SPANISH010 Disclosure 0 Handbook

24100
MANUAL DE ACCESO A LA INFORMACIN
POLTICAS DE OPERACIONES Y SERVICIOS A LOS PASES

DICIEMBRE DE 2002
El presente documento es una traduccin al espaol del documento original en

ingls, Titulado The Disclosure Handbook de fecha Diciembre de 2002. La
traduccin se ofrece como servicio a las partes interesadas. En caso de
discrepancia entre el texto del documento original en ingls y esta traduccin,
prevalecer el original en ingls.
ABREVIATURAS Y SIGLAS
AIF Asociacin Internacional de Fomento

APL Prstamo con Programa Adaptable (Adaptable Program Loan)
BIRF Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento
BP Procedimiento del Banco (Bank Procedure)
CAE Evaluacin de Asistencia al Pas (Country Assistance Evaluation)
CAS Estrategia de Asistencia al Pas (Country Assistance Strategy)
CODE Comit sobre Eficacia para el Desarrollo (Committee on Development Effectiveness)
CPIN Anuncio de Informacin Pblica sobre el CAS (CAS Public Information Notice)
EA Evaluacin Ambiental
EAP Plan de Accin Ambiental (Environmental Action Plan)
ESW Trabajo Econmico y Sectorial (Economic and Sector Work)
FMAM Fondo para el Medio Ambiente Mundial
FMI Fondo Monetario Internacional
ICR Informe Final de Implementacin (Implementation Completion Report)
IDU Unidad Interna de Documentos (Internal Documents Unit)
IER Informe de Evaluacin de Impacto (Impact Evaluation Report)
IPDP Plan de Desarrollo de Pueblos Indgenas (Indigenous Peoples Development Plan)
JSA Evaluacin Conjunta del Personal (Joint Staff Assessment)
LDP Carta de Poltica de Desarrollo (Letter of Development Policy)
LEGCF Unidad de Cofinanciamiento y Financiamiento de Proyectos del Departamento Legal (Legal
Department Cofinancing and Project Finance Unit)
LIL Prstamos para Aprendizaje e Innovacin (Learning and Innovation Loan)
MOP Memorndum del Presidente (Memorandum of the President)
OED Departamento de Evaluacin de las Operaciones (Operations Evaluation Department)
ONG Organizacin No Gubernamental
OP Poltica Operativa (Operational Policy)
OPC Comit de Polticas de Operacin (Operations Policy Committee)
OPCS Polticas de Operaciones y Servicios a los Pases (Operations Policy and Country Services)
OPCVP Vicepresidente de Poltica de Operaciones y Servicios a los Pases (Operations Policy and Country
Services Vice President)
PAD Documento de Evaluacin de Proyecto (Project Appraisal Document)
PD Documento de Programa (Program Document)
PDS Sistema de Documentacin de Proyectos (Project Document System)
PID Documento de Informacin de Proyecto (Project Information Document)
ISDS Planilla Integrada de Salvaguardias
PPAR Informe de la Evaluacin de Desempeo de Proyecto (Project Performance Assessment Report)
PPME Pas Pobre Muy Endeudado
PRSC Crdito de Apoyo para la Reduccin de la Pobreza (Poverty Reduction Support Credit)
PRSP Documento sobre la Estrategia para la Reduccin de la Pobreza (Poverty Reduction Strategy Paper)
QAG Grupo de Garanta de Calidad (Quality Assurance Group)
RI Instrumento de Reasentamiento (Ressetlement Instrument)
RVP Vicepresidente Regional (Regional Vice President)
SEC Secretara Corporativa (Corporate Secretariat)
SECBO Secretara de Operaciones del Directorio (Board Operations, Corporate Secretariat)
SECPS Secretara de la Divisin de Apoyo a las Polticas (Policy Support Division, Corporate Secretariat)
SSP Documento de Estrategia Sectorial (Sector Strategy Paper)
TPIN Anuncio de Informacin Pblica sobre TSS (TSS Public Information Notice)
TRD Documento de Liberacin de Tramo (Tranche Release Document)
TSS Estrategia de Apoyo Transitorio (Transitional Support Strategy)
VPU Unidad del Vicepresidente (Vice President Unit)
NDICE
INFORMACIN GENERAL.....................................................................................................................2
Documentos Distribuidos A Los Directores Ejecutivos............................................................2
Procedimientos Para Documentos Especficos.................................................................................3
Trabajo Econmico Y Sectorial (ESW).............................................................................................3
Documentos Distribuidos A Los Directores Ejecutivos............................................................3
Otros Informes ESW..................................................................................................................3
Estrategia De Asistencia Al Pas (CAS).............................................................................................4
CAS De Pases Que Califican Para Obtener Financiamiento De La AIF...............................4
CAS De Pases Que No Califican Para Obtener Financiamiento De La AIF..........................5
Observaciones Finales Del Presidente.....................................................................................5
Informe De Avance Del CAS.....................................................................................................5
Estrategia De Apoyo Transitorio (TSS)....................................................................................5
Anuncio De Informacin Pblica Sobre El CAS (CPIN)..........................................................5
Anuncio De Informacin Pblica Sobre TSS (TPIN)................................................................5
Comunicado De Prensa............................................................................................................6
Documento Sobre La Estrategia Para La Reduccin De La Pobreza (PRSP)..............................6
PRSP.........................................................................................................................................6
PRSP Provisorio.......................................................................................................................6
Informe De Situacin Del PRSP...............................................................................................6
Informe Anual De Avance Del PRSP........................................................................................6
Evaluacin Conjunta Del Personal (JSA)................................................................................6
Recapitulacin Del Presidente..................................................................................................6
Documento De Estrategia Sectorial (SSP)........................................................................................7
Nota Conceptual Y Plan De Consulta.......................................................................................7
Borrador Del SSP.....................................................................................................................7
Versin Final Del SSP...............................................................................................................8
Documento De Informacin De Proyecto (PID)...............................................................................9
Documento De Informacin Tcnica.................................................................................................9
Documento De Evaluacin De Proyecto (PAD)................................................................................9
Todos Los PADs (Durante Las Negociaciones)........................................................................9
PAD Para Todos Los Prstamos De Inversin Excluyendo Los LILs y APLs y Las
Operaciones De Garanta (Despus De La Negociacin)......................................................10
LILs.........................................................................................................................................10
APLs........................................................................................................................................11
Documento De Programa (PD).........................................................................................................11
Crdito De Apoyo Para La Reduccin De La Pobreza (PRSC)..............................................11
Operacin De Prstamos De Ajuste Excluyendo PRSC..........................................................11
Carta De Poltica De Desarrollo (LDP)...........................................................................................12
Carta De Poltica De Desarrollo............................................................................................12
Documento De Liberacin De Tramo (TRD)..................................................................................12
PRSC Con Tramos Mltiples..................................................................................................12
Otras Operaciones De Prstamos De Ajuste Con Tramos Mltiples.....................................13
Documento De Iniciativa De Un Pas Pobre Muy Endeudado (PPME).......................................14
Documentos Preliminares, De Punto De Decisin Y De Punto De Culminacin..................14
Recapitulacin Del Presidente................................................................................................15
Plan De Accin Ambiental (EAP)....................................................................................................15
Planilla Integrada De Salvaguardias (ISDS)..................................................................................15
Evaluacin Ambiental (EA)..............................................................................................................16
Operacin De Intermediacin Financiera E Inversin Sectorial...........................................16
Instrumento De Reasentamiento (RI) Y Plan De Desarrollo De Pueblos Indgenas (IPDP)......16
Documentos Relacionados Con Proyectos Del Fondo Para El Medio Ambiente Mundial
(FMAM) De Tamao Normal...........................................................................................................17
Documento De Proyecto En Tramitacin Del FMAM............................................................18
Resumen Informativo De Proyecto Del FMAM......................................................................18
Documento De Proyecto Del FMAM......................................................................................18
Documento Relacionado Con Proyectos Del FMAM De Tamao Mediano................................19
Resumen Informativo De Proyecto Del FMAM......................................................................19
ISDS Del FMAM.....................................................................................................................19
EA, RI E IPDP........................................................................................................................19
Informe Final De Proyecto Del FMAM..................................................................................19
Documento Relacionado Con Otros Fondos Fiduciarios...............................................................19
Propuesta De Financiamiento................................................................................................19
Informacin Financiera Y Estados Contables........................................................................20
Informe Final De Implementacin (ICR)........................................................................................20
Informe De La Evaluacin De Desempeo De Proyecto (PPAR).................................................20
Informe De Evaluacin De Impacto (IER).....................................................................................21
Evaluacin De La Asistencia Al Pas (CAE).....................................................................................21
Evaluacin De Procesos, Sectorial O Temtica.................................................................................22
Grupo De Garanta De Calidad (QAG)............................................................................................23
Sntesis Informativa De QAG...................................................................................................23
Informacin Legal..............................................................................................................................23
Convenio De Prstamo, Garanta O Crdito Para El Desarrollo.............................................23
Acuerdo Marco........................................................................................................................23
Convenio De Administracin...................................................................................................24
Convenio De Donacin............................................................................................................24
Anexo A. Modelo de documento de programa .......................................................................................... 25
Anexo B. Esquema para un memorndum del Presidente ...................................................................... 26
Anexo C. Esquema de un documento de liberacin de tramo ................................................................. 28
Anexo D. Esquema de un memorndum del Presidente para la liberacin de un tramo....................... 29
Anexo E. Modelo de prrafos para comunicar a los prestatarios/pases los requisitos sobre acceso a la
informacin ................................................................................................................................................. 31
2
Este documento es una traduccin de The Disclosure Handbook (diciembre 2002) y se ofrece como un
servicio para las partes interesadas. Si existiera alguna discrepancia entre la traduccin y el texto del manual
oficial en ingls, ste ltimo prevalecer.
INFORMACIN GENERAL
1. Este Manual resume los procedimientos que el personal debe seguir al difundir
pblicamente la informacin relativa a las operaciones de acuerdo con La poltica del
Banco Mundial sobre el acceso a la informacin, 2002 (Poltica de acceso a la
informacin).
2. El objeto de dichos procedimientos es facilitar la difusin pblica de todos los
documentos que el Banco Mundial 1 sistemticamente pone a disposicin del pblico a
travs de un canal principal, el InfoShop. Esto no impide que las empresas
patrocinadoras difundan pblicamente documentos y otro tipo de informacin por
otros canales (por ejemplo: sus propios sitios web) en consonancia con lo dispuesto en
la Poltica de acceso a la informacin.
3. Cuando el personal prepara informacin de las operaciones para ponerla a
disposicin del pblico debe tener en cuenta: (a) las disposiciones del apartado 52 de
la Poltica de acceso a la informacin relativas a manejo de aquella informacin de las
operaciones que sea de carcter confidencial y sensible y (b) las limitaciones generales
a la difusin pblica establecidas en la Seccin IV de la Poltica de acceso a la
informacin. Los Anexos A a D sirven de modelo y gua para los documentos de
prstamos de ajuste. El Anexo E contiene modelos de prrafos que se utilizan para
comunicar a los prestatarios y a los pases los requisitos referidos a la difusin pblica.
Documentos 4. En cuanto a los documentos que se distribuyen a los Directores Ejecutivos, la

distribuidos a los Secretara Corporativa (SEC) es la responsable de notificar a la Unidad Interna de
Directores Documentos (IDU) y al InfoShop si se puede dar difusin pblica a un documento y,
Ejecutivos en tal caso, cundo. Los procedimientos que se detallan a continuacin son aplicables
a la mayora de estos documentos:
Cuando la unidad responsable aprueba la distribucin del documento a los
Directores Ejecutivos debe indicar en el Formulario de Presentacin al
Directorio si se puede difundir el documento o, en su defecto, debe
fundamentar por qu no se puede difundir.
SEC revisa el documento y aprueba su impresin segn corresponda.
SEC distribuye el documento impreso a los Directores Ejecutivos y lo publica
en la eBoard (cartelera electrnica). La Unidad Interna de Documentos
(IDU) obtiene una copia del documento de la eBoard y lo publica en el
ImageBank.
SEC notifica a la IDU y al InfoShop si se puede dar difusin pblica al
documento y, en tal caso, cundo.
Una vez notificada, y si se puede difundir pblicamente el documento, la IDU
cambia el perfil de seguridad del documento en el ImageBank para que ste
entre en el dominio pblico a travs del InfoShop y el sitio web externo del
Banco.
1
El trmino Banco Mundial o Banco se refiere al Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) y a la Asociacin
Internacional de Fomento (AIF).
3
PROCEDIMIENTOS PARA DOCUMENTOS ESPECFICOS
5. Los procedimientos para difundir pblicamente otros documentos pueden variar.

