LA EVOLUCIN DEL BALNCED SCORECARD

Tabla de Mando

El primer libro El segundo libro El tercer libro El cuarto libro El quinto libro

The Balanced Scorecared, Problemtica de los Alignment 2005 The Execution

The Strategy Focused
1996 la definicin de mapas estratgicos Premium, 2008
Organitation 2000
indicadores.
Crear sinergia
Ejecucin exitosa corporativa
ligar la estrategia
y las operaciones
Traduccin estratgica Alineacin de los describir la Financieras necesarias
en trminos objetivos de una estrategia, Cliente
operativos reales, conciencia estratgica medir la Procesos internos
hasta hacerlo un y un liderazgo estrategia Recursos
proceso contnuo, efectivo. Humanos
gestionar la
pasando,
estrategia.

Traducir la estrategia
Alinear la organizacin con la
Vincular los procesos a los
estrategia resultados deseados
Hacer que la estrategia sea el Evaluar , medir y mejorar los
trabajo diario de todo el mundo procesos ms crticos
Hacer que la estrategia sea un Las inversiones en capital
proceso continuo humano, objetivo,
Movilizar el cambio mediante el informativo y organizativo.
liderazgo de los directivos