formalizar acta de entrega conforme a las
disposiciones que emita la Comisin de Responsabilidades del Banco en
la materia, e intervenir en los actos relativos;
XIII. Expedir constancias de los registros que sean de su competencia
conforme al presente Reglamento o cualquiera otra disposicin;
XIV. Conocer, sustanciar y proveer lo necesario para la debida resolucin
de los recursos de revisin y reconsideracin interpuestos en trminos
de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental y el Reglamento que sobre la materia expida la Junta
de Gobierno;
XV. Notificar a los interesados, las resoluciones de los recursos a que se
refiere la fraccin anterior, y
XVI. Suscribir con los dems sujetos obligados sealados en la Ley Federal
de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental,
acuerdos o programas con fines de cooperacin respecto de la materia de
dicha Ley y del Reglamento que al efecto expida la Junta de Gobierno.
Artculo 30 Bis.- El Director de Auditora tendr las
atribuciones siguientes:
I. Auditar las operaciones realizadas por el Banco, incluso en su carcter
de fiduciario;
II. Comprobar el cumplimiento de las normas y manuales relativos a los
sistemas electrnicos del Banco;
III. Apoyar, en el mbito de sus atribuciones, al auditor externo en las
actividades relacionadas con la elaboracin de los dictmenes financieros
correspondientes, as como actuar como unidad de enlace con la Auditora
Superior de la Federacin, para lo cual podr celebrar los actos jurdicos
que se requieran;
IV. Requerir en su caso, a las instituciones en las que el Banco participe
econmicamente, la informacin necesaria para cumplir con sus
atribuciones;
V. Desahogar las solicitudes planteadas al Banco de Mxico en materia de
confirmacin de saldos y, en general, de operaciones en las que ste sea
parte, as como requerir informacin de la misma naturaleza, y
VI. Supervisar la aplicacin de los criterios para el manejo, mantenimiento,
seguridad y proteccin de los datos personales que estn en posesin de
las Unidades Administrativas del Banco.
268
Artculo 31.- El Comit de Infor macin tendr las
atribuciones siguientes:
I. Coordinar las acciones del Banco tendientes a proporcionar un correcto
acceso a la informacin de que trata la Ley Federal de Transparencia y
Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y el Reglamento que
sobre la materia expida la Junta de Gobierno;
II. Establecer los criterios en materia de clasificacin y desclasificacin
de la informacin;
III. Emitir las medidas, lineamientos o procedimientos internos que
procuren la mayor eficiencia y eficacia en la gestin de las solicitudes de
acceso a la informacin.
IV. Establecer los criterios en materia de organizacin de archivos,
segn lo establecido en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Informacin Pblica Gubernamental y el Reglamento que sobre la materia
expida la Junta de Gobierno;
V. Confirmar, modificar o revocar la clasificacin de la informacin hecha
por las Unidades Administrativas del Banco;
VI. Aprobar los formatos de solicitudes de acceso a la informacin que
elabore la Unidad de Enlace;
VII. Elaborar una gua para el fcil acceso a la informacin pblica que
genere el Banco;
VIII. Establecer los costos a que se refiere el artculo 27 de la Ley Federal
de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental;
IX. Promover y, en su caso, instrumentar la capacitacin de los
trabajadores del Banco en materia de acceso a la informacin y proteccin
de datos personales;
X. Elaborar las reglas necesarias para su operacin, y
XI. Invitar a sus sesiones a aquellos funcionarios del Banco que pudieran
auxiliarle en el desahogo de los asuntos que en las mismas se traten.
269
que indique el propio Banco, con objeto de que los interesados puedan
obtener la informacin pblica que se requiera;
III. Promover ante la Direccin de Coordinacin de la Informacin del
Banco, la actualizacin permanente y peridica de la informacin pblica
que posea el propio Banco, as como de la que con base en la informacin
estadstica, responda a las preguntas hechas con ms frecuencia por el
pblico;
IV. Elaborar un registro de las solicitudes de acceso a la informacin, sus
resultados y costos;
V. Proponer al Comit de Informacin, las medidas, lineamientos o
procedimientos internos que procuren la mayor eficiencia y eficacia en
la gestin de las solicitudes de acceso a la informacin;
VI. Proponer al Comit de Informacin, la aprobacin de los formatos de
las solicitudes de acceso a la informacin que al efecto elabore;
VII. Certificar los extractos o copias que contengan la informacin
solicitada por el interesado, cuando ste ltimo as lo solicite, y
VIII. Las dems que sean necesarias para garantizar y agilizar el acceso
a la informacin al pblico en general.
El titular de la Unidad de Enlace podr suscribir individualmente los actos
vinculados con sus atribuciones. Ser el Subgerente de Coordinacin de
la Informacin quien cubra sus ausencias, pudiendo tambin suscribir de
la forma citada los referidos actos.
270
calidad para el caso de empate.
271
En el activo:
Reserva internacional.
Activos internacionales.
Pasivos a deducir.
Crdito al Gobierno Federal.
Valores gubernamentales.
Crdito a intermediarios financieros y deudores por reporto.
Participaciones en organismos financieros internacionales.
Inmuebles, mobiliario y equipo.
Otros activos.
En el pasivo:
En el capital contable:
Capital.
Reservas de capital.
273
Captulo IV. Del recurso de reconsideracin y del procedimiento
administrativo de ejecucin
274
Artculo 47.- Si el recurrente no seala domicilio en el escrito
inicial, se le prevendr por lista para que en el plazo de tres das lo seale,
apercibindolo de que, de no hacerlo, todas las notificaciones, aun las de
carcter personal, se efectuarn por estrados.