Por ejemplo, en el caso de los Documentos de Informacin de Proyecto (PID) y los
Informes de Evaluacin Ambiental (EA), el lder del equipo de trabajo interviniente
los enva directamente al InfoShop del Banco Mundial. En cambio, los documentos de
informacin tcnica de proyectos que estn en proceso de elaboracin, por ejemplo, se
ponen a disposicin del pblico a pedido de parte externa interesada. A continuacin
se describen los procedimientos para difundir los diferentes tipos de documentos
especficos:
Trabajo econmico y sectorial (ESW)
Documentos 6. Al comenzar la elaboracin de un Informe ESW que ser distribuido a los

distribuidos a los Directores Ejecutivos (conocidos como informes de portada gris) el lder del equipo
Directores (a) informa al pas o pases que participan en su redaccin que es poltica del Banco
Ejecutivos dar difusin pblica al informe una vez que ste haya sido distribuido a los Directores
Ejecutivos y (b) indica que antes de emitir la versin final del informe se pedir al pas
o pases involucrados que identifiquen los textos o datos de carcter confidencial o
sensible, o cuya difusin pudiera afectar negativamente las relaciones entre el pas y el
Banco.
Al elaborar la versin final del informe, el lder del equipo consultar con el pas para
identificar dichos textos o datos y le har al informe los ajustes que considere
necesarios en ese sentido. Toda informacin que plantee cuestiones de
confidencialidad, sensibilidad o efectos adversos sobre las relaciones entre el pas y el
Banco que el personal quiera resaltar a los Directores Ejecutivos se debe adjuntar al
Formulario de Presentacin al Directorio. Cuando el director a cargo del pas
aprueba la distribucin de un Informe ESW a los Directores Ejecutivos, debe indicar
en la Formulario de Presentacin al Directorio que se puede dar difusin pblica al
documento. Una vez que se distribuy el informe a los Directores Ejecutivos, la
Secretara de Operaciones del Directorio, SECBO, notifica a la IDU y al InfoShop que
el documento se puede difundir pblicamente.2
2
En circunstancias excepcionales, si se presentaran temas importantes de confidencialidad, sensibilidad o efectos adversos sobre las
relaciones entre el Banco y el pas, el director a cargo del pas tiene la facultad de restringir la divulgacin de un informe de portada
gris. En tales casos, el director a cargo del pas debe indicar en el Formulario de Presentacin al Directorio, con copia al
Vicepresidente Regional (RVP), al vicepresidente, OPCS (OPCVP) y a la Imprenta del Banco Mundial, que el documento no se va a
poner a disposicin del pblico y debe, asimismo, fundamentar tal decisin. En la portada de estos informes se coloca una
advertencia estndar indicando que se trata de un documento de divulgacin restringida. Una vez distribuido el informe a los
Directores Ejecutivos, SECBO notifica a la IDU y al InfoShop que el documento no se encuentra a disposicin del pblico.
4
Otros Informes ESW 7. Si el director a cargo del pas quiere difundir un Informe ESW, que no sea un
informe de portada gris,3 el lder del equipo informa por escrito al pas o pases
involucrados que el Banco tiene la intencin de poner el informe a disposicin del
pblico y solicita al pas o pases involucrados que identifiquen los textos o datos de
carcter confidencial o sensible, o cuya difusin pudiera afectar negativamente las
relaciones entre el pas y el Banco. El lder del equipo consultar con el pas para
identificar dichos textos o datos y le har al informe los ajustes que considere
necesarios en ese sentido. Posteriormente, el director a cargo del pas remite el
informe a la IDU con un memorndum (con copia al InfoShop) en el que indica que se
puede poner a disposicin del pblico. Si el director a cargo del pas en cuestin
decide no difundir dicho informe ESW, en la portada del informe se coloca una
advertencia estndar indicando que se trata de un documento de divulgacin
restringida.
Estrategia de Asistencia al Pas (CAS)
CAS de pases que 8. Al comenzar la elaboracin de un CAS para un pas que califica para obtener
califican para financiamiento de la AIF, el director a cargo del pas (a) informa por escrito al pas
obtener que es poltica del Banco poner el CAS a disposicin del pblico una vez que los
financiamiento de la Directores Ejecutivos lo hayan considerado y se haya emitido la versin final, salvo
AIF circunstancias excepcionales en las que el pas involucrado objete su difusin pblica
y los Directores Ejecutivos estn de acuerdo, (b) indica que se le pedir al pas o
pases involucrados que identifiquen los textos o datos de carcter confidencial o
sensible, o cuya difusin pudiera afectar negativamente las relaciones entre el pas y el
Banco y (c) solicita la no objecin en relacin con la difusin pblica del CAS.
Cuando se emite la versin final del CAS para someterla a consideracin del
Directorio, el lder del equipo consultar con el pas involucrado y har los ajustes que
considere necesarios en ese sentido. Despus de que el Director-Gerente de
Operaciones aprueba el CAS, el RVP lo remite a SECBO, indicando en el Formulario
de Presentacin al Directorio si se puede dar a difusin pblica. Si el pas objet la
difusin, en el Formulario de Presentacin al Directorio se debe fundamentar dicha
objecin y solicitar el consentimiento de los Directores Ejecutivos para no dar difusin
pblica al CAS. SECBO remite el CAS a los Directores Ejecutivos con un
memorndum por medio del cual se solicita el consentimiento de los Directores
Ejecutivos al respecto. 4
9. Una vez que los Directores Ejecutivos hayan considerado un CAS, el lder del
equipo ultima el documento en base a las Observaciones Finales del Presidente (vase
apartado 11) y lo enva al pas para que ste haga las comentarios finales. Despus de
la revisin del CAS, si correspondiera, de acuerdo con los comentarios finales del pas
3
Vase Poltica de acceso a la informacin, apartado 6, en relacin con las consideraciones que el director a cargo del pas tiene en
cuenta cuando decide si se puede dar difusin pblica a un informe.
4
relaciones entre el Banco y el pas, el director a cargo del pas tiene la facultad de restringir la divulgacin del CAS. En tales casos,
el director a cargo del pas debe indicar en el Formulario de Presentacin del Directorio, con copia al Vicepresidente Regional
(RVP), al vicepresidente, OPCS (OPCVP) y a la Imprenta del Banco Mundial, que el documento no se va a poner a disposicin del
pblico y debe, asimismo, fundamentar tal decisin. En la portada del CAS se coloca una advertencia estndar indicando que se trata
de un documento de divulgacin restringida. Una vez distribuido el documento a los Directores Ejecutivos, SECBO notifica a la IDU
y al InfoShop que el documento no se encuentra a disposicin del pblico.
5
y luego de consultar con el Asesor del CAS, OPCS, el director a cargo del pas enva
la versin final del CAS al RVP, indicando en el Formulario de Presentacin al
Directorio si el documento se pondr a disposicin del pblico y en caso contrario,
deber fundamentar tal decisin. Las modificaciones hechas despus de que el
Directorio consider el CAS constan en un documento que se adjunta al Formulario de
Presentacin al Directorio. Paso seguido, el RVP aprueba la versin final del CAS y la
remite a SECBO junto con el Formulario de Presentacin al Directorio y los adjuntos
con las modificaciones. SECBO distribuye la versin final del CAS a los Directores
Ejecutivos indicando las modificaciones realizadas y notifica a la IDU y al InfoShop si
esta ltima versin se puede poner a disposicin del pblico. Si no se lo va a difundir
pblicamente, en la portada de la versin final del CAS se coloca una advertencia
indicando que se trata de un documento de difusin restringida.
CAS de pases que 10. Al comenzar la elaboracin del CAS de un pas que no califica para obtener
no califican para financiamiento de la AIF, el director a cargo del pas le informa por escrito al pas en
obtener cuestin que el Banco va a poner el CAS a disposicin del pblico si el pas as lo
financiamiento de la solicita, una vez que los Directores Ejecutivos lo hayan considerado y se haya emitido
AIF la versin final. El director a cargo del pas determina si dicho pas anticipa solicitar
al Banco que difunda pblicamente el documento y explica que la solicitud debe
hacerse por escrito. Despus de que el Director-Gerente de Operaciones aprueba el
CAS, el RVP lo enva a SECBO, indicando en el Formulario de Presentacin al
Directorio si el pas solicit la difusin pblica del documento. Salvo que el pas la
hubiera solicitado, en la portada del CAS se coloca una advertencia estndar indicando
que se trata de un documento de difusin restringida. Una vez que los Directores
Ejecutivos consideran el CAS y se emite la versin final, SECBO notifica a la IDU y
al InfoShop si el documento puede ponerse a disposicin del pblico.
Observaciones 11. Al menos un da hbil 5 antes de que los Directores Ejecutivos consideren el CAS,
Finales del el lder del equipo remite al Gerente de la Secretara de la Divisin de Apoyo a las
Presidente Polticas (SECPS) un borrador de las Observaciones Finales del Presidente que refleje
las cuestiones que se supone que sern planteadas por los Directores Ejecutivos.
Despus de la reunin de Directorio en la que se consider el documento, el mismo
da, SECPS aprueba el borrador y las modificaciones realizadas a ste con el RVP y
quien haya oficiado de Presidente en dicha reunin y SECBO lo circulariza a los
Directores Ejecutivos para que hagan sus comentarios en el plazo de un da hbil,
indicando si las Observaciones Finales sern puestas a disposicin del pblico y en
caso de no ser as, deber fundamentar tal decisin. 6 Al finalizar el perodo de espera,
SECBO notifica a la IDU y al InfoShop si el documento puede ponerse a disposicin
del pblico. En caso de que las Observaciones Finales del Presidente no fueran a
difundirse pblicamente, en la portada se coloca una advertencia estndar indicando
que se trata de un documento de difusin restringida.
Informe de Avance 12. Se pondr a disposicin del pblico de la misma manera y con sujecin a las
del CAS mismas condiciones que el CAS.
Estrategia de Apoyo
Transitorio (TSS)
5
Un da hbil es aquel en el que las oficinas del Banco en Washington estn abiertas para operar.
6
Las Observaciones Finales del Presidente se ponen a disposicin del pblico salvo que el CAS propiamente dicho no sea difundido
pblicamente.
6
Anuncio de 13. El CPIN, la TPIN y los comunicados de prensa se pueden basar en las
Informacin Observaciones Finales del Presidente, segn corresponda; sin embargo, los
Pblica sobre el comunicados de prensa se difunden como documentos independientes.
CAS (CPIN)
Anuncio de
Informacin
Pblica sobre TSS
(TPIN)
Comunicado de
Prensa
Documento sobre la Estrategia para la Reduccin de la Pobreza (PRSP)
PRSP 14. Al comenzar la elaboracin de un PRSP, el lder del equipo informa por escrito al
pas que (a) el pas debe dar difusin pblica al PRSP localmente, (b) una vez que el
PRSP Provisorio documento final se difunda localmente y el Banco lo reciba oficialmente, el Banco
tambin pondr el PRSP a disposicin del pblico y (c) si el pas desea suministrar al
Informe de Banco informacin que no quiere que ste ponga a disposicin del pblico, debe
Situacin del PRSP suministrarla en un documento aparte. Una vez que la versin final del PRSP se
difunda localmente y el Banco la reciba oficialmente, el Director de la Unidad PRSP
Informe Anual de remite el documento a SECBO, indicando en el Formulario de Presentacin al
Avance del PRSP Directorio que el documento fue difundido en el pas en cuestin. Luego, SECBO
distribuye el PRSP en forma electrnica a los Directores Ejecutivos y les informa que
el pas en cuestin ya lo difundi pblicamente y que el Banco tambin lo va a
difundir inmediatamente en el sitio web externo del Banco. Paso seguido, SECBO
informa a la IDU, al InfoShop y a la Unidad PRSP que el Banco puede poner el
documento a disposicin del pblico.
Evaluacin 15. Despus de que el Banco recibe el PRSP, el Banco y el Fondo Monetario
Conjunta del Internacional (FMI) elaboran conjuntamente una JSA del PRSP. Una vez que se
Personal (JSA) emite la versin final de la JSA para ser distribuida a los Directores Ejecutivos, el RVP
involucrado remite la JSA a SECBO, junto con una copia del PRSP y cualquier otra
informacin confidencial o sensible suministrada por el pas, indicando en el
Formulario de Presentacin al Directorio que la JSA se pondr a disposicin del
pblico luego de ser considerada por los Directores Ejecutivos del Banco y por los
Directores Ejecutivos del FMI. Despus de que tanto los Directores Ejecutivos del
Banco como los del FMI hayan considerado la JSA, SECBO notifica a la IDU y al
InfoShop que se la puede difundir pblicamente.7
Recapitulacin del 16. Al menos un da hbil8 antes de que los Directores Ejecutivos consideren un PRSP
Presidente y su correspondiente JSA, el lder del equipo remite al Gerente de la SECPS un
7
relaciones entre el Banco y el pas, el director a cargo del pas tiene la facultad de restringir la divulgacin de una JSA. En tales
casos, el director a cargo del pas debe indicar en el Formulario de Presentacin al Directorio, con copia al Vicepresidente Regional
(RVP), al Vicepresidente, OPCS (OPCVP) y a la Imprenta del Banco Mundial, que el documento no se va a poner a disposicin del
pblico y debe, asimismo, fundamentar tal decisin. En la portada de la JSA se coloca una advertencia estndar indicando que se trata
de un documento de divulgacin restringida. Una vez distribuido el documento a los Directores Ejecutivos, SECBO notifica a la IDU
y al InfoShop que el documento no se encuentra a disposicin del pblico.
8
7
borrador de la Recapitulacin del Presidente que refleje las cuestiones que se supone
que sern planteadas por los Directores Ejecutivos. Despus de la reunin de los
Directores Ejecutivos en la que se consider el documento, el mismo da, SECPS
aprueba el borrador y las modificaciones realizadas a ste con el RVP y quien haya
oficiado de Presidente en dicha reunin y SECBO lo circulariza a los Directores
Ejecutivos para que hagan sus comentarios en el plazo de un da hbil, indicando que
ser puesto a disposicin del pblico. Al finalizar el perodo de espera, SECBO
notifica a la IDU y al InfoShop que la Recapitulacin del Presidente puede ponerse a
disposicin del pblico. 9
Documento de Estrategia Sectorial (SSP)
9
Si los Directores Ejecutivos del Banco consideran un PRSP antes que los Directores Ejecutivos del FMI, habitualmente la
Recapitulacin del Presidente, se difunde con posterioridad a que los Directores Ejecutivos del FMI hayan considerado el documento.
En tal caso, luego de que stos lo consideren, SECBO notifica a la IDU y al InfoShop que ya se puede difundir la Recapitulacin.
8
Nota Conceptual y 17. Una vez que se elaboraron la Nota Conceptual y el Plan de Consulta para un SSP, el
Plan de Consulta VP/Jefe de la Red interviniente los remite al Comit de Polticas de Operacin (OPC)
con un memorndum en el que se expresa si se sugiere que los documentos se sometan
a comentarios del pblico. Despus de que el Presidente del OPC aprueba la
distribucin de estos documentos a los Directores Ejecutivos, el VP/Jefe de la Red los
remite a SECPS, indicando en el Formulario de Presentacin al Directorio si los
documentos se pondrn a disposicin del pblico. SECPS distribuye estos documentos
a los Directores Ejecutivos indicando si se pondrn a disposicin del pblico. Luego de
que los Directores Ejecutivos consideran estos documentos 10 y se emita la versin final,
el VP/Jefe de la Red remite los documentos finales a SECPS. Entonces, SECPS
distribuye la versin final de la Nota Conceptual y el Plan de Consulta a los Directores
Ejecutivos, indicando si sern difundidos para que el pblico haga comentarios. En
caso de que se difundieran pblicamente, SECPS tambin indica que la difusin se har
al cabo de ocho das hbiles.11 Al terminar el perodo de espera, SECPS notifica a la
IDU y al InfoShop que la Nota Conceptual y el Plan de Consulta se pueden difundir
pblicamente. En caso de que los documentos no fueran a difundirse pblicamente, en
la portada de cada uno de ellos se coloca una advertencia estndar indicando que se
trata de un documento de difusin restringida.
Borrador del SSP 18. Antes de enviar el borrador del SSP a los Directores Ejecutivos, el lder del equipo
puede consultar, segn corresponda, a instituciones e individuos externos al Banco que
tengan conocimientos especializados en temas especficos y compartir con ellos el
borrador del SSP (o partes de ste) para que stos hagan sus comentarios. El lder del
equipo debe informar a las personas con las que comparta el borrador que ste no est
an a disposicin del pblico y que, por lo tanto, deben actuar en consecuencia.
19. Una vez que el borrador del SSP est listo para que lo revise el OPC, el VP/Jefe de
la Red interviniente lo remite al OPC con una memorndum en el que indica si se
sugiere someterlo a comentarios del pblico antes de emitir la versin final. Una vez
considerado por el OPC, el lder del equipo revisa el borrador del SSP, segn
corresponda de acuerdo con las consideraciones del OPC, despus de lo cual el VP/Jefe
de la Red remite el borrador revisado al OPC. Una vez que el Presidente del OPC
aprueba el borrador para su distribucin a los Directores Ejecutivos, el VP/Jefe de la
Red lo remite a SECPS, indicando en el Formulario de Presentacin al Directorio si se
sugiere someter el borrador del SSP a comentarios del pblico antes de que se emita la
versin final. Si se sugiere ponerlo a disposicin del pblico antes de la versin final,
SECPS distribuye el borrador del SSP para su consideracin por los Directores
Ejecutivos12, con un memorndum indicando tal decisin. Despus de ser considerado
por los Directores Ejecutivos, el borrador se revisa una vez ms, segn corresponda de
acuerdo con las consideraciones de los Directores Ejecutivos 13; paso seguido, el
VP/Jefe de la Red remite el documento revisado a la SECPS. SECPS, entonces,
distribuye este borrador del SSP a los Directores Ejecutivos con un memorndum
indicando que se pondr a disposicin del pblico al cabo de ocho das hbiles. Al
finalizar el perodo de espera, SECPS notifica a la IDU y al InfoShop que el borrador
del SSP puede ponerse a disposicin del pblico.
10
Por lo general, la Nota Conceptual y el Plan de Consulta son considerados por el subcomit del Comit sobre Eficacia para el
Desarrollo (CODE) de los Directores Ejecutivos.
11
12
Por lo general, es el CODE quien considera el borrador del SSP.
13
Adems de reflejar los cambios realizados teniendo en cuenta las consideraciones de los Directores Ejecutivos, la unidad que
origin el documento elimina, segn corresponda, las tablas con detalles sobre clculos de costos y financiamiento de la
implementacin de la estrategia.
9
Versin Final del 20. Una vez que el Director-Gerente de Operaciones aprueba la versin final del SSP
SSP para su distribucin a los Directores Ejecutivos, el VP/Jefe de la Red lo remite a
SECBO e indica en el Formulario de Presentacin al Directorio (a) que el borrador del
SSP se pondr a disposicin del pblico despus de que los Directores Ejecutivos lo
hayan considerado y se emita la versin final 14 y (b) que las Observaciones Finales del
Presidente de la reunin de los Directores Ejecutivos (vase apartado 21) se pondrn a
disposicin del pblico, salvo que los Directores Ejecutivos decidan lo contrario al
considerar el documento. Despus de que los Directores Ejecutivos consideren el SSP y
se emita la versin final, el VP/Jefe de la Red interviniente aprueba el documento final
y lo remite a SECBO, indicando las modificaciones realizadas. SECBO, entonces,
distribuye el SSP modificado (indicando las modificaciones realizadas) a los Directores
Ejecutivos y notifica a la IDU y al InfoShop que el SSP puede ponerse a disposicin del
pblico.
Observaciones 21. Al menos un da hbil15 antes de que los Directores Ejecutivos consideren la versin
Finales del final del borrador del SSP (vase apartado 20) el VP/Jefe de la Red remite al Gerente
Presidente de la SECPS un borrador de las Observaciones Finales del Presidente que refleja las
cuestiones que se supone que sern planteadas por los Directores Ejecutivos. Despus
de la reunin de Directorio en la que se consider el documento, el mismo da, SECPS
aprueba el borrador de las Observaciones Finales y las modificaciones realizadas a ste
con el VP/Jefe de la Red y quien haya oficiado de Presidente en dicha reunin de
Directorio y SECBO lo circulariza a los Directores Ejecutivos para que hagan sus
comentarios en el plazo de un da hbil, indicando si ser puesto a disposicin del
pblico. Al finalizar el perodo de espera, SECBO notifica a la IDU y al InfoShop si las
Observaciones Finales del Presidente se pueden poner a disposicin del pblico, salvo
que los Directores Ejecutivos soliciten una reunin para decidir lo contrario. En caso de
que las Observaciones Finales del Presidente no fueran a ponerse a disposicin del
pblico, en la portada se coloca una advertencia estndar indicando que se trata de un
documento de difusin restringida.
Documento de Informacin de Proyecto (PID)
22. El lder del equipo remite el PID en forma electrnica al InfoShop cinco das hbiles16,
como mximo, despus de que la Regin da la aprobacin para que se proceda con la
elaboracin de la operacin propuesta una vez cumplida la revisin del Concepto del
Proyecto. Cuando se actualiza un PID, el lder del equipo remite el PID actualizado al
InfoShop.
14
Adems de reflejar los cambios realizados teniendo en cuenta las consideraciones de los Directores Ejecutivos, la unidad que
origin el documento elimina, segn corresponda, las tablas con detalles sobre clculos de costos y financiamiento de la
implementacin de la estrategia.
15
16
10
Documento de Informacin Tcnica
23. Al recibir un pedido para que se difunda un documento de informacin tcnica de un

