Perfil preliminar del proyecto

Qu es un proyecto?

Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema, la

cual tiende a resolver una necesidad humana. Para ello es importante saber que es necesario
un ciclo de vida que se llamara fase de pre inversin las cuales de dividen en las siguientes
etapas:

Perfil o gran inversin:

Idea del proyecto
Anlisis del entorno
Deteccin de necesidades
Anlisis de oportunidades para satisfacer las necesidades

Factibilidad o anteproyecto
Detencin conceptual del proyecto
Estudio del proyecto
Evaluacin del proyecto
Decisin sobre el proyecto

Proyecto definitivo
Realizacin del proyecto
Perfil preliminar del proyecto
Un perfil de proyecto es una descripcin simplificada de un proyecto. Adems de definir el
propsito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las actividades
requeridas y de la inversin total que se necesitar, as como de los costos operativos anuales,
y, en el caso de proyectos destinados a la generacin de ingresos, del ingreso anual.

Como nace la idea de un proyecto.

La idea de un proyecto consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual
es posible iniciar el diseo del proyecto.

Anlisis del entorno.

Para que una compaa obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar
permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. Tambin tiene que
ser gil para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad.
Hay tres maneras de analizar el entorno del negocio:
1. Anlisis ad-hoc. A corto plazo, exmenes espordicos, normalmente iniciados por
una crisis.
2. Anlisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular (por ejemplo, una vez al
ao).
3. Anlisis continuo (tambin llamado aprendizaje continuo). Recogida de datos
estructurada de forma contina sobre un amplio espectro de factores del entorno.

Anlisis de las necesidades para satisfacerlas

La evaluacin de necesidades, constituye el elemento fundamental para la identificacin del
problema como tal y para la determinacin de su magnitud.

Estimacin de Inversin
Corresponde al proceso de elaboracin de estudios y anlisis indispensables para la
formulacin y evaluacin de un proyecto que permita resolver un problema o atender la
necesidad que le da origen, con la menor inversin de recursos, principalmente el financiero.
Estudio de pre factibilidad o anteproyecto.
Este estudio profundiza el examen en fuentes secundarias y primarias en investigacin de
mercado, detalla la tecnologa que se emplear, determina los costos totales y la rentabilidad
econmica del proyecto y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una
decisin.

Definicin conceptual del proyecto

Etapa en la que se debe realizar el planteamiento del problema, con la formulacin del
fenmeno que se desea investigar; escoger detenidamente sobre qu se va a trabajar y de qu
forma se encarar la problemtica; detectar aquellos aspectos que no funcionan dentro del
rea temtica que sea necesario investigar y comprender; cuales son los efectos negativos
observados y establecer claramente la necesidad de que este sea resuelto para luego redactar
un texto cientfico extenso y minucioso donde se plasme toda la presentacin del problema
y su posterior resolucin. Para las cuales es necesario hacer estos estudios.

Estudio de mercado
Estudio tcnico
Estudio econmico
Evaluacin econmica
Estudio Organizacional
Estudio de Impacto Social
Estudio de Impacto Ambiental
Anlisis de Riesgo y Sensibilidad

La evaluacin de proyectos
Si se encarga la evaluacin de un mismo proyecto a dos especialistas diferentes, seguramente
ambos resultados sern distintos por el hecho de que la evaluacin se basa en estimaciones
de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto.

Evaluacin social de proyectos

La evaluacin social de proyectos compara los beneficios y costos que una determinada
inversin pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto. No siempre un proyecto
que es rentable para un particular tambin es rentable para la comunidad, y viceversa.

La toma de decisiones asociadas con un proyecto

Existen diversos mecanismos operacionales por los cuales un empresario decide invertir
recursos econmicos en un determinado proyecto. Los niveles decisorios son mltiples y
variados, puesto que en el mundo moderno cada vez es menor la posibilidad de tomar
decisiones de manera unipersonal. Regularmente, los proyectos estn asociados
interdisciplinariamente y requieren diversas instancias de apoyo tcnico antes de ser
sometidos a la aprobacin de cada nivel.

Proyecto definitivo

Realizacin del diseo final del proyecto

En esta etapa se elabora el diseo definitivo. En las etapas anteriores se pueden haber
elaborado diseos preliminares, pero los diseos definitivos e ingeniera de detalle -
especialmente en el caso de proyectos ms complejos y de mayor monto de inversin- solo
se justificara efectuarlos a partir del momento en que se cuente con el dictamen de viabilidad
y con la decisin favorable del financiamiento.

En conclusin se puede decir que el Conociendo que un proyecto es la bsqueda de una solucin
inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana,
podemos decir que en la actualidad, al querer realizar un proyecto se debe de realizar una serie
de etapas que conllevan estudios de distintos tipos de profundidad, antes de cometer el error de
invertir y al cabo de un tiempo darse cuenta que esta no retorna o simplemente no es rentable.
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