MICHAELL PORTTER

Michael Porter
Para otros usos de este trmino, vase Porter.

Michael Porter

Michael Porter en el Foro Econmico Mundialde 2009.

Informacin personal

Nacimiento 23 de mayo de 1947

Ann Arbor, Estados Unidos

Nacionalidad estadounidense

Educacin

Universidad de Princeton
Alma mter
Harvard Business School
 Universidad de Harvard

Supervisor
Richard E. Caves
doctoral

Informacin profesional

Ocupacin Economista, ingeniero elctrico e ingeniero

aeroespacial

Conocido por Estrategia empresarial

Empleador Universidad de Harvard

Miembro de Phi Beta Kappa

Distinciones Premio Adam Smith (1996)

Cruz de Sant Jordi (1998)

Web

Facebook Michael.E.Porter.Harvard

Twitter MichaelEPorter

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Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) ostenta la ctedra Bishop William
Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and
Competitiveness de la misma escuela de negocios.1 Es una autoridad globalmente reconocida
en temas de estrategia de empresa,1 consultora, desarrollo econmico de naciones y
regiones,1 y aplicacin de la competitividad empresarial a la solucin de problemas sociales,
de medio ambiente y de salud.
Desde una orientacin primera a temas de competitividad, con innovaciones tan importantes
como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters, los grupos
estratgicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia, Porter ha ido
poniendo cada vez ms el foco en el entorno social de compaas y corporaciones, siempre
desde esa orientacin competitiva. Fruto de ello, durante estas dos primeras dcadas del
siglo, son sus aportaciones relativas a responsabilidad social y valor compartido.
Los trabajos de Porter han recibido el reconocimiento de numerosos gobiernos, corporaciones
y crculos acadmicos. Destacado en varios rankings como el ms influyente experto
acadmico en direccin de empresas y competitividad, Porter es considerado como el padre
de la estrategia empresarial y la consultora actual.2
Es autor de 18 libros y ms de 125 artculos. Tras graduarse con honores en Ingeniera
Mecnica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton en 1969,1 obtuvo un MBA con
distincin por la Harvard Business School, seguido por un Ph.D. en Economa Empresarial por
la Universidad de Harvard (1973).1

ndice
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 1Principales aportes de Porter
o 1.1Estrategia competitiva
o 1.2Competitividad e innovacin
o 1.3Modelo de las cinco fuerzas
o 1.4Responsabilidad social corporativa y valor compartido
o 1.5ndice de Progreso Social (SPI - Social Progress Index)
2Actividad acadmica
3Asesora e inspiracin
4Reconocimientos
5Crticas
6Obras principales
7Vase tambin
8Referencias
9Enlaces externos

Principales aportes de Porter[editar]

Estrategia competitiva[editar]
El campo principal de trabajo de Porter es la estrategia competitiva. Su libro Competitive
Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, en sus 63 ediciones ha sido
traducido a 27 idiomas. Su segundo libro de estrategia, Competitive Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance, publicado en 1985, va ya por su edicin 38. On
Competition (1998) contiene sus principales artculos sobre el tema, incluido What is
Strategy? (1996), publicado en Harvard Business Review. A ellos se ha aadido The Five
Competitive Forces That Shape Strategy (2008), una versin revisada y ampliada de sus
artculos sobre anlisis de sectores industriales.
Competitividad e innovacin[editar]

Competitividad nacional. The Competitive Advantage of Nations, publicado por Porter en

1990, presenta una nueva teora sobre cmo interactan naciones y regiones, as como
sobre sus fuentes de prosperidad econmica. Porter ha publicado trabajos posteriores
sobre Nueva Zelanda, Canad, Suecia, Suiza, Japn. Tambin ha dedicado atencin a la
competitividad de estados, provincias y otras regiones subnacionales. Su obra ha servido
de gua de innumerables polticas econmicas nacionales y regionales.

Clusters. En el mismo libro se presenta por primera vez el concepto de clusters

(concentraciones geogrficas de industrias inter-relacionadas y especializadas en un
campo particular). Las ideas de Porter sobre los clusters han generado un importante
cmulo de trabajos tericos y prcticos en todo el mundo y cientos de iniciativas pblico-
privadas de clusters en prcticamente todos los pases. El artculo Clusters and
Competition: New Agendas for Companies, Governments, and Institutions y la obra On
Competition presentan un resumen de esta realidad.