proyecto en proceso de elaboracin (o parte de dicho documento) a una parte interesada, el
director a cargo del pas consulta con el pas correspondiente para identificar en el
documento la informacin que sea de carcter confidencial, sensible o cuya difusin pudiera
afectar negativamente las relaciones entre el prestatario prospectivo y el Banco en caso de
ser difundida.17 Luego, el director a cargo del pas determina qu partes del documento
pueden ponerse a disposicin del pblico y enva este material a la IDU, con un
memorndum (con copia al InfoShop) en el que indica las partes relevantes del documento
pueden ponerse a disposicin del pblico. En algunos casos, un director a cargo del pas
puede, consultndolo con el pas, determinar que un documento de informacin tcnica no se
pondr a disposicin del pblico en general pero que podr ser compartido con una
institucin o persona especfica externa al Banco. En estos casos, el lder del equipo le
informa a las partes involucradas que el documento no es de dominio pblico y que debe
tratarse en consecuencia.
Documento de Evaluacin de Proyecto (PAD)
17
En caso de operaciones de garanta del Banco, el Banco tambin consulta a otras partes (por ejemplo, otros prestamistas,
patrocinadores del proyecto), segn corresponda.
11
Todos los PADs 24. La Invitacin a Negociar el prstamo o crdito para cada proyecto de
(durante las inversin propuesto para financiamiento del Banco incluye una declaracin en la
negociaciones) que se manifiesta que es poltica del Banco poner el PAD a disposicin del
pblico despus de que el Banco haya aprobado el prstamo o crdito, y solicita
que el equipo de negociacin del prestatario prospectivo est preparado para
identificar, durante las negociaciones, aquellas secciones del PAD de carcter
confidencial o sensible, o cuya difusin pudiera afectar negativamente las
relaciones entre el prestatario prospectivo y el Banco. 18 Al elaborar la versin
final del PAD, el lder del equipo har los ajustes que considere necesarios en ese
sentido. La informacin que plantee cuestiones de confidencialidad o
sensibilidad, o que pudiera afectar negativamente las relaciones entre el Banco y
el prestatario, y que pudiera ser relevante para los Directores Ejecutivos en el
proceso de toma de decisiones se incluye en el Memorndum del Presidente
(MOP).19
25. Los procedimientos de difusin de un PAD posteriores a las negociaciones

varan segn la naturaleza de la operacin, conforme se describe a continuacin:
PAD para todos los (a) Una vez aprobado el PAD de acuerdo con los procedimientos Regionales
prstamos de para la distribucin a los Directores Ejecutivos, el RVP remite el PAD a
inversin SECBO, indicando en el Formulario de Presentacin al Directorio que el
excluyendo los LILs PAD puede ponerse a disposicin del pblico una vez aprobado el
y APLs y las prstamo o crdito. Despus de que los Directores Ejecutivos aprueban
operaciones de la operacin y en caso de que no fuera necesario hacer ms
garanta (despus modificaciones al PAD como resultado de las consideraciones de los
de la negociacin) Directores Ejecutivos, SECBO notifica a la IDU y al InfoShop que el
documento puede ponerse a disposicin del pblico. Si fuera necesario
hacer ms modificaciones al PAD, SECBO lo notificar a la IDU y al
InfoShop. Una vez que el documento fue modificado y aprobado
siguiendo los procedimientos Regionales, el director a cargo del pas en
cuestin remite el documento final modificado a SECBO, indicando en el
Formulario de Presentacin al Directorio que se puede dar difusin
pblica al PAD. SECBO notifica a la IDU y al InfoShop que puede
ponerse el PAD a disposicin del pblico.
LILs (b) Cuando un LIL propuesto se considera en el CAS vigente, despus de

aprobada la operacin el RVP remite el PAD a SECBO, indicando en el
18
Antes finalizar el PAD de un proyecto de inversin propuesto que ser apoyado con una operacin de garanta, el lder del equipo
debe informar al equipo de negociacin del prestatario prospectivo y el equipote negociacin del pas que prestara la contra-garanta
al Banco que es poltica del Banco poner el PAD a disposicin del pblico una vez que el Banco apruebe la garanta, y solicitar a los
equipos de negociacin del prestatario prospectivo y del pas que identifiquen las secciones del PAD de carcter confidencial, sensible
o cuya difusin pudiera afectar negativamente las relaciones entre el prestatario prospectivo o el pas y el Banco.
19
relaciones entre el Banco y el prestatario/pas, el director a cargo del pas tiene la facultad de restringir la divulgacin de una PAD.
En tales casos, se debe indicar en el Formulario de Presentacin al Directorio (que se enva con copia al RVP, al OPCVP y a la
Imprenta) que el PAD no se va a poner a disposicin del pblico y se debe, asimismo, fundamentar tal decisin. En la portada de ese
PAD se coloca una advertencia estndar indicando que se trata de un documento de divulgacin restringida. Una vez aprobada la
operacin y realizadas las modificaciones correspondientes al PAD, SECBO notifica a la IDU y al InfoShop que el PAD no se
difundir pblicamente.
12
Formulario de Presentacin al Directorio que se puede poner el PAD a

