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UNE 166002:2014
Importancia de la innovacin
La innovacin tiene por objetivo la bsqueda sistemtica de oportunidades para hacer cosas nuevas o de
una forma nueva, de modo que se aporte valor a los clientes y a la propia empresa. No consiste
(solamente) en llevar adelante una serie de proyectos novedosos aislados, sino que la innovacin es un
proceso de negocio, directamente ligado a la estrategia de la empresa y a su competitividad futura, con
un marcado carcter multidisciplinar en el que intervienen no slo los aspectos tecnolgicos (de producto
o proceso) sino tambin los comerciales y organizativos.
La norma que proporciona los requisitos para el desarrollo de un sistema de gestin de la I+D+i es la
UNE 166002:2014.
Objeto y Campo de Aplicacin
Contexto de la organizacin:
Anlisis externo e interno de la organizacin, identificacin de necesidades de partes interesadas
y realizacin del mapa de procesos
Soporte a la I+D+i:
Organizacin de roles y responsabilidades. Cmo crear la estructura organizativa de I+D+i en la
organizacin.
Recursos y competencias. Comunicacin. Informacin documentada
Propiedad intelectual e industrial y gestin del conocimiento y colaboracin.
Definicin del procedimiento de gestin de la transferencia y la proteccin tecnolgica
Vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva. Definicin del procedimiento de gestin
de la vigilancia tecnolgica.
Requisitos del sistema de gestin I+D+i
Procesos operativos de la I+D+i:
Gestin de ideas. Desde la generacin de las ideas a las propuestas de proyectos de I+D+i
Desarrollo de los proyectos de I+D+i. Desde la aprobacin de los proyectos hasta los resultados
de I+D+i
Explotacin de resultados. Puesta en valor y comercializacin de resultados de I+D+i
Evaluacin del desempeo del sistema de gestin de la I+D+i:
Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin. Configuracin del cuadro de indicadores del
sistema de gestin de I+D+i
Auditora interna. Realizacin de escena de auditora interna del sistema de gestin de I+D+i
Revisin por la direccin y mejora
Beneficios de la Certificacin
Aportar un valor aadido de confianza en la activi-
dad de I+D+i de la empresa, mejorando su imagen
empresarial y su competitividad.
Amplia la capacidad innovadora con una identifica-
cin ms precisa del potencial innovador.
Mejora en el posicionamiento tecnolgico.
Estructura la colaboracin con el objeto de trazar los
flujos de innovacin y conocimiento en un entorno
distribuido, en el que abundan los esquemas de
colaboracin, codesarrollo o cofinanciacin.
Potenciar la I+D+I como factor diferencial de exce-
lencia empresarial en los esquemas de reputacin
corporativa.
Genera ms valor para la organizacin y las partes
interesadas.
Reconocimiento de la organizacin en el mercado y
en la sociedad.
Proceso de certificacin
Auditora
Solicitud de Fase I
certificacin (opcional)
No Identificacin
Satisfactorio?
de hallazgos
S
Accin correctiva
Auditora
Fase II
No Informe de No
Satisfactorio?
conformidad
S
Comit de
Accin correctiva
certificacin
S
Satisfactorio?
Entrega de la documentacin requerida
segn las bases de certificacin de EQA
Emisin de Anlisis y revisin de la documentacin por
certificado parte de EQA.
UNE
(ao 0) Auditora del sistema de gestin de la I+D+i
de la empresa. Identificacin, si fuera nece-
Auditoras de sario, de las deficiencias del sistema.
mantenimiento anuales
Elaboracin del plan de acciones correc-
Ciclo que se (ao 1 y ao 2)
toras del sistema de gestin de I+D+i.
repite cada
Evaluacin por parte de EQA de las accio-
tres aos
Auditoras de nes correctoras y evidencias.
recertificacin (ao 3) Emisin del certificado EQA
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