275
Captulo V. Disposiciones generales
Transitorios
276
V.3.1. Comentario
277
VIII. Organograma
Junta de Gobierno
(G obernador y 4 Subgobernadores)
Asesora
Auditora Externa
Contralora Interna
G obernador
D. G. de
Operaciones D. G. de D. G. de Anlisis D. G. de
D. G. D. G. de D. G. de
de Banca Investigacin del Sistema Planeacin
Jurdica Administracin Emisin
Central Econmica Financiero Estratgica
Direccin de
Direccin de Direccin
Intermediarios
Relaciones de
Financieros
Externas Sistemas
De Fomento
278
que se refiere al crecimiento econmico. No es casual que el perodo de inflacin
de la dcada de los ochenta (uno de los ms agudos de nuestra historia), haya
coincidido con un prolongado estancamiento de la economa. En aquellos aos,
la inflacin increment la volatilidad de los precios relativos, reduciendo la
eficiencia del mercado como mecanismo de asignacin de recursos. Adems,
al generar un ambiente de incertidumbre, inhibi la inversin, en especial la
de largo plazo, pues la evaluacin de los costos y beneficios de los distintos
proyectos se torn sumamente difcil.
Tambin el proceso de ahorro sufre graves daos. Al inicio de un
primer episodio inflacionario, las tasas de inters reales frecuentemente se
vuelven negativas. Durante un lapso esto no desalienta al ahorro, pues es
difcil distinguir de inmediato entre tasas de inters reales y nominales. No
obstante, con el paso del tiempo, los ahorradores se percatan de esa diferencia
y dejan de demandar activos financieros, a menos que prevean obtener un
rendimiento positivo satisfactorio. Tal previsin resulta particularmente
difcil, ya que las tasas de inters reales, como los dems precios, se vuelven
impredecibles. En este entorno, las tasas de inters reales tienden a ser muy
elevadas, pues de otra manera, el pblico no est dispuesto a correr el riesgo
de invertir sus ahorros en instrumentos de crdito.
Por otra parte, las amplias y abruptas fluctuaciones de precios relativos
propiciadas por la inflacin determinan que los resultados econmicos de los
contratos difieran significativamente, en trminos reales, de las expectativas
de las partes; ms an en contratos en los cuales se pactan prestaciones
pagaderas a plazos extensos o periodos prolongados. Dicho fenmeno produce
ganancias inesperadas para una de las partes a expensas de la otra, lo que es
inequitativo y preocupante para quienes se proponen celebrar contratos o los
tienen vigentes. No es extrao que, en estas circunstancias, mucho tiempo y
esfuerzo que podran dedicarse con fruto a la produccin de bienes y servicios,
se destinen a disear mecanismos tendientes a mantener constante el valor
real de las prestaciones pactadas.
La inflacin produce otra indeseable consecuencia: para reducir la
incertidumbre, los contratos tienden a celebrarse por plazos ms cortos. As,
la actividad econmica se realiza en una atmsfera de inseguridad, lo que
evidentemente tiene un efecto adverso para el desarrollo.
Por ltimo, la inflacin tiende a reducir y en el extremo, casi a eliminar,
el uso de la moneda nacional, al erosionarse sus cualidades para cumplir sus
funciones de medida y reserva de valor.
Indudablemente, inflaciones agudas y prolongadas han estado
estrechamente vinculadas tanto en Mxico, como en el resto del mundo,
279
con dficit fiscales considerables, financiados mediante el crdito del banco
central. Por ello, en una poltica de lucha permanente contra la inflacin,
resulta clara la conveniencia de separar la funcin de crear dinero, de otras
tareas del Estado, en las que continuamente se enfrentan reiteradas demandas
para aumentar el gasto. Esta separacin es factible slo cuando se ha logrado
el saneamiento de las finanzas pblicas.
La administracin pblica persigue un amplio espectro de fines,
como el aumento del empleo y el incremento en los ingresos de la poblacin,
particularmente de los grupos ms necesitados. Tambin acta sobre la
pobreza extrema mediante programas ex profeso y promueve el desarrollo
integral mediante el gasto social y para la infraestructura. Para alcanzar estos
objetivos, todas las acciones debieran financiarse sobre bases sanas, pues la
consecucin eficaz y sostenible de aqullos no puede fincarse slidamente
en el uso de recursos inflacionarios, que pueden a veces dar resultados
positivos, pero siempre efmeros. Cuanto ms frecuentemente se recurra al
financiamiento inflacionario y ms cuantioso sea, ms breves sern sus efectos
positivos y mas prolongadas sus negativas secuelas.
La existencia de un banco central autnomo, con el mandato de
procurar, sobre cualquier otra finalidad, la estabilidad de los precios (el
poder adquisitivo de la moneda nacional), permite contar con una institucin
comprometida en el largo plazo con ese objetivo. El banco central puede actuar
como contrapeso de la administracin pblica, respecto de actos que puedan
propiciar situaciones inflacionarias. Tambin puede actuar como contrapeso
de los particulares, cuando emprendan acciones conducentes a aumentar
precios o costos, bajo la expectativa de que las autoridades llevarn a cabo
una expansin monetaria suficiente para acomodar tal aumento.
La definicin del criterio prioritario conforme al cual el banco deba
realizar sus operaciones presenta otras ventajas:
280
incertidumbre no favorece al desarrollo econmico.
281
Segn los economistas neoliberales, la funcin primordial de un
banco central es ejecutar la poltica monetaria que ha diseado la autoridad
monetaria, para lo debe cumplir con:
282
el FMI (Fondo Monetario Internacional), el BID (Banco Interamericano
para el Desarrollo), y otros.