disposicin del pblico una vez distribuido para informacin de los
Directores Ejecutivos. SECBO distribuye el PAD a los Directores
Ejecutivos y notifica a la IDU y al InfoShop que ya se lo puede difundir
pblicamente. Cuando no se considera un LIL en el CAS vigente, el RVP
remite el PAD a SECBO indicando en el Formulario de Presentacin al
Directorio que es su intencin aprobar el LIL despus del perodo
reservado para que los Directores Ejecutivos hagan comentarios y que
una vez efectivizada dicha aprobacin el PAD se pondr a disposicin del
pblico. SECBO distribuye el PAD a los Directores Ejecutivos con un
memorndum en el que se indica que el plazo para que los Directores
Ejecutivos hagan comentarios sobre el PAD es de ocho das hbiles 20 y
que una vez aprobado el LIL se pondr el PAD a disposicin del pblico.
Al finalizar el perodo de espera, el RVP aprueba el LIL o decide tomar
una medida alternativa en vista de los comentarios de los Directores
Ejecutivos. Una vez aprobado el LIL, el RVP notifica a SECBO la
aprobacin, y SECBO notifica a la IDU y al InfoShop que se puede
difundir el PAD pblicamente. 21
APLs (c) Los procedimientos para dar difusin pblica al PAD del primer prstamo
en el marco de un programa respaldado por un APL son iguales a los
establecidos en el apartado 25(a). Para los prstamos o crditos
posteriores al primer prstamo o crdito del programa, el RVP aprueba la
operacin en principio y remite el PAD a SECBO, indicando en el
Formulario de Presentacin al Directorio que una vez aprobado el
prstamo o crdito se puede poner el PAD a disposicin del pblico.
SECBO circulariza el PAD a los Directores Ejecutivos con un
memorndum en el que se indica que la aprobacin del prstamo por
parte del RVP entrar en vigencia salvo que, dentro de los ocho das
hbiles22 siguientes a la circularizacin del PAD, al menos tres Directores
Ejecutivos soliciten que se someta el prstamo/crdito a consideracin del
Directorio. De no mediar dicha solicitud, la aprobacin del RVP entrar
en vigencia al finalizar el perodo de espera, luego de la cual SECBO
notifica a la IDU y al InfoShop que el documento puede ponerse a
disposicin del pblico. En cambio, si el prstamo o crdito debe
someterse a la consideracin de los Directores Ejecutivos, la versin final
del PAD se pondr a disposicin del pblico de acuerdo con los
procedimientos establecidos en el apartado 25(a).
Documento de Programa (PD)
Crdito de Apoyo 26. Los procedimientos de difusin del Documento de Programa (PD) de los
para la Reduccin PRSC son iguales a los descriptos en los apartados 24 y 25(a) para los PAD de
de la Pobreza proyectos de inversin.
(PRSC)
20
21
Si, en vista de los comentarios de los Directores Ejecutivos, se hicieran modificaciones al PAD, el RVP remite el PAD modificado a
SECBO indicando los cambios correspondientes y que el PAD modificado puede ponerse a disposicin del pblico. SECBO notifica
a la IDU y al InfoShop que el PAD se puede difundir pblicamente.
22
13
Operacin de 27. La Invitacin a Negociar el prstamo o crdito para cada operacin de ajuste
Prstamos de Ajuste (excluyendo PRSC) propuesta para financiamiento del Banco incluye una
excluyendo PRSC declaracin en la que se manifiesta que es poltica del Banco poner el PD a
disposicin del pblico despus de que los Directores Ejecutivos aprueban el
prstamo o crdito, siempre que el prestatario preste su consentimiento a tal
efecto. A travs de ella se solicita al posible prestatario que preste su
consentimiento por escrito para dicha difusin durante las negociaciones o que se
autorice al equipo de negociacin del prestatario a prestar dicho consentimiento,
y en caso de que as fuera, que el equipo de negociacin del prestatario
prospectivo est en condiciones de identificar, durante las negociaciones,
aquellas secciones del PD de carcter confidencial o sensible, o cuya difusin
pudiera afectar negativamente las relaciones entre el prestatario prospectivo y el
Banco. Al elaborar la versin final del PD cuya difusin fue aprobada por
escrito por el prestatario, el lder del equipo har los ajustes que considere
necesarios en ese sentido. En tal caso, el lder del equipo incluye en el MOP la
informacin que plantea cuestiones de confidencialidad, sensibilidad o efectos
adversos sobre las relaciones entre el Banco y el pas, que pudiera ser relevante
para los Directores Ejecutivos en su proceso de toma de decisiones. Si el
prestatario hubiera prestado su consentimiento escrito para la difusin, el PD se
difundir pblicamente siguiendo los procedimientos establecidos en el apartado
25(a) para los PAD de proyectos de inversin. En cambio, si el prestatario no
hubiese prestado dicho consentimiento, se deber indicar en el Formulario de
Presentacin al Directorio (con copia al OPCVP) que el PD no tendr difusin
pblica, fundamentando tal decisin. En este caso, la portada del PD llevar una
advertencia estndar indicando que se trata de un documento de difusin
restringida.23
Carta de Poltica de Desarrollo (LDP)
Carta de Poltica de 28. La Invitacin a Negociar el prstamo o crdito para cada operacin de ajuste
Desarrollo (incluyendo un PRSC) propuesta para financiamiento del Banco incluye una
declaracin en la que se manifiesta que es poltica del Banco poner la LDP a
disposicin del pblico despus de que el Banco aprueba el prstamo o crdito,
siempre que el prestatario haya prestado su consentimiento a tal efecto. A travs
de ella se solicita al prestatario prospectivo que preste su consentimiento escrito
para dicha difusin durante las negociaciones o que se autorice al equipo de
negociacin del prestatario a prestar dicho consentimiento. Si el prestatario
prest su consentimiento por escrito para la difusin de la LPD, por lo general, la
LDP se incluye como un anexo del PD. En tal caso, en la portada del PD se pone
una nota en la que se indica que ste incluye la LDP. 24 En cambio, si el
prestatario no hubiese prestado el mencionado consentimiento, se incluye la LPD
como un anexo del MOP. 25 En este caso, en la portada de la PD se indica que la
23
Si el prestatario presta su consentimiento para la difusin del PD una vez que el Banco apruebe el prstamo o crdito, al recibir
dicho consentimiento escrito, el director a cargo del pas remite el PD a la IDU con un memorndum (con copia al InfoShop)
indicando que puede difundirse el PD.
24
Si el prestatario presta su consentimiento para la difusin de la LDP pero no del PD, la LDP se circulariza a los Directores
Ejecutivos como un documento independiente, con un memorndum en el que se indica que el prestatario autoriz su difusin. Una
vez aprobada la operacin, SECBO notifica a la IDU y a la InfoShop que se puede difundir la LDP.
25
Si el prestatario presta su consentimiento para la difusin de la LPD despus de que el Banco apruebe el prstamo o crdito, al
recibir dicho consentimiento escrito el director a cargo del pas remite la LPD a la IDU con un memorndum (con copia al
14
LDP se incluy en el MOP.
Documento de Liberacin de Tramo (TRD)
PRSC con tramos 29. La Invitacin a Negociar un PRSC incluye una declaracin en la que se
mltiples manifiesta que es poltica del Banco poner el TDR a disposicin del pblico una
vez aprobado el desembolso del tramo respectivo y que durante la elaboracin del
TRD se le solicitar al prestatario que identifique las secciones del TRD de
carcter confidencial o sensible, o que pudieran afectar negativamente las
relaciones entre el prestatario y el Banco. Durante la elaboracin del TRD el lder
del equipo consulta con el prestatario para identificar tales secciones. Al preparar
las versin final del TRD, el lder del equipo har los ajustes que considere
necesarios en ese sentido. Toda informacin que plantee cuestiones de
confidencialidad, sensibilidad o efectos adversos sobre las relaciones entre el
prestatario y el Banco que pudiera resultar relevante para el proceso de toma de
decisiones del RVP se incorpora en un memorndum dirigido al RVP. Una vez
aprobada la liberacin de un tramo, el RVP remite el TRD a SECBO, indicando
en el Formulario de Presentacin al Directorio que se puede poner el TRD a
disposicin del pblico. La informacin que plantea cuestiones de
prestatario y el Banco que el RVP desee comunicar a los Directores Ejecutivos se
incluye en un MOP que se adjunta al TRD. SECBO distribuye el TRD para
informacin de los Directores Ejecutivos y notifica a la IDU y al InfoShop que se
puede poner el TRD a disposicin del pblico.
30. Si fuera necesaria una dispensa a las condiciones de liberacin de un tramo,

la informacin que plantea cuestiones de confidencialidad, sensibilidad, o efectos
adversos sobre las relaciones entre el prestatario y el Banco que pudiera resultar
relevante en el proceso de toma de decisiones de los Directores Ejecutivos se
incluye en el MOP que se adjunta al TRD. Una vez que los Directores Ejecutivos
aprueban dicha dispensa, se difunde el TRD siguiendo los procedimientos
descriptos en los apartados 24 y 25(a) para los PAD de proyectos de inversin. 26
Otras operaciones 31. La Invitacin a Negociar el prstamo o crdito para cada operacin de ajuste
de prstamos de (excluyendo PRSC) propuesta para financiamiento del Banco incluye una
ajuste con tramos declaracin en la que se manifiesta que es poltica del Banco poner el TRD a
mltiples disposicin del pblico despus de que el Banco apruebe la liberacin del tramo
pertinente, siempre que el prestatario haya prestado su consentimiento a tal efecto,
y que se le solicitar al prestatario que preste su consentimiento por escrito
durante la elaboracin del TRD. Durante la elaboracin del TRD, el lder del
equipo solicita al prestatario que preste su consentimiento por escrito para dicha
InfoShop) indicando que se puede difundir la LPD.

26
relaciones entre el Banco y el prestatario/pas, el director a cargo del pas tiene la facultad de restringir la divulgacin del TRD. En
tales casos, se debe indicar en el Formulario de Presentacin al Directorio (que se enva con copia al RVP, OPCVP y la Imprenta) que
el TRD no se va a poner a disposicin del pblico y se debe, asimismo, fundamentar tal decisin. En la portada de ese TRD se coloca
una advertencia estndar indicando que se trata de un documento de divulgacin restringida. Una vez aprobada la operacin y luego
de hechas las modificaciones correspondientes al TRD, SECBO notifica a la IDU y al InfoShop que el PAD [sic] no se encuentra a
disposicin del pblico.
15
difusin y que, en caso de que prestar tal consentimiento, el prestatario indique

aquellas secciones del TRD de carcter confidencial o sensible, o cuya difusin
pudiera afectar negativamente las relaciones entre el Banco y el prestatario. Al
preparar la versin final de un TRD cuya difusin fue aprobada por escrito por el
prestatario, el lder del equipo har los ajustes que considere necesarios en ese
sentido. En tal caso, la informacin que plantea cuestiones de confidencialidad,
sensibilidad o efectos adversos sobre las relaciones entre el Banco y el pas que
pudiera ser relevante para el RVP en el proceso de toma de decisiones se incluir
en un memorndum dirigido al RVP. Si no se hubiera recibido el consentimiento
por escrito del prestatario, el TRD no se difundir pblicamente. En la portada de
tal TRD se pondr una advertencia estndar indicando que se trata de un
documento de difusin restringida. Una vez aprobada la liberacin del tramo, el
RVP remite el TRD a SECBO, indicando en el Formulario de Presentacin al
Directorio si el TRD puede ponerse a disposicin del pblico o en caso contrario
se deber fundamentar tal decisin. Si el prestatario aprob la difusin del TRD,
la informacin que pudiera plantear cuestiones de confidencialidad, sensibilidad o
efectos adversos sobre las relaciones entre el prestatario y el Banco que el RVP
desee comunicar a los Directores Ejecutivos se incorpora en un MOP que se
adjunta al TRD. SECBO distribuye el TRD a los Directores Ejecutivos para su
informacin y notifica a la IDU y al InfoShop si el TRD puede ponerse a
32. Si fuera necesaria una dispensa a las condiciones de liberacin del tramo, el
RVP remite el TRD a SECBO, indicando en el Formulario de Presentacin al
Directorio si el TRD se pondr a disposicin del pblico y, en caso contrario, se
deber fundamentar tal decisin. Si el prestatario prest su consentimiento para
la difusin del TRD, la informacin que pudiera plantear cuestiones de
prestatario y el Banco que pudiera ser relevante para los Directores Ejecutivos en
el proceso de toma de decisiones se incluye en el MOP que se adjunta al TRD.
Una vez que los Directores Ejecutivos aprobaron la liberacin del tramo, SECBO
notifica a la IDU y al InfoShop si el TRD se puede poner a disposicin del
pblico.
Documento de Iniciativa de un Pas Pobre Muy Endeudado (PPME)

16
Documentos 33. Al comenzar la elaboracin del documento Preliminar, de Punto de Decisin o

Preliminares, de de Punto de Culminacin de un PPME, el lder del equipo informa por escrito al
Punto de Decisin y pas que es poltica del Banco poner el documento a disposicin del pblico una vez
de Punto de que los Directores Ejecutivos del Banco y los Directores Ejecutivos del FMI lo
Culminacin revisen, salvo que el pas objete dicha difusin dentro de los 15 das hbiles 27
siguientes a haberse distribuido el documento a los Directores Ejecutivos del Banco
y a los Directores Ejecutivos del FMI. Antes de finalizar el documento, el lder del
equipo solicita al pas que identifique las secciones del documento de carcter
confidencial o sensible, o cuya difusin pudiera afectar negativamente las relaciones
entre el pas y el Banco. El lder del equipo consulta con el pas y elabora la versin
final del documento haciendo los ajustes que considere necesarios en ese sentido. En
el MOP que se adjunta al PPME, el lder del equipo incluye la informacin que
plantea cuestiones de confidencialidad, sensibilidad o efectos adversos sobre las
relaciones entre el pas y el Banco que pudieran resultar relevantes para los
Directores Ejecutivos en su proceso de toma de decisiones.
34. El RVP interviniente remite el documento PPME a SECBO, indicando en el

