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1944, frente a Pier 51, North River. The Conners Marine Co., Inc., era el propietario de la
barcaza, que la Pennsylvania Railroad Company haba fletado; Grace Line, Inc., fue el Commented [1]: "tr. Alquilar un barco o parte de l
fletador del remolcador, "Carroll", del cual era propietario el Carroll Towing Co., Inc. El para el transporte y, p. ext., alquilar cualquier medio de
transporte:
decreto en el procedimiento de limitacin condujo a la Compaa Carroll a los Estados fletaron un autobs para el viaje de fin de curso.
Unidos por la prdida de la carga de harina de la barcaza y a la Compaa de Ferrocarriles Embarcar mercancas o personas para su transporte."
de Pensilvania por los gastos en la reparacin de la carga y la barcaza; y sostuvo que la
Compaa Carroll tambin era responsable ante la Compaa Conners por la mitad del dao
a la barcaza; Todos estos pasivos estn sujetos a limitaciones. El decreto en la demanda
por difamacin la Grace Line es responsable principalmente por la otra mitad del dao a la
barcaza, y por cualquier parte del primer semestre, no recuperada contra la compaa
Carroll debido a la limitacin de responsabilidad; tambin responsabiliz al ferrocarril de
Pensilvania por la misma cantidad que la Grace Line era responsable. The Carroll Company
y la Pennsylvania Railroad Company han archivado asignaciones de error.
Los hechos, como el juez los encontr, fueron los siguientes. El 20 de junio de 1943, la
Compaa Conners flet la barcaza, "Anna C", a la Pennsylvania Railroad Company con un
alquiler estipulado por una carta del tipo habitual en el Puerto, que inclua los servicios de
una barcaza limitada a las 8 de la maana a 4 P.M. El 2 de enero de 1944, la barcaza, que
haba levantado la carga de harina, se hizo rpidamente desde el extremo del embarcadero
58 en el lado de Manhattan del ro del Norte, de donde ms tarde fue trasladada al
embarcadero 52. En algn momento no revelado, Otras cinco barcazas estaban amarradas
a su alrededor, extendindose hacia el ro; sus lneas al muelle no se fortalecieron
entonces. Al final del prximo muelle al norte (llamado el Muelle Pblico), yacan cuatro
barcazas; y una lnea se haba hecho rpidamente desde el extremo ms externo hasta la
cuarta barcaza del nivel que cuelga en el muelle 52. El propsito de esta lnea no es del
todo evidente y, en cualquier caso, obstruy la entrada en el deslizamiento entre los dos
niveles de las barcazas . La Grace Line, que haba fletado el remolcador, "Carroll", la envi
al locus in quo para "perforar" una de las barcazas que estaban al final del Muelle Pblico; y
para hacerlo era necesario deshacerse de la lnea entre los dos niveles. A bordo del
"Carroll" en ese momento no solo estaban su maestro, sino tambin un "jefe de puerto"
empleado por Grace Line. Antes de abandonar la lnea entre los dos niveles, el "Carroll"
apunt contra la barcaza externa del nivel que se encontraba en el Muelle 52, corri una
lnea desde su propio tallo hasta la mitad de esa barcaza y continu trabajando sus motores
"despacio adelante "contra la marea que estaba haciendo en ese momento. El capitn del
"Carroll" puso a un marinero y al "capitn de puerto" en las barcazas, les orden que tiraran
la lnea que bloqueaba la entrada al embarcadero; * 171 pero, antes de hacerlo, para
asegurarse de que el nivel del Muelle 52 estaba amarrado de manera segura, ya que haba
un fuerte viento del norte soplando ro abajo. El "jefe de puerto" y el marinero se subieron a
las barcazas y reajustaron todos los ayunos para su satisfaccin, incluidos los de la "Anna
C", hasta el muelle.