283
manejo de los Encajes (Reservas) que deben mantener los Bancos e
Instituciones Financieras en el Instituto Emisor;
c) Intervenir en operaciones de mercado abierto: compra o venta
de ttulos, activos reales o divisas, o en defensa del tipo de cambio,
segn el modelo cambiario;
d) Efectuar operaciones de crdito: Descuentos y crditos directos
a los sectores pblico y privado; Prstamos, anticipos y redescuentos
a Instituciones Bancarias y Financieras, previa evaluacin de
rentabilidad, sin comprometer su solvencia;
e) Establecer lmites a ciertas clases de operaciones activas o
pasivas de las Instituciones Bancarias y Financieras: topes de
cartera, endeudamiento en el exterior, relacin frente a capital y
reservas, etc.
f) Fijar tasas de inters, comisiones y mrgenes de las Instituciones
Bancarias y Financieras, en sus operaciones activas y pasivas, para
garantizar la funcin social de la banca;
284
autonoma, que no debe confundirse con cogobierno; la libertad e
independencia del emisor esta cifrada en la toma de decisiones basada en
estudios economtricos y en la teora econmica; se trata de mantener polticas
de largo plazo, no de fomentar discordia en los crculos de gobierno.
285
la relacin autonoma del banco central - inflacin: a mayor autonoma,
menor inflacin.
Los bancos centrales tienen gran influencia en la poltica econmica de
los pases, y son pieza clave para el funcionamiento de la economa. Controlan
el sistema monetario, es decir, el dinero que circula en la economa, evitando
que se produzcan efectos adversos como altos niveles de inflacin o desempleo;
el sistema crediticio, regulando las tasas de inters que los bancos ofrecen
o cobran a sus clientes y el encaje bancario que exige a los bancos y otras
instituciones financieras y el sistema cambiario, controlando el valor de la
moneda local frente al de las monedas extranjeras.
En el siglo XIX se publicaron los trabajos clsicos de Thorton (1802)
y Bagehot (1873), quienes argumentaron que el Banco de Inglaterra deba
apoyar a los bancos comerciales en problemas, actuando como prestamista de
ltima instancia para evitar el contagio entre bancos y los pnicos bancarios.
La funcin de prestamista de ltima instancia de los bancos centrales
signific un seguro implcito para los bancos comerciales. En consecuencia,
se introdujo la posibilidad de riesgo moral, en la medida que los bancos y sus
depositantes incurriesen en riesgos excesivos, esperando ser rescatados por
el Banco Central. Esto hizo que los bancos centrales se involucrasen, directa
o indirectamente, en la regulacin y supervisin de los bancos comerciales.
En ciertos casos, como en EUA, antes del Banco Central, algunas
de sus funciones eran ejercidas por las cmaras de compensacin, creadas
inicialmente para compensar los cheques de los bancos miembros. Pero esas
cmaras actuaron tambin como prestamistas de ltima instancia y ejercieron
control sobre los bancos participantes, a travs de tasas de encaje mnimas,
requisitos de capital, auditoras, etc.
Si un banco no cumpla con las reglas, reciba sanciones (desde multas
hasta expulsin de la cmara). En el caso de pnico generalizado la cmara
emita certificados de prstamos que los bancos reciban a cambio de activos
y que podan usar en el proceso de compensacin, lo que liberaba oro que
quedaba disponible para hacer frente a los retiros del pblico.
En ocasiones en que no alcanzaba el oro para hacer frente a los
retiros, se entregaron certificados de prstamo al pblico, que los aceptaba
ya que no eran derechos sobre un banco especfico, sino sobre la cmara en
su conjunto. Otro mecanismo de emergencia usado por las cmaras fue la
suspensin temporal de la convertibilidad de los depsitos en oro. La cmara,
que tena mejor informacin que los depositantes, usaba esa suspensin para
dar una seal a los depositantes, de que en beneficio mutuo, no retiraran los
depsitos.
286
Pero las cmaras de compensacin fueron organizaciones monoplicas,
que cobraban comisiones excesivas por su intermediacin, lo que fue una de
las motivaciones para la creacin de un Banco Central en algunos pases.
Los principales bancos centrales operaron bajo un sistema de
convertibilidad metlica hasta la primera guerra mundial. El patrn oro
se restableci en la dcada de 1920, pero fue, en general, abandonado en la
dcada de 1930 como consecuencia de la crisis de 1929.
Despus de la segunda guerra mundial se mantuvo la inconvertibilidad
de los billetes en oro. Pero los pases adoptaron el sistema de tipo de cambio fijo
respecto al dlar norteamericano, el cual era externamente convertible en oro.
Con el abandono de la convertibilidad externa del dlar en oro y el
trmino del sistema de paridades fijas a comienzo de los aos 70, hoy los
pases se encuentran bajo un patrn fiduciario con libertad para escoger su
sistema cambiario. Esto significa que existen menos limitaciones para que
los bancos centrales acten como prestamistas de ltima instancia.
Hay una controversia sobre si se justifica que los bancos centrales
acten como prestamistas de ltima instancia o si, hay otras soluciones
alternativas para los problemas que pueden enfrentar los bancos comerciales.
Por ejemplo, hay quienes argumentan que si algunos bancos enfrentan
un shock de liquidez, pueden recurrir al mercado interbancario, que cumple
la funcin de redistribuir la liquidez. De esta forma el mercado provee un
seguro ante estos shocks.
En el caso de perturbaciones agregadas que afectan a todos los bancos
el Banco Central debera emitir a travs de operaciones de mercado abierto,
proveyendo liquidez al sistema, con objeto de mantener la oferta monetaria
a un nivel adecuado, abstenindose de apoyar directamente a los bancos con
problemas. De acuerdo con esta posicin, los bancos solventes pero ilquidos
podran recurrir al mercado interbancario, mientras que los insolventes no
conseguiran crditos y tenderan a desaparecer.
Los argumentos a favor de que el Banco Central acte como prestamista
de ltima instancia toman como base la existencia de informacin imperfecta,
que puede producir una falla en el mercado de crdito interbancario. Si no
siempre es factible distinguir entre bancos solventes e insolventes, algunos
bancos pueden obtener poco o ningn crdito en este mercado.