Innovacin. Porter es coautor (con el prof. Scott Stern y otros) de un corpus de trabajos
sobre fuentes nacionales y regionales de innovacin: The New Challenge to America's
Prosperity: Findings from the Innovation Index (1999), The Determinants of National
Innovative Capacity (2000), y Measuring the 'Ideas' Production Function: Evidence from
International Patent Output (2000).
Modelo de las cinco fuerzas[editar]
Artculo principal: Anlisis Porter de las cinco fuerzas
El objetivo es conocer las fuerzas ms oportunas y las ms amenazadoras, entender los
determinantes de la rentabilidad posible, el atractivo del sector y las tendencias estructurales.
El modelo de las cinco fuerzas que acten en contra de la rentabilidad del sector; que afectan
el grado de competencia/rivalidad, es decir, las posibilidades de beneficio de un sector.

F1: Rivalidad entre competidores actuales

F2: Amenaza de competidores potenciales
F3: Poder de negociacin de proveedores
F4: Poder de negociacin de clientes
F5: Amenaza de los productos sustitutivos
Responsabilidad social corporativa y valor compartido[editar]
Artculo principal: Responsabilidad social corporativa

Las relaciones entre las estrategias empresariales y las cuestiones sociales importantes, como
la pobreza, el entorno ambiental, la salud, son el tema de este tercer bloque de trabajos de
Porter, al que est dedicando atencin preferente estos aos recientes.

Comunidades urbanas en riesgo de exclusin. A partir de su artculo en Harvard

Business Review The Competitive Advantage of the Inner City, Porter funda en 1994 The
Initiative for a Competitive Inner City (ICIC), una organizacin privada sin nimo de lucro
de la que es presidente, para catalizar iniciativas de desarrollo de negocio en
comunidades urbanas marginales y en riesgo de exclusin social en todo el pas. Porter
tambin ha escrito sobre desarrollo econmico en reas rurales.

Medio ambiente. En su artculo en Scientific American America's Green Strategy (1991),

desarrollado ms adelante en Toward a New Conception of the Environment-
Competitiveness Relationship (1995), Porter introdujo la entonces controvertida teora de
que el progreso medioambiental y la competitividad econmica no son contrarios, sino
complementarios. La hiptesis, que ha producido una rica literatura a travs de ms de
100 artculos de muchos autores, est ganando hoy una amplia aceptacin y se est
convirtiendo en una referencia indiscutible para la prctica corporativa y la legislacin.

Filantropa y Responsabilidad Social Corporativa. Porter ha dedicado una atencin

creciente a la funcin social de corporaciones y grandes compaas. La evolucin de su
posicin es perceptible en sus artculos sucesivos en Harvard Business Review con Mark
Kramer Philanthropy's New Agenda: Creating Value (1999), The Competitive Advantage of
Corporate Philanthropy (2002), Strategy and Society: The Link Between Competitive
Advantage and Corporate Social Responsibility (2006), y Creating Shared Value:
Redefining Capitalism and the Role of the Corporation in Society (2011).
Hay toda una trayectoria de pensamiento desde una idea inicial centrada en cmo las
corporaciones pueden crear ms beneficio social con su filantropa, hasta la creacin
de valor compartido en el sentido de crear a la vez valor econmico (para empresas
y compaas) y valor social (para las comunidades de su entorno). Esto es posible de
tres formas: al atender a las necesidades de las comunidades y empresas del entorno
geogrfico o de negocio, al modificar la cadena de valor, o al crear nuevos productos y
servicios. En ese ltimo artculo Porter afirma que la funcin de las corporaciones ha
cambiado: ya no es la generacin de beneficios por encima de todo, sino ms bien la
generacin de ese valor compartido.
En apoyo prctico de estas orientaciones, ha fundado junto con Kramer el Center for
Effective Philanthropy3 y FSG,4 entidades sin nimo de lucro para proporcionar
asistencia y programas innovadores a corporaciones, fundaciones y organizaciones de
servicios sociales.
ndice de Progreso Social (SPI - Social Progress Index)[editar]
Artculo principal: Anexo:Pases por ndice de Progreso Social (SPI)