Formulario de Presentacin al Directorio (a) las intenciones del pas respecto de la
difusin pblica y (b) la intencin de la Gerencia de poner a disposicin del pblico
la Recapitulacin del Presidente de las consideraciones hechas por los Directores
Ejecutivos del Banco al respecto, si se dar difusin pblica al documento PPME
subyacente. SECBO distribuye el documento a los Directores Ejecutivos con un
memorndum en el que se indica cules son las intenciones del pas respecto de la
difusin. Si el pas no objet la difusin, SECBO tambin indicar en el
memorndum que, a menos que el pas objete la difusin por escrito dentro del plazo
establecido al efecto, el documento se pondr a disposicin del pblico en fecha que
resulte posterior entre: (a) el da hbil 28 siguiente a que los Directorios del Banco y
del FMI lleguen a un acuerdo respecto del documento PPME o (b) 15 das hbiles 29
posteriores a la distribucin de los documentos a ambos Directorios. Si el pas objet
la difusin, SECBO notificar tal circunstancia a los Directores Ejecutivos. Salvo
que el pas objete dentro del plazo establecido al efecto, el documento ser difundido
conjuntamente por los dos organismos en la fecha que resulte posterior entre: (a) el
da hbil30 siguiente a que los Directores Ejecutivos del Banco y del FMI lleguen a un
acuerdo respecto del tema sometido a consideracin o (b) 15 das hbiles 31
posteriores a la distribucin de los documentos a ambos Directorios. SECBO
coordina este proceso con el FMI y notifica a la IDU y al InfoShop cuando se puede
dar difusin pblica al documento. En caso de que el documento no fuera a ponerse a
disposicin del pblico, en su portada se indica que se trata de un documento de
difusin restringida.
Recapitulacin del 35. Al menos un da hbil 32 antes de que los Directores Ejecutivos del Banco
Presidente consideren el documento PPME, el lder del equipo entrega al Gerente de SECPS un
27
28
29
30
31
32
17
borrador de la Recapitulacin del Presidente que refleja las cuestiones que se supone
van a plantear los Directores Ejecutivos. Despus de la reunin de los Directores
Ejecutivos en la que se consider el documento, el mismo da, SECPS aprueba el
borrador y las modificaciones realizadas con el RVP y quien ofici de Presidente en
dicha reunin del Directorio, y SECBO lo circulariza a los Directores Ejecutivos
para que hagan sus comentarios en el plazo de un da hbil, acompaando un
memorndum en el que se indica si la Recapitulacin se pondr a disposicin del
pblico.33 Si an no hubiera vencido el plazo para que el pas presente su objecin a
la difusin del documento PPME subyacente, SECBO consulta al lder del equipo
interviniente para determinar si el pas objet la difusin desde que el documento se
distribuy al Directorio y comunica la respuesta a los Directores Ejecutivos. Al
finalizar el perodo de espera, SECBO notifica a la IDU y al InfoShop si la
Recapitulacin puede ponerse a disposicin del pblico. 34 Si no se difunde la
Recapitulacin, en su portada se coloca una advertencia estndar indicando que se
trata de un documento de difusin restringida.
Plan de Accin Ambiental (EAP)
36. Al recibirse un EAP 35 de un pas, el lder del equipo informa por escrito al pas
que es poltica del Banco poner el EAP a disposicin del pblico con el
consentimiento del pas y solicita dicho consentimiento escrito. Una vez que el
Banco obtiene el mencionado consentimiento escrito, el lder del equipo remite dos
copias del EAP al InfoShop.
Planilla Integrada de Salvaguardias (ISDS)
37. La ISDS se genera y enva al InfoShop a travs del Sistema de Documentacin

de Proyectos del Banco (PDS). Cuando se actualiza un ISDS, el lder del equipo
remite cada actualizacin al InfoShop a travs del PDS.
Evaluacin Ambiental (EA)
33
La Recapitulacin del Presidente se difunde nicamente si se difunde el documento PPME subyacente.
34
Si los Directores Ejecutivos del Banco consideran un documento PPME antes que los Directores Ejecutivos del FMI, la
Recapitulacin del Presidente, generalmente, se difunde con posterioridad a que los Directores Ejecutivos del FMI consideren el
documento. En tal caso, luego de que stos lo han considerado, SECBO notifica a la IDU y al InfoShop si se puede difundir la
Recapitulacin.
35
Vase OP/BP 4.02, Planes de Accin Ambiental.
18
Informe de EA 38. Cuando el banco requiere una evaluacin ambiental, 36 el lder del equipo
informa por escrito al prestatario propuesto que (a) el prestatario es responsable de
preparar un informe de EA independiente, por separado, (b) el prestatario debe dar
difusin al borrador del Informe de EA en el pas prestatario en un lugar pblico al
que tengan acceso los grupos afectados por el proyecto y las organizaciones no
gubernamentales locales (ONG) de acuerdo con lo establecido en OP/BP 4.01,
Evaluacin Ambiental, (c) el prestatario debe remitir oficialmente el Informe de EA
al Banco antes de que el Banco inicie la evaluacin formal del proyecto 37 y (d) una
vez que el informe de EA se difundi localmente y fue recibido oficialmente por el
Banco, el Banco tambin lo pondra a disposicin del pblico antes de comenzar la
evaluacin formal del proyecto. Una vez que el informe de EA se puso a disposicin
del pblico en el pas prestatario y que el Banco lo recibi oficialmente, pero antes
de que el Banco inicie la evaluacin formal del proyecto, el lder del equipo enva
dos copias al InfoShop con un memorndum de remisin estndar.38
Operacin de 39. Siempre que el Banco requiera una evaluacin de los mecanismos
intermediacin institucionales o del marco vigente para realizar una EA para subproyectos en el
financiera e marco de una operacin de intermediacin financiera o inversin sectorial, el lder
inversin sectorial del equipo informa por escrito al prestatario propuesto que (a) el intermediario
financiero participante o la entidad responsable del proyecto es responsable de
elaborar dicha evaluacin, (b) el prestatario debe remitir la evaluacin al Banco
antes de que el Banco inicie la evaluacin formal del proyecto, (c) el Banco la
pondr a disposicin del pblico antes de iniciar la evaluacin formal del proyecto y
(d) el prestatario debe difundir localmente y enviar al Banco el informe de EA de
cada subproyecto comprendido en la operacin que, a fines del monitoreo ambiental,
est clasificada dentro de la Categora A segn la OP/BP 4.01, y el Banco pondr
estos Informes de EA a disposicin del pblico. Una vez que el Banco haya recibido
la evaluacin y antes de que el Banco inicie la evaluacin formal del proyecto, el
lder del equipo enva dos copias de la misma al InfoShop. 39 Cuando el Banco
recibe oficialmente un Informe de EA de un subproyecto de la Categora A, el lder
del equipo remite dos copias del informe al InfoShop.
Instrumento de Reasentamiento (RI) y Plan de Desarrollo de Pueblos Indgenas (IPDP)
40. Cuando el Banco requiera un RI40 o un IPDP,41 el lder del equipo notifica por
escrito al prestatario propuesto que (a) el prestatario es responsable de elaborar un
RI o un IPDP independiente, por separado, (b) el prestatario debe dar difusin
36
Dependiendo del documento, se puede utilizar una variedad de instrumentos para cumplir con el requisito de EA del Banco; vase
OP/PB 4.01, Evaluacin Ambiental.
37
Vase las excepciones a este requisito en OP 4.01, Evaluacin Ambiental. Para las operaciones de garanta, el Informe de EA debe
difundirse localmente, el Banco debe recibirlo oficialmente y enviarlo al InfoShop al menos 60 das antes de la fecha supuesta de
reunin del Directorio en el caso de una operacin que, a fines del monitoreo ambiental, est clasificada en la Categora A, y al
menos 30 das antes de la fecha mencionada en el caso de una operacin que, a los fines del monitoreo ambiental, est clasificada en
de la Categora B; vase OP/BP 14.25, Garantas.
38
El memorndum de remisin est disponible en http://www-ext.worldbank.org/pubs/infoshop/covermemo.doc. Para los
proyectos de la Categora A, el lder del equipo tambin enva un resumen del informe de EA a SECBO para su distribucin a los
Directores Ejecutivos.
39
Las evaluaciones se envan acompaadas del memorndum de remisin estndar que se utiliza para enviar Informes de EA.
40
Los Instrumentos de Reasentamiento incluyen planes de reasentamiento, marcos de la poltica de reasentamiento y marcos de
procesos.
41
Vase OD [sic] 4.20, Pueblos Indgenas.
19
pblica en el pas prestatario de un borrador del RI o del IPDP que se ajuste a las
polticas pertinentes, al igual que la versin final del RI o del IPDP, el cual debe
estar redactado de manera y en un lenguaje compresible para la gente desplazada o
afectada y para las ONG locales y publicado en un lugar de fcil acceso para estos
destinatarios (c) el prestatario debe remitir el borrador del RI o del IPDP al Banco
antes de que el Banco inicie la evaluacin formal del proyecto y (d) una vez que el
borrador del RI y del IPDP se hayan difundido localmente y el Banco lo haya
recibido, el Banco tambin lo pondr a disposicin del pblico antes de iniciar la
evaluacin formal del proyecto.
41 Una vez que el Director Sectorial Regional de Desarrollo Ambiental y Sectorial

(o quien se designe al efecto) haya aprobado el borrador del RI y del IPDP, pero
antes de que el Banco inicie la evaluacin formal del proyecto, el lder del equipo
enva dos copias del borrador al InfoShop con un memorndum de remisin
estndar.42
42. Una vez que el prestatario haya remitido oficialmente la versin final de RI o del
informe del IPDP al Banco, el lder del equipo enva dos copias al InfoShop con un
memorndum de remisin estndar.
Documentos relacionados con Proyectos del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) de
Tamao Normal
42
El memorndum de remisin est disponible en http://www-ext.worldbank.org/pubs/infoshop/covermemo.doc.
20
43. Los procedimientos para los documentos que se describen a continuacin,

relacionados con proyectos del FMAM de Tamao Normal 43 son los mismos que se
aplican a los documentos equivalentes relacionados con operaciones financiadas por
el Banco (se indican entre parntesis los apartados pertinentes de este Manual):
Documentos de Informacin de Proyecto del FMAM (apartado 22).
Documentos de Informacin Tcnica correspondientes a proyectos

financiados por el FMAM (apartado 23).44
Documentos de Evaluacin de Proyectos del FMAM (apartados 24 y 25).
Planillas Integradas de Salvaguardias del FMAM (apartado 37).
Informes de Evaluacin Ambiental, Instrumentos de Reasentamiento y

Planes de Desarrollo de Pueblos Indgenas de proyectos financiados por el
FMAM (apartados 38 a 42).
Informes Finales de Implementacin del FMAM (apartado 53).
Informes de Evaluacin de Desempeo de Proyecto de proyectos

financiados por el FMAM (apartado 54).
44. Cuando un proyecto del FMAM de Tamao Normal se ingresa en el proceso de

