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Para iniciar una auditoria o examen especial que conste en la planificacin general o
definida a base de una solicitud calificada como imprevista, el jefe de la entidad
operativa emitir la "Orden de Trabajo" autorizando su ejecucin.
2. Fecha.
4. Base legal.
5. Tipo de auditora.
7. Alcance.
8. Objetivos.
9. Instrucciones especiales.
Para el efecto deber realizar la visita a los diferentes departamentos con la finalidad de
elaborar planes y programas para su aprobacin correspondiente, documentos que se
utilizarn en el desarrollo de la auditoria.
Atentamente,
El auditor placear sus tareas de manera tal que se asegure la realizacin de una
auditora de la alta calidad y que esta fuera obtenida con eficiencia, eficacia y
oportunidad.
CARTA DE PRESENTACIN # 001.
As.
Lenin guila Cabezas
GERENTE GENERAL
SERVICOMPU
Ciudad
De mis Consideraciones:
Me dirijo a usted con el motivo de informarle que segn el Plan Anual de actividades
para el ao 2011 aprobado por la Consultora Jmak & Asociados mediante oficio #
032 del 14 de Diciembre de 2010 srvase realizar una Auditora Financiera a la empresa
privada Compu Laser, por el perodo comprendido del 1 de Enero al 31 de Marzo del
2011, La indicada auditoria se efectuar cumpliendo con los objetivos establecidos por
la entidad y contando con los objetivos realizados por el equipo de auditora:
Determinar la racionabilidad de los estados financieros.
La auditoria tendr un costo de 3.000 dlares distribuidos a cada auditor que son los
siguientes:
Jefe de equipo; Stefanie Loor Castro; las seoritas Cecilia Garca Vera, Virginia Garca
Macas, Azucena Zambrano Pico como auditores operativos.
El tiempo estimado es de 20 das laborables para entregar el informe.
Atentamente,
(Oficio Circular)
As.
Lenin Aguila Cabezas
GERENTE ADMINISTRATIVO
SERVICOMPU
Presente.
De mis consideraciones:
Para esta accin de control el equipo de auditora estar conformado por: Lcdo. Manuel
Carrera Supervisor, Jefe de equipo; Stefanie Loor Castro; las seoritas Cecilia Garca
Vera, Virginia Garca Macas, Azucena Zambrano Pico como auditores operativos.
Agradecer enviar respuesta sealando nombre y apellido completo, Nmero de Cdula,
Direccin domiciliaria y nmero de telfono, cargo y periodo de gestin a nuestra
oficina ubicada en la Cdla. Vicente Vlez calle 22 de Noviembre.
Atentamente,
Esta es una edicin general del contrato que enfoca la naturaleza y las caractersticas de
las operaciones del negocio en el cliente y las estrategias de auditora que difiere en
forma de contenidos de un plan tpico que incluye detalles.
SERVICIOS PROFESIONALES
Compu Laser
PLAN DE TRABAJO
1.- ANTECEDENTES
Lugar: lima
Cantn: lima
Provincia: lima
Tipo de Examen: Auditoria Financiera
Fecha de Corte del Examen: 31 de Marzo del 2011
Direccin: Av. Manab
Telfono: 2653060/2651710
Direccin Electrnica: compu_laser@hotmail.com
www.compu_laser.com
5.2. Materiales:
100 hojas tamao A4
25 hojas de 7 columnas
4 esferogrficos
4 portaminas
4 resaltadores
4 cartuchos de tinta
4 carpetas
50 clips.
1 computadora
Borradores
5.3 Financiero:
Si al caso se requiere se solicitar en el transcurso del examen.
Auditores No. De Alimentacin Movilizacin Total Total
Das Comisin
Auditor 20 $10.00 c/d $ 5,00 c/d $ 15.00 c/d $ 300.00
Supervisor
Auditor 20 $ 10.00 c/d $ 5,00 c/d $ 15.00 c/d $ 300.00
Jefe de equipo
Audito 20 $ 10.00 c/d $ 5,00 c/d $ 15.00 c/d $ 300.00
Operativo
Auditor 20 $ 10.00 c/d $ 5,00 c/d $ 15.00 c/d $ 300.00
Operativo
Auditor 20 $ 10.00 c/d $ 5,00 c/d $ 15.00 c/d $ 300.00
Operativo
TOTAL $ 1.500,00
6. - UNIDAD DE APOYO.
Es un grupo multidisciplinario y profesional que nos sirven de apoyo en el trabajo
7. - PRODUCTO A OBTENERSE
Informe de la Auditoria Financiera
Memorndum de antecedentes, si el caso lo amerita.
8. - TIEMPO ESTIMADO
Das laborables: 20
Das calendario: 28
9. - BASE LEGAL
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.
Normas de Contabilidad.
Catlogo de Cuentas.
Clasificador de Ingresos y Gastos.
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas
Para presupuestar y definir con bastante exactitud este tipo de proyectos, se requiere de
levantamientos de informacin bsica detallada, como por ejemplo (niveles de crecidas
mximas observadas, disponibilidad de materiales locales y sobre la cantidad de
beneficios).