Porter lidera el trabajo sobre el nuevo indicador ndice de Progreso Social (SPI),
modelo de medicin humana que pretende mejorar los resultados del ndice de
Desarrollo Humano (IDH) al incluir nicamente indicadores de resultado sociales. De
esta manera, el SPI evita incluir indicadores puramente econmicos, tales como el
GDP, que son considerados indicadores de entrada y no necesariamente indicadores
que reflejen verdaderos resultados sociales. El SPI ha mostrado alta correlacin con
el ndice de pobreza, pero una correlacin menor con la desigualdad. La ltima
versin publicada es la de 2015.5

Actividad acadmica[editar]
Es titular de la ctedra Bishop William Lawrence en la HBS y director del Institute
for Strategy and Competitiveness, creado expresamente por la Universidad para
impulsar sus trabajos.

En 2000 fue promovido como University Professor, mxima distincin profesional

que puede recibir un profesor de Harvard, con la que se premia una labor
acadmica excepcional.

Entre otras actividades en Harvard, su curso Microeconomics of Competitiveness,

abierto a estudiantes de toda la universidad, se imparte tambin en asociacin
con ms de 80 universidades de todo el mundo. Tambin dirige el programa New
CEO Workshop, impartido dos veces al ao, exclusivamente por invitacin.

Asesora e inspiracin[editar]
Fue asesor estratgico de alta direccin en numerosas compaas internacionales
de primer nivel (entre ellas Caterpillar, DuPont, Procter & Gamble, Royal Dutch
Shell, Scotts Miracle-Gro, Sysco, Taiwan Semiconductor Manufacturing
Company), organizaciones deportivas (Boston Red Sox), organizaciones
comunitarias y educativas, empresas pblicas (Thermo Fisher Scientific
Corporation, Parametric Technology Corporation).

Es asesor activo del Gobierno norteamericano y del Congreso. Es tambin

fundador y miembro del Comit Ejecutivo del Council on Competitiveness,
organizacin privada que aglutina a los lderes de las mayores corporaciones,
entidades y universidades del pas.

Ha trabajado estrechamente con lderes de negocios de Costa Rica, Panam,

Chile, Armenia, Colombia, Irlanda, Rusia, Arabia Saud, Singapur, Taiwan, Reino
Unido, con los gobiernos de Canad, India, Portugal, Nueva Zelanda, con los
estados de Massachusetts, Connecticut, South Carolina, y con los gobiernos
autonmicos de Catalunya y Euskadi.

Reconocimientos[editar]
El profesor Porter ha sido ampliamente premiado y distinguido por sus trabajos en
estrategias de empresa, de desarrollo econmico y de solucin de problemas
sociales. Entre otros:

Premio David A. Wells en Economa (1973, Harvard University) por sus

investigaciones en organizacin industrial.

Premio Graham and Dodd (1980, Financial Analysts Federation).

Premio George R. Terry (1985, Academy of Management) por su

obra Competitive Advantage.

Elegido miembro de academias internacionales: International Academy of

Management (1985), Academy of Management (1988),1 Royal Swedish Academy
of Engineering Sciences (1991),1 Honorary Fellow of the Royal Society of
Edinburgh (2005).

Premio Charles Coolidge Parlin (1991, American Marketing Association)1 por sus
aportaciones en los campos de marketing y estrategia empresarial.

Nominacin como Richard D. Irwin Outstanding Educator (1993, Academy of

Management).

Premio Adam Smith (1997, National Association of Business Economists).

Creacin (2001) del Porter Prize, distincin anual instituida con su nombre en
Japn para premiar a las compaas japonesas lderes en estrategia.

Mxima distincin (2003) de la Academy of Management, por su contribucin

educativa a la direccin empresarial.

Medalla John Kenneth Galbraith (2005, American Agricultural Economics

Association).

Reconocimiento de la asamblea legislativa de South Carolina (2005) por sus

esfuerzos de promocin del desarrollo econmico del estado.