Despus de hacerlo, abandonaron la lnea entre los dos niveles y volvieron a abordar el
"Carroll", que se alej de la barcaza exterior, preparndose para "perforar" la barcaza que
buscaba en el nivel del muelle pblico. Ella solo se encontraba a unos setenta y cinco pies
de distancia cuando el nivel de Pier 52 se rompi a la deriva porque los ayunos de la "Anna
C", ya sea prestados o llevados. La marea y el viento transportaban las seis barcazas, que
todava se mantenan unidas, hasta que la "Anna C" se acerc a un petrolero, que se
encontraba en el lado norte del muelle debajo del Muelle 51, cuya hlice rompi un agujero
en ella o cerca de ella. Poco despus: i. e., aproximadamente a las 2:15 P.M., ella careen,
arrojan su carga de harina y se hunden. El tirn, "Grace", propiedad de Grace Line y
"Carroll", vino a la ayuda de la flotilla despus de que se solt; y, como ambos tenan
bombas de sifn a bordo, podran haber mantenido a flote a la "Anna C", de haber sabido
de su estado; pero la barcaza la haba dejado la noche anterior, y nadie estaba a bordo para
observar que tena fugas. Grace Line desea exonerarse de toda responsabilidad porque el
"capitn del puerto" no estaba autorizado a transmitir la suficiencia de los ayunos de la
"Anna C" que tena el nivel al Muelle 52; la Compaa Carroll desea cobrarle a la Lnea
Gracia toda la responsabilidad porque el "jefe de puerto" recibi una autoridad general.
Ambos desean cargar a la "Anna C" con una parte de todos sus daos, o al menos con el
resultado de su hundimiento. La Pennsylvania Railroad Company tambin desea
responsabilizar a la barcaza. The Conners Company desea que se reafirmen los decretos.
De la revisin anterior se desprende que no existe una regla general para determinar
cundo la ausencia de una barcaza u otro asistente har que el propietario de la barcaza
sea responsable de las lesiones a otros buques si ella se separa de sus amarras. Sin
embargo, en todos los casos en que sera tan responsable de las lesiones de otros,
obviamente debe reducir sus daos proporcionalmente, si la lesin es a su propia barcaza.
Se hace evidente por qu no puede haber tal regla general, cuando consideramos los
motivos de tal responsabilidad. Ya que hay ocasiones en que todos los barcos se separarn
de sus amarras, y dado que, si lo hace, se convierte en una amenaza para quienes la
rodean; el deber del propietario, como en otras situaciones similares, de prevenir lesiones
resultantes es una funcin de tres variables: (1) La probabilidad de que ella se vaya; (2) la
gravedad de la lesin resultante, si lo hace; (3) la carga de las precauciones adecuadas.
Posiblemente sirve para traer
esta nocin en relieve para expresarla en trminos algebraicos: si la probabilidad se llama
P; la herida, L; y la carga, B; La responsabilidad depende de si B es menor que L
multiplicado por P: i. e., ya sea B> PL. Aplicado a la situacin en la barra, la probabilidad de
que una barcaza se rompa de sus ayunos y el dao que ella har, varan segn el lugar y la
hora; Por ejemplo, si una tormenta amenaza, el peligro es mayor; as es, si est en un
puerto abarrotado donde las barcazas amarradas se cambian constantemente. Por otro
lado, la barcaza no debe ser la prisin de la barcaza, a pesar de que vive a bordo; l debe ir
a tierra a veces. No necesitamos decir si, incluso en aguas tan abarrotadas como el puerto
de Nueva York, una barcaza debe estar a bordo de noche; puede ser que la costumbre sea
otra cosa, como Ward, J., supuesta en "The Kathryn B. Guinan," supra; [17] y que, de ser
as, la situacin es una en la que la costumbre debe controlar. Dejamos esa pregunta
abierta; pero sostenemos que no es en todos los casos una respuesta suficiente a la
ausencia de un bargee sin excusa, durante las horas de trabajo, que l ha hecho su barcaza
a un muelle, cuando l la abandona. En el caso del bar, la barca se dej a las cinco de la
tarde del 3 de enero, y la flotilla se separ aproximadamente a las dos de la tarde del da
siguiente, veintiocho horas despus. La barcaza haba estado ausente todo el tiempo, y
sostenemos que su historia inventada era una prueba afirmativa * 174 de que no tena
excusa para su ausencia. En el locus in quo, especialmente durante los cortos das de
enero y en la marea llena de actividades de guerra, las barcazas fueron constantemente
"perforadas" dentro y fuera. Ciertamente, no estaba ms all de la expectativa razonable de
que, con la inevitable prisa y el bullicio, el trabajo podra no hacerse con el cuidado
adecuado. En tales circunstancias, mantenemos y es todo lo que sostenemos que era un
requisito justo que la Compaa Conners tuviera una barcaza a bordo (a menos que tuviera
alguna excusa para su ausencia), durante el horario de trabajo de la luz del da.