Documento de
tramitacin de proyectos del FMAM, la Secretara del FMAM incluye informacin
proyecto en
resumida del proyecto en un Documento de Proyectos en Tramitacin del FMAM.
tramitacin del
Una vez que el Documento de Proyectos en Tramitacin del FMAM se sube al sitio
FMAM
web del FMAM, el Enlace de Coordinacin con el FMAM del Banco enva una
copia a la IDU con un memorndum de remisin estndar (con copia al InfoShop)
indicando que el documento puede ponerse a disposicin del pblico. 45 [Adems, a
pedido de una parte externa].
Resumen
45. Para cada proyecto del FMAM de Tamao Normal propuesto, el Banco prepara
Informativo de
un resumen informativo de proyecto que se genera a travs del PDS del Banco. Una
Proyecto del FMAM
vez que el Funcionario Ejecutivo Principal del FMAM (CEO del FMAM) ingresa
el proyecto en el programa de trabajo del FMAM y remite dicho programa al
Consejo del FMAM para su aprobacin, la Secretara del FMAM sube el resumen
informativo del proyecto relacionado al sitio web del FMAM, y el Enlace de
Coordinacin con el FMAM en el Banco enva una copia a la IDU acompaada de
un memorndum de remisin estndar (con copia al InfoShop) indicando que el
documento se puede poner a disposicin del pblico. 46
43
Un proyecto del FMAM de Tamao Normal es un proyecto financiado por el FMAM y administrado por el Banco en carcter de
entidad implementadora del FMAM, en el que el FMAM financia una suma superior al equivalente de U$S 1 milln.
44
La nota conceptual de proyecto para todos los proyectos del FMAM de Tamao Normal que se ingresan en el proceso de
tramitacin de proyectos del FMAM, al igual que cualquier solicitud subsiguiente de financiamiento para la elaboracin del proyecto
bajo el Fondo de Desarrollo de Proyectos del FMAM, puede difundirse a pedido de parte interesada, como un documento informativo
de conformidad con el apartado 17 de este Manual, y previa consulta con la Secretara del FMAM o el Enlace de Coordinacin con el
FMAM en el Banco.
45
El memorndum estndar est disponible en http://gef/
46
El memorndum estndar est disponible en http://gef/.
21
Documento de
Proyecto del FMAM 46. Despus de que el Consejo del FMAM ingresa un proyecto propuesto de Tamao
Normal en el programa de trabajo del FMAM, el Banco prepara un Documento de
Proyecto del FMAM (GEF-PD), con la descripcin del proyecto propuesto. El GEF-
PD se genera a travs del PDS del Banco. La invitacin a negociar el proyecto
propuesto incluye una declaracin en la que se manifiesta que es poltica del Banco
poner el GEF-PD a disposicin del pblico una vez que el CEO del FMAM haya
notificado al Consejo del FMAM que endos (o tiene la intencin de endosar) la
versin final del GEF-PD, y antes de que el Banco d la aprobacin final al proyecto.
Despus de las negociaciones y de que el CEO del FMAM notifica al Consejo del
FMAM que endos la versin final del GEF-PD (o tiene la intencin de endosar
dicho documento), la Secretara del FMAM sube la versin final del GEF-PD al
sitio web del FMAM. El Enlace de Coordinacin con el FMAM en el Banco enva
entonces la versin final del GEF-PD a la IDU con un memorndum de remisin
estndar (con copia al InfoShop) indicando que el documento puede ponerse a
Documento relacionado con proyectos del FMAM de Tamao Mediano
Resumen Informativo 47. Para cada proyecto del FMAM de Tamao Mediano47 el Banco prepara un
de Proyecto del FMAM resumen informativo sobre el proyecto del FMAM, el cual provee una breve
descripcin del proyecto y sirve como base para la consideracin del proyecto
propuesto por parte del CEO del FMAM. Antes de que el CEO del FMAM d su
respaldo al proyecto, la Secretara del FMAM publica el documento de
orientacin del proyecto en el sitio web del FMAM. Luego, el Enlace de
Coordinacin con el FMAM del Banco lo enva a la IDU por lo menos 21 das
antes de la aprobacin del proyecto por parte del Banco, acompaando un
memorndum de remisin estndar (con copia al InfoShop) indicando que el
documento puede ser dado a difusin pblica.48
ISDS del FMAM 48. El lder del equipo transmite la GEF-ISDS correspondiente a cada proyecto
del FMAM de Tamao Mediano en forma electrnica al InfoShop. 49 Cuando la
GEF-ISDS se actualiza, el lder del equipo transmite una copia de la
actualizacin, en forma electrnica, al InfoShop.
EA, RI e IPDP 49. Siempre que el Banco requiere un Informe de EA, RI o IPDP para un Proyecto
del FMAM de Tamao Mediano, las disposiciones para dicho documento son las
descriptas en los prrafos 38-42, excepto que en lugar de enviarse al InfoShop
antes de que el Banco comience la evaluacin, el documento es enviado al
InfoShop por lo menos 21 das antes de la aprobacin del proyecto por parte del
Banco.
Informe Final de
Proyecto del FMAM
47
Un proyecto del FMAM de Tamao Mediano es un proyecto financiado por el FMAM y administrado por el Banco en su carcter
de agencia de implementacin del FMAM, en el que el monto del financiamiento del FMAM no es superior al equivalente de U$S
1.000.000.
48
El memorndum estndar est disponible en http://gef/ .
49
La plantilla de Word para generar la ISDS est disponible en http://gef/.
22
Documento relacionado con otros fondos fiduciarios
Propuesta de 51. Despus de que un donante aprob una propuesta de financiamiento bajo un
financiamiento fondo fiduciario administrado por el Banco, el gerente de programa del fondo
fiduciario51 determina, en consulta con la Unidad de Cofinanciamiento y
Financiamiento de Proyectos del Departamento Legal (LEGCF), si el acuerdo del
Banco con el donante estipula el consentimiento del donante para dar la propuesta
de financiamiento a difusin pblica. Si el acuerdo no estipula dicho
consentimiento, el gerente de programa del fondo fiduciario informa al donante
por escrito que es la poltica del Banco dar la propuesta de financiamiento a
difusin pblica despus de que el donante haya otorgado su consentimiento para
dicha difusin, y solicita el consentimiento por escrito del donante para dicha
difusin. Despus de que el donante dio su consentimiento, el gerente de
programa del fondo fiduciario remite una copia de la propuesta de
financiamiento a la IDU, acompaando un memorndum (con copia al InfoShop),
indicando que puede ser dada a difusin pblica.
Informacin financiera 52. Despus de obtener los acuerdos necesarios de los donantes y de finalizar la
y estados contables informacin financiera total y los estados contables (aludidos en los apartados 37
(b) y (c) y en el apartado 37 (d), respectivamente, de la Poltica de Difusin), el
Gerente de la Divisin de Fondos Fiduciarios del Departamento Contable
transmite la informacin a la IDU acompaando un memorndum (con copia al
InfoShop) indicando que esta informacin puede ser dada a difusin pblica.
Informe Final de Implementacin (ICR)
53. Los ICR52 se generan mediante el PDS. Al comienzo de la preparacin de un

ICR, el lder del equipo informa al prestatario por escrito que el ICR ser dado a
difusin pblica e indica que antes de emitir la versin final del informe se pedir
a las autoridades del pas que identifiquen toda informacin en el informe que sea
confidencial o delicada o cuya difusin podra perjudicar las relaciones entre el
prestatario y el Banco. Cuando se emite la versin final del ICR, el lder del
equipo realiza los ajustes al ICR que considera apropiados en ese sentido.
Despus de aprobar el ICR, el director a cargo del pas lo enva a travs del PDS
al Departamento de Evaluacin de las Operaciones (OED), la SECBO, el Grupo
de Garanta de Calidad (QAG), la IDU, la Imprenta y, en el caso de los proyectos
financiados por el FMAM, al coordinador Regional del FMAM, indicando en el
memorndum de remisin si el documento puede ser dado a difusin pblica y, de
no ser as, dando las razones para la no difusin. 53 La SECBO distribuye el ICR a
los Directores Ejecutivos para su informacin y notifica a la IDU y al InfoShop si
el documento puede ser dado a difusin pblica.
50
La plantilla de Word para generar el GEF-PCR est disponible en http://gef/. El memorndum de remisin estndar para la IDU
tambin est disponible en http://gef/.
51
En el caso de un fondo fiduciario consultor, la determinacin la realiza el RMCVP.
52
Ver OP/BP 13.55, Informes Finales de Implementacin.
53
En casos excepcionales, si se plantearan cuestiones de confidencialidad, sensibilidad o efectos adversos sobre las relaciones entre el
prestatario y el pas, el director a cargo del pas tiene la facultad de restringir la difusin del ICR. En tales casos, en la portada del
ICR se coloca una advertencia estndar indicando que se trata de un documento de difusin restringida.
23
Informe de la Evaluacin de Desempeo de Proyecto (PPAR)
54. Al comienzo de la preparacin de un PPAR, el lder del equipo informa al

prestatario por escrito que el informe ser dado a difusin pblica y solicita al
prestatario que identifique toda informacin en el informe que sea confidencial o
delicada, o cuya difusin podra perjudicar las relaciones entre el pas y el Banco.
Al emitir la versin final del PPAR, el Departamento de Evaluacin de las
Operaciones realiza los ajustes del PPAR que considere apropiados en ese
sentido. Cuando el Gerente de Grupo del OED involucrado aprueba la
distribucin de un PPAR a los Directores Ejecutivos debe indicar en el Formulario
de Presentacin al Directorio si el PPAR se puede dar a difusin pblica y, de no
ser as, debe dar las razones para la no difusin. 54 La SECBO distribuye el PPAR a
los Directores Ejecutivos para su informacin, indicando si se dar a difusin
pblica y, de no ser as, dando las razones para la no difusin. La SECBO luego
notifica a la IDU y al InfoShop si se puede dar a difusin pblica.
Informe de Evaluacin de Impacto (IER)
55. Los procedimientos de difusin para los IER son los mismos que para los
PPAR. Si un IER cubre ms de un pas, el lder del equipo notifica a cada
prestatario por escrito que el documento se dar a difusin pblica y solicita a
cada prestatario que identifique toda informacin en el informe que sea
confidencial o delicada o cuya difusin podra perjudicar las relaciones entre el
prestatario y el Banco.
Evaluacin de la Asistencia al Pas (CAE)
Evaluacin de Procesos, Sectorial o Temtica
57. Despus de que OED ha dado la aprobacin para la distribucin a los

Directores Ejecutivos de una evaluacin de procesos, sectorial o temtica, el Gerente
del Grupo OED involucrado transmite la evaluacin (incluyendo la respuesta de la
Gerencia, si la hubiera) a SECPS, indicando en el Formulario de Presentacin al
Directorio que puede ponerse a disposicin del pblico, a menos que los Directores
Ejecutivos decidan lo contrario. Si la evaluacin debe ser considerada por el
Directorio ntegro,49 SECPS prepara un memorndum de remisin a los Directores
Ejecutivos indicando que a menos que decidan lo contrario, el documento (incluida la
54
En casos excepcionales, si se plantearan cuestiones de confidencialidad, sensibilidad o efectos adversos sobre las relaciones entre el
prestatario y el Banco, el Director General del OED tiene la facultad de restringir la difusin de un PPAR. En tales casos, en la
portada de dicho PPAR se coloca una advertencia estndar indicando que se trata de un documento de difusin restringida.
47
Los CAE son normalmente considerados por CODE o sus subcomits.
24
respuesta de la Gerencia, si la hubiera) y las Observaciones Finales del Presidente

(vase el prrafo 58) se pondrn a disposicin del pblico con posterioridad a su
consideracin por parte de los Directores Ejecutivos. Si la evaluacin debe ser
considerada por el CODE en lugar de por el Directorio en pleno, SECPS indica en el
memorndum de remisin que a menos que un Director Ejecutivo solicite una
reunin dentro de los ocho das hbiles posteriores50 para discutir el tema de la
divulgacin, los documentos se pondrn a disposicin del pblico. Despus de su
consideracin por parte de los Directores Ejecutivos, o al finalizar el perodo de
espera, SECPS notifica a IDU y al Infoshop si el informe de evaluacin (incluida la
respuesta de la Gerencia, si la hubiera) puede ser puesto a disposicin del pblico.51
Observaciones Finales 58. Como mnimo un da hbil antes de la consideracin por los Directores
del Presidente Ejecutivos en una reunin plenaria del Directorio o reunin del CODE (segn
corresponda) de una evaluacin de procesos, temtica o sectorial, el Gerente del
Grupo OED proporciona al Gerente de SECPS un borrador de las Observaciones
Finales del Presidente que refleje los temas que se supone que plantearn los
Directores Ejecutivos en la reunin. A continuacin de la reunin, ese mismo da,
SECPS solicita al Gerente del Grupo OED y a quien haya presidido dicha reunin la
aprobacin del borrador de las Observaciones Finales del Presidente mencionada,
junto con las correspondientes revisiones a las mismas, y SECPS lo enva a los
Directores Ejecutivos o miembros del CODE (segn corresponda) para sus
comentarios dentro del plazo de un da hbil 52adjuntando un memorndum que
indique si ser posteriormente puesto a disposicin del pblico. Al finalizar el
perodo de espera, SECPS notifica a IDU y al Infoshop especificando si las
Observaciones Finales del Presidente pueden ponerse a disposicin del pblico.
Grupo de Garanta de Calidad (QAG)
Sntesis Informativa de 59. Si una sntesis informativa preparada por QAG contuviera cualquier
QAG informacin relacionada con uno o ms pases especficos, QAG informar a los
directores a cargo de los pases involucrados en una etapa temprana de la
preparacin del documento. El director a cargo del pas informar al pas en
cuestin por escrito, sealando que es poltica del Banco dar difusin pblica a
dichos informes con posterioridad a su distribucin a los Directores Ejecutivos y
sealar que se solicitar al pas que identifique en el informe cualquier texto o dato
que sea confidencial o sensible, o cuya difusin pblica pudiera afectar en forma
48
Da hbil es aquel en el que las oficinas de Washington del Banco estn abiertas para operar.
49
Normalmente, las evaluaciones de procesos, sectoriales o temticas son consideradas por el CODE o sus subcomits en lugar de por el
Directorio en pleno.
50
51
relaciones entre el Banco y un prestatario/pas, el Director General, OED podr restringir la divulgacin de una evaluacin de procesos,
sectorial o temtica. La tapa de dicha evaluacin presenta una clusula estndar indicando que su difusin est restringida. En este caso,
una vez que la OED ha aprobado la evaluacin para su distribucin a los Directores Ejecutivos, el Gerente del Grupo OED involucrado
transmite la evaluacin a SECPS, indicando en el Formulario de Presentacin al Directorio que la evaluacin no puede ponerse a
disposicin del pblico, e indicando las razones para ello.
52
25
adversa las relaciones entre el pas y el Banco. El director a cargo del pas
informar a QAG si el pas identifica cualquier texto o dato en ese sentido. Al
finalizar el informe, QAG, segn lo considere apropiado, realizar adaptaciones en el
mismo para resolver los temas planteados. En circunstancias excepcionales, si
surgieran temas importantes de confidencialidad, sensibilidad, o relaciones adversas
entre el pas y el Banco, QAG, podr restringir la difusin de una sntesis
informativa. En la portada de dicho informe se colocar una advertencia estndar
indicando que su divulgacin est restringida. Una vez que se haya aprobado una
sntesis informativa para su distribucin a los Directores Ejecutivos, el Director de
QAG enviar una copia a SECPS, indicando en el Formulario de Presentacin al
Directorio si el mismo puede darse a difusin pblica. Si no fuera as, incluir los
fundamentos para la no difusin. SECPS informar en un memorndum de remisin
a los Directores Ejecutivos si el documento se pondr a disposicin del pblico. Una
vez que la sntesis informativa haya sido distribuida a los Directores Ejecutivos para
su informacin, o con posterioridad a que los Directores Ejecutivos la hayan
considerado, SECPS notifica a IDU y al Infoshop informndoles si el documento
puede tener difusin pblica.
Informacin Legal
Convenio de Prstamo, 60. Una vez que cada Convenio de Prstamo, Garanta o Crdito para el
Garanta o Crdito Desarrollo ha sido firmado por el Banco en el marco de una operacin de prstamo,
para el Desarrollo entrado en vigencia y registrado por las naciones Unidas, y despus de la firma y
registro en las Naciones Unidas de todo convenio que disponga una contragaranta de
un pas miembro a favor del Banco en el marco de una operacin de garanta del
Banco, la VPU Legal enviar una copia del convenio firmado a IDU, adjuntando un
memorndum (con copia al Infoshop) indicando que puede darse a difusin pblica.
Acuerdo Marco 61. Antes de disponer la firma de un Acuerdo Marco entre el Banco y un
donante relativo a fondos en fideicomiso, la vicepresidencia de Movilizacin de
Recursos y Cofinanciamiento (RMCVP), en consulta con el Asesor Letrado
Principal, LEGCF, determinar si el Convenio Marco incluye una clusula por la
que el donante consiente la difusin pblica del Acuerdo Marco, o si el donante ha
previsto un acuerdo escrito separado que disponga la difusin pblica del Acuerdo
Marco. Con posterioridad a la firma del Acuerdo Marco, si el donante ha convenido
su difusin pblica, RMCVP transmitir una copia del Convenio Marco
debidamente firmado a IDU, adjuntando un memorndum (con copia al Infoshop),
indicando que puede darse a difusin pblica. Si el donante no hubiera acordado en
este sentido, en el memorndum a IDU se indicar que el acuerdo no puede darse a
difusin pblica.
Convenio de 62. Antes de disponerse la firma de un Acuerdo de Administracin entre el