Pero es posible que los bancos con problemas puedan ser ayudados
por los otros bancos, si estos ltimos quieren evitar que se produzca una
situacin de contagio, en que ellos mismos empiecen a perder depsitos. Sin
embargo, hay dos limitaciones: Es posible que algunos bancos se nieguen a
participar en la ayuda, esperando que la situacin la resuelvan otros bancos
287
(problema de free riders), y los montos involucrados podran ser tan altos, que
el problema no podra enfrentarse sin ayuda del Banco Central. Los partidarios
del prestamista de ltima instancia encuentran as otra justificacin para que
el Banco Central acte impidiendo el contagio y una crisis sistmica.
En caso de una perturbacin que afecte a todos los bancos (por ejemplo
un shock macroeconmico), la justificacin que se ha dado para que el Banco
Central acte como prestamista de ltima instancia, apoyando directamente
a los bancos, es la mayor incertidumbre resultante de la quiebra de bancos
importantes y la inestabilidad del sistema bancario, con repercusiones
negativas en el sector real. Esa incertidumbre hara a la demanda de dinero
inestable e impredecible, lo que impedira que las crisis se pudieran enfrentar a
travs de operaciones de mercado abierto que proveyeran liquidez al sistema,
manteniendo la oferta monetaria a un nivel adecuado.
Por ltimo, es importante considerar que si se produce una
perturbacin que afecte a todos los bancos, sera un riesgo agregado que no
es fcil asegurar. En este caso slo puede actuar el sector pblico.
La controversia terica contina. Pero en la prctica los bancos
centrales, de hecho, actan como prestamistas de ltima instancia, desde
hace ms de un siglo.
El trmino prestamista de ltima instancia lo origin Baring (1797),
quien se refiri al Banco de Inglaterra como la ltima instancia a la cual los
bancos podran recurrir para obtener liquidez en una crisis.
Sin embargo, el primero en tratar el tema con cierto rigor fue Thorton
(1802), despus de analizar los problemas monetarios y bancarios, en especial
las quiebras de bancos y los acontecimientos monetarios que llevaron a la
suspensin de la convertibilidad en 1797. De hecho, la convertibilidad de los
billetes del Banco de Inglaterra en oro slo se restableci en 1821.
Thorton argument que el Banco de Inglaterra deba velar por
la estabilidad del sistema bancario, proveyendo liquidez a los bancos en
problemas para evitar un pnico generalizado. Esta visin de un Banco Central
con responsabilidad frente al sistema bancario en conjunto, no era compartida
por los directores del banco, quienes ponan el nfasis en el negocio bancario
propiamente y en la obtencin de utilidades.
La proposicin de Thorton fue que en caso de una crisis de confianza
que se tradujera en retiro de depsitos, el Banco de Inglaterra deba prestar en
forma liberal a los bancos solventes, para restablecer y mantener la confianza.
Relacion esto con la poltica monetaria, al sealar que debera seguirse una
poltica de emisin cuidadosa, de manera de no perder excesivas reservas (bajo
tipo de cambio fijo) o no causar inflacin (bajo tipo de cambio flexible).
288
La funcin de apoyar a los bancos ante una crisis de confianza pareca
incompatible con una poltica de crecimiento moderado de la emisin. Sin
embargo, Thorton afirm que no existe conflicto entre estos dos objetivos, ya
que si el Banco Central reacciona en forma oportuna, puede evitar un pnico
generalizado, e incluso la mera expectativa de intervencin del instituto
emisor puede frenar el pnico, sin que sea necesario un aumento significativo
de la base monetaria. Esto significara que la oferta monetaria no se desviara
mucho de la meta de largo plazo.
Tambin fue el primero en explicitar claramente el riesgo moral y el
peligro de contagio. Argument que no debera apoyarse a los bancos cuyos
problemas surgieron de una conducta poco prudente, aunque es difcil alcanzar
un justo medio entre el riesgo moral y la posibilidad de una crisis sistmica
que haga necesario apoyar incluso a bancos poco prudentes.
Bagehot (1873) extendi las ideas de Thorton. Tambin era partidario
de que el Banco de Inglaterra actuara como prestamista de ltima instancia
para impedir una crisis sistmica en el sector bancario, pero de acuerdo con
los siguientes principios:
1. Prestar en forma liberal, pero a una tasa de inters alta, por encima de
la de mercado; pero en casos de apoyo a bancos con alta probabilidad de
generar una crisis sistmica esto, no se aplicara, ya que la preocupacin
principal sera evitar el contagio.
2. Slo deba prestar a los bancos con problemas de liquidez pero
solventes, contra activos de buena calidad. Por supuesto que en situacin
de crisis estos activos bajaran de precio, pero el Banco Central debera
considerarlos al valor que tendran una vez superada la crisis. En
ningn caso deberan hacerse prstamos contra activos de mala calidad,
que resultaran eventualmente en prdidas para el Banco de Inglaterra.
Argument, con optimismo, que los activos de mala calidad constituan
una pequea proporcin del total. Segn esto, predominaran los
problemas de liquidez sobre los de solvencia.
3. El Banco de Inglaterra deba publicitar su disposicin a actuar de la
manera especificada en los puntos anteriores. Ese conocimiento anticipado
impedira el pnico generalizado.
As, en el anlisis clsico, el prestamista de ltima instancia slo debe
apoyar a los bancos solventes con problemas de liquidez. Esto presupone que
es posible distinguir claramente los bancos solventes de los insolventes, lo
que en la prctica muchas veces no se cumple.
Un banco claramente solvente que experimenta problemas de liquidez
puede obtener crditos en el mercado interbancario. Los problemas de liquidez
289
que no se resuelven a travs de mecanismos de mercado muchas veces van
acompaados de problemas de solvencia.