Premio James A. Hamilton (2007) a la obra anual ms destacada sobre salud, por
su libro Redefining Health Care.

Primer Premio a la Trayectoria Empresarial (2008, United States Department of

Commerce), por su contribucin al desarrollo econmico.

Porter ha recibido seis Premios McKinsey al mejor artculo del ao en la Harvard

Business Review.

As mismo, es doctor honorario por las siguientes instituciones: Stockholm School

of Economics, Erasmus University (Pases Bajos), HEC (Francia). Universidade
Tcnica de Lisboa (Portugal), Universidad Adolfo Ibanez (Chile), INCAE (Costa
Rica); Universidad de Deusto (Espaa), University of Iceland; Universidad de los
Andes (Colombia), HHL-Leipzig Graduate School of Management (Alemania),
 Universidad San Martn de Porres (Per); Johnson and Wales University (USA),
Mt. Ida College (USA), McGill University (Canada) y UPAEP (Mxico).

Condecoraciones: Creu de Sant Jordi1 (Generalidad de Catalua, Espaa)

y Orden de la Independencia Cultural Rubn Daro1 (Gobierno de Nicaragua).

Crticas[editar]
Una obra tan vasta no puede estar exenta de crticas, normales en mbitos
acadmicos.6 Frente a la relevancia y prestigio de sus trabajos, ha habido opiniones
aisladas sobre cierta falta de soporte emprico o de sesgo en la seleccin de
determinados casos de estudio.78910

Obras principales[editar]
Porter, M. E. (1979) How competitive forces shape strategy. Harvard Business
Review, March 1979.
Porter, M. E. (1980) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries
and Competitors. Free Press, New York, 1980.
Porter, M. E. (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior
Performance. Free Press, New York, 1985.
Porter, M. E. (1987) From Competitive Advantage to Corporate Strategy. Harvard
Business Review, May 1987.
Porter, M. E. (1990) The Competitive Advantage of Nations. Free Press, New
York, 1990 & 1998.
Porter, M. E. (1991) The Competitive Advantage of the Inner America's Green
Strategy. Scientific American Apr. 1991.
Porter, M. E. & Van der Linde, Claas (1995) Towards a New Conception of the
Environment - Competitiveness Relationship. Journal of Economic Perspectives.
Vol. 9, No. 4, 1995.
Porter, M. E. (1996) What is Strategy?. Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
Porter, M. E. (1998) On Competition. Harvard Business School Publishing, 1998.
Porter, M. E. (1999) Clusters and Competition: New Agendas for Companies,
Governments, and Institutions. Harvard Business School Press, 1999.
Porter, M. E. & Stern, Scott (1999) The New Challenge to America's Prosperity:
Findings from the Innovation Index. Council on Competitiveness, 1999.
Porter, M. E. & Kramer, Mark (1999) Philanthropy's New Agenda: Creating Value.
Harvard Business Review, Nov. 1999.
Porter, M. E. & Stern, Scott and Furman, Jeffrey (2000) The Determinants of
National Innovative Capacity. National Bureau of Economic Research, 2000.
Porter, M. E. & Stern, Scott (2000) Measuring the 'Ideas' Production Function:
Evidence from International Patent Output. National Bureau of Economic
Research, 2000.
Porter, M. E. (2001) Strategy and the Internet. Harvard Business Review, March
2001.
Porter, M. E. & Stern, Scott (2001) Innovation: Location Matters. MIT Sloan
Management Review, Summer 2001.
Porter, M. E. & Kramer, Mark (2002) The Competitive Advantage of Corporate
Philanthropy. Harvard Business Review, Dec. 2002.
 Porter, M. E. & Kramer, Mark R. (2006) Strategy and Society: The Link Between
Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business
Review, Dec. 2006.
Porter, M. E. & Elizabeth Olmsted Teisberg (2006) Redefining Health Care:
Creating Value-Based Competition On Results. Harvard Business School Press,
2006.
Porter, M. E. (2008) The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard
Business Review, Jan. 2008.
Porter, M. E. & Kramer, Mark (2011) Creating Shared Value: Redefining
Capitalism and the Role of the Corporation in Society. Harvard Business Review,
Jan. 2011.