Administracin Banco y un donante relativo a fondos en fideicomiso, el lder del equipo
involucrado, en consulta con el abogado involucrado, determinar si en el marco del
Acuerdo de Administracin el donante conviene la difusin pblica del Acuerdo de
Administracin, o si el donante ha proporcionado por otros medios su acuerdo escrito
a la difusin pblica del Acuerdo de Administracin (por ej. en el Acuerdo Marco
entre el Banco y el donante al que se refiere el Acuerdo de Administracin, o
mediante el otorgamiento de un consentimiento general para difundir en general los
convenios de administracin, segn lo confirme RMCVP). Con posterioridad a la
26
firma del Acuerdo de Administracin, si el donante ha convenido su difusin pblica,

el lder del equipo transmitir una copia del Acuerdo de Administracin
debidamente firmado a IDU, adjuntando un memorndum (con copia al Infoshop y al
abogado a cargo del pas), indicando que puede darse a difusin pblica. Si el
donante no hubiera acordado en este sentido, en el memorndum a IDU se indicar
que el acuerdo no puede darse a difusin pblica.
Convenio de Donacin 63. Antes de disponer la firma de un Convenio de Donacin por el que se
otorgue financiamiento con fondos de un fideicomiso a un receptor de dicho
financiamiento, el lder del equipo involucrado, en consulta con el abogado
involucrado, determinar si en el marco del Convenio de Donacin, el receptor
conviene la difusin pblica del Convenio de Donacin. Con posterioridad a la firma
del Convenio de Donacin, si el receptor ha convenido su difusin pblica, el lder
del equipo transmitir una copia del Convenio de Donacin debidamente firmado a
IDU, adjuntando un memorndum (con copia al Infoshop y al abogado a cargo del
pas), indicando que puede darse a difusin pblica. Si el donante no hubiera
acordado en este sentido, en el memorndum a IDU se indicar que el acuerdo no
puede darse a difusin pblica.
25
ANEXO A
MODELO DE DOCUMENTO DE PROGRAMA
Portada e Informacin Contenida
1. El formato de la portada del Documento de Programa es el siguiente:
BANCO INTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCIN Y FOMENTO53
DOCUMENTO DE PROGRAMA
PARA UN
[PRSTAMO O CRDITO] PROPUESTO
POR EL MONTO [DE][EQUIVALENTE A] [U$S____][DEG____] MILLONES
A
[PRESTATARIO]
PARA UN
___________________[PRSTAMO/CRDITO]
[FECHA]
Texto
2. Encabezamiento. El texto del Documento de Programa se inicia en una nueva pgina y comienza con el
siguiente encabezamiento estndar:
DOCUMENTO DE PROGRAMA DEL [BIRF/AIF] PARA UN

[PRSTAMO/CRDITO] DE AJUSTE PROPUESTO A [PAS]
PARA [NOMBRE DEL PRSTAMO/CRDITO]
3. Texto principal. El texto principal proporciona una resea completa de los antecedentes del pas/sector; una
descripcin del programa y fundamentos para la participacin del Banco; y el prstamo/crdito propuesto,
incluidos sus objetivos, acciones apoyadas, administracin del prstamo, beneficios y riesgos. La presentacin es
similar a la del ex Informe del Presidente. Sin embargo, cualquier dato o texto que fuera sensible o confidencial,
o que pudiera afectar de manera adversa las relaciones entre el prestatario y el Banco, que hubiera sido
identificado por el prestatario durante las negociaciones, se incluye en el MOP acompaante y no en el PD.
4. Cumplimiento de las polticas del Banco. El Documento de Programa debe indicar que el prstamo/crdito da
cumplimiento a todas las polticas del Banco aplicables, o bien que se estn solicitando excepciones a las
polticas del Banco.
5. Recomendacin del Presidente. La recomendacin del Presidente no aparece en el Documento de Programa.

Se incluye en el MOP.
Adjuntos
Anexos (incluye el texto de la copia firmada de LDP para PRSC y otras operaciones de ajuste con respecto a las
cuales el pas ha autorizado la difusin pblica por parte del Banco).
ANEXO B
53
O "Asociacin Internacional de Fomento".
26
ESQUEMA PARA UN MEMORNDUM DEL PRESIDENTE
1. El formato de la portada del MOP es el siguiente:
MEMORNDUM DEL
PRESIDENTE DEL
[BANCO INTERNACIONAL DE RECONSTRUCCIN Y FOMENTO]
[ASOCIACIN INTERNACIONAL DE FOMENTO]
A LOS DIRECTORES EJECUTIVOS
SOBRE UN
[PRSTAMO O CRDITO] PROPUESTO
POR UN MONTO [DE][EQUIVALENTE A] [U$S____][DEG____] MILLONES
A
[PRESTATARIO]
PARA UN
_______________ [PRSTAMO/CRDITO]
[FECHA]
Texto
2. Encabezamiento. El texto del MOP se inicia en una nueva pgina y comienza con el siguiente encabezamiento
estndar:
MEMORNDUM DEL PRESIDENTE

DEL [BIRF/AIF] A LOS DIRECTORES EJECUTIVOS
SOBRE UN [PRSTAMO/CRDITO] DE AJUSTE PROPUESTO A [PAS]
3. Prrafo introductorio. El prrafo introductorio tiene un formato estndar. A continuacin se presenta un

ejemplo:
Presento para su aprobacin un [prstamo] [crdito] de ajuste propuesto a [Pas] por [el
equivalente de] [U$S___][DEG___] para ayudar a financiar el [Nombre del
Prstamo/Crdito] propuesto. El prestatario ha solicitado que el [prstamo][crdito] sea
[prstamo en una nica moneda con base LIBOR en condiciones estndar], por ___
aos incluidos ___ aos de gracia, en dlares de EE.UU.]
4. Objetivos y descripcin del Prstamo/Crdito. El MOP debe contener un resumen de los propsitos
especficos del prstamo/crdito y describir brevemente el programa que apoya el prstamo/crdito.
5. Informacin que presenta temas de confidencialidad, sensibilidad o efectos adversos sobre las
relaciones con el pas. En el MOP incluye cualquier texto o datos que sean confidenciales o sensibles, o que
pudieran afectar de manera adversa las relaciones con el Banco, que se hayan suprimido en el Documento del
Programa como resultado de negociaciones, si dicho material tiene relevancia para el proceso de toma de
decisiones del Directorio. A continuacin se incluyen ejemplos de la forma en la que podra presentarse dicha
informacin en el MOP:
27
Adems de la informacin contenida en el Documento del Programa, se somete a la consideracin del

Directorio lo siguiente:54
[La informacin que se incluya aqu debe ser completa, en el sentido de que no debe ser necesario
hacer referencia al texto del PD]
6. Recomendacin. En el MOP se usa la siguiente frmula estndar:
Estoy convencido de que el [prstamo/crdito] propuesto dara cumplimiento con los Estatutos del
[Banco/Asociacin] y recomiendo su aprobacin a los Directores Ejecutivos.
FIRMA
[La firma del Presidente aparece al final del texto, como sigue:]
James D. Wolfensohn
Presidente
por [Nombre del Director Gerente responsable del

documento, excepto en aquellos casos en los que el
Presidente decida o se le aconseje firmar
personalmente]
Washington
[La misma fecha que en la portada]
Adjuntos (incluye copia de la Carta sobre Poltica de Desarrollo si el Gobierno no ha autorizado su difusin
pblica)
Vicepresidente Regional
Director a cargo del Pas
Director Sectorial
Gerente Sectorial
Gerente de Proyecto
54
Como alternativa, la informacin confidencial o sensible que no se incluya en el Documento del Programa se puede adjuntar al MOP
como anexo si, por ejemplo, la informacin representa toda una seccin o una serie de prrafos que se suprimieron en el Documento del
Programa.
27
ANEXO C
ESQUEMA DE UN DOCUMENTO DE LIBERACIN DE TRAMO
Portada e informacin contenida
1. El formato de la portada del Documento de Liberacin de Tramo es el siguiente:
BANCO INTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCIN Y FOMENTO55
DOCUMENTO DE LIBERACIN DE TRAMO
PARA
[PRESTATARIO]
[NOMBRE DEL PRSTAMO O CRDITO]
[NUMERO DEL PRSTAMO O CRDITO]
[DESCRIPCIN DE LAS CONDICIONES DEL TRAMO Y ESTADO DE CUMPLIMIENTO]
Texto
2. Encabezamiento. El texto del Documento de Liberacin de Tramo (TRD) se inicia en una nueva pgina y
comienza con el siguiente encabezamiento estndar:
DOCUMENTO DE LIBERACIN DE TRAMO DEL [BIRF/AIF] SOBRE UN

[PRSTAMO/CRDITO] DE AJUSTE PROPUESTO A [PAS]
3. Texto principal. El texto principal brinda una descripcin integral de los objetivos y caractersticas del
prstamo/crdito; sucesos recientes en el pas/sector; y avances en la implementacin del programa y en el
cumplimiento de las condiciones para la liberacin del tramo. La presentacin es similar a la del ex-Informe del
Presidente. No obstante, todo texto o dato que fuera confidencial o sensible, o que pudiera afectar en forma
adversa las relaciones entre el prestatario y el Banco, que el prestatario haya identificado durante la preparacin
del TRD, se incluye en el MOP acompaante y no en el TRD.
4. Recomendacin del Presidente. La recomendacin del Presidente, de requerirse, no aparece en el Documento

de Liberacin de Tramo sino que se incluye en el MOP.
Adjuntos
55
O "Asociacin Internacional de Fomento".
28
ANEXO D
ESQUEMA DE UN MEMORNDUM DEL PRESIDENTE PARA LA LIBERACIN DE UN TRAMO
1. El formato de la portada del MOP para la liberacin de un tramo es el siguiente:
2. Encabezamiento. El texto del MOP se inicia en una nueva pgina y comienza con el siguiente encabezamiento
estndar:
DE: El Presidente [Mes, da, ao]
[Nombre del Pas]

[Nombre de la Operacin]
[(Prstamo/Crdito N xxxx-xx]
[Liberacin de] [Descripcin del Tramo/Cumplimiento)]
Texto
3. Prrafo introductorio. El prrafo introductorio debe proporcionar informacin bsica sobre el prstamo/crdito
tal como el monto del mismo, su fecha de aprobacin, fecha de entrada en vigencia, y condiciones del prstamo.
Tambin se describe la estructura del tramo del prstamo/crdito y el estado de desembolso del prstamo/crdito,
y se hace referencia al Documento de Liberacin de Tramo. A continuacin se presenta un ejemplo:
El [Nombre del Prstamo/Crdito] por un monto de [monto del Prstamo/Crdito] fue

aprobado por el Directorio el [fecha de aprobacin del Prstamo/Crdito] y entr en
vigencia el [fecha de entrada en vigencia del Prstamo/Crdito]. El [prstamo][crdito]
comprende [tres tramos en una nica moneda] y ser pagadero en [vencimiento y perodo de
gracia del prstamo/crdito], a la [tasa estndar de inters para prstamos en una nica
moneda con base LIBOR]. El [primer tramo] por el monto de [monto en la moneda
desembolsada] fue liberado el [fecha de liberacin del tramo]. El Documento de Liberacin
de Tramo (TRD) acompaante brinda una descripcin de las condiciones del tramo as como
el estado de cumplimiento del prestatario.
4. Objetivos y descripcin del Prstamo/Crdito. El MOP debe contener un resumen de los propsitos
especficos del prstamo/crdito y describir brevemente el programa que apoya el prstamo/crdito.
5. Informacin que presenta temas de confidencialidad, sensibilidad o efectos adversos sobre las
relaciones con el pas. En el MOP se incluye cualquier texto o datos que sean confidenciales o sensibles, o que
pudieran afectar de manera adversa las relaciones con el Banco, que se hayan suprimido en el TRD durante la
preparacin del mismo, si dicho material tiene relevancia para el Directorio. A continuacin se incluye un
ejemplo de la forma en la que podra presentarse dicha informacin en el MOP si la Gerencia solicita que el
Directorio apruebe una dispensa o enmienda de condiciones:
Adems de la informacin contenida en el documento de liberacin del tramo, se somete a la

consideracin del Directorio lo siguiente:56
56
Como alternativa, la informacin confidencial o sensible que no se incluya en el Documento de Liberacin de Tramo se puede
adjuntar al MOP como anexo si, por ejemplo, la informacin representa toda una seccin o una serie de prrafos que se suprimieron en el
Documento de Liberacin de Tramo.
29
[La informacin que se incluya aqu debe ser completa, en el sentido de que no debe ser
necesario hacer referencia al texto del documento de liberacin del tramo]
6. Recomendacin. A continuacin se presenta un ejemplo de la recomendacin para aquellos casos en

los que se requiere la aprobacin del Directorio:
En vista el desempeo y avance generales en la implementacin del programa apoyado por el