En todo caso, ya que no siempre se puede distinguir entre bancos
solventes e insolventes, surge el prestamista de ltima instancia, que apoya al
que nadie ms le quiere prestar. Pero si este es el caso, no se puede seguir la
regla de prestarle slo a los solventes pero ilquidos. Slo a posteriori se sabr
cul era la situacin exacta de un banco al que se apoya, ante el temor de que
su quiebra genere contagio y una crisis sistmica. Adems, lo ms probable es
que el Banco Central enfrente prdidas, ya que al ser el prestamista de ltima
instancia, es poco probable que slo preste contra activos de buena calidad.
Hay casos en que el Banco Central enfrentar restricciones para
prestar en forma liberal: En primer lugar, si existe convertibilidad en un bien
(como el patrn oro) o en una moneda extranjera, la funcin de prestamista
de ltima instancia est bastante limitada. Si existe tipo de cambio flexible,
el Banco Central puede movilizar recursos en forma importante. Pero si tiene
objetivos de control de la inflacin, aun bajo tipo de cambio flexible, existirn
limitaciones a los prstamos que puede hacer el instituto emisor.
El alto volumen de los montos involucrados en las crisis bancarias
generadas a partir de la dcada de 1930 se ha traducido en que los bancos
centrales no han podido apoyar a los bancos slo con sus propios recursos.
En algunos casos los bancos centrales han coordinado apoyos concertados,
en los que han participado algunos bancos comerciales. Pero este mecanismo
se ha debilitado en los ltimos aos, como consecuencia de la desregulacin
y la mayor competencia, especialmente a nivel internacional.
Los montos involucrados en algunas crisis bancarias tambin han
significado que, en muchos casos, los bancos centrales hayan sido el agente
tcnico en las operaciones de rescate, pero con recursos aportados por el
gobierno, que puede actuar como prestamista de ltima instancia gracias a su
capacidad de cobrar impuestos. La participacin del gobierno ha aumentado a
partir de la dcada de 1980, dado el tamao de las crisis bancarias, generadas
por shocks macroeconmicos.
En la prctica, normalmente se ha apoyado a los bancos en problemas
despus de la dcada de 1930. Slo como excepcin se ha dejado quebrar
bancos, en general pequeos, ya que los grandes casi siempre son apoyados.
Para enfrentar este problema de riesgo moral, se ha puesto nfasis en la
supervisin bancaria y se han impuesto controles directos a la toma de
riesgos, como requerimientos de capital y de estructura de activos, revisiones,
etc. La supervisin provee informacin que puede ayudar a las autoridades a
discriminar entre bancos en caso de crisis. Tambin se ha buscado incentivar
290
la supervisin privada de los bancos.
Aunque el tercer principio de Bagehot era que el Banco Central
deba publicitar su disposicin a ayudar a los bancos, el problema de riesgo
moral ha llevado a los bancos centrales a aplicar una poltica denominada
ambigedad constructiva, que consiste en que no se explicita claramente
si se va a apoyar o no a los bancos con problemas, guardndose el instituto
emisor la facultad de actuar caso por caso, en forma discrecional, esperando
que esto disminuya el riesgo moral.
Un aspecto importante de la ambigedad constructiva es que
no se sabe cules sern las condiciones que acompaarn a la posible
ayuda. An cuando se apoye a un banco para evitar su quiebra, la ayuda
puede ir acompaada de sanciones, que pueden traducirse en remocin de
administradores y prdidas para los accionistas y depositantes. Esto est
relacionado con la regulacin y supervisin bancaria y con la informacin y
herramientas que tienen las autoridades.
En la prctica, los bancos centrales actan como prestamista de ltima
instancia en un contexto muy complejo, en el que est siempre presente el
dilema entre contagio y riesgo moral.
291
de crecimiento, casi siempre, a tasas inferiores al 4%. Adems, hemos tenido
desequilibrios graves, tanto en las cuentas externas- que mantuvieron el
pas siempre vulnerable a las crisis mundiales- como en las cuentas internas
-que tambin nos ha hecho rehenes de endeudamiento (FOBAPROA).
Parece claro que las amenazas permanentes de hiperinflacin, los
desequilibrios fiscales en la balanza de pago y las crisis recurrentes de fin de
sexenio, obligaron a enfocar la poltica econmica en sus aspectos monetarios,
cambiarios y fiscales (aunque en este caso haga falta una autntica reforma);
es decir, en una perspectiva financiera y de corto plazo. Tambin recordamos
que esos episodios hiperinflacionarios, tuvieron como una de sus causas la
carencia de un banco central independiente.
La experiencia mundial indica (sobre todo en Latinoamrica), que en
pases que han experimentado el populismo, los bancos centrales cuentan con
una precaria independencia, constantemente amenazada por los intereses
polticos y los gobiernos que exigen, dentro de supuestos planes de ayuda a
los ms necesitados, recursos abundantes para financiar sus actividades, que
a la larga atentan contra el nivel de vida de sus habitantes al crear las bases
para la posterior aparicin de desequilibrios, y problemas financieros.
Pero se dej de lado cualquier preocupacin por estrategias y
polticas econmicas de largo plazo, orientadas a la remocin de obstculos
estructurales hacia el crecimiento. Sobre todo, se cre la ilusin de que ya
ramos tan modernos que la economa podra ser gestionada por el Banco
Central, al estilo norteamericano, olvidando que la Federal Reserve fija las
tasas de inters de una economa madura e hiper-desarrollada, basndose en
la evaluacin de tres variables: crecimiento, empleo e inflacin.
En tanto en nuestra modernidad tropical, BANXICO fija los intereses
basndose exclusivamente en las metas de inflacin. Es como un trasatlntico
sin brjula, donde la primera clase celebra ganancias puntuales, mientras que
la segunda y la tercera, cada vez ms empobrecidas, enfrentan las amarguras
del desempleo y la desesperanza, nadie sabe adems el rumbo, ni el puerto
al que arribar.
