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*Crtic *CG-07 conocer los elementos que conforman el pensamiento crtico, los diferentes niveles de dominio y desarrollar esta competencia al mximo
Definicin: Es el comportamiento mental que cuestiona las cosas y se interesa por los fundamentos en los que se sustentan las ideas, Relacionado:*Pensament reflexivo, pensamiento lgico y pensamiento analtico. Toma de decisiones, reconocimiento
acciones y juicios, tanto propios como ajenos de las condiciones que hacen posible que un determinado conjunto de ideas se transforme en conocimiento
Niveles de Primer nivel de dominio Segundo nivel de dominio Tercer nivel de dominio
dominio Se hace preguntas sobre la realidad que lo rodea y participa activamente en los Analiza la coherencia de los propios juicios y ajenos, y valora las implicaciones Argumenta la pertenencia de los juicios que se emiten y analiza la coherencia de
debates sobre esta, analizando los juicios que se formulan y reflexionando sobre las personales y sociales de los mismos la propia conducta, fundamentndolos en los principios y valores que los
consecuencias de sus propias decisiones y de *altri sostienen
Indicador 1 Muestra una actitud crtica ante la realidad Formula juicios y valoraciones propias Fundamenta y argumenta los juicios que emite
Descriptor D C B A D C B A D C B A
Nunca se Se cuestiona Se hace Formula sus Se deja Formula sus Sus juicios y Define con Formula juicios Justifica los Fundamenta y Con su capacidad
cuestiona la ciertas preguntas e propios juicios y influenciar al juicios y valoraciones conviccin sus que no es capaz juicios y argumenta tan de
situacin o la situaciones de indaga en la valoraciones a emitir juicios y valoraciones, sin estn muy valoraciones y de defender valoraciones los puntos argumentacin
realidad en la que la realidad en realidad, partir de su valoraciones criterios fundamentad juicios que emite fuertes como hace que otras se
vive la que vive reflexionando reflexin os dbiles de los cuestionen sus
sobre esta sistemtica sobre la juicios u ideas o creencias
realidad opiniones que
emite
Indicador 2 Diferencia hechos de opiniones, interpretaciones, valoraciones, etc. en Considera los juicios otros Identifica ideas, principios, modelos y valores subyacentes en los juicios crticos
argumentaciones otros
Descriptor D C B A D C B A D C B A
Asume como A menudo Diferencia hechos Analiza con acierto Muestra Considera los Analiza y valora Habiendo Asocia con poco Identifica los Relaciona las Argumenta los
propios juicios o cuestiona objetivos de juicios o decisiones desinters por juicios otros, sin adecuadamente analizado juicios rigor ciertas principios o afirmaciones y juicios desde los
decisiones juicios o opiniones y basadas en juicios u opiniones cuestionarlos los puntos e ideas otros, los afirmaciones con ideas que juicios con los modelos tericos
basados en decisiones valoraciones opiniones, otros fuertes y dbiles y *ncorporaen determinadas sustentan un valores que los y los valores que
opiniones, etc. basadas en valoraciones, etc. de los juicios u sus posiciones juicio sustentan los fundamentan
como si fueran opiniones opiniones otros razonamientos
hechos objetivos
Indicador 3 Participa activamente en los debates de clase Emite juicios en funcin de criterios internos (consistencia interna, coherencia, Emite juicios en funcin de criterios externos (viabilidad, utilidad, validez, etc)
congruencia, fiabilidad, etc)
Descriptor D C B A D C B A D C B A
Se mantiene Le cuesta Participa En los debates es Juzga A veces Critica con Analiza la No tiene en Valora los Selecciona con Analiza con los
pasivo en los participar en constructivament un punto de arbitrariamente las introduce acierto la coherencia de cuenta criterios planteamientos acierto el criterio criterios
debates los debates e en los debates referencia opiniones de los criterios de congruencia y una externos al en funcin de externo a utilizar a apropiados a la
constructivo por el otros consistencia consistencia de argumentacin formular sus algn criterio la hora de pertenencia y
resto; sus interna y las en relacin con juicios externo argumentar un relevancia de
contribuciones coherencia en argumentaciones un modelo o juicio argumentacione
conducen a una sus opiniones patrn de s y propuestas
reflexin rica y referencia
compartida
Indicador 4 Hace una previsin de las *implicacions prcticas de las decisiones *proposadse Valora las implicaciones prcticas de las decisiones y propuestas Acta con coherencia y responsabilidad en los suyas decisiones y conductas
Descriptor D C B A D C B A D C B A
Desconoce los Casi nunca Analiza los pros y Da importancia a la Prescinde de las Considera las Valora qu Reconsidera las Evita reflexionar Analiza a Asume la Analiza la
efectos de las tiene en cuenta contras de los realizacin de una implicaciones implicaciones implicaciones propuestas y sobre su posteriori las responsabilidad coherencia entre
decisiones las efectos de las valoracin prcticas prcticas, sin pueden tener las decisiones en conducta consecuencias de sus acciones sus acciones y
propuestas implicaciones decisiones adecuada de los valorarlas decisiones y funcin de la de sus acciones y conductas creencias,
prcticas de las propuestas pros y contras de adecuadamente propuestas valoracin de las preservando los
decisiones las decisiones implicaciones valores que declara
propuestas propuestas
Indicador 5 Reflexiona sobre las consecuencias y efectos que sus acciones /decisiones tienen por Ante una problemtica o propuesta identifica las implicaciones en referencia a D
el resto derechos de la persona (dignidad, libertad, autoestima,etc) C
Descriptor D C B A D C B A B
No piensa en las Se limita a Reflexiona sobre Pide, valora y Valora las En ocasiones Normalmente Defiende los A
consecuencias de asumir las las consecuencias tiene en cuenta el situaciones por expresa identifica la derechos de las
sus observaciones y efectos que feedback en sus propios desacuerdo ante relacin entre personas y
tienen sus relacin a su intereses situaciones que ciertas grupos ante
acciones/decision y crticas de los acciones/decision conducta no respetan los situaciones y posiciones e
es otros es por el resto Reconoce y derechos de los derechos de las intereses
asume sus errores otros personas particulares