[prstamo] [crdito], y considerando el cumplimiento de las condiciones especficas de liberacin
especificadas en [insertar referencia a artculo], del Convenio de [Prstamo] [Crdito de
Desarrollo], recomienda a los Directores Ejecutivos la aprobacin de la liberacin de tramo
propuesta. Una vez aprobado por los Directores Ejecutivos, la Gerencia notificar a [Prestatario] de
la disponibilidad para el desembolso del [descripcin del tramo] por un monto [equivalente a] [de]
[monto en U$S]
A continuacin se presenta un ejemplo de redaccin en los casos en los que no se requiere la

aprobacin del Directorio:
En vista el desempeo y avance generales en la implementacin del programa apoyado por el

[prstamo] [crdito], y considerando el cumplimiento de las condiciones especficas de liberacin
especificadas en [insertar referencia a artculo] del convenio de [prstamo] [crdito], el/la [Banco]
[Asociacin] ha informado al Prestatario de la disponibilidad para el desembolso del [descripcin
del tramo] por un monto [equivalente a] [de] [monto en U$S]
FIRMA
[La firma del Presidente aparece al final del texto, como sigue:]
James D. Wolfensohn
Presidente
por [Nombre del Vicepresidente Regional responsable del

documento, excepto en aquellos documentos en los que el
Presidente opte o se le aconseje firmar personalmente]
Washington
[La misma fecha que en la portada]
Vicepresidente Regional
Director a cargo del Pas
Director Sectorial
Gerente Sectorial
Gerente de Proyecto
30
ANEXO E
MODELO DE PRRAFOS PARA COMUNICAR A LOS PRESTATARIOS/PASES LOS REQUISITOS

SOBRE ACCESO A LA INFORMACIN
Prrafo para incluir en la Invitacin a Negociar una Operacin de Prstamo de Inversin
Es poltica del Banco Mundial poner el Documento de Evaluacin de Proyecto (PAD) a disposicin
del pblico una vez que el Banco ha aprobado el proyecto para su financiacin. Solicitamos que su
delegacin en las prximas negociaciones est en condiciones de indicar cualquier texto o dato del
PAD que pueda ser confidencial o sensible, o que pueda afectar de manera adversa las relaciones
entre el Banco y [Nombre del Pas]. El Banco tomar en cuenta los comentarios de vuestra
delegacin en la redaccin final del documento.
Prrafos para incluir en la Invitacin a Negociar un Crdito de Apoyo para la Reduccin de la Pobreza
Es poltica del Banco Mundial poner el Documento de Programa de un crdito de apoyo para la
reduccin de la pobreza (PRSC) a disposicin del pblico una vez que el crdito ha sido aprobado
por el Banco. Solicitamos que su delegacin en las negociaciones venideras est en condiciones de
indicar cualquier texto o dato del Documento de Programa que pueda ser confidencial o sensible, o
que pueda afectar de manera adversa las relaciones entre el Banco y [Nombre del Pas]. El Banco
tomar en cuenta los comentarios de vuestra delegacin en la redaccin final del documento.
De igual manera, es poltica del Banco Mundial poner el documento de liberacin de un tramo de un
PRSC con tramos mltiples a disposicin del pblico una vez que la liberacin del tramo ha sido
aprobada por el Banco. En consecuencia, durante la preparacin de cada tramo en el marco del
[prstamo/crdito N] solicitaremos que identifiquen cualquier texto o dato del documento de
liberacin de tramo que pueda ser confidencial o sensible, o que pueda afectar de manera adversa las
relaciones entre el Banco y [Nombre del Pas]. Al igual que en el caso del Documento de Programa,
el Banco tomar en cuenta dichos comentarios en la redaccin final del documento.
Asimismo, es poltica del Banco Mundial poner la Carta de Poltica de Desarrollo firmada a
disposicin del pblico una vez que el prstamo o crdito ha sido aprobado por el Banco, si el
prestatario ha dado su consentimiento al respecto. En consecuencia, solicitamos que la delegacin
venidera est en condiciones de indicar si el Gobierno de [Pas] consiente la difusin pblica de la
Carta de Poltica de Desarrollo como anexo al Documento de Programa.
Prrafos para incluir en la Invitacin a Negociar otras Operaciones de Ajuste
Es poltica del Banco Mundial poner el Documento de Programa de los prstamos y crditos de
ajuste a disposicin del pblico una vez que dicho prstamo o crdito ha sido aprobado por el Banco,
si el prestatario ha dado su consentimiento en este sentido. En consecuencia, solicitamos se nos
proporcione dicho consentimiento por escrito durante las prximas negociaciones. En tal caso,
solicitamos que la delegacin est en condiciones de indicar cualquier texto o dato del Documento de
Programa que pueda ser confidencial o sensible, o que pueda afectar de manera adversa las relaciones
entre el Banco y [Nombre del Pas]. El Banco tomar en cuenta los comentarios de vuestra
delegacin en la redaccin final del documento.
De igual manera, es poltica del Banco Mundial poner el documento de liberacin de un tramo de las
operaciones de ajuste con tramos mltiples a disposicin del pblico una vez que la liberacin del
tramo ha sido aprobada por el Banco, si el prestatario ha dado su consentimiento en dicho sentido. En
31
consecuencia, durante la preparacin de cada tramo en el marco del [nombre del prstamo/crdito]
solicitamos el consentimiento escrito de vuestro gobierno para la difusin del documento, adems de
solicitarles que identifiquen cualquier texto o dato del documento de liberacin de tramo que pueda
ser confidencial o sensible, o que pueda afectar de manera adversa las relaciones entre el Banco y
[Pas] de ser divulgado. El Banco tomar en cuenta dichos comentarios en la redaccin final del
documento.
Asimismo, es poltica del Banco Mundial poner la Carta de Poltica de Desarrollo firmada a
disposicin del pblico una vez que el prstamo o crdito ha sido aprobado por el Banco, si el
prestatario a dado su consentimiento al respecto. En consecuencia, solicitamos que la delegacin
venidera est en condiciones de indicar si el Gobierno de [Pas] consiente la difusin pblica de la
Carta de Poltica de Desarrollo como anexo al Documento de Programa.
Prrafo informando a los pases sobre los requisitos de acceso a la informacin relativos a los Informes de
Trabajos Econmicos y Sectoriales de tapa gris.
Es poltica del Banco Mundial poner los informes de trabajos econmicos y sectoriales de tapa gris a
disposicin del pblico con posterioridad a su distribucin a los Directores Ejecutivos. En
consecuencia, la versin con tapa gris de [nombre del informe] se pondr a disposicin del pblico
una vez que haya sido distribuida a los Directores Ejecutivos. Por lo tanto, durante la revisin final
del informe, solicitaremos que identifiquen cualquier texto o dato del informe que, en su opinin, sea
confidencial o sensible, o que pueda afectar de manera adversa las relaciones entre el Banco y
vuestro pas. El Banco tomar en cuenta los comentarios de vuestra delegacin en la redaccin final
del documento.
Prrafo informando a los prestatarios sobre los requisitos de acceso a la informacin de los informes sobre
Evaluaciones Ambientales (EA)
Proyectos de Categora A y de Categora B
Cumplimos con informarle que [nombre del proyecto] ha sido clasificado como [categora EA de
proyecto] a los fines de la evaluacin ambiental. Con aadidura a otros requisitos especificados en la
OP/BP 4.01 del Banco, Evaluacin Ambiental, (a) el prestatario es responsable de preparar un informe
EA separado e integral, inclusive si se trata de un informe breve; (b) el prestatario debe poner a
disposicin el borrador del informe EA en [nombre del pas] en un lugar pblico accesible a los
grupos afectados por el proyecto y ONG locales, en una forma y lenguaje comprensible para los
grupos afectados; (c) el prestatario debe presentar oficialmente el informe EA al Banco antes que el
Banco inicie la evaluacin del proyecto; y (d) una vez que el informe EA haya sido difundido
localmente y oficialmente recibido por el Banco, pero antes de que el Banco d inicio a la evaluacin
formal del proyecto, el Banco tambin pondr el informe EA a disposicin del pblico.
Prrafo informando a los prestatarios sobre los requisitos de acceso a la informacin de los Planes de
Desarrollo de Pueblos Indgenas e Instrumentos de Reasentamiento
Cumplimos en informarle que [nombre del proyecto] ha sido clasificado como [nombre de informe
de salvaguardias]. Con aadidura a otros requisitos especificados en [nmero de OP/BP] (a) el
prestatario es responsable de preparar un informe EA separado e integral, inclusive si se trata de un
informe breve; (b) el prestatario debe poner a disposicin un borrador del [nombre del informe de
salvaguardias] con arreglo a las polticas relevantes, adems del [nombre del informe de
salvaguardias] final en un lugar pblico accesible y en una forma, manera y lenguaje comprensibles
para las personas afectadas y ONG locales; (c) el prestatario deber enviar el borrador del [ nombre
de informe de salvaguardias] al Banco antes que el Banco inicie la evaluacin del proyecto; y (d) una
32
vez que el borrador del [nombre de informe de salvaguardias] haya sido difundido localmente y
recibido por el Banco, pero antes de que el Banco de inicio a la evaluacin formal del proyecto, el
Banco tambin lo pondr a disposicin del pblico.

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24100

MANUAL DE ACCESO A LA INFORMACIN

POLTICAS DE OPERACIONES Y SERVICIOS A LOS PASES

El presente documento es una traduccin al espaol del documento original en

AIF Asociacin Internacional de Fomento

Anexo A. Modelo de documento de programa .......................................................................................... 25

Anexo B. Esquema para un memorndum del Presidente ...................................................................... 26

Anexo C. Esquema de un documento de liberacin de tramo ................................................................. 28

Anexo D. Esquema de un memorndum del Presidente para la liberacin de un tramo....................... 29

MANUAL DE ACCESO A LA INFORMACIN

Documentos 4. En cuanto a los documentos que se distribuyen a los Directores Ejecutivos, la

PROCEDIMIENTOS PARA DOCUMENTOS ESPECFICOS

5. Los procedimientos para difundir pblicamente otros documentos pueden variar.

Trabajo econmico y sectorial (ESW)

Documentos 6. Al comenzar la elaboracin de un Informe ESW que ser distribuido a los

Estrategia de Asistencia al Pas (CAS)

Documento sobre la Estrategia para la Reduccin de la Pobreza (PRSP)

Documento de Estrategia Sectorial (SSP)

Documento de Informacin de Proyecto (PID)

Documento de Informacin Tcnica

23. Al recibir un pedido para que se difunda un documento de informacin tcnica de un

Documento de Evaluacin de Proyecto (PAD)

25. Los procedimientos de difusin de un PAD posteriores a las negociaciones

LILs (b) Cuando un LIL propuesto se considera en el CAS vigente, despus de

Formulario de Presentacin al Directorio que se puede poner el PAD a

Documento de Programa (PD)

Carta de Poltica de Desarrollo (LDP)

LDP se incluy en el MOP.

Documento de Liberacin de Tramo (TRD)

30. Si fuera necesaria una dispensa a las condiciones de liberacin de un tramo,

InfoShop) indicando que se puede difundir la LPD.

difusin y que, en caso de que prestar tal consentimiento, el prestatario indique

Documento de Iniciativa de un Pas Pobre Muy Endeudado (PPME)

Documentos 33. Al comenzar la elaboracin del documento Preliminar, de Punto de Decisin o

34. El RVP interviniente remite el documento PPME a SECBO, indicando en el

Plan de Accin Ambiental (EAP)

Planilla Integrada de Salvaguardias (ISDS)

37. La ISDS se genera y enva al InfoShop a travs del Sistema de Documentacin

Evaluacin Ambiental (EA)

Instrumento de Reasentamiento (RI) y Plan de Desarrollo de Pueblos Indgenas (IPDP)

41 Una vez que el Director Sectorial Regional de Desarrollo Ambiental y Sectorial

43. Los procedimientos para los documentos que se describen a continuacin,

Documentos de Informacin de Proyecto del FMAM (apartado 22).

Documentos de Informacin Tcnica correspondientes a proyectos

Documentos de Evaluacin de Proyectos del FMAM (apartados 24 y 25).

Planillas Integradas de Salvaguardias del FMAM (apartado 37).

Informes de Evaluacin Ambiental, Instrumentos de Reasentamiento y

Informes Finales de Implementacin del FMAM (apartado 53).

Informes de Evaluacin de Desempeo de Proyecto de proyectos

44. Cuando un proyecto del FMAM de Tamao Normal se ingresa en el proceso de

Documento relacionado con proyectos del FMAM de Tamao Mediano

Documento relacionado con otros fondos fiduciarios

Informe Final de Implementacin (ICR)

53. Los ICR52 se generan mediante el PDS. Al comienzo de la preparacin de un

Informe de la Evaluacin de Desempeo de Proyecto (PPAR)

54. Al comienzo de la preparacin de un PPAR, el lder del equipo informa al

Informe de Evaluacin de Impacto (IER)

Evaluacin de la Asistencia al Pas (CAE)

Evaluacin de Procesos, Sectorial o Temtica

57. Despus de que OED ha dado la aprobacin para la distribucin a los

respuesta de la Gerencia, si la hubiera) y las Observaciones Finales del Presidente

Grupo de Garanta de Calidad (QAG)

Convenio de 62. Antes de disponerse la firma de un Acuerdo de Administracin entre el