Para nadie es un secreto hoy que la independencia del banco central
es un requisito necesario, pero no suficiente, para que un pas logre un
comportamiento econmico funcional que le permita alcanzar niveles de
desarrollo y progreso.
Recordemos que las atribuciones clsicas de un banco central son
velar por la estabilidad de la moneda y vigilar el funcionamiento del mercado
monetario; pero eso es slo parte de la economa real de un pas.
Existe consenso en la mayora de los crculos acadmicos en el mundo,
292
en que un banco central independiente debe estar alejado de tentaciones
polticas de corto plazo y centrar su atencin en reducir la inflacin en el
mediano y largo plazo. Adems colaborar con un adecuado manejo monetario,
el equilibrio de las cuentas fiscales y el comportamiento del rgimen cambiario.
As, cuando un banco central acta reduciendo la inflacin y ayudando a
generar empleos, la sociedad en general lo agradece.
Segn algunos economistas, la teora y la prctica de los bancos
centrales demuestran que su mejor contribucin al crecimiento y al empleo
ha sido preservar la estabilidad.
Pero es importante que las decisiones del banco central estn
finamente sincronizadas con la poltica econmica del gobierno en turno,
teniendo presente que las metas trazadas por ambos deben ir encaminadas a
generar la mayor cantidad de bienestar posible a la poblacin, sin favorecer
(cuando menos en demasa) a determinados grupos econmicos.
En ese sentido, el ex Presidente del Banco Mundial (1997-2000) y
Premio Nbel de Economa 2001, el Dr. Joseph Stiglitz ha criticado a las
polticas monetarias de los bancos centrales independientes entre otras cosas,
porque se hacen a espaldas de los funcionarios elegidos por el pueblo; es decir,
al margen de los procesos democrticos, privilegiando muchas veces a los
grupos econmicamente poderosos, por encima de los intereses de las mayoras.
A finales de enero de este ao, Alan Greenspan se despidi del banco central
norteamericano y en su discurso final dijo algo que convendra tomar en cuenta:
Nosotros somos los responsables del dinero de esta nacin y, por lo
tanto, el Banco Central est muy relacionado con la vida cotidiana de todos
los ciudadanos de este pas. Somos los protectores del poder adquisitivo de
la gente.
El mensaje del hasta entonces poderoso director de la Reserva Federal
norteamericana (a quien nadie en su sano juicio podra acusar de izquierdista)
fue suficientemente claro: el compromiso es con todo el PUEBLO, no slo
con los polticos, los gobernantes y las minoras enriquecidas.
Efectivamente, la poltica econmica mexicana durante la ltima
dcada ha mostrado resultados macroeconmicos positivos, que se detectan
en finamente variables clave:
Inflacin: En los ltimos aos hemos observado un proceso
desinflacionario que ha permitido que nuestra economa alcance un nivel de
inflacin que se ha estabilizado alrededor de 3%-4%, y no existen presiones
inflacionarias serias que sugieran un comportamiento contrario.
Tipo de cambio: A pesar del debate en torno a la relacin entre el
293
tipo de cambio nominal y el real, nuestra moneda ha mostrado una fortaleza
inusitada en los ltimos meses, con fluctuaciones alrededor de un nivel
cercano a 11.15 pesos por dlar. No hay distorsiones importantes en cuenta
corriente, y el nivel de reservas internacionales ofrece un importante respaldo
a nuestra moneda.
Dficit pblico: En general el manejo de las finanzas pblicas ha sido
prudente, y en el corto y mediano plazo no se observan riesgos de insolvencia,
aunque el asunto de los pasivos contingentes, afecta nuestra solvencia en el
largo plazo; por el momento la regla de dficit pblico impuesta anualmente
ha sido respetada. A pesar de que no se realiz la reforma fiscal, la bonanza
petrolera (alto precio del crudo en el mercado internacional) ha evitado que
se rompa la disciplina.
Deuda: Durante los ltimos 10 aos, se ha reducido el nivel de la
deuda, y se ha modificado su estructura, tanto en denominacin como en
temporalidad, afectando positivamente su costo y manejo. Incluso, se han
realizado pagos adelantados de deuda externa, que son seales positivas a
los mercados externos. Consecuentemente, el riesgo-pas ha mostrado una
tendencia descendente, alcanzando sus menores niveles histricos.
Tasas de inters: Despus de disminuir en los ltimos aos, las
tasas de corto plazo se han estabilizado alrededor de 7% anual y no existen
presiones importantes corto plazo, sobre la tasa real, ya que se mantiene
control sobre el dficit pblico y la deuda. Hay presin de la tasa externa,
debido a los continuos aumentos en la tasa de la Reserva Federal de EUA, pero
su reciente decisin de detener estos incrementos nos ha dado un respiro.
No obstante, estos inobjetables xitos de la macroeconoma mexicana
no han podido mejorar la microeconoma de la gran mayora de las familias
del pas. Persiste el desempleo y la fuga de migrantes a los EUA, en busca de
trabajo. La desigualdad del ingreso resulta francamente ofensiva.
Hoy se reconoce en crecientes sectores, que conforme a lo dispuesto en
el Plan Nacional de Desarrollo, el banco central, debe apoyar las polticas que
contribuyan al crecimiento econmico sostenido no inflacionario, que respeten
el medio ambiente, contribuyan a la generacin de empleos y a la proteccin
social, y converjan a incrementar el nivel de vida de todos los mexicanos.
Esto convertira al banco central en un rgano protagnico del
crecimiento econmico, con apoyo de la poltica monetaria, lo que implica
que podran terminar 11 aos continuos del corto en la oferta monetaria.
