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Con el cronograma describimos las actividades que se llevarn a cabo durante el desarrollo
del proyecto, relacionndolas con el tiempo durante el cual se van a realizar.Para ello primero
habr de determinar con precisin cules sern las actividades del proyecto a partir de los
aspectos tcnicos presentados en el mismo, y de acuerdo con los recursos, el tiempo total en
el que se desarrollar el proyecto y los recursos humanos de que se disponen para su
desarrollo se calcula el tiempo que se dispone para realizar cada una de las actividades.
Mtodo CPM: el mtodo CPM (Critical Path Method) o mtodo del camino crtico,
facilita el clculo de la ruta ms corta para completar el proyecto en general y simplifica
su seguimiento y control.
Pasos para elaborar un cronograma
5 Estimar el tiempo para cada actividad. Una vez definida cada tarea, es el
momento de calcular el tiempo de duracin.
6 Distribuir las actividades. Cada miembro o equipo del proyecto debe
responsabilizarse de una serie de actividades, segn su naturaleza.
7 eguimiento del cronograma. Una vez elaborado el cronograma, debe ser
revisado constantemente y mejorado siempre que sea posible.
software para dar seguimiento de proyecto