Presupuestos Dias/Hombres
Porcentaje Utilizado
Fases/Segmento
Fase Comunicacin de Resultados Total
Planificacin 30 % (6) 5 % (1) 35 % (7)
Prelliminar (10%) (2)
Especfica (25%) (5)
Ejecucin del Trabajo 50 % (10) 10 % (2) 60 % (12)
Comunicacin de
Resultados 5 % (1) 5 % (1)
SERVICIOS PROFESIONALES
SERVICOMPU
AUDITORA FINANCIERA
DATOS DE LA ENTIDAD
1.-IDENTIFICACIN DE LA ENTIDAD.
1.1 Nombre de la Entidad
Compu Laser
1.2 Direccin
Portoviejo Manab
Av. Manab
1.3 Telfono
05-2653060
05-2651710
1.4 Horario de Trabajo
Lunes a Viernes de 9:00 a.m. a 13:00, 15:00 a 18:00 y sbados de 10:00 a
14:00.
2.-BASE LEGAL DE CREACIN Y FUNCIONAMIENTO.
Compu Laser est legalmente constituida desde el ao 2001.
3.-ORGANIGRAMAS, MANUALES E INSTRUCTIVOS VIGENTES EN EL
PERODO EXAMINADO.
3.1 Organigrama.
3.2 Manuales
No cuentan con manuales.
3.3 Instructivos
No cuentan con instructivos
4. FUNCIONARIOS PRINCIPALES.
As. Lenin guila Cabezas Gerente General y Administrativo
C.P.A. Audrey Perero Escobar Gerente Financiera
Ec. Marjorie Mieles Macas Comercializacin y Ventas
5. FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS PRINCIPALES DEL REA FINANCIERA
Economista Hermencia Cevallos Contadora
7.1 OBJETIVOS.
7.1.1 Objetivo General.
Proveer al mercado local equipos y suministros de computacin de ltima
generacin: a precios accesibles, disponibilidad inmediata, en el mejor ambiente de
la provincia, con el mejor servicio, trabajar bajo los valores de: honradez, lealtad,
honestidad, respeto, seriedad, transparencia, excelencia, eficiencia, superacin,
cordialidad y mejoramiento continuo.
7.1.2 Objetivos Especficos.
Liderar el mercado
Disminuir tiempos de entrega
Mejorar formas de atencin al cliente
Estar siempre pendiente de satisfaccin del cliente
Tener la mentalidad de que nadie los puede atender mejor que nosotros
Disminuir fallas en la entrega y reparacin de equipos
Dar seguimiento posventa a clientes
Consolidar puntos de venta
Dar estabilidad laborar a los empleados
Promover bienestar fsico, mental y social de los empleados
Desarrollar y mantener un personal motivado y altamente calificado
Para el cumplimiento de sus objetivos la empresa podr realizar todos los actos de
cualquier naturaleza, permitidos por la Ley.
Banco de Guayaquil
Banco Bolivariano
Banco Internacional
Es un proceso que inicia con la planificacin y emisin del orden de trabajo. Contina
con la aplicacin de un programa general de auditora y culmina con la emisin de un
reporte.
3.- ALCANCE
La Auditora Financiera a Compu Laser cubrir el perodo del 1 de enero al 31 de
Marzo del 2011.
4.- REFERENTE A LA EMPRESA
4.1.- Misin y Base Legal
4.1.1 Misin:
Proveer al mercado local equipos y suministros de computacin de ltima generacin:
A precios accesibles
Disponibilidad inmediata
En el mejor ambiente de la provincia
Con el mejor servicio
Trabajar bajo los valores de: honradez, lealtad, honestidad, respeto, seriedad,
transparencia, excelencia, eficiencia, superacin, cordialidad y mejoramiento
continuo.
Para el cumplimiento de sus objetivos la empresa podr realizar todos los actos de
cualquier naturaleza, permitidos por la Ley.
4.4 Estructura orgnica
Compu Laser comprende los siguientes niveles:
Depsitos bancarios.
Una matriz de riesgo es una herramienta de control y de gestin normalmente utilizada para
la identificar las actividades (procesos y productos) ms importantes de una institucin
financiera, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas actividades y los factores exgenos y
endgenos que engendran estos riesgos (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de
riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestin y administracin de los
riesgos financieros, operativos y estratgicos que impactan la misin de la organizacin.
La matriz debe ser una herramienta flexible que documente los procesos y evale de
manera global el riesgo de una institucin.
Una matriz es una herramienta sencilla que permite realizar un diagnstico objetivo de la
situacin global de riesgos de una institucin financiera. Permite una participacin ms
activa de las unidades de negocios, operativos y funcionales en la definicin de la estrategia
institucional de riesgo de la entidad bancaria.
MATRIZ DE RIESGO
Bajo
ESCUELA DE AUDITORA
TRABAJO DE AUDITORIA
CTEDRA:
AUDITORA FINANCIERA
CATEDRTICO:
AUTORA:
NIVEL:
IV N