Para eso se debieran modificar radicalmente las polticas monetaria
y cambiaria. La sobrevaluacin de la moneda y en su caso, las elevadas
tasas de inters reales, que son tributos al capital financiero especulativo,
294
injustificables en economas estancadas. Tambin debiera recuperarse la
soberana monetaria, pues en los sistemas financieros de muchos pases
participa capital extranjero (en Mxico ms del 90% de la banca comercial
est en manos de bancos transnacionales).
Estos tericos sealan que un peligro quiz mayor para la economa
real es precisamente la supuesta independencia de los bancos centrales.
En algunos pases latinoamericanos esta reforma que dio autonoma tcnica
al banco central para despojarlo de cualquier utilizacin indebida de los
intereses polticos y para evitar el populismo, en realidad, posibilit
que hayan dejado de ser, para efectos prcticos, parte del Estado nacional,
para convertirse en prolongaciones del Consenso de Washington, ejercido por
intermedio de los organismos multilaterales y del Tesoro estadounidense.
Sera indispensable recuperar el control estatal de los bancos centrales, de
manera que puedan cumplir no solamente con la funcin de alcanzar la
estabilidad de precios, sino tambin el crecimiento econmico y el empleo.
Como hemos visto, hay incluso quien propone que los directivos de
los bancos centrales sean electos, como sucede con los gobernantes, para que
pasen por la prueba de las urnas. Si eso sera recomendable en o no en el
caso mexicano, es otro tema a discutir.
El economista brasileo Celso Furtado por ejemplo, sostiene
que una estrategia centrada en el mercado interno no puede descansar
en el funcionamiento espontneo del propio mercado, sino que requiere
una accin deliberada por parte del Estado, la aplicacin de una
poltica industrial activa y la utilizacin de tcnicas de planeacin
econmica, para concentrar la accin en las inversiones bsicas.
Afirma que una reforma agraria que redistribuya la tierra en pases
como Brasil, y una reforma fiscal redistributiva, en el caso mexicano, son
transformaciones urgentes en la agenda latinoamericana. La nica manera
efectiva de redistribuir el ingreso es mediante un crecimiento sustancial y
perdurable de la tasa de inversin, que absorba de manera paulatina pero
persistente, el excedente estructural de mano de obra que pulula en las
grandes ciudades, que es la base de los bajos salarios reales y de la consecuente
concentracin del ingreso.
295
pobreza extrema;
Hacer descansar el financiamiento del desarrollo en el ahorro interno
y reducir el peso del servicio de la deuda externa (quiz uno de los pocos
aciertos econmicos del gobierno foxista);
Aplicar polticas monetarias, cambiarias y fiscales compatibles con el
proceso de desarrollo sostenible;
296
precisamente hace una dcada (octubre de 1996), las fuerzas polticas
entonces representadas en el Congreso de la Unin -PRI, PAN, PRD y PT-
ya exigan al gobernador del Banco de Mxico, un cambio radical de la
poltica monetaria, a fin de que el combate a la inflacin no se hiciera a costa
de sacrificar la poltica de crecimiento econmico, la creacin de empleos y el
poder adquisitivo de los trabajadores. Una dcada perdida dirn los optimistas
(pues los pesimistas arguyen que ya son ms de tres).
En aquella reunin con el entonces titular del BANXICO, legisladores
de las comisiones de Hacienda de la Cmara de Diputados y del Senado de
la Repblica, demandaron tambin aumentar los niveles del circulante en el
pas, a efecto de incentivar el crecimiento econmico, mediante el flujo de
mayores recursos para la inversin en la industria, el comercio y el campo.
Sin embargo, esa peticin no encontr eco en el gobernador del
BANXICO, pues respondi que no habra cambio en la poltica monetaria
del pas, ya que el combate a la inflacin constitua su objetivo primordial y
que se mantendra la poltica de libre flotacin del peso frente al dlar, y en
2006, seguimos prcticamente igual.
El entonces presidente de la Comisin de Hacienda de la Cmara de
Diputados seal que el combate a la inflacin no poda ser la nica meta de
la poltica monetaria del Banco de Mxico, al tiempo en que otros diputados
comentaron que las circunstancias del pas exigan modificar los esquemas
de la ortodoxia monetaria por un modelo ms heterodoxo, que se reflejara
en mejores salarios y formularon tres sealamientos fundamentales:
297
la inflacin, era preciso que se examinara la intensidad y velocidad con
que dicho objetivo se alcanzara a travs de la poltica monetaria, dadas las
implicaciones sobre el empleo y en general en la actividad econmica que
incide directamente sobre el bienestar de los mexicanos. Reconocan que la
poltica monetaria haba tenido xito en avanzar hacia la estabilidad monetaria,
pero causaba inquietud que hacia el futuro pudiera limitar el crecimiento.
Tambin haba preocupacin por que el crdito no flua, particularmente,
hacia la agricultura y la pequea y mediana empresa.
Otra diputada del PRD se pronunci por un cambio en la poltica
monetaria, pues el modelo privilegiaba el combate a la inflacin, pero estaba
ocasionando una contraccin en la economa del pas; haba que eliminar
los candados de la base monetaria y aumentar el circulante para propiciar
crecimiento econmico.
El presidente de la Comisin de Hacienda del Senado de la Repblica
seal, respecto del segundo informe del Banco de Mxico correspondiente a 1996:
Seor gobernador, en este informe no viene una variable muy
importante; y esa variable es la paciencia del pueblo de Mxico, una variable
que a todos nos queda claro que est a punto de agotarse y que ojal se tomen
medidas, se hagan cambios en la poltica monetaria, para que esa variable no
se extinga, pues de otra manera seguramente no podremos volver a tener
una reunin con usted.
A fines del ao pasado, el gobernador del BANXICO dijo: la mejor
contribucin que el Banco Central puede hacer al crecimiento de la economa
nacional es la estabilidad, que se demuestra en bajos niveles de tasas de inters,
que ayudan a la reactivacin del crdito al consumo, hipotecario y empresarial.
