CURSO: MEJORA CONTINUA

ZONAL AREQUIPA-PUNO

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION INDUSTRIAL - INSTRUCTOR: Ing. Mximo Umpire S. - SEMESTRE; _IV__

TEMA 8: QUE MEJORAR EN LA EMPRESA

Objetivo General. Al trmino de la sesin, el alumno/participante tendr la capacidad de aplicar los conceptos
de mejora continua.

ACTIVIDAD Nro. 08 Los alumnos prepararn en su portafolio, la definicin de los conceptos que se indican,
con sus respectivos ejemplos, para cada caso, utilizando la norma APA.

8.1. Eliminacin de desperdicios, los grandes generadores de costo.

8.1.1. Sobreproduccin
8.1.2. Sobre procesamiento de productos
8.1.3. Tiempos de espera:
En mquinas (en el proceso de produccin)
En las personas o mano de obra
En los materiales (almacenamiento, entrega y/o gestin de materiales)
8.1.4. Exceso de transporte de materiales
8.1.5. Exceso de inventarios
8.1.6. Exceso de movimientos
8.1.7. Defectos en los productos
8.1.8. Recursos humanos subutilizados
8.1.9. Tecnologa mal utilizada

Ventajas y desventajas
VENTAJAS

Fomentar la mejora continua.

Fomentar el mutiadiestramiento de los operarios.
Proporcionar una planificacin detallada con capacidad finita.
Integrar la planificacin de los requerimientos de materiales y capacidades.
El resultado es menos trabajo en proceso, menor tiempo de preparacin, mayor velocidad de materiales y
un cambio hacia la fabricacin cero inventarios.

DESVENTAJAS

La poca transparencia del modelo.

No formaliza las incertidumbres del proceso.
Muchos de los resultados del sistema van en contra de la intuicin y hay dificultades para la implantacin si
la base para programar no resulta clara para el personal en cargado de su ejecucin

http://utem-opt.blogspot.pe/p/ventajas-y-desventajas.html
Tecnologa de Produccin Optimizada

8.2. OPTIMIZACIN DE ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR AL PRODUCTO

8.2.1. Actividades necesarias: Hay que redurirlas

8.2.2. Actividades innecesarias: Hay que eliminarlas