Segn los tericos ortodoxos, debido a las presiones presupuestales que
se dan ao con ao, era importante iniciar 2006 con un equilibrio fiscal, un dficit
cero que garantizara que el gobierno foxista est comprometido con finanzas
sanas, sin endeudamientos que pongan en riesgo la estabilidad macroeconmica.
Iniciar 2006 con una inflacin baja garantizaba tambin poder
mantener las tasas de inters a un nivel bajo, ya que esta variable no las
presionara al alza. Con una inflacin de 3%, las tasas a 8% estn dando
rendimientos de cinco puntos porcentuales, suficientes para una economa
con bajo riesgo, e incluso hasta da margen para un menor nivel de tasas.
Pareca que los ms de 50 millones de pobres del pas podan esperar
un poco ms.
298
XI. La visin heterodoxa
Hoy tenemos en Mxico un banco central ortodoxo, que ha controlado
la inflacin, pero desafortunadamente sufrimos una tasa de desempleo y
subempleo alarmante. Las reservas alcanzan segn datos oficiales 65,640
millones de dlares, pero tenemos muchsimas necesidades insatisfechas;
el crecimiento econmico ha sido extraordinariamente magro, aunque las
variables macroeconmicas sean de primer mundo, el peso es fuerte, pero
hemos perdido competitividad; el precio del petrleo es ms alto que nunca,
pero de nada sirve a los nios sin techo. Mientras algunos funcionarios del
gobierno federal y directivos del BANXICO ven el vaso medio lleno, gran
parte de la sociedad lo ve medio vaco.
Quiz esto obedezca, en parte, a que no hemos sido capaces de
encontrar el justo medio al establecer las responsabilidades y funciones del
Banco central.
Ahora estamos viendo las bondades de la estabilidad, que al bajar la
inflacin permite disminuir las tasas de inters, indispensables para contar
con un crecimiento sostenido que se apoye en el sistema crediticio del
pas. Sin embargo, paradjicamente, esa implacable bsqueda para bajar la
inflacin, restringe tanto la actividad econmica, que impide el crecimiento
y desarrollo del pas.
Adems dicho instrumento de disciplina fiscal ha ido de la mano
con la poltica monetaria restrictiva. El resultado: estabilidad, con un buen
comportamiento de algunas variables clave de la economa, como el tipo de
cambio, la tasa de inters y el monto de las reservas internacionales, pero
a cambio escaso crecimiento econmico sexenal, raqutica generacin de
empleos (salvo este ltimo semestre), creciente concentracin de la riqueza,
marginacin y miseria de muchos mexicanos.
An ms: hay quienes ya se preguntan si la estabilidad
macroeconmica que hemos alcanzado ser suficientemente slida para
hacer frente al conflicto poltico-electoral que estamos viviendo en el pas y
que podra prolongarse por un buen tiempo. El problema no habr de concluir
necesariamente con la declaratoria de un triunfador electoral. Pareciera que
las consecuencias postelectorales podran sentirse durante los prximos meses
o aos. En este entorno, las presiones sobre nuestra economa, provengan de
En la 2 quincena de agosto el gobierno federal compr al BANXICO 12,272 millones de usd para reali-
zar pagos anticipados de la deuda externa. El Financiero, mircoles 23 de agosto de 2006, p. 1.
El precio de la mezcla mexicana para exportacin alcanz los 59.83 dlares por barril, el 22/08/06, segn
datos del portal de PEMEX en Internet.
299
donde provengan, podran no ser cosa menor.
La economa real y los millones de desheredados del pas requieren
tambin crecimiento econmico y desarrollo social. A quin le sirven finanzas
pblicas sanas y pobreza en muchos hogares?
La concentracin de la renta en manos de unos cuantos, que es
evidente en la mayora de los pases latinoamericanos, pero especialmente
aguda en los ms grandes: Brasil y Mxico, debe ser revertida a la brevedad
posible. Por razones econmicas, para validar una estrategia de desarrollo
centrada en el mercado interno, pero tambin por razones sociales y polticas,
ya que los riesgos de ingobernabilidad que provoca la desigualdad social, son
reales, como hemos visto a raz de la reciente campaa electoral.
Pero el paso de una estrategia de desarrollo basada en la lgica de la
acumulacin de capital a otra fundada en los fines y en la satisfaccin de las
necesidades sociales, no ser fcil. Quiz por un largo tiempo coexistirn dos
lgicas contradictorias: la lgica de la acumulacin y de la ganancia frente a
la del desarrollo nacional y las necesidades sociales.
El xito de un proyecto nacional de desarrollo reclamar entonces, la
construccin de una democracia avanzada; de un sistema poltico en donde el
pueblo participe activamente en las decisiones y donde aquella no se reduzca a
ser un mero escenario electoral, un cascarn vaco, dominado por los dueos
del dinero, sino una democracia real, con crecimiento econmico, bienestar e
igualdad de oportunidades para todos.
300
XII. Bibliografa
Internet
www.banxico.gob.mx 16/08/06
www.pemex.com 23/08/06
www.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/45/objebancocentral.htm
18/08/06
www.monografias.com/trabajos3/macroeconomia/macroeconomia.sh
18/08/06
http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_central 18/08/06
www.liccom.edu.uy/bedelia/cursos/economia/archivos/politica-monetaria.pdf
21/08/06
www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0717-68212003012000007&script=sci_arttext
21/08/06
www.analitica.com/va/economia/opinion/9669278.asp - 21/08/06
www.surnorte.org.ar/opinionsur/nota.php?id 21/08/06
www.er.uqam.ca/nobel/ieim/article-gric.php3?id_article 21/08/06
http://www.ceim.uqam.ca 21/08/06
301